ANLISE AMBIENTAL DE NEGCIOS INTERNACIONAIS E PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Local de realizao
FIRJAN Av. Graa Aranha, n 1, Centro, RJ

Objetivo
Trazer para o debate em sala de aula uma viso crtica acerca da importncia do Planejamento Estratgico voltado ou que contemple as atividades internacionais da empresa. Despertar entre os participantes a capacidade de identificar e mensurar os muitos fatores externos estrutura da empresa e que podem interferir na execuo da estratgia. Desenvolver a capacidade dos participantes de elaborar um Planejamento Estratgico.

Programa
1. O ambiente de negcios o o o Empresa como sistema aberto Quem forma o ambiente externo Ambiente prximo e remoto

2.

Dimenses do ambiente externo o o o o o Demogrfica (perfil da populao, idade, gnero, mix tnico). Econmica (inflao, juros, crdito, poder de compra). Poltico-legal (estabilidade, corrupo, protecionismo, presena do governo nos negcios, negociaes internacionais). Sociocultural (gnero, minorias, qualidade de vida, meio ambiente, comportamento do consumidor). Tecnolgico (inovao, sofisticao do mercado consumidor, uso do conhecimento).

3. Planejamento Estratgico o o o o o Pensamento estratgico Modelos e padres Quem participa Desdobramento do P.E. Etapas do P.E. (misso, viso, objetivos, cenrios, aes tticas, monitoramento e controle).

4. A Importncia do P.E. para a internacionalizao das empresas

5. Casos: o que deu certo e o que deu errado

Facilitador Sergio Pereira, internacionalista, especialista em negcios internacionais. Scio fundador da Ankon, consultoria especializada em internacionalizao. Atua h 24 anos na rea. Liderou processos de internacionalizao em empresas de diferentes portes e setores. Por quase dez anos foi Gerente de Mercado Internacional da Nitro Qumica (Votorantim Qumica poca). Vivncia internacional de 13 anos ao longo dos quais negociou em cerca de 40 pases. professor do MBA da FIA-USP (Fundao Instituto de Administrao), palestrante e autor de artigos e coautor de livros dedicados ao tema. Seu livro Comrcio internacional brasileiro: vises, percepes e impertinncias sobre o que (no) mudou em 20 anos dever ser publicado em 2013.

Investimento
Associados ao CIRJ e ao Movimento Sindical Firjan, e estudantes que integram o Conselho Consultivo do CIN*: R$ 200,00 (por mdulo). Demais participantes: R$ 250,00 (por mdulo).
* Conselho Consultivo do CIN: Universidade Cndido Mendes, Universidade Federal do Rio de Janeiro UFRJ, Universidade do Estado do Rio de Janeiro UERJ, Universidade Estcio de S, Fundao Getlio Vargas, Instituto Metodista Bennett.

Reservas e inscries
CIN: (21) 2563-4600 e E-mail: cursos.cin@firjan.org.br.

Didtica
Os participantes recebero material didtico sob a forma de apostilas para o acompanhamento da aula expositiva, que proferida com auxlio de recursos visuais como slides e/ou vdeos.

O curso contempla
Material didtico, coffee-break e certificado de concluso.

Observaes
Ao efetuar a inscrio em uma determinada programao, o aluno motiva alguns custos, tais como aquisio de recursos didticos e contratao de docentes. Desta forma, informamos que: a) Para cancelamentos de inscrio realizados at 48 horas antes do incio da programao (atravs de envio de e-mail para cursos.cin@firjan.org.br), ser restitudo o valor total pago, atravs de depsito bancrio, em at 48 horas aps o recebimento do e-mail de cancelamento; b) Para cancelamentos de inscrio realizados em perodo inferior a 48 horas de antecedncia ao incio da programao, o valor pago no ser devolvido, estabelecendo-se que o mesmo somente poder ser utilizado em um novo treinamento, em um perodo mximo de 60 dias aps a data do pagamento.