Formulrio para apresentao de projetos

DESENVOLVIMENTO & CIDADANIA PETROBRAS

NOME DO PROJETO: Projeto Beira-MAIS. ORGANIZAO PROPONENTE: ECORRETO

DATA : 22/02/2010

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NDICE DO PROJETO
ASSUNTO INFORMAES BSICAS SEO 1 RESUMO DO PROJETO SEO 2 EM QUE CONTEXTO SE INSERE O PROJETO? SEO 3 COMO O PROJETO SER ORGANIZADO? 3.1. Qual o objetivo geral do projeto? 3.2. Quais so os objetivos especficos? 3.3. Que aes sero realizadas? 3.4. Que resultados so esperados? 3.5. Em que princpios e experincias se baseia a metodologia a ser utilizada? 3.6. Quem ir coordenar o Projeto e qual ser a equipe tcnica? SEO 4 COMO CUIDAR DA SUSTENTABILIDADE DO PROJETO? 4.1. Como a comunidade vai participar do projeto? 4.2. Quais sero os parceiros do Projeto? 4.3. Como o Projeto pretende interagir com polticas pblicas? 4.3. Como o projeto ser divulgado? SEO 5 COMO AVALIAR O PROJETO? 5.1. Como o Projeto pretende realizar avaliaes processuais? 5.2. Como o Projeto pretende avaliar os resultados? SEO 6 QUE CRONOGRAMA O PROJETO IR CUMPRIR? SEO 7 QUE RECURSOS FINANCEIROS SERO NECESSRIOS? 7.1. Oramento resumido. 7.2. Oramento fsico-financeiro Pg. 3 4 5 7 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 9 10 10 11 12 13 13 14

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INFORMAES BSICAS

NOME DO PROJETO Beira-MAIS ORGANIZAO PROPONENTE ECORRETO MUNICPIO Fortaleza ESTADO CE

ABRANGNCIA DO PROJETO ESTADO CE MUNICPIOS Fortaleza

LINHA PROGRAMTICA DO PROJETO (MARQUE X NO QUADRINHO) Gerao de Renda e Oportunidade de Trabalho.

Educao para Qualificao Profissional. Garantia de Direitos da Criana e do Adolescente.

TEMAS TRANSVERSAIS DO PROJETO (MARQUE X NO QUADRINHO) Gnero. Igualdade Racial. Pessoas com Deficincia. Pescadores e outros Povos e Comunidades Tradicionais.

Nenhum dos Temas Anteriores

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SEO 1 RESUMO DO PROJETO

O homem, desde sempre, tirou da natureza o que necessrio para sua sobrevivncia. Com o passar dos anos, essa retirada passa a aumentar e esse excesso, vem causando srios danos natureza. A ECORRETO surge em 1991, da idia de dois estudantes de sanar as consequncias geradas por um desastre ambiental na capital. Tendo o desenvolvimento sustentvel e a educao ambiental norteando suas aes, em 18 anos a empresa desenvolveu diversos projetos de recuperao de reas degradadas, fiscalizao ambiental de obras pblicas e privadas, e de educao e conscientizao ambiental das mais variadas comunidades na capital e no interior cearense. O presente projeto, surge com a necessidade de limpar um dos principais cartes postais de Fortaleza, a orla da Beira-Mar. O projeto Beira-Mais tem como principal objetivo, capacitar 25 donos de barraca, da orla da Beira-Mar. A principal metodologia desse projeto consiste em trabalhos de cunho expositivos. Em um primeiro momento uma srie de palestras ir abordar os principais temas relacionados poluio ambiental. Mantendo essa linha expositiva, ser trabalhada uma srie de vdeos educativos que ajudaro na conscientizao ambiental. Por fim, workshops sero ministrados, a fim de haver uma maior interao entre todos os donos de barraca. Os barraqueiros foram escolhidos como os principais representantes da comunidade para participar do projeto, porque seu local de trabalho a orla da Beira-Mar. Como a atividade das barracas produz muito lixo, importante a implantao de um projeto que conserve a praia limpa. Alm disso, a preservao da praia favorece o trabalho dos barraqueiros, pois torna esse ambiente mais atraente para o movimento turstico. Dessa forma, mais fcil conseguir a colaborao dos barraqueiros com o projeto de manuteno da limpeza da praia. Para a mobilizao de recursos alm dos oferecidos pela Petrobras, sero firmadas parcerias com rgos e empresas pblicas e privadas, como a SEMAM, o SESC, a SEMACE, o Banco do Nordeste etc. Haver a divulgao do projeto para toda a comunidade no entorno da rea escolhida e tambm para as pessoas que frequentam a praia, como moradores e turistas. Essa divulgao ser realizada por meio das rdios locais e da promoo de eventos.

