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SISTEMATIZAÇÃO DAS METODOLOGIAS ATUAIS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS INDÚSTRIAS DE GRANDE PORTE DA GRANDE CURITIBA: UM ESTUDO DE MULTI-CASOS
CURITIBA
SISTEMATIZAÇÃO DAS METODOLOGIAS ATUAIS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS INDÚSTRIAS DE GRANDE PORTE DA GRANDE CURITIBA: UM ESTUDO DE MULTI-CASOS
CURITIBA

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07/24/2013

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Fonte: O autor

PONTUAÇÃO

Σ

FREQÜÊNCIA

%

5

280

56

62%

4

160

40

35%

3

12

4

3%

2

0

0

0%

Análise de Pa-
reto

1

0

0

0%

Quadro 4.3b - Análise Comparativa de Freqüências-Resumo

Fonte: O autor

Figura 4.3c – Avaliação Comparativa de Freqüências

Fonte:O autor

Histograma

Avaliação Comparativa de Freqüências

0

0

12

280

160

62%

100%

100%

97%

100%

0

50

100

150

200

250

300

5

4

3

2

1

Classificação

Freqüência

0%

25%

50%

75%

100%

Freqüência

% Acumulado

121

a) Da totalidade dos pontos obtidos, 452 (entre as pontuações 5, 4 e 3), divididos pelo
total teórico, 500 pontos (20 questões x 5 indústrias x 5 pontos no máximo por ques-
tão), obteve-se 90,4%;

b) Da totalidade dos pontos obtidos, 452, nenhuma indústria optou pelas alternativas,
Interação Nula ou Interação Baixa;

c) Da totalidade dos pontos obtidos, 452, apenas 3% (4 respostas de 3 pontos = 12 pon-
tos) foram feitas em Interação Média;

d) Da totalidade dos pontos obtidos, 452, somente 35% (40 respostas de 4 pontos = 160
pontos) foram feitas em Interação Alta;

e) Da totalidade dos pontos obtidos, 452, 62% (56 respostas de 5 pontos = 280 pontos)
foram feitas em Interação Total;

f) Nas questões 7 a 20, onde há maior influência das práticas e técnicas do PMI, 71%
dos 322 pontos totais das respostas, 452 pontos, 67% foram de Interação Total, 32% de
Interação Alta e somente 1% de Interação Média.

Considerações adicionais:

a) As indústrias C (97 pontos), E (96 pontos) e D (91), demonstraram por suas respos-
tas, utilizarem com ênfase destacada a metodologia proposta. Estas sinalizam que as
etapas da metodologia proposta são adequadas;

b) Já a indústria A (87 pontos) demonstrou por suas respostas, já certa moderação em
relação à utilização das etapas da metodologia proposta;

122

c) A indústria B (81) por sua vez, é a que apresentou maior distância da metodologia
proposta. Pela pontuação demonstrada, pode-se concluir haver também aqui um pe-
queno alinhamento com a metodologia proposta.

Pela pontuação final obtida nos quadros 4.3a e 4.3b, resumos do quadro 4.1, pode-
se estabelecer conclusivamente, referente aos resultados compilados, que considerando
o fato da maioria absoluta das respostas estar situada entre Interação Total e Interação
Alta, pode-se perceber claramente haver uma forte concordância das industrias entre-
vistadas, com a sistematização de metodologia proposta
.

123

CAPÍTULO 5 - CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES PARA TRABALHOS

FUTUROS

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