COMANDO DA AERONUTICA

APOIO AO HOMEM
ICA 164-2

PROGRAMA INTEGRAR

10 NOV 2003

COMANDO DA AERONUTICA
DEPARTAMENTO DE CONTROLE DO ESPAO AREO

APOIO AO HOMEM
ICA 164-2

PROGRAMA INTEGRAR

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PORTARIA DECEA N 175/SDAD, DE 10 DE NOVEMBRO DE 2003.

Aprova a Instruo que estabelece procedimentos para a recepo de militares ou civis transferidos para as Organizao do SISCEAB.

O DIRETOR-GERAL DO DEPARTAMENTO DE CONTROLE DO ESPAO AREO, no uso das atribuies que lhe confere o art. 5, inciso III, do Regulamento do Departamento de Controle do Espao Areo, aprovado pela Portaria n 28/GC3, de 7 de janeiro de 2002, resolve: Art. 1 Aprovar a edio da ICA 164-2, Programa Integrar que estabelece procedimentos para a recepo de militares ou civis transferidos para as Organizao do SISCEAB. Art. 2 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao no Boletim Interno do DECEA.

(a) Ten.-Brig.-do-Ar FLVIO DE OLIVEIRA LENCASTRE Diretor-Geral do DECEA

(Bol. Interno n 211, de 11 de novembro de 2003, do DECEA).

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SUMRIO

PREFCIO .................................................. 07 1. DISPOSIES PRELIMINARES .................................. 09 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2. 3. 4. 5. 6. 7. FINALIDADE ........................................... 09 OBJETIVOS ............................................ 09 MBITO ............................................... 09 COMPETNCIA .......................................... 09 DURAO .............................................. 09 ISNTRUTORES .......................................... 09

CONTEDO PROGRAMTICO ..................................... 11 DISTRIBUIO DE CARGA HORRIA ............................. 13 ATIVIDADES................................................ 15 AVALIAO ................................................. 17 DISPOSIES GERAIS ........................................ 19 DISPOSIES FINAIS ........................................ 21 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ................................ 23 NDICE .................................................... 25

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PREFCIO

As atividades laborais no Sistema de Controle do Espao Areo Brasileiro apresentam um grau de complexidade que envolve diversos aspectos especficos fisiolgico, psicolgico, social, organizacional e jurdico - na sua realizao. O processo de transferncia de Unidade de um militar ou civil envolve uma srie de mudanas na vida profissional e pessoal e diante de processos de mudanas esperado que haja uma reduo no desempenho profissional. Entretanto, a organizao espera, tambm, ter este profissional atuando com eficcia num perodo mais curto possvel. O retorno de sua total capacidade produtiva depende no s de caractersticas individuais adaptabilidade, flexibilidade, etc. mas de informaes que permitam ao indivduo ajustar-se nova situao. A disponibilizao de informao de forma organizada e sistematizada permite ao indivduo reestruturar-se internamente, reduzindo a ansiedade diante do novo. Assim, o Programa Integrar tem por objetivo sistematizar procedimentos para a recepo de militares ou civis transferidos para as Organizao do SISCEAB, visando facilitar a adaptao dos indivduos a um novo ambiente de trabalho. H que se considerar, ainda, que manter um programa de recepo aos recmtransferidos para a organizao, traz uma vantagem adicional alm de permitir uma integrao eficaz do profissional, que a de manter seus conhecimentos disponveis e padronizados, evitando solues de continuidade.

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1. 1.1

DISPOSIES PRELIMINARES FINALIDADE recepo de novos (OM) do Sistema de

Estabelecer procedimentos para a profissionais nas Organizaes Militares Controle do Espao Areo Brasileiro . 1.2 OBJETIVOS

Facilitar a adaptao global do indivduo a sua nova realidade profissional e biopsicossocial, proporcionando aos recm-transferidos condies que lhes permitam: a) valorizar, atravs do reconhecimento da misso, a organizao em que estar prestando servio; b) adaptar-se com eficcia s atividades profissionais e s caractersticas da localidade; c) ajustar sua vida pessoal s novas exigncias do trabalho e s peculiaridades da regio; d) manter a motivao no dia-a-dia; e) reconhecer seus direitos e deveres profissionais; e f) incentivar a instalao e a manuteno de cultura de preveno e valorizao de procedimentos de segurana. 1.3 MBITO DECEA e Organizaes Militares (OM) subordinadas ao DECEA. 1.4 COMPETNCIA

A implantao deste Programa de responsabilidade do Comandante que poder delegar autoridade para a coordenao do mesmo. 1.5 DURAO

O Programa ser ministrado na modalidade presencial e ter a durao mxima de 5 (cinco) dias e mnima de 2 (dois) dias. O nmero de dias, as atividades a serem realizadas e os contedos a serem ministrados devero ser ajustados de acordo com as caractersticas da OM e do pessoal a ser recebido. O Programa dever ser implementado na ntegra quando houver pelo menos 10(dez)recm-chegados OM. 1.6 INSTRUTORES

Os instrutores sero especialistas nos assuntos, pertencentes ao efetivo da OM ou, ainda, de Organizaes Militares e Civis do Sistema.