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SEO 2 EM QUE CONTEXTO SE INSERE O PROJETO?

O homem, como todo ser vivo, intervm na natureza e dela tira o que lhe necessrio para viver. O excesso dessa retirada, porm, tem causado srios danos natureza, que se acumularam ao longo dos ltimos sculos. A Revoluo Industrial, com incio do sculo 18, na Inglaterra, teve seu pice no sculo seguinte, se expandindo por toda a Europa e modificando radicalmente o modo de vida europeu. Como todo avano, essa revoluo trouxe conseqncias, algumas delas muito srias. A principal delas que pode ser apontada e que gera graves problemas ambientais o consumo de combustveis fsseis, responsvel, por exemplo, pela intensificao do fenmeno conhecido como efeito estufa. Percebendo os problemas de carter ambiental que surgiram e comearam a afetar substancialmente todas as formas de vida no planeta, grupos ativistas de causas ambientais e grandes organizaes espalhadas pelo mundo comearam a organizar encontros e conferncias sobre o assunto. Em 1968, a UNESCO organizou um encontro onde foi firmado, alm do conceito de Ambiente, que a educao ambiental no poderia ser uma disciplina isolada, e sim que deveria ser inserida em todas as disciplinas escolares, numa espcie de interdisciplinaridade. Mais tarde, no ano de 1977, em Tbilisi (URSS), foram elaborados os conceitos de educao ambiental e lanou-se a idia do ensino formal aliado ao prtico, ao instrumental. Em 1922, no Rio de Janeiro, o encontro RIO-92 reforou as recomendaes de Tbilisi. Fortaleza j no estava aqum desse contexto e tambm vivia a preocupao ambiental. Um desastre ambiental em 1991 fez com que jovens universitrios formassem uma das primeiras empresas do estado voltada para soluo de problemas ambientais, a ECORRETO. Nesse ano, ao se deparar com um derramamento de leo de um navio no Porto do Mucuripe, em Fortaleza, um grupo de estudantes de graduao de diversas reas resolveu apresentar ao porto um projeto de recuperao da rea degradada, projeto esse que foi aceito e implementado, dando resultados satisfatrios dentro do previsto. Diante do sucesso do projeto, os estudantes Arthur Vincius L. Ferreira (naquela poca bilogo graduando de advocacia) e Alana da S. Marques (engenheira ambiental) fundaram em 1992 a empresa supracitada, atualmente composta tambm por Lucas F. Brito

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(bilogo), Tmisa Carmem de O. Sousa (agrnoma), e Roquelina de S. de Saboya (contadora e biloga) Tendo o desenvolvimento sustentvel e a educao ambiental norteando suas aes, em 18 anos a empresa desenvolveu diversos projetos de recuperao de reas degradadas, fiscalizao ambiental de obras pblicas e privadas, e de educao e conscientizao ambiental das mais variadas comunidades na capital e no interior cearense.
O presente projeto visa sanar um grande problema que h anos incomoda a populao local e turistas que visitam a capital cearense: a m limpeza urbana, mais especificamente na orla da Av. Beira-Mar. Percebendo a necessidade da melhoria no servio de limpeza da praia e do calado, a ECORRETO vem com a proposta de conscientizar os trabalhadores locais sobre a importncia da limpeza de seus estabelecimentos e de seus arredores, para o beneficiamento da natureza, dos visitantes, e de seus comrcios. Partindo dessa conscientizao, esta empresa espera contribuir substancialmente para a limpeza da orla da Av. Beira-Mar de Fortaleza. Abaixo, os barraqueiros do calado da Av. Beira-Mar, nossos objetos de trabalho: Crianas 0- 9
N de atendimentos diretos

Crianas 10 - 14
N de atendimentos diretos

Adolescentes 15 - 19
N de atendimentos diretos

Jovens 20 - 29
N de atendimentos diretos

Adultos 30 - 59
N de atendimentos diretos

Idosos 60 e +
N de atendimentos diretos

TOTAL
N de atendimentos diretos

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25

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SEO 3 COMO O PROJETO SER ORGANIZADO?

