AS GRANDES EMPRESAS VAREJISTAS E SUAS ESTRATGIAS LOCACIONAIS NA GRANDE SO PAULO Carlos Henrique Costa da Silva1

Resumo: So Paulo est inserida numa rede de cidades que comandam a economia mundial denominadas Cidades Globais por muitos autores, sendo os pontos de controle do territrio nacional tornando-se um vetor de difuso de todas as inovaes no plano econmico e social. Seu papel de comando da economia brasileira se expressa em todos os ramos da economia e, no comrcio, bem evidente, pois abriga a sede das maiores empresas do setor varejista do pas alm do maior nmero de estabelecimentos hipermercadistas. O objetivo deste trabalho analisar as estratgias locacionais das seis maiores empresas do setor Hipermercadista presentes na Grande So Paulo e como se estabelecem as relaes entre estas e o mercado consumidor. As empresas selecionados foram: Extra, Carrefour, BIG, Wal Mart, Sonda e DAv. Palavras Chaves: So Paulo, Comrcio, Hipermercados, Metrpole

The big retail company and their locations strategies in So Paulo Metropolitan Area

Abstract: Some researchers are using the concept of Global Cities to name the metropolitan areas that comand the global economy. These behave like points of control, linking the national territory and the world, being vectors for the difusion of economical and social innovations. Sao Paulo has a great importance for the Brazilian economy, and this can be viewed in different economic sectors. For instance the city hosts the central offices of the countrys largest retail companies, as well as hypercentres. This article intends to analyse the location strategies of the six major retail companies in So Paulo, and how they relate to their consummer market and to each other. The selected retail companies for the purpose of this study are: Extra, Carrefour, Wal Mart, Sonda and Dav. Key Words: So Pauo, Retail Trade, Hypermarket, Metropolis

DINMICA ESPACIAL NA METRPOLE PAULISTA

So Paulo est inserida numa rede de cidades que comandam a economia mundial denominadas, por muitos autores, Cidades Globais, configurando-se como pontos de controle dos territrios nacionais tornando-se um vetor de difuso de todas as inovaes no plano econmico e social. O papel de So Paulo no comando da economia brasileira se expressa em todos os ramos da economia e, no comrcio, bem evidente, pois abriga a sede das maiores empresas do setor varejista do pas alm do maior nmero de estabelecimentos hipermercadistas.
1 Mestrando em Geografia UNESP Rio Claro, Bolsista FAPESP. Integrante do NECC- Ncleo de Estudos sobre o Comrcio e o Consumo. E-mail: ricougo@yahoo.com.br

Ao longo do sculo XX, So Paulo foi ganhando e perdendo inmeras funes. Se no incio do sculo era o capital cafeeiro que dava impulso a economia da cidade, a partir de seus meados a indstria toma esse posto e aps a dcada de 1970 o setor tercirio comrcio e servios - e o capital financeiro que vo traar o caminho de desenvolvimento da grande So Paulo. De cidade de economia agrcola passa para a grande cidade industrial e hoje a metrpole dos servios. Conforme Milton Santos (1994, p.15)
A base industrial foi o alicerce para que So Paulo hoje se tornasse uma cidade informacional, um centro internacional de servios. So Paulo agora, relativamente menos forte, em produto e em emprego industrial, mas sua fora aumentou, no pas e no mundo, graas ao fato de que a atividade de servios se desdobra, criando um expressivo setor tercirio de comando, baseado na informao (concepo, direo, coordenao, controle).

A refuncionalizao fruto dos diversos agentes que vm influenciando na reproduo do espao metropolitano, principalmente o Estado brasileiro e o capital internacional. No plano do comrcio esse movimento visto atravs dos investimentos realizados para a construo dos estabelecimentos e a localizao deles, pois antes estavam concentrados no centro histrico e aps a dcada de 1950 foram seguindo os eixos de circulao rumo a regio sudoeste da metrpole e s vias marginais aos rios Tiet e Pinheiros, apresentando hoje, um padro difuso do inicial, estando as grandes superfcies comerciais situadas ao longo de novas reas da cidade, produzidas aps a dcada de 1970, fruto de novos loteamentos e da expanso urbana para as periferias. As variadas formas de comrcio presentes hoje na metrpole, e que aps um certo tempo reproduzida em outras localidades, nos faz perceber o movimento de (re)produo da sociedade, j que, as formas comerciais so tambm formas sociais, so frutos dos diferentes modos de apropriao do espao urbano. A troca de mercadorias um momento no processo geral da produo, segundo MARX (1973), em que se estabelecem as mais variadas relaes sociais, sendo o mercado, sua forma mais caracterstica. Na histria da cidade o lugar do mercado sempre demandou situaes estratgicas, pois sua finalidade de produzir e aproveitar-se da aglomerao, configurando-se como um elemento produtor de centralidade. Conforme Lefbvre (1983, p.122) a centralidade parte constitutiva essencial do fenmeno urbano e se considerarmos que a centralidade tambm pr-requisito para as formas do comrcio, chegaremos a concluso que o comrcio elemento fundamental para a forma urbana, sendo produto e condio de situaes estratgicas. A centralidade que as formas do comrcio produz est ligada natureza da troca de mercadorias que demanda e produz a aglomerao. Na histria do comrcio, o mercado e o hipermercado so os representantes extremos da evoluo dos lugares destinados troca de alimentos, onde cada um tem seu lugar. Conforme as cidades iam crescendo novas condies foram sendo impostas para o comrcio e assim, foi-se desenvolvendo novas maneiras para possibilitarem a troca. A metrpole hoje est constituda por atividades de diversas naturezas, frutos de aes polticas, econmicas e sociais, condensando riqueza, poder, informao e cultura. Suas diversas partes vo

se estruturando conforme a mobilizao dos setores produtivos articulados s aes polticas no seu interior, produzindo efeitos de valorizao/desvalorizao de reas inteiras, articulando todo o conjunto da metrpole. Esse movimento fruto das novas relaes entre o local e o global que se anuncia como discurso homogeneizador, produzindo contradies surgidas nessas relaes. Deste modo, estamos de acordo com Carlos (2001, 178), quando afirma que
A centralidade liga-se hoje, portanto, a uma nova capacidade de concentrao. No quadro produzido, o espao fragmenta-se; raro em torno dos centros onde literalmente pulverizado, vendido em lotes, podendo mesmo assumir as funes de reserva de valor, meio de segregao, elemento e disperso da sociedade nas periferias e subrbios. Isto porque a cidade explodiu e concretizou-se a partir de novas formas, estruturas e funes, onde reas imensas ganham novo valor de uso e, conseqentemente, valor de troca, pois o espao, mercantilizado, insere-se no mundo da mercadoria.