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2. 2.1

CONTEDO PROGRAMTICO A ORGANIZAO misso. Administrao alojamento, escalas de de

A OM: sua origem, estrutura e Pessoal: apresentao, documentao, servio, etc. 2.2 SADE E HIGIENE

Inspees de sade; dispensas mdicas; gerenciamento do stress; uso indevido de substncias qumicas; DST; orientao quanto a doenas endmicas e animais peonhentos da regio; preveno; hbitos alimentares regionais. 2.3 OS ASPECTOS SOCIAIS

Questes familiares: gesto do oramento e gerao de renda; os recursos e carncias da localidade. Assistncia Social: benefcios e direitos sociais. 2.4 O TRABALHO EM EQUIPE Integrao; cooperao; comunicao; comprometimento. 2.5 OS ASPECTOS JURDICOS NO TRABALHO de Trfego Areo; cidadania;

Direito civil no Controle conduta tica; conduta militar. 2.6 A SEGURANA NO TRABALHO

Noes gerais de segurana e preveno de trabalho; a segurana no controle do espao areo.

acidentes

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DISTRIBUIO DE CARGA HORRIA

3.1 Todos os seis temas do contedo devero ser contemplados quando da realizao do programa. 3.2 A carga horria destinada a cada um dos temas a serem tratados dever ser adaptada ao nmero de participantes e ao tempo total do programa, que poder variar entre 2 e 5 dias. 3.3 A seguinte tabela traz uma sugesto de distribuio desta carga horria para um mnimo de 2 e um mximo de 5 dias, permitindo-se tambm a insero de temas pertinentes a cada OM especificamente. 3.4 A carga horria sugerida tem de 2(dois) a 4(quatro) tempos livres para que se possa flexibilizar o contedo, de acordo com a Unidade. 3.5 As atividades podero ser mescladas para melhorar a dinmica do Programa, tornando-o mais atrativo e interessante.

PLANO DE DISTRIBUIO DE TEMPOS DE TRABALHO CONTEDOS A Organizao Sade e Higiene Aspectos Sociais Trabalho em equipe Aspectos Jurdicos Segurana Tempo Livre Avaliao
(Atividades Extras)

N DE TEMPOS
(MNIMO) 14

N DE TEMPOS
(MXIMO) 35

DURAO DE CADA TEMPO 50 min. 50 min. 50 min. 50 min. 50 min. 50 min. 50 min. 50 min.

1 2 2 2 2 2 2 1

4 5 5 6 4 5 4 1

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4.

ATIVIDADES

4.1 No decorrer da aplicao do programa, todos os recursos disponveis na OM podem ser utilizados, com o objetivo de aumentar o interesse e melhorar a compreenso das informaes oferecidas. 4.2 Entre as atividades disponveis destacamos: a) palestras informativas; b) visitas aos diversos setores da OM, complementada por breve exposio das atividades a realizadas; e c) dinmicas de grupo que favoream a integrao e a cooperao intra e intergrupal, e que facilitem a compreenso de processos e comportamentos desejveis.

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5.

AVALIAO

5.3 A efetiva implementao do programa dever ser avaliada, com a inteno de verificar se produziu os efeitos desejados - melhor e mais rpida adaptao dos recm-transferidos e alcance mais rpido de suas potencialidades de desempenho. 5.4 Esses dados sero utilizados como retroalimentao do processo, possibilitando adaptao de recursos e enfoques, com o objetivo de aumentar a eficincia e a eficcia do mesmo. 5.5 A primeira avaliao ser feita ao final das atividades propostas, atravs de questionrio preenchido pelo novo elemento, onde se definir em que nvel foram atingidas as expectativas. 5.6 Em um segundo momento, entre 3 e 6 meses aps a realizao do programa, dever ser feita uma avaliao para aferir o seu nvel de eficcia, atravs de entrevistas com os chefes, com os instruendos, de forma individual ou em grupos ou por meio de questionrios, segundo a determinao do coordenador do programa na OM.

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6.

DISPOSIES GERAIS

6.1 Este Programa foi planejado para ser executado por diferentes profissionais entre os quais psiclogo, assistente social, mdico, especialista em segurana do trabalho, especialista em segurana no controle do espao areo, advogado e chefias do pessoal civil e militar. 6.2 A participao no programa de profissionais de outras organizaes civis ou militares depender de acordo entre estas e a OM responsvel pelo programa. 6.3 Ao final da aplicao do programa, este dever ser avaliado pela OM, que encaminhar ao Subdepartamento de Administrao sugestes para aperfeioamento.

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7.

DISPOSIES FINAIS

7.1 Os casos no previstos nesta ICA devero ser submetidos apreciao do Diretor-Geral do DECEA. 7.2 Esta ICA entrar em vigor na data de sua publicao.

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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS CASTRO, Alfredo Pires De - Qualidade e Energizao do Patrimnio Humano. Rio de Janeiro: Qualitymark CHIAVENATO, Idalberto Introduo Teoria Geral da Administrao SoPaulo:CAMPUS,1999 CHIAVENATO, Idalberto SoPaulo:Atlas,1998 Recursos Humanos Edio Compacta

CHIAVENATO, Idalberto - Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos Como Incrementar Talentos na Empresa. So Paulo: Atlas, 1999 CHIAVENATO,Idalberto - Gesto de Pessoas So Paulo: Campus, 2000 SILVA, M.A; MARCH, R Janeiro:Bestseller Sade E Qualidade De Vida No Trabalho Rio de

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NDICE

ORGANIZAO, 07, 08, 11, 12, 13, 16 PROGRAMA ACOLHIDA, 07 MODALIDADE PRESENCIAL,08 MOTIVAO, 08 SEO DE PESSOAL, 08 SIAT, 08 CARGA HORRIA, 09, 12 SADE E HIGIENE, 12, 14 EQUIPE, 12, 15, 16 JURDICO, 07, 13,17 SOCIAL, 07, 16, 17, 20 SEGURANA, 10, 13, 18, 19, 20 ESTRESSE, 14, 15 DST, 15 COMUNICAO, 16 DINMICA, 15 PROCESSO DECISRIO, 15, 16 CONSCINCIA SITUACIONAL, 15

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