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NA CLULA.
*PARA REALIZAR ESSA SIMULAO, S PODERA SER APLICADO NO MNIMO O VALOR DE R$ 100.000,00
SIMULADOR DE INVESTIMENTO
Prazo de anlise - Anual
Taxa requerida
Investimento
Receitas
Custos
FCO
VPL
TIR
DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
3
5.00%
$ 550,000
$ 1,728,000
$ 1,259,799
$ 368,497
$ 453,510
45.04%
FATURAMENTO ANUAL
R$
1,728,000.00
CUSTOS VARIVEIS
R$
999,475.14
CUSTOS FIXOS
R$
260,324.00
LUCRO BRUTO
R$
468,200.86
TIR - A Taxa Interna de Retorno o percentual de retorno obtido sobre o saldo investido e ainda no recuperado em um projeto de
investimento.
O valor presente lquido (VPL) de um projeto de investimento igual ao valor presente de suas entradas de caixa menos o valor presente
de suas sadas de caixa.
LUCRATIVIDADE - A lucratividade um indicador que demonstra a eficincia operacional de uma empresa.
Lucratividade =
Lucro Lquido
Receita Total
X
100
LUCRATIVIDADE
27%
RENTABILIDADE - A Rentabilidade um indicador de atratividade do negcio, pois mostra a velocidade com que o
capital investido no negcio retornar.
Rentabilidade =
Lucro Lquido
Investimento Total
X
100
RENTABILIDADE
67%
PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO - O prazo de retorno do investimento mostra o tempo necessrio para que
o empresrio recupere tudo o que investiu no seu negcio. Quanto mais rapidamente o capital investido retornar ao
bolso do empresrio, mais atrativo o negcio.
Prazo de Retorno
do Investimento =
Investimento Total
Lucro Lquido
PONTO DE EQUILBRIO - O Ponto de Equilbrio o nvel de produo e vendas suficientes para igualar receitas e
custos. Se o nvel de vendas est abaixo do Ponto de Equilbrio, significa que o total de receitas insuficiente para
cobrir todos os custos fixos e variveis, ou seja, o custo total.
PE $ =
Custos Fixos
MC
PE $
36%
Anlise de Sensibilidade
REVERSO
1.59
45.04%
$ 71,232
$ 25,162
$ 12,838
$ 11,955
<
<
<
<
<
<
Mnimo
Mxima
Mximo
Mnima
Mximo
Mnimo
GRFICOS
0
Intervalo
1%
40%
30%
20%
10%
0%
-10%-5% -4% -3% -2% -1%
-20%
-30%
-40%
30%
Receitas
Custos
20%
10%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
Taxa requerida
1%
-2%
1%
2%
3%
4%
5%
3%
4%
5%
-30%
1%
-1%
0%
-20%
2%
0%
-5% -4% -3% -2% -1%
-1%
0%
-5% -4% -3% -2% -1%
-10%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
40%
30%
20%
10%
0%
-10%-5% -4% -3% -2% -1%
-20%
-30%
-40%
Pgina 3
Receitas
Custos
Taxa requerida
0%
1%
2%
Anlise de Sensibilidade
-5%
-4%
-3%
-2%
-1%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
$ 17,280
Receitas
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
-34%
-27%
-20%
-13%
-7%
0%
7%
13%
20%
27%
34%
$ 12,598
Custos
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
#######
25%
20%
15%
10%
5%
0%
-5%
-10%
-15%
-20%
-25%
0.05%
k
4.8%
4.8%
4.9%
4.9%
5.0%
5.0%
5.1%
5.1%
5.2%
5.2%
5.3%
###### Planilha
98,011 ltimo cl.
