Ergonomia Uma Viso Sistmica Palestrante: Dr Paulo Ztola Z Coordenador: Dr Francisco Vairo

O que Ergonomia?
o conjunto de conhecimentos cientficos relativos ao homem e necessrios para a concepo de ferramentas, mquinas e dispositivos que possam ser utilizados com o mximo de conforto, segurana e eficincia (A. WISNER, 1987).

Ergon Trabalho DIGNO

Nomos + Leis / Regras

a tcnica que tem como finalidade melhor adaptar os postos de trabalho s pessoas.

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Objetivos da Ergonomia
Dentre outros, podemos destacar os seguintes: Preservar a sade das pessoas. Avaliar carga de trabalho fsica e mental. Melhorar a performance do posto. Tcnicas da Ergonomia

Concepo Correo Produto Conscientizao Participativa Macroergonomia

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Conceitos Tcnicos da Ergonomia

Concepo
Quando as anlises e consideraes ergonmicas ocorrem desde a fase inicial do projeto (produto, mquina, ambiente...).

Correo
aplicada em situaes reais, para solucionar problemas que se refletem na segurana ou na sade do trabalhador.

Produto
No desenvolvimento de novos produtos que iro servir ao homem em busca do melhor conforto, segurana e design.

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K Kg

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Kg

Kg

Conceitos Tcnicos da Ergonomia

Conscientizao
Adotar aes por meio da comunicao e informao, treinamento e capacitao, medidas que permitam ao operador trabalhar de forma mais segura e natural.

Participao
Desenvolver programas que envolvam a participao e deciso de todos os trabalhadores da empresa com formao de grupos de trabalho especficos.

Macroergonomia
Implementar programas de gesto em ergonomia considerando os efeitos das transferncias de tecnologias, a diversidade humana e as diferenas culturais e sociais.
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Dcadas da evoluo ergonmica

1950 ergonomia militar 1960 ergonomia industrial 1970 ergonomia dos produtos de consumo 1980 interao homem-computador e SW 1990 ergonomia cognitiva e organizacional 2000 ergonomia de mercado e comunicao global (Helander, 2001)
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Distribuio geogrfica da Ergonomia

Na Frana se desenvolveu nos setores de pesquisa e ensino pblico depois os setores industriais estatais ( Renault, Carvoarias da Frana) e setor privado. Na Inglaterra, no ensino e pesquisa depois em menor escala no setor pblico e fortaleceu-se na Higiene Industrial. Ocorreu o mesmo na Blgica, Sua, Holanda e nos pases nrdicos, onde os centros de Ergonomia so numerosos e ativos. Os Estados Unidos se desenvolveu da tecnologia do homem no trabalho, corrente de pesquisa e aplicao - Human Engineering, com grandes progressos no mbito militar e no espacial. Na Europa socialista implantou-se depois, mas com importante papel no estabelecimento dos conhecimentos e na aplicao de sistemas de avaliao e investigao ergonmica (OWAS).
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Reviso Cientfica da Ergonomia

A OSHA (2001) emitiu um Programa Padro de Ergonomia sobre o risco significativo da exposio aos fatores de risco na indstria; O programa tem critrios objetivos para identificar riscos de DORT e diretrizes de controle quando atinge nvel requerido. Programa de ergonomia basicamente contm: informao e relatrio dos riscos, anlise e controle dos riscos, liderana da gerncia e a participao de empregado, treinamento, administrao dos casos de DORT e avaliao da evoluo do programa. Gatilho de aes conforme graus de riscos encontrados (protocolo) para ativar o programa
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Reviso Cientfica da Ergonomia

OSHA estima que somente 16% das empresas americanas tem um programa efetivo de ergonomia Cada ano quase 600.000 DORT so graves para causar afastamento do trabalho devido exposio a um risco significativo de leso por falta de um programa Esta evidncia suporta fortemente duas necessidades: (1) Existem riscos nos locais de trabalho suficientes para ocasionar leso desde que identificado e confirmado o risco, (2) programas e intervenes ergonmicas podem reduzir o nmero e a severidade destas leses
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As Evidncias Sociais
EUA (1997) 626.000 dias perdidos por DORT ao custo de U$15 bilhes (BLS) Em 2002 custo per capita das despesas mdicas com afastamento por leses de coluna foi de U$24.080 No Reino Unido os custos esto entre 5,25 e 11,49 por caso relatado.
(European Agency for Safety and Health at Work, 2000)

Na Frana houve 20.000 casos reconhecidos em 2001, sendo a primeira causa em doenas ocupacionais com 65% e progresso de 20% ao ano A competitividade da Europa est reduzindo pelo impacto social dos DORT. Estimativas entre 0.5% e 2% do produto nacional bruto da economia europia
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No Brasil

Entre 2000 e 2005 25 mil trabalhadores receberam B91 por esforos repetitivos Afastamento mdio de um ano e meio, somando 14,9 mil dias de ausnc ia; Para especialistas, pas no tem cultura em preveno! Folha de So Paulo 29 de abril de 2007
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Grandes desafios?
Le Corbusier - Modulador

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Na Ergonomia do Posto de Trabalho

Promover um maior conhecimento dos princpios e critrios ergonmicos para o projeto do trabalho Advogar pelo conceito de capacidades e limitaes do trabalhador: adequar a carga de trabalho individualmente Fomentar o enriquecimento das tarefas: desenvolvimento de personalidade, oportunidades para incrementar o conhecimento das pessoas Propiciar a ergonomia participativa: oportunidades para que os trabalhadores tenham uma voz no trabalho e sejam escutados, e que possam tomar decises autnomas Promover melhoras contnuas no ambiente de trabalho
(Vidal, 2003 Polticas Pblicas de Ergonomia)
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Na anlise ergonmica de postos

