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UNESC Universidade do Extremo Sul Catarinense Curso de Tecnologia em Gesto de Pessoas Disciplina: Gesto Estratgica Professor: Ricardo Pieri

i 20/04/2005.

O caso da Fbrica de Mquinas Industriais Ltda. FAMA


Padro de Respostas

Negcio

Mquinas para Cermica Vermelha Viso Mope Mquinas para Cermica Viso Estratgica

11

Misso
Desenvolver e produzir equipamentos para 1 cermica, com tecnologia atualizada, d excelncia de qualidade, respeitando o meio e ambiente, assegurando a satisfao dos g clientes e a rentabilidade do negcio.
f a b

Verbo de ao

Negcio / Mercado

Desafio

O que fazemos?

De que modo fazemos? e/ou Para quem fazemos?

Qual o nosso Negcio?

Viso de Futuro
Ser reconhecida no pas como a melhor fabricante de mquinas para o segmento cermico, com solidez tcnica, administrativa 8 e financeira, devidamente instalada em uma sede prpria adequada as suas necessidades. 9
7

Valores

Atualizao Constante

Estar atualizado em relao a tecnologia, concorrncia e as tendncias de mercado.


2

Qualificao Profissional

Buscar a qualificao profissional necessria ao exerccio de cada funo na empresa.


3

Melhoria Contnua

Buscar a melhoria contnua em todos os processos da organizao.


4

Respeito s pessoas

Respeitar as pessoas, incluindo-se colaboradores, fornecedores, clientes e membros da comunidade em geral.

Valores

Meio Ambiente

Desenvolver projetos que respeite o meio ambiente atravs da economia de recursos, a reduo de poluentes e da segurana de operao.
f

Rentabilidade

Assegurar a rentabilidade do negcio, garantindo a sustentabilidade da empresa.


5

Qualidade

Buscar a excelncia na qualidade dos equipamentos produzidos, gerando a satisfao dos clientes.
6

Comprometimento

Estar comprometidos com a empresa na vivncia de seus valores e comprimento de sua misso.

Recomendaes

Aproveitar as oportunidades mas no deixar de pensar estrategicamente. A Viso de futuro deve ser compartilhada com todos os colaboradores. Todos devem ter a mesma viso da empresa no futuro. Isto ajudar a construir este futuro. Os valores devem ser divulgados para todos os funcionrios. No esquecer que o exemplo vem de cima.

Recomendaes

Definio do negcio, misso, viso de futuro e valores devem ser vivenciado na empresa. Ento devem ser muito bem divulgados.

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