Neste contexto, o comrcio entendido como um elemento fundamental para a construo de novas centralidades de acordo com Lefbvre (1983) quando afirma que o fato de que qualquer ponto pode ser tomado como centro o que caracteriza as relaes espao-tempo no urbano. Deste modo, se inicialmente as formas de comrcio estavam concentradas no centro da metrpole e distribudas conforme a mercadoria vendida, hoje o que vemos a concentrao em determinados lugares da metrpole de grandes superfcies comerciais que vendem toda a sorte de produtos, como Hipermercados, Shopping Centers e Supermercados, fazendo desaparecer a funo de

abastecimento familiar dos pequenos e tradicionais estabelecimentos como os emprios, mercearias, quitandas e bazares. Essas grandes superfcies comerciais produzem um novo tipo de relao social onde se estabelecem, alm de influenciarem na estruturao da cidade, demandando a construo de novas infra-estruturas, como novas avenidas, rotas de nibus, metr e trem. No processo de expanso do espao urbano metropolitano, vrios foram os agentes ligados ao comrcio que influenciaram na valorizao/desvalorizao de reas inteiras da metrpole, combinados ao adensamento de servios especializados, fazendo surgir grandes concentraes de estabelecimentos comerciais em alguns distritos de So Paulo, onde fatores como nvel de renda, nmero populacional e infra-estrutura viria contriburam para tanto. No momento atual, quando o discurso da mercadoria e do consumo encontra-se num estgio altamente complexo e contraditrio, e uma nova estrutura social vem se anunciando, o comrcio, neste contexto, tem sido um importante agente para a produo de novas relaes sociais e de adaptao a estas transformaes na sociedade. A produo industrial, o mundo do trabalho e as atividades ligadas ao lazer, a partir das transformaes ocorridas desde a segunda metade do sculo XX, tm sido para o comrcio os elementos que mais contriburam para o surgimento de novas formas comerciais. Na metrpole, que hoje se apresenta como a forma mais elaborada do processo de urbanizao, as formas do comrcio tomam uma complexidade ainda maior, pois a diversidade de usos precipita na maior variedade de relaes sociais. Deste modo concordamos com CARLOS (1991) quando afirma que a metrpole revela toda a complexidade do atual estgio de desenvolvimento do mundo, pois elemento histrico, construo

humana, obra e produto das relaes sociais de produo. Nessa linha, Carlos (2001, p.12) afirma que a metrpole:
Revela um momento histrico do processo de reproduo da cidade, portanto no estamos diante de um novo processo, mas de transformaes histricas no processo de constituio do espao urbano. Assim, a noo de cidade ganha nova amplitude revelando-se em sua historicidade, aparecendo como categoria central da anlise ao revelar a materializao do processo histrico de produo do espao geogrfico. Assim, do mesmo modo que em cada momento da histria se produz um espao, este revela, em cada momento histrico, uma cidade e suas possibilidades.

No plano do comrcio o perodo atual contm a maior variedade de formas, ganhando maior complexidade e, na metrpole, os lugares destinados troca e ao consumo de mercadorias revelam grande diversidade de usos onde novas contradies surgem. As formas do comrcio hoje se apresentam adaptadas morfologia da metrpole, isto , estruturao das diferentes regies de acordo com o nvel de renda, infra-estrutura viria e aos locais disponveis para a ampliao dos estabelecimentos e para novas inauguraes. Carreras (1999) chama a ateno para o fato de que um dos momentos principais envolvidos no processo de consumo e de reproduo da cidade est na escolha do lugar de compras e sua respectiva localizao, sendo dois fatores determinantes para a estruturao do espao urbano e do processo produtivo.
O momento culminante o momento da compra do produto ou da aquisio do servio como materializao do consumo em si mesmo, mas no o nico, nem talvez o mais importante. Mas este momento requer um espao e uma localizao bem concreta, os que podem ser chamados espao do consumo: o mercado, a loja, o shopping center. (CARRERAS, 1999, p.64)

O objetivo deste trabalho analisar as estratgias locacionais das seis maiores empresas do setor Hipermercadista presentes na Grande So Paulo e como se estabelecem as relaes entre estas e o mercado consumidor. As empresas selecionados foram: Extra, Carrefour, BIG, Wal Mart, Sonda e DAv.

OS HIPERMERCADOS DA GRANDE SO PAULO

A histria dos hipermercados brasileiros se inicia com a rede Jumbo, pertencente ao grupo Po de Acar, no ano de 1971, na cidade de Santo Andr, localizada no ABC Paulista. O Jumbo hipermercados nascia com o conceito de oferecer maior diversidade de produtos alm dos alimentares e de primeira necessidade para a casa, encontrados nos supermercados. Assim, sees com venda de eletro-domsticos, utilidades para o lar, brinquedos e maior diversidade nas sees de peixaria, frios, aougue e padaria foram feitas. O Jumbo trazia ainda um novo conceito, o de localizao perifrica com maior rea de vendas. Primordialmente, os hipermercados Jumbo deveriam se localizar em grandes avenidas das cidades, pois sua funo era a de oferecer produtos a todas as pessoas com diferentes estratos de rendimento. Alm disso, nessa etapa de sua implantao no pas, j estava consolidado e em pleno processo de difuso o uso do automvel e por esta razo, os hipermercados apresentavam grandes