Pgina 4
$ 458,229
$ 457,282
$ 456,337
$ 455,393
$ 454,451
$ 453,510
$ 452,570
$ 451,632
$ 450,696
$ 449,761
$ 448,827
1%
1%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
-1%
-1%
-1%
Anlise de Sensibilidade
0.15
60000
10000
Pgina 5
Taxa requerida
Receitas
Custos
FCO
VPL
TIR
35%
3
$ 550,000
Pessimista
3.00%
$ 1,920,000
$ 1,440,000
$ 376,167
$ 514,029
46.75%
CENRIOS
Mais Provvel
5.00%
$ 3,369,600
$ 2,851,983
$ 400,618
$ 540,981
52.17%
Otimista
7.00%
$ 3,605,472
$ 3,023,101
$ 442,708
$ 611,805
61.32%
60%
120%
50%
100%
40%
80%
30%
60%
20%
40%
10%
20%
0%
0%
($1,194,738)
$7,180
TIR - A Taxa Interna de Retorno o percentual de retorno obtido sobre o saldo investido e ainda no recuperado em um projeto de investimento.
Matematicamente, a Taxa Interna de Retorno a taxa de juros que torna o valor presente das entradas de caixa igual ao valor ao presente das sadas de caixa do projeto de investimento
O valor presente lquido (VPL) de um projeto de investimento igual ao valor presente de suas entradas de caixa menos o valor presente de suas sadas de caixa.
Pgina 6
Taxa requerida
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
7%
7%
7%
7%
7%
7%
7%
7%
7%
de investimento.
HISTOGRAMA
VPL
($ 1,194,738)
$ 7,180
$ 1,209,098
$ 2,411,016
$ 3,612,934
Receitas
$ 1,920,000
$ 1,920,000
$ 1,920,000
$ 3,369,600
$ 3,369,600
$ 3,369,600
$ 3,605,472
$ 3,605,472
$ 3,605,472
$ 1,920,000
$ 1,920,000
$ 1,920,000
$ 3,369,600
$ 3,369,600
$ 3,369,600
$ 3,605,472
$ 3,605,472
$ 3,605,472
$ 1,920,000
$ 1,920,000
$ 1,920,000
$ 3,369,600
$ 3,369,600
$ 3,369,600
$ 3,605,472
$ 3,605,472
$ 3,605,472
Custos
$ 1,440,000
$ 2,851,983
$ 3,023,101
$ 1,440,000
$ 2,851,983
$ 3,023,101
$ 1,440,000
$ 2,851,983
$ 3,023,101
$ 1,440,000
$ 2,851,983
$ 3,023,101
$ 1,440,000
$ 2,851,983
$ 3,023,101
$ 1,440,000
$ 2,851,983
$ 3,023,101
$ 1,440,000
$ 2,851,983
$ 3,023,101
$ 1,440,000
$ 2,851,983
$ 3,023,101
$ 1,440,000
$ 2,851,983
$ 3,023,101
FCO
$ 376,167
($ 541,622)
($ 652,849)
$ 1,318,407
$ 400,618
$ 289,391
$ 1,471,723
$ 553,935
$ 442,708
$ 376,167
($ 541,622)
($ 652,849)
$ 1,318,407
$ 400,618
$ 289,391
$ 1,471,723
$ 553,935
$ 442,708
$ 376,167
($ 541,622)
($ 652,849)
$ 1,318,407
$ 400,618
$ 289,391
$ 1,471,723
$ 553,935
$ 442,708
F.Abs.
6
0
15
0
6
0
F.Rel.
22.2%
0.0%
55.6%
0.0%
22.2%
F.Rel.Acum.
22.2%
22.2%
77.8%
77.8%
100.0%
Pgina 7
VPL
$ 514,029
($ 2,082,039)
($ 2,396,656)
$ 3,179,260
$ 583,192
$ 268,575
$ 3,612,934
$ 1,016,865
$ 702,248
$ 474,395
($ 2,024,972)
($ 2,327,870)
$ 3,040,348
$ 540,981
$ 238,084
$ 3,457,868
$ 958,501
$ 655,603
$ 437,180
($ 1,971,388)
($ 2,263,282)
$ 2,909,916
$ 501,348
$ 209,453
$ 3,312,268
$ 903,699
$ 611,805
Contagem
1
0
0
1
1
1
1
1
1
1
0
0
1
1
1
1
1
1
1
0
0
1
1
1
1
1
1
0.15
60000
10000
Pgina 8