TEMA 4 Formao de Grupos:

o Esprito de Equipe e a Atuao

Excelente
Profa. Helenrose A da S Pedroso Coelho

Contedo
Nesta aula, voc estudar:
A importncia do grupo na sociedade.
A necessidade de se manter o esprito de equipe
para garantir os resultados esperados.
A importncia da identidade da equipe.
As diferenas conceituais de
grupo, grupo psicolgico e equipe.

Conceito de Grupo
O ser humano um ser social e s subsiste
em funo de seus interrelacionamentos
grupais.
O ser humano convive
com grupos desde o
seu nascimento.

Condies bsicas para existncia do

grupo
No um mero somatrio de indivduos.
Todos esto reunidos com um objetivo comum.
Deve ser possvel a
comunicao.
Regras
devem
ser
acordadas.
Existem
duas
foras
contraditrias.
Interao afetiva.
Papeis e posies.

Campo grupal
Presena permanente de pulses que se
manifestam sob a forma de ansiedades,
inveja, desejos, etc.
Circulam ansiedades.
Mecanismos de defesa.
Identificaes.
Bode expiatrio.
Forma um continente.

Resistncias
Atrasos e faltas.
Prejuzo na comunicao verbal atravs de
silncios excessivos ou ao contrrio, muita
conversa.
Surgimento de um
lder sabotador.
Tentativas de expulso
de um elemento do
grupo.

Causas

Medo do novo.
Evitao de sentir humilhao e vergonha.
Iluso de auto-suficincia.
Inveja excessiva.

Na organizao:
natural e podemos facilmente observar
que numa organizao existem diferentes
grupos. Todos os grupos tm objetivos
especficos, valores e normas comuns.

Distino entre grupo e grupo psicolgico

Grupo=conjunto de indivduos.
Grupo psicolgico=duas ou mais pessoas
em uma interao face a face, cada uma
consciente de sua participao no grupo.
Consciente dos outros
e da interdependncia
para
alcanar
determinados
objetivos.

Fatores integrantes do grupo psicolgico

Mnimo de duas pessoas e mximo de trinta.
Rede de comunicaes.
Sentido de identidade coletiva.
Objetivos comuns.
Estrutura do grupopapeis.

Vantagens do trabalho em grupo

Mais rpido e menor custo.
Aprendizado coletivo.
Troca de ideias.
Criatividade.
Lidar melhor com a grande
quantidade de informaes.
Colaborao.

Atributos para um coordenador de grupo

Gostar e acreditar em grupos.

Amor s verdades.
Coerncia.
Senso de tica.
Respeito.
Pacincia.
Continente.
Capacidade negativa.

Continuao
Funo de pensar.
Discriminao.
Comunicao.
Traos
caracterolgicos.
Modelo
de
identificao.
Empatia.
Sntese e integrao.

 Qual o papel das equipes funcionais? D

um exemplo.
As equipes funcionais so caracterizadas
por um grupo de pessoas que trabalham
juntas, em atividades interdependentes.
Seu papel desenvolver
um trabalho complementar,
em que a unio dos
processos individuais forma
o todo.
Ex.: departamento de
marketing.

Equipe
Eficcia da equipe:
Compartilhamento de objetivos
Apoio das regras e procedimentos
acordados

Comunicao fluente
Auxilio
Lidar com os conflitos
Diagnosticar
os
processos individuais e
grupais

Trabalho em equipe
Segurana.
Sentido de pertencer.
Maior capacidade de enfrentar diversidades.
Possibilidade maior de
atingir objetivos.
Efeito sinergia o todo
superior a soma das
partes

Tipos bsicos de equipe

Equipes funcionais.
Equipes resolutoras de problemas.
Equipes cross-funcionais
Equipes
autogerenciadas.

Equipe virtual
So aqueles tipos de equipe apresentados
que colabora atravs do uso de vrias
tecnologias de informao.

Como desenvolver o trabalho em equipe

Manter o grupo pequeno.
Incentivar a reflexo estratgica em
conjunto.
Desenvolver atividades coletivas regulares
Fazer os incentivos grupais
prevalecerem.
No isolar de outros grupos
Incentivar a heterogeneidade de talentos e
habilidades.

Importante
Leia os 15 itens elencados por Bennis e
apresentados no PLT na p. 117.

Habilidades
Ao final, voc dever ser capaz de responder as
seguintes questes:
Quais as vantagens de se trabalhar em equipe para
o sucesso de uma empresa?
Por que se torna to importante manter o esprito
de equipe sempre vivo?
Qual a diferena entre
grupos formais e grupos
informais?
Quais so os fatores especficos
para a formao de equipes?

Prxima aula
Gesto da Organizao: Liderana, Processo
Decisrio e Estresse Gerencial