parques de estacionamento com mais de 200 vagas. um perodo no pas onde h a entrada macia de empresas de bens no durveis e quando se inicia o processo de desconcentrao industrial no Estado de So Paulo. Alm disso, a estrutura familiar comea a passar por modificaes ocasionadas pela sada da mulher de casa rumo ao mercado de trabalho, o que influenciou nas relaes cotidianas da famlia brasileira. Em 1972 inaugura-se na cidade de So Paulo o primeiro hipermercado, denominado Jumbo Aeroporto (hoje uma loja Extra Hipermercados). At final da dcada de 1970 So Paulo vai ganhar mais hipermercados de vrias redes como o Carrefour, Atacado, Eldorado e Jumbo. A entrada da rede francesa Carrefour no Brasil ocorreu em 1975 e a partir de ento, outras modificaes passaram a ocorrer nos hipermercados brasileiros. O Carrefour quando chega ao Brasil inaugura duas lojas, uma na Marginal Pinheiros e a outra na Marginal Tiet, ambas com mais de 10.000 m2 de rea de vendas com mais de 50.000 itens em comercializao, uma novidade para os padres brasileiros, j que as lojas do Jumbo possuam rea inferior. O Eldorado foi outra empresa que abriu lojas em So Paulo de grandes dimenses, uma na Rua Pamplona no meio do Jardim Paulista e a outra em Santos, no litoral. Os hipermercados passaram adotar o padro perifrico de localizao, isto , fora das reas centrais, por necessitarem de grandes reas para construo da loja alm do estacionamento e depsitos. As maiores diferenas entre supermercados e hipermercados esto relacionadas ao padro de localizao, ao tamanho da rea de vendas e aos tipos de mercadorias vendidas. No Brasil atualmente existe um nmero reduzido de hipermercados de acordo com nossas dimenses tanto populacionais como territoriais. Conforme a ABRAS, apenas 1% das lojas do pas possuem mais de 5.000 m de rea de vendas, tamanho mdio de um hipermercado. Dos 117 hipermercados localizados no Estado de So Paulo conforme a tabela 1, 71% localizam-se na Regio Metropolitana de So Paulo, o que representa forte concentrao. Os hipermercados presentes nas cidades do interior do Estado, localizam-se sobretudo em importantes municpios com populao superior a 100 mil habitantes, exceo feita a Itatiba que conta com uma unidade Extra Hipermercados.
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Tabela 01: Distribuio dos Hipermercados no Estado de So Paulo em 2002.

Empresa Carrefour Extra BIG Wal-Mart DAv Sonda So Paulo 16 18 8 3 4 5 Grande S. Paulo 9 12 2 3 2 1 Interior 14 9 8 3 0 0 Total 39 39 18 9 6 6

Fonte: Grupo Po de Acar, Carrefour, Sonae, Wal-Mart, Sonda, Dav. ORG: SILVA, C.H.C.

Os hipermercados da Grande So Paulo localizam-se fundamentalmente nos grandes eixos de circulao viria da metrpole fora do centro principal.

Na regio do chamado centro expandido h onze hipermercados: trs Extra, trs Carrefour, um WalMart, um BIG e trs Sonda. Dos trs Extra hipermercados dois eram lojas do Mappin que o grupo Po de Acar comprou em 1999 e localizam-se na Praa Ramos no distrito da Repblica e na Joo Cachoeira com a Av. Juscelino Kubitscheck no Itaim Bibi. So lojas muito antigas com mais de trinta anos em funcionamento. A filial da Praa Ramos vende mais produtos de Lojas de Departamentos do que Alimentcios, tanto que, o supermercado est no subsolo da loja que possui uma rea de vendas de apenas 800 m2. Atende principalmente as pessoas que trabalham no centro sem tempo de ir a algum supermercado em seus bairros de residncia. A outra unidade da Av. Brigadeiro Lus Antnio, que foi uma das primeiras lojas do grupo Po de Acar, fundada em 1965, a qual converteu-se em Extra somente em 1989. Quanto s trs lojas Carrefour, uma a loja pioneira (1971) da rede Eldorado localizada na Rua Pamplona, a outra a unidade Imigrantes, localizada na Av. Ricardo Jafet prxima a sada da Rodovia dos Imigrantes e ao lado do Shopping Plaza Sul e a terceira localiza-se no distrito do Cambuci, prxima a Av. do Estado, que liga a capital paulista aos municpios de So Caetano do Sul e Santo Andr. A loja Wal-Mart localiza-se no distrito de Santa Ceclia, na continuao da Av. Pacaembu, logo aps a ponte da Francisco Matarazzo. Desde a Marginal Tiet j se pode ver a loja que est muito prxima sada da ponte da Casa Verde. Duas unidades do Sonda localizam-se no distrito da Barra Funda numa distncia bem prxima uma da outra na Av. Francisco Matarazzo. Atendem principalmente aos moradores dos distritos da Lapa, Santa Ceclia e Perdizes. Uma das lojas ncora do Shopping Center Bourbon (1998). A terceira unidade localiza-se prxima ao Museu do Ipiranga no distrito da Vila Prudente e foi inaugurada em 2000. O Hipermercado Big localiza-se no distrito do Ipiranga prximo a sada da Av. do Estado, principal via de acesso a regio do ABC e foi inaugurado em 1999. Ao longo da Marginal Tiet e Pinheiros, localizam-se oito hipermercados, a saber: trs Extra, um Big e quatro Carrefour, alm de um Atacado e dois Makro que trabalham com venda de mercadorias no atacado. Um das lojas do Extra fica na sada da Rodovia Ayrton Senna, aps a Ponte Aricanduva e era uma loja Paes Mendona inaugurada em 1986 e que em 1998 foi adquirida pelo Grupo Po de Acar. A outra loja fica na sada da Ponte da Rodovia Anhanguera no bairro da Vila Leopoldina e foi inaugurado em 1994. A terceira loja foi inaugurada em 2002 e localiza-se na sada da Ponte da Freguesia do , a qual a primeira unidade Extra em funcionamento na Zona Norte de So Paulo. O BIG est localizado na sada da ponte da Casa Verde e foi inaugurado em 2000. J o Carrefour, possui uma loja na sada da Ponte Jnio Quadros na Vila Maria (esta uma das unidades pioneiras do Carrefour no Brasil de 1975), uma outra localizada entre as pontes do Limo e Jlio de Mesquita Neto no bairro do Limo, inaugurada em 1996. A terceira unidade fica na rea do Shopping Center Norte, a qual era uma loja da rede Eldorado inaugurada em 1984, adquirida pela empresa francesa em 1998. A quarta unidade localiza-se na sada da Ponte Eusbio Matoso na

