A SABEDORIA DE NAPOLEO

Dizem que Napoleo Bonaparte classificava seus soldados em quatro tipos:

1.

Os inteligentes com iniciativa; 2. Os inteligentes sem iniciativa; 3. Os ignorantes sem iniciativa; 4. Os ignorantes com iniciativa.
Aos inteligentes com iniciativa, Napoleo dava as funes de comandantes gerais, estrategistas. Os inteligentes sem iniciativa ficavam como oficiais que recebiam ordens superiores e as cumpriam com diligncia. Os ignorantes sem iniciativa eram colocados frente da batalha - buchas de canho, como dizemos. Os ignorantes com iniciativa, Napoleo odiava e no queria em seus exrcitos. Essa grande sabedoria de Napoleo serve tambm para a nossa empresa. Ser que tambm no temos em nosso "exrcito napolenico", que a empresa de hoje, esses trs tipos de "soldados"? E no sero todos necessrios? Pense bem. Um exrcito s de generais estrategistas por certo no vencer batalha alguma. Algum tem que estar no front. Obedientes oficiais (diretores, gerentes) sem estratgia tambm no vencem uma guerra. Soldados (funcionrios) dedicados, sem comando, sem chefia, sem direcionamento, tambm no trazem sucesso batalha. Portanto, precisamos dos trs tipos de soldados para vencer uma batalha, assim como dos trs tipos de colaboradores para que possamos vencer os desafios do mercado competitivo em que vivemos.

Mas, assim como Napoleo, devemos nos livrar, o mais rapidamente possvel, dos ignorantes com iniciativa. Um ignorante com iniciativa capaz de fazer besteiras enormes. Um ignorante com iniciativa faz o que no deve, fala o que no deve e at ouve o que no deve. Um ignorante com iniciativa nos faz perder bons clientes, bons fornecedores. So os ignorantes com iniciativa que fazem produtos sem qualidade porque resolvem alterar processos definidos. Um ignorante com iniciativa , portanto, um grande risco. No precisamos dele. Nem Napoleo os queria.
E sua empresa? Voc identifica em sua empresa os quatro tipos de soldados de Napoleo? E o que faz com cada tipo? Voc tem sabido se livrar dos ignorantes com iniciativa?

Jornal da Tarde, coluna advogado de defesa. importante lembrar, porm, que para uma dvida prescrever o credor nunca dever t-la cobrado. A partir do momento que o credor entra com uma ao na Justia para cobrar a dvida, a prescrio interrompida por tanto tempo quanto durar a ao. ELENI TRINDADE Quando prescreve o prazo de dvidas executadas na Justia? Depende da data em que elas foram executadas. que quando entrou em vigor o novo Cdigo Civil Brasileiro (janeiro de 2003) mudaram os prazos de prescrio de dvida: o prazo mximo para a vigncia de uma dvida caiu de 20 para 10 anos. Mas ateno: quem teve a dvida executada antes de 2003 ter o prazo de prescrio determinado pelo antigo cdigo, ou seja, a dvida pode s caducar em 20 anos (prazo mximo previsto no cdigo antigo). Se os credores no se manifestarem at o prazo mximo para a prescrio da dvida hoje ele varia de 1 a 10 anos , o consumidor pode contratar um advogado para entrar na Justia com um pedido de prescrio intercorrente, isto , pedir em juzo que seja declarada a prescrio do direito de cobrana. Se o juiz acatar o pedido, o credor no vai mais poder cobrar nada. Existe jurisprudncia favorvel, explica Fernando Scalzilli, advogado especialista em direito do Consumidor e consultor da Pro Consumer. Enquanto a dvida no prescrever, porm, h o risco de o cidado perder os bens que esto em seu nome. Os credores vo correr atrs do patrimnio do devedor para cobrir seu prejuzo e entram nessa lista imveis, carros e at linha de telefone, explica Scalzilli. O nico bem que no pode ser penhorado a casa da famlia, conforme a Lei 8.009 de 29 de maro de 1990, que dispe sobre a impenhorabilidade do bem de famlia. Os credores, portanto, no podem tomar a casa do consumidor se ele provar que ela a moradia da famlia. Devem residir no local um casal ou entidade familiar (filho e me, pai e filho, irmos, entre outros). A impenhorabilidade s no no vale para quem mora sozinho. Alm disso, a penhora pode ocorrer se a dvida decorrente do no pagamento do prprio imvel de moradia da famlia. Existe, ainda, a possibilidade de o prazo de prescrio dobrar se o credor entrar com uma ao monitria ou de conhecimento (ao que tem o objetivo de mostrar Justia que o credor ainda possui um ttulo a ser cobrado). Se o juiz entender que o ttulo deve ser cobrado, a cobrana passa da condio de prescrita para exeqvel e o devedor corre novamente o risco de ter bens penhorados, explica Aparecido Donizete Piton, presidente da Associao Nacional de Defesa dos Consumidores do Sistema Financeiro (Andif).