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Este trabalho nasceu com a inteno de servir de fonte de reviso, bem como de compreenso e assimilao da literalidade das informaes referentes Legislao aplicada a CGU. O trabalho segue a mesma seqncia em que os artigos so explicitados no texto legal. Procurou-se utilizar Tabelas, fluxogramas, desenhos e sistema de perguntas e respostas.
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Requisitar a instaurao de
sindicncia. Requisitar a instaurao de procedimentos. Requisitar a instaurao de outros processos administrativos. Avocar estes citados anteriormente j em curso em rgo ou entidade da Administrao Pblica Federal, para corrigir-lhes o andamento, inclusive promovendo a aplicao da penalidade administrativa cabvel.
Sempre
Representar ao Presidente
da Repblica para apurar a omisso das autoridades responsveis,conforme o caso.
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Provocar: a) Tribunal de Contas da Unio Sempre que necessrio. b) Secretaria da Receita Federal. c) rgos do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal
indcios
de
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1-O que a Controladoria Geral da Unio? R) um rgo central do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal. Integra a Estrutura da Presidncia da Repblica. 2-Quem dirige o CGU? R) Ministro de Estado do Controle e da Transparncia 3-Qual a competncia do CGU? R) Ajudar direta e imediatamente o Presidente da Repblica no desempenho de suas atribuies, quanto aos assuntos e providncias que, no mbito do Poder Executivo, sejam atinentes a: Defesa do patrimnio pblico. Controle Interno. Auditoria pblica. Correio. Preveno e combate corrupo. Atividades de ouvidoria. 7. Incremento da transparncia da gesto no mbito da administrao pblica federal. Compete ao CGU 1)Exercer a superviso tcnica dos rgos que compem o Sistema de Controle Interno. 2)Exercer a superviso tcnica dos rgos que compem o Sistema de Correio. 3) Exercer a superviso tcnica dos rgos que compem o Sistema das Unidades de Ouvidoria. Como?
1. 2. 3. 4. 5. 6.
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rgos de assistncia direta e imediata ao Ministro de Estado: a) Gabinete; b) Assessoria Jurdica; e c) Secretaria-Executiva: 1. Diretoria de Desenvolvimento Institucional; 2. Diretoria de Gesto Interna; e 3. Diretoria de Sistemas e Informao;
rgos especficos singulares: a) Secretaria Federal de Controle Interno: 1. Diretoria de Auditoria da rea Econmica; 2. Diretoria de Auditoria da rea Social; 3. Diretoria de Auditoria da rea de Infra-Estrutura; 4. Diretoria de Auditoria da rea de Produo e Emprego; 5. Diretoria de Planejamento e Coordenao das Aes de Controle; e 6. Diretoria de Auditoria de Pessoal e de Tomada de Contas Especial;
b) Ouvidoria-Geral da Unio; c) Corregedoria-Geral da Unio: 1. Corregedoria-Geral Adjunta da rea Econmica; 2. Corregedoria-Geral Adjunta da rea de Infra-Estrutura; e 3. Corregedoria-Geral Adjunta da rea Social;
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d) Secretaria de Preveno da Corrupo e Informaes Estratgicas: 1. Diretoria de Informaes Estratgicas; e 2. Diretoria de Preveno da Corrupo;
rgos colegiados: a) Conselho de Transparncia Pblica e Combate Corrupo; b) Comisso de Coordenao de Controle Interno; e c) Comisso de Coordenao de Correio.
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CAPTULO III DAS COMPETNCIAS DOS RGOS Seo I Dos rgos de Assistncia Direta e Imediata ao Ministro de Estado
Competncia do Gabinete do Ministro de Estado Ajudar o Ministro de Estado no mbito da atuao dele, inclusive na representao
funcional, poltica e social dele.
Preparar e despachar o expediente do Ministro de Estado e da pauta de audincias dele. Fazer relaes pblicas e apoiar a realizao de eventos de que participe o Ministro de
Estado com representaes e autoridades nacionais e estrangeiras.
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Prestar assessoria e consultoria ao Ministro de Estado em assuntos de natureza jurdica Ajudar o Ministro de Estado no controle interno da legalidade dos atos a serem por ele
praticados ou j efetivados.
Emitir parecer nas representaes e denncias que lhe forem encaminhadas, por
determinao do Ministro de Estado, sugerindo as providncias cabveis.
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Prestar assessoria e consultoria ao Ministro de Estado em assuntos de natureza jurdica Ajudar o Ministro de Estado no controle interno da legalidade dos atos a serem por ele
praticados ou j efetivados.
Emitir parecer nas representaes e denncias que lhe forem encaminhadas, por
determinao do Ministro de Estado, sugerindo as providncias cabveis.
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Propor polticas de segurana da informao, bem como verificar a eficincia das aes
implementadas no mbito da Controladoria-Geral da Unio.
Promover a articulao com outros rgos do Poder Executivo Federal e dos demais
Poderes nos temas relacionados tecnologia da informao.
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Seo II Dos rgos Especficos Singulares Competncia da Secretaria Federal de Controle Interno
Coordenar as atividades que exijam aes integradas dos rgos e das unidades do
Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal;
o relatrio de gesto fiscal, conforme disposto no art. 54 da Lei Complementar n 101, de 4 de maio de 2000;.