Marginal Pinheiros e ncora do Shopping Center Eldorado desde 1998. Entretanto esta loja j existia desde 1981 pois pertencia a rede Eldorado, adquirida pelo Carrefour em 1998. Todas essas seis lojas aproveitam-se do grande fluxo de automveis que circulam por essa via expressa de So Paulo. So lojas com rea de vendas superior a 8.000 m2 e com mais de 500 vagas de estacionamento. Todas essas lojas possuem uma unidade das lanchonetes de fast food Mc Donalds em sua rea interna, alm de inmeros outros servios como lotricas, banca de jornais, joalherias, papelarias, bancos, agncias de viagens. Nas unidades do Carrefour Vila Maria e do Extra Tiet h ainda uma churrascaria em sua rea de estacionamento. Outra regio de So Paulo que merece consideraes sobre a concentrao de hipermercados a rea compreendida entre as Pontes Morumbi e Joo Dias da Marginal Pinheiros. No final da Av. Giovanni Gronchi, bem prximo ponte Joo Dias em frente ao Shopping Jardim Sul, h o Big Morumbi inaugurado em 1996 com uma ampla rea de pequenas lojas em sua rea interna, concorrendo com as lojas do Shopping, mas com preos muito mais acessveis. Junto a Ponte Joo Dias h o Extra, inaugurado em 1996 e do outro lado da avenida h o Carrefour Giovanni Gronchi inaugurado em 1997. Na avenida das Naes Unidas, prximo a Ponte Joo Dias, h dois hipermercados um de cada lado do rio Pinheiros: uma unidade do Carrefour inaugurada em 1975 e a outra uma loja Extra (a maior do Estado de So Paulo) inaugurada em 1999, mas j existente no local desde 1986 onde funcionava um hipermercado Paes Mendona adquirido pelo Grupo Po de Acar. Esta regio de So Paulo entre os distritos de Santo Amaro e Vila Andrade possui a maior concentrao de hipermercados da capital. Na Zona Sul de So Paulo destaca-se ainda, a regio que compreende a poro norte dos distritos de Campo Grande e Socorro e a poro sul de Santo Amaro, onde h em funcionamento cinco hipermercados, sendo trs Extra (Lojas: Guarapiranga no Shopping Center Fiesta, Interlagos e do Shopping SP Market), um Carrefour do Shopping Interlagos e um BIG em Santo Amaro. Essas lojas abastecem uma populao superior a 1 milho de habitantes que residem na zona sul de So Paulo, principalmente dos distritos de Socorro, Cidade Ademar, Campo Grande, Jd. So Luiz, Capo Redondo, Jardim ngela, Cidade Dutra, Jabaquara e Pedreira. Na avenida Aricanduva, uma das mais importantes da Zona Leste da capital paulista, existe na altura do nmero 5.000, prximo ao Shopping Center Leste Aricanduva, uma concentrao de hipermercados. Na rea do Shopping, h um hipermercado Extra inaugurado em 1995. No Shopping Interlar, especializado em mveis e decorao ao lado do Shopping Leste Aricanduva h um WalMart como loja ncora. Em frente ao Wal Mart existe ainda um loja do Makro e a poucos metros dali, h uma loja do Carrefour que est em funcionamento desde 1988, ano de fundao do Shopping Center Leste Aricanduva. Esta regio da Zona Leste de So Paulo uma referncia aos seus moradores quando o assunto centro de compras, diverso e lazer. Vale destacar o papel que a rede Dav tem na Zona Leste da capital atravs de cinco lojas em funcionamento. A principal e tambm pioneira, localiza-se no Conjunto Habitacional Itaquera 1, alm de lojas em So Miguel Paulista, Vila Prudente, Itaim Paulista e Guaianazes. O sucesso da rede Dav se deve principalmente ao sistema de pagamento facilitado por meio de um carto de

fidelidade, garantindo parcelamento do valor das compras a juros baixos, tornando-se uma opo vantajosa para os moradores de baixa renda da Zona Leste. Ao longo dos quinze primeiros quilmetros da Rodovia Raposo Tavares h trs hipermercados, sendo duas unidades do Carrefour e uma do Extra. Uma das unidades do Carrefour loja ncora do Shopping Butant desde 1993 e a outra, inaugurada em 1986, localiza-se prximo a divisa entre So Paulo e Carapicuba e Cotia, atendendo aos moradores destes dois municpios alm da Zona Oeste de So Paulo. A loja do Extra foi inaugurada em 2002 a partir da converso de uma loja do S Supermercados, adquirida pela empresa no incio deste mesmo ano. Na Rodovia dos Bandeirantes, em 1999, foi inaugurado um hipermercado BIG, na altura da AV. Mutinga, prximo ao Km 07, atendendo aos moradores dos distritos do Jaragu e Pirituba. Quanto aos municpios da Grande So Paulo, Santo Andr, Guarulhos, So Bernardo do Campo e Mogi das Cruzes se destacam com seis, quatro e trs lojas, respecitvamente. A unidade do Extra em Santo Andr foi inaugurada em 1999 junto ao ABC Plaza Shopping (antigo Mappin). O Big Santo Andr e o Sonda localizam-se prximo a um S Supermercados na avenida de ligao a So Bernardo do Campo. Uma das unidades do Carrefour e o Wal Mart localizam-se na avenida que liga Santo Andr cidade de Mau. A outra unidade do Carreofur, localiza-se ao longo da Av. do Oratrio, prximo a sada a So Bernardo do Campo. Em Guarulhos, so dois Extra hipermercados, um localizado no International Shopping Guarulhos de 1999 e a outra fica prxima a sada da Rodovia Presidente Dutra inaugurada em 1998. O Carrefour est localizado numa rea ao norte do centro da cidade, inaugurado em 1996 e o BIG numa rea prxima ao centro, inaugurado em 1999. Em So Bernardo do Campo h uma unidade do Carrefour que foi inaugurada em 1995, um Wal-Mart de 1998 e um Extra de 1995. No municpio de Osasco h um caso muito interessante de concorrncia entre os hipermercados j que em 1995 foram inauguradas duas lojas: um Carrefour e um Wal-Mart, um ao lado do outro na Av. dos Autonomistas, principal tronco de ligao do municpio a So Paulo e a rodovia Castelo Branco. Em 1997 foi inaugurada uma loja Extra hipermercados na divisa entre So Caetano e So Paulo, assim, esta loja abastece tanto aos moradores de So Caetano quanto aqueles que residem nos distritos da capital prximos a divisa, como Sacom, um dos mais populosos de So Paulo. O mesmo ocorre com a loja do Carrefour inaugurada em 1993 na divisa com So Paulo, abastecendo tambm ao distrito da Vila Prudente. Em Mogi das Cruzes h dois Extra Hipermercados, ambos inaugurados em 1999 a partir da aquisio da rede Shibata e Mogiano, neste mesmo ano. O Dav inaugurou seu primeiro hipermercado em Mogi, no incio de 2001, prximo ao Mogi Shopping Center. Em Diadema o Carrefour inaugurou no ano 2000 um hipermercado prximo divisa com So Paulo na regio dos distritos de Cidade Ademar e Jabaquara. Na altura do km 15 da rodovia Raposo Tavares h ainda um hipermercado Carrefour, e na Rodovia dos Bandeirantes, em 1999 foi inaugurado um hipermercado BIG na altura da Av. Mutinga, prximo ao Km 07.

