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Abordagem Humanística
Ênfase nas
Teoria das
Elton Pessoas
Relações enquanto
Mayo parte da
Humanas organização
Função econômica:
Equilíbrio
Produzir bens ou
externo
serviços
Organização
Industrial
Função social:
Equilíbrio
Dar satisfações a
interno
seus participantes
Abordagem Humanística
Teoria das Relações Humanas
• Necessidades psicológicas:
• Relacionadas aos desejos do indivíduo. Nível médio.
- Necessidade de segurança íntima;
- Necessidade de participação;
- Necessidade de autoconfiança;
- Necessidade de afeição.
• Necessidades de auto-realização:
• Relacionadas e decorrentes a educação e da cultura da
pessoa. Nível mais elevado.
Abordagem Humanística
Níveis do Moral e as Atitudes Resultantes
-Fanatismo
-Euforia
-Atitudes positivas
Moral Elevado -Satisfação
-Otimismo
-Cooperação
-Coesão
-Colaboração
-Aceitação dos objetivos
-Boa vontade
-Identificação
-Atitudes negativas
-Insatisfação
-Pessimismo
-Oposição
-Negação
-Rejeição dos objetivos
-Má vontade
Moral Baixo -Resistência
-Dispersão
-Disforia
-Agressão
Abordagem Humanística
Liderança
A Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança
sobre o comportamento das pessoas;
Características marcantes
Teorias de Traços de personalidade
de Personalidade possuídas pelo líder
Maneiras e estilos
Teorias sobre
de se comportar
estilo de Liderança
adotados pelo líder
Adequação do
Teorias Situacionais
comportamento do líder às
de Liderança
circunstâncias da situação
Abordagem Humanística
Estilos de Liderança
Autocrática: O líder centraliza as decisões e impõe suas ordens
ao grupo
Liberal: O líder delega totalmente as decisões ao grupo e
deixa-o completamente à vontade e sem controle algum
Democrática: O líder conduz e orienta o grupo e incentiva a
participação democrática das pessoas