Objetivo Geral (3.1) Capacitar e conscientizar ambientalmente 25 barraqueiros na Av. Beira-Mar em Fortaleza-CE. Objetivo Especfico (3.2) 1. Verificar a opinio dos frequentadores da orla acerca da atual limpeza da mesma. 2. Realizar atividades de capacitao de carter ambiental para os donos de barraca. Ao (3.3) A. Entrevista
B. Enquete A. Palestras B. Workshops com vdeos educativos

Resultados esperados (3.4) Conhecer a opinio dos frequentadores da Beira-mar Avaliar a melhor maneira de implantao do projeto Maior entendimento de problemas ambientais Trocar idias, apontar problemas, solues e conscientizao

3.5. Em que princpios e experincias se baseia a metodologia a ser utilizada?

A principal metodologia desse projeto consiste em trabalhos de cunho expositivos. Em um primeiro momento uma srie de palestras ir abordar os principais temas relacionados poluio ambiental. Mantendo essa linha expositiva, ser trabalhada uma srie de vdeos educativos que ajudaro na conscientizao ambiental. Por fim, workshops sero ministrados, a fim de haver uma maior interao entre todos os donos de barraca. Essas metodologias so muito utilizadas em diversos outros projetos, tais como, projeto Orla, projeto Orla+, fundao Onda Azul, etc. Espera-se que esse projeto mude a perspectiva de todos os participantes, deixando marcas positivas e permanentes, assim podendo mudar a realidade do ambiente praiano da Beira-Mar carto postal de Fortaleza.

3.6. Quem ir coordenar o Projeto e qual ser a equipe tcnica?

Composio da equipe do Projeto
Nome Funo no Projeto Formao Profissional Engenheira Ambiental Advogado e Bilogo Bilogo Contadora e Biloga Tipo do vnculo Scio Carga horria semanal 40h

Alana Arthur Vincius Lucas Roquelina Tmisa

Supervisora Coordenador Educador Gerenciamento Financeiro e Marketing Educadora

Scio Scio Scio Scio

40h 20h 40h 20h

Agrnoma

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SEO 4 COMO CUIDAR DA SUSTENTABILIDADE DO PROJETO? A sustentabilidade do projeto Beira-MAIS ser o alicerce para o desenvolvimento do projeto propriamente dito e para o sucesso e alcance dos objetivos propostos. Os barraqueiros foram escolhidos como os principais representantes da comunidade para participar do projeto, porque seu local de trabalho a orla da Beira-Mar. Como a atividade das barracas produz muito lixo, importante a implantao de um projeto que conserve a praia limpa. Alm disso, a preservao da praia favorece o trabalho dos barraqueiros, pois torna esse ambiente mais atraente para o movimento turstico. Dessa forma, mais fcil conseguir a colaborao dos barraqueiros com o projeto de manuteno da limpeza da praia. Sero realizadas palestras, reunies, conferncias e outros meios de interao ambiental com a comunidade que visaro capacitar seus membros, principalmente os barraqueiros, com relao a atividades de preservao da orla da Beira-Mar. O sucesso dessas atividades ser possvel apenas se houver a conscientizao da comunidade no que diz respeito importncia da preservao da orla. Para que os barraqueiros compreendam e aceitem a capacitao, sero realizadas enquetes e entrevistas com pessoas que freqentam a rea em que se encontram presentes as barracas. Essas enquetes e entrevistas questionaro acerca das poluies visual e ambiental desse permetro de praia provocadas pela atividade turstica das barracas que produzem lixo, que acaba ficando, muitas das vezes, espalhado na areia da praia. Esse material ser utilizado como argumento no que diz respeito necessidade de se preservar a praia. Os barraqueiros percebero que manter a praia limpa se torna um atrativo para os turistas, que passaro a freqentar mais a praia, levando a uma intensificao das atividades das barracas e a um conseqente aumento da renda dos barraqueiros. Para que seja comprovada aos barraqueiros essa intensificao do movimento turstico nas barracas aps a implantao das atividades de preservao da praia, sero feitos relatrios mensais sobre a frequncia e opinio dos turistas acerca da diminuio da poluio da praia. Isso possibilitar que essas atividades de preservao perdurem aps o trmino do projeto.