Para melhor visualizar o processo de inauguraes dos hipermercados em So Paulo, apresentamos as tabelas de nmero 2 a 7 contendo as datas de incio de funcionamento das lojas que atualmente esto funcionando na metrpole e tambm no interior das redes analisadas. Lembramos ainda, que as lojas do Jumbo no constam nas tabelas, pois a maioria destas lojas foram fechadas no incio dos anos noventa devido ao processo de reestruturao do Grupo Po de Acar, ou convertidas em Po de Acar Superloja.

Tabela 02: Ano de Inaugurao dos Hipermercados Extra do Estado de So Paulo

LOJA So Paulo
AEROPORTO BRIGADEIRO ANHANGUERA GUARAPIRANGA SP MARKET ARICANDUVA JOO DIAS CIDADE DUTRA INTERLAGOS PENHA MORUMBI TIET PRAA RAMOS ITAIM GUAIANAZES FREGUESIA DO RAPOSO JAGUAR 1990 (72 Jumbo)* 1990 (74 Jumbo) 1993 1994 1994 1995 1996 1998 (85 Barateiro) 1998 (89 Barateiro) 1998 1999 (86 P. Mend.) 1999 (86 P. Mend.) 1999 (Mappin) 2000 (Mappin) 2001 2002 2002 (S) 2002 S. CAETANO CARAPICUBA DIADEMA INT. GUARULHOS GUARULHOS S. ANDR COTIA BRAS CUBAS MOGILAR TABOO SERRA MAU

ANO

LOJA Gde. So Paulo

S. BERNARDO

ANO

LOJA Interior

ANO

1997 1997 1998 (95 Millos) 1998 (86 Barateiro) 1998 1998 (92 Millos) 1999 1999 (97 Barateiro) 1999 1999 (93 Shibata) 2001 2002

ABOLIO CAMP. AMOREIRAS CAMP. ITATIBA S. CARLOS SANTOS P.GRANDE ARARAQUARA SOROCABA ITU

1990 1996 1998 (Barateiro) 1998 1999 1999 2000 2000 2001

Fonte: Extra Hipermercados * Os dados entre parntesis, indicam o ano de inaugurao da loja e a qual empresa pertencia antes da aquisio pelo Extra.

Tabela 03: Ano de Inaugurao dos Hipermercados Dav do Estado de So Paulo

LOJA
ORATRIO GUAIANAZES SO MIGUEL

ANO
1986 1991 1994

LOJA
ITAIM PAULISTA SUZANO MOGI DAS CRUZES

ANO
1996 1999 2001

Fonte: Dav Hipermercados

Tabela 04: Ano de Inaugurao dos Hipermercados Sonda do Estado de So Paulo

LOJA
MATARAZZO ITAIM PAULISTA MOCA

ANO
1993 1996 1999

LOJA
GUA BRANCA TATUAP SANTO ANDR

ANO
2001 2002 2002

Fonte: Sonda Supermercados

Tabela 05: Ano de Inaugurao dos Hipermercados BIG do Estado de So Paulo

LOJA
TUCURUVI MORUMBI IPIRANGA TATUAP PIRITUBA SANTO AMARO SO MIGUEL CASA VERDE GUARULHOS

ANO
1993 (Cndia)* 1996 (Cndia) 1998 1999 1999 2000 2000 2000 1999

LOJA
SANTOS CAMPINAS S.C. ARARAS MOGI GUA LIMEIRA PIRACICABA AMERICANA CAMPINAS P.D.P. SANTO ANDR

ANO
1999 2000 2001 2001 2001 2001 2001 2002 2000

Fonte: BIG Hipermercados

*Os dados entre parntesis, indicam o ano de inaugurao da loja e a qual empresa

pertencia antes da aquisio pelo BIG.

Tabela 06: Ano de Inaugurao dos Hipermercados Carrefour do Estado de So Paulo.

LOJA So Paulo
PINHEIROS TIET ANCHIETA ARICANDUVA INTERLAGOS RAPOSO IMIGRANTES BUTANT LIMO TATUAP MORUMBI PSSEGO PAMPLONA ELDORADO CENTER NORTE CAMBUCI 1975 1975 1983 1986 1987 1988 1989 1994 1996 1996 1997 1998 1998 (74 - Eldorado)* 1998 (81 - Eldorado) 1998 (84 - Eldorado) 2002

ANO

LOJA

ANO

LOJA Interior
CAMPINAS D. Ped RIB.PRETO SO VICENTE CAMPINAS Valinhos. SOROCABA S. JOS CAMPOS JUNDIA S. J. RIO PRETO PIRACICABA SOROCABA CAMPINAS - Iguatemi SANTOS S. J. RIO PRETO SC PRESIDENTE PRUDENTE

ANO

Grande So Paulo
SANTO ANDR TAMBOR SO CAETANO OSASCO SO BERNARDO GUARULHOS DIADEMA TABOO SERRA SANTO ANDR 1990 1992 1993 1995 1995 1996 2000 2002 2002

1978 1987 1989 1990 1990 1992 1996 1996 1999 2001 1998 (89 Eldorado) 1998 (72 Eldorado) 1998 (87 L.Americanas) 1998 (90 Eldorado)

Fonte: carrefour.com.br * Os dados entre parntesis, indicam o ano de inaugurao da loja e a qual empresa pertencia antes da aquisio pelo Carrefour.