Exercer o controle das operaes de crdito, avais, garantias, direitos e haveres da Unio
Avaliar o desempenho e supervisionar a consolidao dos planos de trabalho das unidades de auditoria interna das entidades da administrao pblica federal indireta Verificar a observncia dos limites e das condies para realizao de operaes de crdito e inscrio em restos a pagar Verificar e avaliar a adoo de medidas para o retorno da despesa total com pessoal ao limite de que tratam os arts. 22 e 23 da Lei Complementar no 101, de 2000; Verificar a adoo de providncias para reconduo dos montantes das dvidas o consolidada e mobiliria aos limites de que trata o art. 31 da Lei Complementar n 101, de 2000; Verificar a destinao de recursos obtidos com a alienao de ativos, tendo em vista as o restries constitucionais e as da Lei Complementar n 101, de 2000; Avaliar o cumprimento das metas estabelecidas no plano plurianual e na lei de diretrizes oramentrias.
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Avaliar a execuo dos oramentos da Unio; Fiscalizar e avaliar a execuo dos programas de governo, inclusive aes descentralizadas realizadas conta de recursos oriundos dos oramentos da Unio, quanto ao nvel de execuo das metas e dos objetivos estabelecidos e qualidade do gerenciamento Fornecer informaes sobre a situao fsico-financeira dos projetos e das atividades constantes dos oramentos da Unio.
Realizar auditorias sobre a gesto dos recursos pblicos federais sob a responsabilidade de rgos e entidades pblicos e privados, bem como sobre a aplicao de subvenes e renncia de receitas Realizar atividades de auditoria e fiscalizao nos sistemas contbil, financeiro, oramentrio, de pessoal, de recursos externos e demais sistemas administrativos e operacionais. Manter atualizado o cadastro de gestores pblicos federais, para fins de prestao de contas ao Tribunal de Contas da Unio; Determinar a instaurao de tomadas de contas especiais e promover o seu registro para fins de acompanhamento Zelar pela observncia ao disposto no art. 29 da Lei n 10.180, de 6 de fevereiro de 2001, supervisionando e coordenando a atualizao e manuteno dos dados e dos registros pertinentes; Promover capacitao e treinamento nas reas de controle, auditoria e fiscalizao, sob a orientao da Secretaria-Executiva Realizar outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado
o
Diretorias de Auditoria das reas Econmica Social Infra-Estrutura Produo e Emprego Compete realizar as atividades de auditoria e fiscalizao da execuo dos programas e aes governamentais dos rgos e entidades da administrao pblica federal, nas suas respectivas reas, exceo dos rgos e unidades da Presidncia da Repblica, da Advocacia-Geral da Unio, do Ministrio das Relaes Exteriores e do Ministrio da Defesa.
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Apoiar o Secretrio Federal de Controle Interno na coordenao das aes de controle que
envolvam mais de uma diretoria
Apoiar o Secretrio Federal de Controle Interno na coordenao das aes de controle que
exijam articulao centralizada com unidades regionais ou rgos externos.
Orientar a atuao das demais unidades de ouvidoria dos rgos e entidades do Poder
Executivo Federal.
Produzir estatsticas indicativas do nvel de satisfao dos usurios dos servios pblicos
prestados no mbito do Poder Executivo Federal
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Competncia da Corregedoria-Geral da Unio Exercer as atividades de rgo central do Sistema de Correio do Poder Executivo Federal
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Requerer a rgos e entidades da administrao pblica federal a realizao de percias. Promover capacitao e treinamento em processo administrativo disciplinar e em outras atividades de correio, sob a orientao da Secretaria-Executiva.
Promover o incremento da transparncia pblica. Coletar e dar tratamento s informaes estratgicas necessrias aos desenvolvimentos
das atividades da Controladoria-Geral da Unio.
Fomentar a participao da sociedade civil na preveno da corrupo. Atuar para prevenir situaes de conflito de interesses no desempenho de funes
pblicas. Contribuir para a promoo da tica e o fortalecimento da integridade das instituies pblicas. Reunir e integrar dados e informaes referentes preveno e ao combate corrupo. Promover capacitao e treinamento relacionados s suas reas de atuao, sob a orientao da Secretaria-Executiva Coordenar, no mbito da Controladoria-Geral da Unio, as atividades que exijam aes integradas de inteligncia.
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Manter intercmbio com rgos e entidades do poder pblico e instituies privadas, que
realizem atividades de investigao e inteligncia, visando troca e ao cruzamento de informaes estratgicas e obteno de conhecimento, necessrios s atividades da Controladoria-Geral da Unio
Proceder ao exame sistemtico das declaraes de bens e renda dos servidores pblicos
federais, instaurando, quando necessrio, procedimento de investigao preliminar para apurar eventual enriquecimento ilcito;
Competncia da Diretoria de Preveno da Corrupo Realizar pesquisas e estudos sobre o fenmeno da corrupo, consolidando e divulgando os dados e conhecimentos obtidos.
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Seo III Das Unidades Descentralizadas s Controladorias Regionais da Unio nos Estados compete desempenhar, no mbito da respectiva rea de atuao e sob a superviso dos dirigentes das unidades centrais, as atribuies estabelecidas em regimento interno. CAPTULO IV DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES
Seo I Do Secretrio-Executivo
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Chefe de Gabinete do Ministro Chefe da Assessoria Jurdica Secretrio Federal de Controle Interno OuvidorGeral
Planejar, dirigir e
CorregedorGeral coordenar a execuo das atividades das respectivas unidades.
INCUMBENCIA
Exercer outras
atribuies que lhes forem cometidas.
Diretores
Demais Dirigentes