SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

ADMINISTRAÇÃO

NOME DO(S) AUTOR(ES)

MARCELO SOUSA EM ORDEM
PRADO ALFABÉTICA
FILHO

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

NOME DO CURSO

NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA

EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS

 MARCELO SOUSA PRADO FILHO

EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS

Trabalho de Administração apresentado à Universidade

Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para
a obtenção de média bimestral na disciplina de
empreededorismo e plano de negócios.

Orientador: Prof.(a) Dirceu Casagrande.

Jataí
2009-10-07
2009-10-27
INTRODUÇÃO.......................................................................................................3
DESENVOLVIMENTO...........................................................................................4
DESENVOLVIMENTO...........................................................................................5
CONCLUSÃO.........................................................................................................6
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1 INTRODUÇÃO

Esse trabalho sobre empreendedorismo e plano de negócios é de

suma importância para que tomemos boas decisões em nossas vidas profissionais,
um grande Administrador tem de ter um bom domínio de plano de negócios, pois ela
nos da uma boa noção de como será a realidade quando vimos a empreender.
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1) O que é um plano de negócio e quais as vantagens de sua elaboração e

utilização no contexto atual?
Através do plano de negócios o empreendedor poderá planejar suas
ações, tomar as decisões e determinar as ações da sua empresa identificando os
risco e ameaças, propondo medidas para minimiza-los, verificar as
oportunidades, pontos fortes e pontos fracos em relação ao seu concorrente e o
ambiente em que está inserindo.

2) Quais os principais elementos que constituem um plano de negócios ? Na sua

opinião existe um elemento em especial no Plano de Negocio que apresenta
um grau de importância maior em relação aos demais ? Justifique.
Um plano de negócios constituem seis elementos que são:
- Operações, inclua em seus planos um período de acompanhamento como parte
do projeto. Depois disso, a empresa entra em operação regular.
- Implantação do empreendimento, Prepare um progeto de implantação e
coloque em prática o plano de negócios.
- Detalhamento do plano de negócios, Descreva o produto ou serviço, a
empresa, o sistema operacional e todos os aspectos da criação e operação do
negocio.
- Plano do projeto, Defina escopo, cronograma e orçamento básico do
empreendimento.
- Avaliação e estudos preliminares, Avalie se é possível e se vale a pena levar a
idéia adiante. Levante informações sobre o mercado e os requisitos operacionais,
legais e financeiros do empreendimento.
- Idéia, Aqui, você só depende de você, de sua criatividade e capacidade de
avaliar oportunidades oferecidas por outros.
Todos os seis elementos são extremamente importante, mas o
principal em minha singela opinião é que Idéia é o fator principal de tudo isso e é
também o começo de tudo é a partir dela sua Idéia que você ira fazer o plano de
negócios.

3) Por que os empreendedores devem utilizar o plano de negócios antes de se

aventurarem em seus empreendimentos e no mercado?
O plano de negócios facilita tudo, a prever futuros acontecimentos
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sejam eles positivos ou negativos, se você está ciente de uma futura crise sair
prevenindo na frente te deixará um passo a frente de seu concorrente isso é
vantagem e vantagem por menor que seja é sempre importante.

Pesquisa:
Conheci um cara que me chamou muito a atenção, ele era apenas
um bom funcionário de uma revenda de peças automotivas, porém ele tinha uma
visão extraordinária.
Certo dia ele resolveu mudar a categoria de sua CNH na auto escola
de seu amigo, então estando lá viu a dificuldade que o povo tinha com essa
mudança para as categorias profissionais, pois os veículos eram muito caros e
os disponíveis eram de uma cidade vizinha, então haviam vários transtornos por
conta de alguns contratempos. Com sua visão para negocio ele viu logo uma
oportunidade em meio a tantos problemas, foi logo conversando com seu amigo
e percebeu que seria uma ótima idéia comprar um microônibus para fazer
mudança de categoria para C e D. Pronto deu-se a partida a um ato
empreendedor. Fez o seu Plano de Negocio, calculou quanto seria as despesas,
viu que o ambiente era favorável e chegou à conclusão que seria um bom
negocio a compra do microônibus.
Ele começou assim, só um microônibus e dividindo lucro com seu
amigo dono de auto escola, hoje ele tem auto-escola própria, ela é exemplo de
conduta em todo o Brasil, tem o seu mesmo microônibus do inicio e mais uma
carreta, 4 carros, montou outra auto escola em uma cidade vizinha e está muito
bem.
Escolhi esse caso por que conheço o cara e admiro sua visão para
negócios, digo, sua visão empreendedora.
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2 CONCLUSÃO

A utilização correta do empreendedorismo e plano de negócios em

nossa vida de Administrador pode nos trazer grande satisfação profissional, isto é o
Administrador que domina plano de negócios com certeza será um grande
profissional e um grande empreendedor.
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REFERÊNCIAS

SEBRAE. Administração de micro e pequenas empresas. Disponivel em:

http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/artigos/estrategia_empresarial/es
trategia_empresa acesso em: 07/10/2009.

JOGOS cooperativos e jogos competitivos. Disponível em:

WWW.ediscoesgil.com.br/educador/jogoscoop.html . Acesso em 07/10/2009.

Marcos Sousa, Disponível em: http://www.consultesousa.com/ acesso em

27/10/2009.

www.josedornelas.com.br/

http://www.sebrae.com.br

www.casodesucesso.com.br

www.casodesucesso.sebrae.com.br

Trabalho cadastrado com sucesso, código do protocolo: PFT-45571357

Atividade: 507554 - BCHADM - SEM4 - PT - EMPREENDEDORISMO E PLANO DE
NEGÓCIOS
Aluno: MARCELO SOUSA PRADO FILHO