Tabela 07: Ano de Inaugurao dos Hipermercados Wal Mart do Estado de So Paulo
LOJA
PACAEMBU CENTRAL PLAZA ARICANDUVA OSASCO SANTO ANDR SO BERNARDO

ANO
1998 1999 2000 1995 1995 1997 BAURU

LOJA

ANO
1997 1997 1998

RIBEIRO PRETO SO JOS DOS CAMPOS

Fonte: Wal Mart Brazil

A partir dos dados apresentados nas tabelas acima, podemos dividir os trinta anos de operao dos hipermercados em So Paulo em quatro perodos principais:

1 Fase Implantao 1971 a 1985 2 Fase Reestruturao 1986 a 1992 3 Fase Expanso e Modernizao 1993 a 1997 4 Fase Concentrao Territorial e Financeira 1998 a 2002

A primeira fase denominamos de implantao porque, dentre as lojas que esto funcionando hoje, apenas oito j existiam nesta poca. Esta fase coincide tambm com o predomnio do JUMBO, que dominou todo o setor de hipermercados por mais de dez anos no Estado. As lojas JUMBO funcionaram entre 1971 e 1991 nos seguintes municpios de So Paulo: Santos, Guaruj, So Jos dos Campos, Taubat, Guaratinguet, Jundia, Campinas, Piracicaba, So Jos do Rio Preto, Ribeiro Preto, Bauru, Limeira, So Bernardo do Campo, Mogi das Cruzes, Santo Andr e So Paulo com mais de vinte e cinco lojas apenas na capital. As lojas Jumbo de Taubat, So Jos dos Campos, Guaratinguet, Ribeiro Preto, Santos, Santo Andr, Piracicaba, Campinas e Jundia foram convertidas em Po de Acar Superloja, ao lado tambm das lojas do Jabaquara, S.C. Matarazzo, Cerro Cora, Bernardino Faganiello, Paes de Barros. Os Hipermercados Eldorado operavam com quatro lojas no Estado e nessa fase, introduziram inmeras modificaes para o setor, pois foi a primeira rede a inaugurar num Shopping Center de grandes dimenses com uma loja ncora sendo hipermercado, em 1981. O sucesso era to grande que vrios eventos culturais ocorriam no estacionamento do Shopping Eldorado entre 1983 e 1985. O Carrefour neste perodo operava com apenas quatro lojas, mas que revolucionaram o setor, pois eram lojas de grandes dimenses, bem maiores do que as lojas do Jumbo e do Eldorado. Efetivamente, com o Carrefour que o modelo de Hipermercado europeu entrou no Brasil. O segundo perodo marcado pelo processo de reestruturao da maior empresa do setor, ou seja, o Po de Acar, que fechou inmeras lojas do Jumbo ou converteu as que trabalhavam com certo lucro para Po de Acar Superloja, que era uma loja hbrida, pois tinha dimenses medianas entre um supermercado e um hipermercado. As lojas da Rua Brigadeiro Luis Antnio e da Washington Lus, foram convertidas em Extra, que passou a ser o modelo de hipermercado da empresa a partir de ento. O ano que marca a modificao do modelo de hipermercado Jumbo para Extra 1990, quando foi construdo o Extra Abolio na cidade de Campinas. Neste perodo, O Eldorado inaugurou mais trs lojas, sendo que duas no interior (Campinas Shopping Center Iguatemi e em Presidente Prudente no Prudenshopping), alm da loja em So Bernardo do Campo. Em 1989 inaugurou uma loja em Campo Grande no Mato Grosso do Sul, expandindo seus negcios para alm de So Paulo. J o Carrefour inaugurou dez hipermercados em todo o Estado nesta fase, totalizando quatroze, tornando-se a empresa com maior nmero de hipermercados em operao em So Paulo. Nesses vinte primeiros anos, duas empresas merecem destaque pelas inovaes introduzidas no setor: DAv e Cndia. Essas duas empresas operavam com apenas uma e duas lojas

respectivamente, localizadas na periferia de So Paulo, mas com alto ndice de faturamento por metro quadrado. Possuam um mercado consumidor muito grande, sobretudo de pessoas com baixa renda, deste modo, trabalhavam com a venda de produtos mais baratos e em grande quantidade, garantindo a rotao do capital. A rede Dav foi a primeira a informatizar todas as suas lojas, iniciando esse processo em 1992. A terceira fase caracterizada pelo processo de modernizao e informatizao das lojas, conjugado por um rpido crescimento no nmero total de estabelecimentos. O Extra a fins de 1997 mantinha em funcionamento onze hipermercados; o Carrefour, vinte e cinco. Estas duas empresas inauguraram lojas em vrias regies da metrpole e tambm no interior. Nesta fase, vale destacar a chegada da gigante norte americana Wal Mart que introduziu no pas o conceito de Superstore. Esse tipo de loja caracteriza-se por suas dimenses, sobretudo pela grande quantidade de objetos para uso pessoal e para casa, como roupas, sapatos e acessrios de marcas conhecidas mundialmente, mesmo padro de funcionamento das lojas nos Estados Unidos. A concorrncia deste perodo passa por um agravamento, sendo seu maior exemplo as lojas de Osasco. Porm, Osasco s foi o incio da grande concorrncia que se travar no prximo perodo. As lojas passaram por grandes reformas, relacionadas principalmente com a informatizao dos PDV e a implantao de sistemas de informao no controle dos estoques, pessoas e tambm da distribuio entre os depsitos e os produtores. Sistemas de segurana e de monitoramento foram implantados nos tetos das lojas que passaram a ser alvo de assaltos. O quarto e ltimo perodo caracterizado pela concentrao do setor nas mos principalmente de quatro redes no Estado: Extra, Carrefour, Wal Mart e BIG. A empresa portuguesa Sonae comeou a operar com hipermercados no incio dos anos noventa no Rio Grande do Sul, porm s entrou no mercado paulista em 1998 adquirindo trs lojas da rede Cndia, de forte prestgio entre as pessoas de renda mdia-baixa da capital. Em apenas trs anos de operao no Estado, o BIG inaugurou quinze hipermercados, o que reflete sua fora e potencial de crescimento e investimento em So Paulo. A Wal Mart inaugurou quatro lojas, sendo trs na capital e uma no interior. O modelo Superstore, segundo a assessoria de imprensa da empresa, no se firmou no mercado brasileiro e por isso o roteiro de investimentos foi modificado e a partir de 2002, a empresa tem estudado novos meios de se firmar no mercado e expandir-se com novos formatos de loja, como os estabelecimentos Todo Dia de menores dimenses e sortido limitado. O Carrefour abriu mais quinze lojas no Estado chegando ao nmero de trinta e sete, sendo que destas, trs foram adquiridas das Lojas Americanas e sete da rede Eldorado. Em 2002, a empresa decidiu encerrar as atividades das lojas do Shopping Piracicaba, So Bernardo do Campo e Americanas Shopping em Presidente Prudente por no estarem dando o retorno esperado. A empresa est estudando se vende essas lojas ou formata-as, reinaugurando-as como

