Você está na página 1de 7

Avaliao de desempenho.

Equipe: RAFAEL JONEFER FERNANDA GUSMO CLAUDENI WAGNER IRIS MARCEL

4/22/12

Propsitos de Avaliao e Desempenho!


Clique para editar o estilo do subttulo mestre

A avaliao de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionrios
4/22/12

Avaliao

Avaliao de desempenho e motivao

pode ser

definida como uma interao entre o notador e o notado,


4/22/12

O que avaliamos?

Clique para editar o estilo do subttulo mestre

Os critrios de avaliao influenciam sim, nas atitudes tomadas pelo funcionrio. 4/22/12

O que avaliamos?

Existem vrios sistemas, ou mtodos, de avaliao de desempenho. Os mtodos mais tradicionais de avaliao de Relatrio de so: desempenho Escalas grficas de classificao performance Avaliao por Frases resultados descritivas Uma mudana marcante nos mtodos de avaliao a passagem do avaliado como ser passivo para ser agente. Avaliao de competncias e Avaliao resultados graus 360 Balanced Scorecard
4/22/12

Na avaliao de Desempenho mensuramos as aes que os colaboradores ou uma empresa, realizam durante um determinado perodo.

RESULTADOS INDIVIDUAIS DE TAREFA


Resultados individuais de tarefaa avaliao do resultado; a competnci a funcional ligada ao cargo que ocupa, ou seja, o que 4/22/12 ele produz

OComportamento orientado para a satisfao das necessidade pessoaise para alcanar objetivos e Clique para editar motivado por um O Comportamento humano o estilo do subttulo aspiraes. mestre

grande nmero de necessidades que tm valor e quantidade diferente.

4/22/12

Você também pode gostar