Fatores de risco
Trabalho automatizado onde o trabalhador no tem controle sobre suas atividades; Obrigatoriedade de manter o ritmo para garantir a produo; Trabalho fragmentado - onde cada um exerce uma nica tarefa de forma repetitiva; Trabalho hierarquizado, sob presso permanente das chefias; Jornadas prolongadas de trabalho, com horas extras; Ausncia de pausas durante a jornada de trabalho; Trabalho realizado em locais frios, ruidosos e mal ventilados; Mobilirio inadequado que obriga a adoo de posturas incorretas do corpo durante a jornada de trabalho.
(Vikari, 1997 Finlandia, estudo epidemiolgico / Ergonomics)
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O que fazemos de diferente?

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Na Macroergonomia
na gesto da preveno de riscos e dos programas no planejamento de sistemas humanos complexos no dilogo social em condies de trabalho, segurana e sade trabalhista na elaborao dos marcos legislativos, normas e regulamentos na busca de uma maior produtividade das empresas e uma mais alta competitividade nacional atravs do melhoramento das condies de trabalho no incremento do ndice de desenvolvimento humano da ONU
(Vidal, 2003 Polticas Pblicas de Ergonomia)

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Evidncias dos Programas

Os nveis elevados de exposio aos fatores de risco ergonmicos no trabalho conduzem a uma incidncia aumentada de DORT entre trabalhadores expostos; A reduo exposio aos fatores de risco fsicos no trabalho reduz a incidncia e a severidade de DORT; Os casos de DORT podem ser prevenidos/ evitados; Os programas de Ergonomia so eficientes para reduzir o risco, diminuir a exposio e proteger os trabalhadores das leses msculo esqueltica
(NIOSH, 1997 Reviso epidemiolgica 2000 artigos)
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Resultados dos Programas

OSHA com base em seus resultados de estudos de pesquisa conduzidos nos ltimos 30 anos demonstram claramente que: (1) Os programas ergonmicos eficazes e bem-controlados conseguem redues significativas na severidade e no nmero de DORT; (2) Os programas melhoram a produtividade e o moral do empregado e reduzem o retorno ao trabalho e o absentesmo; (3) Os programas ergonmicos atingiram esse objetivo com consistncia;
(OSHA, 2001 Programa Padro de Ergonomia)
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Exemplo de Programa de Gesto em Ergonomia

Polt ica de Cond ies de Trabalho da Renault
Preser var a s a d e d as p es so as Pro p o r co n d i es d e tr ab alh o ad eq u ad as

Programa de Gesto de Ergonomia de Ergonomia

A Ergono mia a tcnica que tem como finalidade melhor adaptar os postos de trabalho s pessoas.

-Ergo no mia Ficha Simplificada Segurana

Estudos e Projetos
Analisar e propor modific a es antes da fabricao dos mei s* o
.saferat s usedo cex a rodaepo o sors ec n )..cte,sanemarref a u e n r a i s e t ,s tn mapuqe , sa iuq m( saretamsosuce somedn erpm co dorped s iem sO * o e i n i i r r e o u o

1 2

3 4
A V O L

Recepo d os Mei os Cons tata o do c umprimento dos objeti os v

1 2 3 4 5

Anlise Ergonmica do Trabalho

Av aliar e c ompreender as ativ idades repetitivas do operador (c ondi es fs i as e cogniti as do pos to). c v

Posto de Posto de Trabalho Trabalho

(progres s o c ontnuo) KAIZEN Cons i te em realizar mel orias pas so a s h pass oda ergonomiados pos tos de trabal o (diminui os es foros e as m h r s pos t ras ). u

Preparao Fsica / Reforo Muscular

Benefc ios: preparar fis icamente o operador para reali ar s uas ati idades com maior segurana z v

Bom gesto / boa postura

Treinar o operador a reali aros mel ores ges tos e z h adotar as m elhores pos turas das mos , punhos , bra os , pes coo, c ol nae pernas. u Com its de Ergo no mia , Segura na e Sa de

Ginstica Laboral
Benefc ios : Promoo do bem es targeral, aumento da res i tnc ia a fadi a, melhor pos tura durante o s g trabal o, equilbrio aos ges tos do trabalhador, h diminui odo es tress e.

Pol iva lnci a ( rodz io ) Benefc ios : o operador c onhece mais de um pos tode trabalho, desenv ol es uas habilidades , c om v pensa a ex i nc i de alguns g a grupos musculares ex igi os em certos pos tos , trabalhandoem d outro(s) que ex ij m grupos musc ulares diferentes. a

Disc utir e anali ar os problem e as s as alternativ as para tornar o ambi nte de e trabal o mai seguro e agradv el. h s

A C

P D
DRH / Segurana e Condies de Trabalho Preenchido por: V. Lick Agosto/2005

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Efetuar diagns tico das condi es de trabalho do pos t e des envolver a es de progresso para tornar o os pos tos de trabal o mai seguros e menos h s c om plexos .

e ro r C ed am i ono gr E

C csno rE zi n eon o g t i o a aim ed o am r oF ed am i ono gr E

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 O futuro das organizaes e naes dependero cada vez mais de suas capacidades de aprender coletivamente.

Peter Senge