LIDERANA

-Segundo Hemphill & Coons, 1957.pg.7, diz que liderana o comportamento de um indivduo quando est dirigindo as atividades d um grupo em direo a um objetivo comum -Segundo Janda, 1960, p.35, conceitua liderana como o tipo especial de relacionamento de poder caracterizado pela percepo dos membros do grupo no sentido de que o outro membro do grupo tem o direito de prescrever padres de comportamento na posio daquele que dirige, no que diz respeito sua atividade na qualidade de membro do grupo. - Segundo o grande guru da administrao, Peter Drucker, diz: O lder eficaz no algum amado e admirado. algum cujos seguidores fazem as coisas certas. Popularidade no liderana. Resultados sim! -Segundo Hersey e Blanchard, diz que liderana o processo de exercer influncia sobre um indivduo ou um grupo de indivduos nos esforos para a realizao de um objetivo em uma determinada situao, que, influncia uma fora psicolgica, cujo objetivo modificar o comportamento de uma pessoa de modo intencional, define Chiavenatto Podemos unificar os pontos de vista e tentar generalizar a palavra liderana, conceituando-a como: O processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma tica e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcanarem os objetivos da equipe e da organizao.

EMPREENDEDORISMO

-Segundo definio de Barreto (1998) Empreendedorismo a habilidade de se conceber e estabelecer algo partindo de muito pouco ou quase nada. -Segundo Schumpeter (citado por FILION, 1999) Empreendedorismo est na percepo e aproveitamento das novas oportunidades no mbito dos negcios... sempre tem a ver com criar uma nova forma de uso dos recursos nacionais, em que eles sejam deslocados de seu emprego tradicional e sujeito a novas combinaes. -Segundo Angelo (2003) Emreendedorismo a criao de valor por pessoas e organizaes trabalhando juntas para programar uma idia por meio da aplicao de criatividade, capacidade de transformar e o desejo de tomar aquilo comumente se chamaria de risco. -Segundo o Servio brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas SEBRAE (2009) define empreendedor como dotado de uma caracterstica bsica no ramo da pesquisa, possuindo um esprito criativo e inovador. -Segundo Timmons (citado por DOLABELA, 2006) o empreendedorismo uma revoluo silenciosa, que ser para o sculo 21 mais do que a revoluo industrial foi para o sculo 20

A partir desses conceitos podemos generaliza-los criando um conceito como Empreendedorismo o ato de aproveitar oportunidades, inovar, planejar, arriscar, empenhar, ser perseverante, acreditar na idia e transformar em realidade, este ato se aplica em qualquer rea, seja um novo negcio, seja um novo processo ou um novo produto, um novo mtodo, ou qualquer que seja a sua ramificao.