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Para a mobilizao de recursos alm dos oferecidos pela Petrobras, sero firmadas parcerias com rgos e empresas pblicas e privadas, como a SEMAM, o SESC, a SEMACE, o Banco do Nordeste e a Natura. Haver a contribuio de polticas pblicas por parte dos rgos da SEMAM, SEMACE e SESC, que fornecero apoio tcnico ao projeto. Haver a divulgao do projeto para toda a populao fortalezense, pois a Beira-Mar representa um dos principais pontos tursticos da capital. Essa divulgao ser realizada por meio das rdios locais mais sintonizadas e da colocao de faixas do projeto em frente de cada barraca.
Nome do Parceiro SEMAM SESC SEMACE Natura Banco do Nordeste Tipo de Contribuio (financeira, tcnica, Recursos Humanos ou outra) Tcnica Tcnica Tcnica Financeira Financeira

4.4. Como o Projeto ser divulgado?

Planejamento das atividades de divulgao
Instrumentos / Mdias Rdios Locais Quantidade 11 Propsito Custo (R$)

Faixas do projeto na entrada de cada barraca

25

Divulgar as atividades que sero promovidas pelo projeto. Alertar os freqentadores da orla acerca da atividade de manuteno de limpeza da praia promovida pelo projeto.

R$400,00 R$100,00

*Valores mensais.

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SEO 5 - COMO AVALIAR O PROJETO? 5.1. Como o Projeto pretende realizar avaliaes processuais?
Matriz da avaliao processual Objetivo especfico Perguntas de avaliao 01. Os monitores esto coletando informaes significativas e suficientes? Indicadores quantitativos O nmero de pessoas entrevistadas. Enquetes Indicadores qualitativos A idade das pessoas entrevistadas A naturalidade das pessoas entrevistadas Fontes de informao Monitores Formas de coleta de dados Anlise das enquetes Periodicidade

1. Verificar a opinio dos frequentadores da orla acerca da atual limpeza da mesma.

Mensal Bimensal

Monitores

Reunio com os monitores Anlise das entrevistas Reunio com os monitores Avaliao dos relatrios feitos pelos monitores

Entrevistas 2. Realizar atividades de capacitao de carter ambiental para os donos de barracas. 02. Os educadores esto cumprindo com as atividades propostas? Assiduidade Qualidade das palestras e workshops. Comprometimento dos educadores. Monitores

Mensal Semestral Semestral

5.2. Como o Projeto pretende avaliar os resultados?

Matriz da avaliao de resultados Objetivo especfico Perguntas de avaliao Indicadores quantitativos Indicadores qualitativos Fontes de informao Formas de coleta de dados Periodicidade

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1. Verificar a opinio dos frequentadores da orla acerca da atual limpeza da mesma.

01. Verificou-se maior intensificao do movimento turstico na orla de atuao do projeto?

Nmero de freqentadores na orla

Opinio dos turistas sobre a limpeza da orla de atuao do projeto Opinio dos barraqueiros sobre o movimento de pessoas nas barracas

Monitores

Reunio com os monitores

Bimensal

Monitores

Avaliao dos relatrios feitos pelos monitores Avaliao dos relatrios feitos pelos monitores Avaliao dos barraqueiros feita pelos monitores

Mensal

2. Realizar atividades de capacitao de carter ambiental para os donos de barracas.

02. Os barraqueiros foram capacitados de maneira efetiva?

A quantidade de lixo presente na orla abrangida pelo projeto

Monitores

Mensal

Comparao do nvel de conscincia ambiental dos barraqueiros antes e depois do projeto

Monitores

Ao final do projeto

SEO 6 QUE CRONOGRAMA O PROJETO IR CUMPRIR?

Objetivos especficos Aes para o 1 ano do projeto. Ms 01 Ms 02 Ms 03 Ms 04 Ms 05 Ms 06 Ms 07 Ms 08 Ms 09 Ms 10 Ms 11 Ms 12

1.

Verificar a opinio dos frequentadores da orla acerca da atual limpeza da mesma.

A. Entrevistas B. Enquetes

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2. Realizar atividades de

A. Palestras

capacitao de carter ambiental para os donos de barracas.

Objetivos especficos

B. Workshops com vdeos educativos

Aes para o 2 ano do projeto. Ms 13 Ms 14 Ms 15 Ms 16 Ms 17 Ms 18 Ms 19 Ms 20

x x

Ms 21

Ms 22

Ms 23

Ms 24

1.

