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Questões Administração Org. 1

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CEULJI/ULBRA

Curso: ADMINISTRAÇÃO Profª: MÔNICA FEITOSA Aluno: WILLIAN RIBEIRO FONTES CGU: 102320110

Questões ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

1. Quais as origens da Teoria de Taylor ?
Como se sabe da vida de Taylor, ele começou o trabalho cedo, como operário, mas com o tempo ele se tornou um engenheiro, quando se formou pelo Stevens Institute. E dentro desse período, ele observou as classes operárias. Taylor iniciou um estudo com os operários, focando sua teoria na TAREFA. Ao seu modo de pensar a Administração deveria ser tratada como ciência. Ele buscava nos operários da época um maior rendimento de serviço, o qual era tratado com desleixo e desqualificado pelas empresas. As empresas da época não tinham interesse em qualificar os trabalhadores, já que proviam o trabalho de um ³exército industrial de reserva´. O estudo de ³tempos e movimentos´ mostrou que um exército industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucros decrescentes, forçando as indústrias a contratarem mais mão de obra. O objetivo de Taylor ao elaborar essa teoria era o de acelerar o processo de produção, produzindo mais, em menos tempo e com qualidade. (Início da Teoria na Revolução Industrial).

2. Porque Taylor se preocupou com a questão salarial ?
Com a aplicação da Teoria Taylorista às indústrias, e com a racionalização do trabalho que Taylor objetivava houve turbulações. Ocorreram lutas trabalhistas devido a medidas inadequadas de racionalização do trabalho ou devido à resistência a inovação. Com isso queria instaurar um inquérito sobre o sistema de Taylor. Porém, por esse motivo ele foi pensar na questão salarial, referente à ratificação do trabalhador pelo seu serviço. Ele declarou que o objetivo da Administração Cien tífica consistia em ³máxima prosperidade para o empregador, junto com a máxima prosperidade para o empregado´. O que significava para o empregado remuneração gradualmente maior e desenvolvimento das capacidades.

3. Quais as principais características da Administração Científica ?
Principais características e objetivos do Taylorismo:

Tarefas de acordo com as aptidões. .Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas. Entre outras. Pior ainda: via no operário da época um individuo limitado e mesquinho. econômicas e materiais. Ou seja. preguiçoso e culpado pela vadiagem e desperdícios das empresas e que deveria ser controlado por meio de trabalho racionalizado e do tempo padrão. . 5.Especialização do trabalhador. toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais.Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade. . Havia alguns aspectos positivos como: y y y y y y Incentivos/Salários Elevados. o homem trabalha não por que gosta de trabalhar.Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho. . Segundo esse conceito. Sim. Qual o Conceito de Homem Econômico ? Conceito de Homem Econômico: O conceito de Homem econômico não se limitava a ver o homem como um empregado por dinheiro. .Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores. 4. Rapidez de produção/execução.Disciplina na distribuição de atribuições e responsabilidades.Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho. .Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo.Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa. . Objetivos/Interesses comuns aos funcionários e gerentes. Eficiência de produção. Havia aspectos positivos nas idéias de Taylor ? Explique.Uso apenas de métodos de trabalho que já foram testados e planejados para eliminar o improviso..Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade. . . . mas como um meio de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona. .

Pontos de satisfação podem ser: y Boa remuneração y Possibilidade de crescimento profissional y Oportunidades na empresa y Autonomia y Bônus. a ausência de qualquer comprovação cientifica de suas afirmações e princípios. Os internos estão relacionados à saúde psicológica do trabalhador. informações ou bens. a abordagem incompleta envolvendo apenas a organização formal. Inventários desnecessários ± armazenamento excessivo. Relacione pontos que causam Satisfação e Insatisfação no trabalho. 8.6. Esperas ± período longo de inatividade de pessoas. Satisfação e Insatisfação o Trabalho. gerando excessiva movimentação de pessoas. Defeitos ± erros no processamento. y Entre outras. Os pontos de insatisfação estão ligados a fatores externos e internos do trabalhador. gratificações. Cient. movendo e armazenando peças. A satisfação e insatisfação estão diretamente ligadas ao sentimento de prazer e desprazer. Faça uma pequena lista do que você entende como desperdício em uma empresa. Os externos que causam insatisfação são os mesmos citados anteriormente. procedimentos ou sistemas não apropriados. problemas na qualidade ou baixo desempenho na entrega. 7. Movimentos excessivos de pessoas ± posto de trabalho mal organizado. Transporte excessivo ± movimento excessivo de bens ou informações. mas em sentido contrário. recompensas. entre outras inúmeras críticas. Alguns desperdícios na empresa: y y y y y y y Superprodução ± produzir muito ou muito cedo. . a visão microscópica do homem tomado isoladamente e como um apêndice da maquinaria industrial. fica: o mecanismo de sua abordagem que lhe garante o nome e teoria da máquina. Processamento inapropriado ± executar o processamento com ferramentas. assim como o relacionamento interpessoal e familiar. Quais críticas podem ser feitas a Administração Científica ? Dentre as criticas que podem ser feitas a teoria da Adm. a superespecialização que robotiza o operário. a limitação do campo de aplicação à fábrica.

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