Supermercados Champion. O Extra, nestes ltimos cinco anos, foi a empresa que mais sofreu transformaes. Comprou inmeras redes menores, formatando as lojas para o padro atual. Do total de lojas Barateiro compradas pela empresa, cinco converteram-se em Extra. Das lojas do Peralta, duas viraram Extra.

Alm destas, lojas das redes Millos, Shibata, Paes Mendona e Mappin foram reformadas e ganharam o padro Extra hipermercados. Entre 1998 e 2002, foram inaugurados vinte e quatro novos hipermercados, sendo destes, treze novas construes e onze reconverses. O Sonda e o Dav tambm realizaram inauguraes no perodo, chegando ao nmero total de seis hipermercados em funcionamento hoje, sendo que o segundo tem forte presena na zona leste junto as pessoas de rendimentos mais baixos. Aps este retrospecto de inauguraes e fechamento de lojas ao longo dos ltimos trinta anos, percebe-se que os hipermercados obtiveram um grande salto de crescimento nos ltimos cinco anos, devido principalmente a concentrao do setor nas mos das grandes empresas multinacionais e tambm da brasileira Po de Acar. Hoje, os hipermercados so responsveis por mais da metade do faturamento obtido tanto pela Cia Brasileira de Distribuio, controladora das marcas Extra, Po de Acar e Barateiro, como da francesa Carrefour, controladora das marcas Carrefour, Champion e Dia.

As figuras 01 e 02 contm a localizao dos hipermercados em funcionamento hoje das seis redes em anlise nos municpios do interior do estado e tambm na regio metropolitana de So Paulo.

Figura 01: Mapa de Localizao dos Hipermercados Extra, Carrefour, Big e Wal Mart nos municpios do interior de So Paulo em 2002.

S.J. Rio Preto Rib. Preto

Araraquara

So Carlos Mogi-Gua Araras Limeira Americana Itatiba Campinas S. J. Campos It Jundia

Pres. Prudente

Bauru

Piracicaba

3 Carrefour 2 BIG 2 `` 1 `` 1 `` 2 EXTRA Wal Mart 1 ``

Fonte: Extra, Carrefour, BIG, Wal Mart, Sonda, Dv 120Km 80 0 40

Sorocaba So Vicente 12 Santos

14

Praia Grande

Figura 02: Mapa de Localizao dos Hipermercados Extra, Carrefour, BIG, Wal Mart, Dav e Sonda na Regio Metropolitana de So Paulo em 2002.

Guarulhos Osasco Barueri Carapicuba Mogi das cruzes Taboo Cotia S. Caetano Mau Diadema S. Andr S. Bernardo So Paulo
16 Carrefour 02 `` 01 `` 18 EXTRA 02 `` 01 `` 05 Dav 01 `` 08 BIG 01 ``

Suzano

05 Sonda 03 Wal Mart 01 `` 01 `` Fonte: Carrefour, Extra, BIG, Wal Mart, Sonda, Dav

Um fator importante que deve ser ressaltado quando se analisa os hipermercados est relacionado a sua rea de atuao. Como possui grandes dimenses em rea de vendas trabalhando com mais de 40.000 itens, seu mercado consumidor muito amplo, isto , provm de variadas partes da cidade. Baudrillard (1991, p.97) quando analisa a fora de atrao que estes estabelecimentos comerciais produzem na cidade, diz que numa rea de trinta quilmetros em redor, as setas vo nos espiando em direo a este hiperespao da mercadoria. Por esta afirmao, percebe-se a centralidade que estas lojas produzem, dependendo basicamente de vias rpidas de fcil acesso, poder de compra por parte da populao e grande terreno disponvel, alm de um amplo parque de estacionamento, j que o automvel dita o movimento de reproduo do capital nestes estabelecimentos comerciais. Os hipermercados utilizam-se de inmeras estratgias de marketing para chamar a ateno dos consumidores e habitantes das cidades. Uma das prticas mais visveis utilizadas so as placas de divulgao colocadas em cruzamentos de ruas e avenidas direcionando o caminho a ser seguido para alcanar loja. Em muitos casos h placas nos quatro cantos dos cruzamentos de diferentes empresas, refletindo a concorrncia no setor. Em algumas partes de So Paulo, como no viaduto da Av. Antrtica e prximo a Ponte Joo Dias, outdoors imensos so dispostos um em frente ao outro ou um aps o outro de diferentes empresas para chamar a ateno do consumidor para irem at a sua loja e no na do concorrente. Deste modo, estamos de acordo com Ortigoza (1996, p.31) quando afirma que os hipermercados participam de uma outra dinmica de rotatividade, chegando a ser violenta e desleal, utilizam-se de todas as estratgias possveis para ganhar novos mercados. Os hipermercados tm se firmado como o canal de distribuio mais bem adaptado s exigncias do mercado global, porque trabalham com o conceito one stop shopping, ou seja, apenas uma parada