Verificar a opinio dos frequentadores da orla acerca da atual limpeza da mesma.

A. Entrevistas B. Enquetes A. Avaliao da conscincia ambiental dos barraqueiros ao final do projeto

x x

x x

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x x

x x

x x x

2.

Avaliao

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SEO 7 QUE RECURSOS FINANCEIROS SERO NECESSRIOS?

7.1. Oramento resumido..

Oramento Resumido Parceiro Petrobras Instituio proponente (contrapartida) Parceiro 01 Parceiro 02 Total 607.000 Valor do Investimento (em R$) 500.00 22.000 35.000 50.000

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7.2. Oramento fsico-financeiro

Meses

Item 1. Custo fixo 1.1. Conta de luz 1.2. Conta de gua 1.3. Conta de telefone 1.4. IPTU 1.5. Aluguel parcial do imvel Subtotal 2. Pessoal 2.1. Coordenao geral 2.1.1. Coordenador Executivo 2.2.2. Superviso 2.2. Coordenao pedaggica 2.2.1. Educadores 2.3. Equipe de apoio 2.3.1. Auxiliar de Escritrio 2.3.2. Monitores Subtotal 3. Encargos Sociais 3.1. Dcimo Terceiro 3.2. Frias 3.3. Previdncia Social 3.4. FGTS

Ms 01

Ms 02

Ms 03 Ms 04 Ms 05 Ms 06 Ms 07 Ms 08 Ms 09 Ms 10 Ms 11 Ms 12

Total (R$)

170 30 300 10 --510

170 30 300 10 --510

170 30 300 10 --510

170 30 300 10 --510

170 30 300 10 --510

170 30 300 10 --510

170 30 300 10 --510

170 30 300 10 --510

170 30 300 10 --510

170 30 300 10 --510

170 30 300 10 --510

170 30 300 10 --510

2040 360 3600 120 --6120

3000 2700

3000 2700

3000 2700

3000 2700

3000 2700

3000 2700

3000 2700

3000 2700

3000 2700

3000 2700

3000 2700

3000 2700

36000 32400

5400

5400

5400

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5400

5400

5400

5400

5400

5400

5400

64800

2700 2550
16350

2700 2550
16350

2700 2550
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2700 2550
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2700 2550
16350

2700 2550
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32400 30600
196200

1362,5 1362,5 354,08 1308

1362,5 1362,5 354,08 1308

1362,5 1362,5 354,08 1308

1362,5 1362,5 354,08 1308

1362,5 1362,5 354,08 1308

1362,5 1362,5 354,08 1308

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1362,5 1362,5 354,08 1308

1362,5 1362,5 354,08 1308

1362,5 1362,5 354,08 1308

1362,5 1362,5 354,08 1308

1362,5 1362,5 354,08 1308

16350 16350 4248,96 15696

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3.5. Despesas Bancrias 3.6. CPMF Subtotal 4. Material 4.1. Material Escritrio 4.2. Material Higiene/Limpeza 4.3. Uniformes 4.4. Equipamentos Subtotal 5. Transporte 5.1. Gasolina 5.2. nibus, Txi, outros Subtotal 6. Alimentao 6.1. Alimentao dentro da instituio Subtotal 7. Comunicao / divulgao 7.1. Equipamentos 7.2. Divulgao Subtotal 8. Outros gastos 8.1. Etc. Subtotal Total

200 --4587,08

200 --4587,08

200 --4587,08

200 --4587,08

200 --4587,08

200 --4587,08

200 --4587,08

200 --4587,08

200 --4587,08

200 --4587,08

200 --4587,08

200 --4587,08

24000 --55044,96

500 100 18,75 --618,75

500 100 18,75 --618,75

500 100 18,75 --618,75

500 100 18,75 --618,75

500 100 18,75 --618,75

500 100 18,75 --618,75

500 100 18,75 --618,75

500 100 18,75 --618,75

500 100 18,75 --618,75

500 100 18,75 --618,75

500 100 18,75 --618,75

500 100 18,75 --618,75

6000 1200 225 --7425

1000 --1000

1000 --1000

1000 --1000

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1000 --1000

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1000 --1000

12000 --12000

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300

300
300

3600
3600 303189,96

25265,83 25265,83 25265,83 25265,83 25265,83 25265,83 25265,83 25265,83 25265,83 25265,83 25265,83 25265,83

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