para as compras e o consumidor encontra tudo o que precisa para o abastecimento domstico. Claro que o conceito de convenincia para as compras outro atributo que vem crescendo muito no ltimo qinqnio e por esta razo supermercados menores tm aberto suas portas ou passado por reformas para se adequarem a este novo conceito, que agrega variedades de servios, funcionamento 24 horas e servios de bar, lanchonete e bancos em sua rea de vendas. No entanto, o que tem caracterizado estes novos supermercados a sua segmentao, ou seja, localizam-se em reas nobres das cidades ou de grande fluxo de veculos, oferecendo servios na maior parte das vezes, mais caros do que os encontrados em outros lugares da cidade e tambm mercadorias mais sofisticadas, como o caso das lojas do Po de Acar e do S Supermercados. Quanto ao funcionamento 24 horas, apenas o Extra mantm lojas com horrio estendido, totalizando dez lojas na capital, oito nos municpios da grande So Paulo e cinco no interior do Estado. As outras redes funcionam, na maior parte das vezes entre seis da manh e meia noite. Um ponto interessante a relao existente entre os hipermercados e os shopping centers (SC). Dos trinta e cinco SC em funcionamento na cidade de So Paulo, onze possuem hipermercados como loja ncora e dez mantm supermercados como ncoras. Apenas seis SC de grandes dimenses no possuem algum tipo de estabelecimento do setor supermercadista como loja ncora. Dentre os municpios da Grande So Paulo, so doze SC em funcionamento e metade mantm hipermercados como ncoras e dois possuem supermercados e apenas quatro no operam com lojas supermercadistas como ncoras. No interior existe hoje trinta e quatro hipermercados em funcionamento e trinta e trs SC, sendo que, quatroze SC mantm hipermercados como lojas ncoras e doze SC possuem supermercados. O Carrefour mantm treze hipermercados funcionado em SC; o Extra possui nove; o Wal Mart quatro; o Big trs e tanto Sonda e Dav mantm apenas um hipermercado como loja ncora em Shopping Centers, conforme a tabela 8. Tabela 08: Hipermercados que funcionam como lojas ncoras em Shopping Centers do Estado de So Paulo em 2002.
Shopping Center - Hipermercado SC. Butant Carrefour SC. Anlia Franco Carrefour SC. Norte Carrefour SC. Eldorado Carrefour SC. Interlagos Carrefour SC. Tambor Carrefour SC. Taboo Carrefour Iguatemi Campinas Carrefour Ribeiro Shopping Carrefour SC. Rio Preto Carrefour Shopping Center - Hipermercado Prudenshopping Carrefour Esplanada Shopping Carrefour Praia Shopping Carrefour SC. Leste Aricanduva Extra SP Market Extra SC. Fiesta Extra ABC Plaza Shopping Extra SC. Mau Extra International Guarulhos - Extra Iguatemi So Carlos Extra Shopping Center - Hipermercado Litoral Plaza Extra Itu Plaza - Extra Central Plaza Wal Mart Interlar Aricanduva Wal Mart Santa rsula Wal Mart Vale Deconto Wal Mart Campinas SC. - BIG Pq. D. Pedro BIG Praiamar BIG SC. Suzano Dav Bourbon SC. - Sonda Org: Carlos H. C. Silva Fonte: Abrasce, Po de Acar, Sonae, Wal Mart, Carrefour, Dav, Sonda.

CONSIDERAES FINAIS

Os Hipermercados presentes na Grande So Paulo atualmente, conforme vimos, esto distribudos por suas inmeras regies, atendendo aos variados tipos de consumidores existentes conforme os extratos de rendimentos e volume populacional. Nos ltimos dez anos, foram inaugurados mais de 50% das lojas em funcionamento hoje, o que mostra ser uma expanso recente, principalmente nos municpios da Grande So Paulo e nas reas mais afastadas ao centro, como na Zona Leste, Norte e Sul. O caso de Taboo da Serra expressa bem esse movimento, j que entre final de 2001 e o primeiro semestre de 2002 foram inaugurados dois hipermercados. Outro fator que deve ser destacado quando se analisa as grandes empresas varejistas o processo de concentrao territorial e financeira que se visualiza hoje. As grandes redes desde 1998 passaram a comprar empresas menores convertendo suas lojas, auxiliando o processo de ampliao de seu raio de presena para novas regies da metrpole como tambm para os municpios do interior. Para os gegrafos interessante estudar essas superfcies comerciais, pois alm de abastecerem a populao, produzem novas centralidades para o espao urbano, fazendo surgir novas contradies no processo de reproduo do espao metropolitano.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

BAUDRILLARD, J. Simulacros e Simulaes. Lisboa: Olho dgua, 1991, 186p. CARLOS, A F. A. Espao-Tempo na Metrpole. So Paulo: Contexto, 2001, 256p. CARLOS, A F. A. A Cidade. So Paulo: Contexto, 135p. CARRERAS, C.V. Consumir ou comprar. Repensando o consumo urbano luz da globalizao. GEOUSP, n. 06, 1999, pp.81-94. LEFBVRE, H. La revolucin urbana. Madrid: Alianza, 1983, 169p. MARX, K. Introduo crtica da economia poltica. So Paulo: Abril, Col. Os pensadores, vol 35, 1974, pp 109-133. ORTIGOZA, S.A.G. As Franquias e as novas estratgias do comrcio urbano no Brasil. Rio Claro: UNESP, 1996, 180 p. Dissertao (mestrado em geografia), IGCE, UNESP, 1996. PINTAUDI, S.M. O lugar do supermercado na cidade capitalista. Geografia, UNESP, 1984, v.9, n.1718, pp.37-54. PINTAUDI, S.M. A cidade e as formas do comrcio. In: CARLOS, A. F. A .(org). Novos Caminhos da Geografia. So Paulo: Contexto, 1999, pp.137-153. SILVA, C.H.C. O tempo e o espao do comrcio 24 horas na metrpole paulista. Rio Claro: UNESP, 2003, 229p. Dissertao (mestrado em geografia), IGCE, UNESP, 2003. SILVA, C.H.C. As grandes superfcies comerciais: os hipermercados Carrefour do Brasil. Geousp: USP, 2003, v.13, n.02, pp. 05-22. (no prelo)

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