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Internet Móvel Aula 2

Professor Luiz Felipe Barros


Trabalho Final
Descrição do Trabalho

Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4


Descrição do Trabalho

Divisão da turma em 4 grupos, cada um apresentando suas propostas de


como incrementar a base de usuários de dados e estimular o aumento
do uso em sua base atual de consumidores de dados.

Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4


Descrição do Trabalho

Divisão da turma em 4 grupos, cada um apresentando suas propostas de


como incrementar a base de usuários de dados e estimular o aumento
do uso em sua base atual de consumidores de dados.
Cada grupo realizará o trabalho com base em 1 grande operadora:

Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4


O que será avaliado
O que será avaliado

1 - Uso das informações de mercado passadas (disponíveis nas


apresentações) e aplicação dos conceitos debatidos em aula - 1,5 pontos
O que será avaliado

1 - Uso das informações de mercado passadas (disponíveis nas


apresentações) e aplicação dos conceitos debatidos em aula - 1,5 pontos
2 - Integração das estratégias e táticas adotadas e coerência no pensamento
desenvolvido - 1 pontos
O que será avaliado

1 - Uso das informações de mercado passadas (disponíveis nas


apresentações) e aplicação dos conceitos debatidos em aula - 1,5 pontos
2 - Integração das estratégias e táticas adotadas e coerência no pensamento
desenvolvido - 1 pontos
3 - Pertinência e viabilidade das propostas - 1,5 pontos
O que será avaliado

1 - Uso das informações de mercado passadas (disponíveis nas


apresentações) e aplicação dos conceitos debatidos em aula - 1,5 pontos
2 - Integração das estratégias e táticas adotadas e coerência no pensamento
desenvolvido - 1 pontos
3 - Pertinência e viabilidade das propostas - 1,5 pontos
Exemplos:
O que será avaliado

1 - Uso das informações de mercado passadas (disponíveis nas


apresentações) e aplicação dos conceitos debatidos em aula - 1,5 pontos
2 - Integração das estratégias e táticas adotadas e coerência no pensamento
desenvolvido - 1 pontos
3 - Pertinência e viabilidade das propostas - 1,5 pontos
Exemplos:
- Dar iPhones para todos os clientes é inviável
O que será avaliado

1 - Uso das informações de mercado passadas (disponíveis nas


apresentações) e aplicação dos conceitos debatidos em aula - 1,5 pontos
2 - Integração das estratégias e táticas adotadas e coerência no pensamento
desenvolvido - 1 pontos
3 - Pertinência e viabilidade das propostas - 1,5 pontos
Exemplos:
- Dar iPhones para todos os clientes é inviável
- Estimular uso através de promoções de conteúdo é viável
O que será avaliado

1 - Uso das informações de mercado passadas (disponíveis nas


apresentações) e aplicação dos conceitos debatidos em aula - 1,5 pontos
2 - Integração das estratégias e táticas adotadas e coerência no pensamento
desenvolvido - 1 pontos
3 - Pertinência e viabilidade das propostas - 1,5 pontos
Exemplos:
- Dar iPhones para todos os clientes é inviável
- Estimular uso através de promoções de conteúdo é viável

4 - Idéias de novos conteúdos que estimulem o uso de dados - 2 pontos


Exemplos:
O que será avaliado

1 - Uso das informações de mercado passadas (disponíveis nas


apresentações) e aplicação dos conceitos debatidos em aula - 1,5 pontos
2 - Integração das estratégias e táticas adotadas e coerência no pensamento
desenvolvido - 1 pontos
3 - Pertinência e viabilidade das propostas - 1,5 pontos
Exemplos:
- Dar iPhones para todos os clientes é inviável
- Estimular uso através de promoções de conteúdo é viável

4 - Idéias de novos conteúdos que estimulem o uso de dados - 2 pontos


Exemplos:
- Aplicativos de atualização de informações sobre campeonatos esportivos
O que será avaliado

1 - Uso das informações de mercado passadas (disponíveis nas


apresentações) e aplicação dos conceitos debatidos em aula - 1,5 pontos
2 - Integração das estratégias e táticas adotadas e coerência no pensamento
desenvolvido - 1 pontos
3 - Pertinência e viabilidade das propostas - 1,5 pontos
Exemplos:
- Dar iPhones para todos os clientes é inviável
- Estimular uso através de promoções de conteúdo é viável

4 - Idéias de novos conteúdos que estimulem o uso de dados - 2 pontos


Exemplos:
- Aplicativos de atualização de informações sobre campeonatos esportivos
- Sincronismo automático entre fotos armazenadas no aparelho para a internet
O que será avaliado

5 - Pesquisa sobre os serviços atuais de cada operadora e aplicação deles


como forma de reduzir o custo da proposta e maximizar a rentabilidade do
investimento feito no passado no desenvolvimento desses serviços - 2 pontos
O que será avaliado

5 - Pesquisa sobre os serviços atuais de cada operadora e aplicação deles


como forma de reduzir o custo da proposta e maximizar a rentabilidade do
investimento feito no passado no desenvolvimento desses serviços - 2 pontos
Exemplos:
O que será avaliado

5 - Pesquisa sobre os serviços atuais de cada operadora e aplicação deles


como forma de reduzir o custo da proposta e maximizar a rentabilidade do
investimento feito no passado no desenvolvimento desses serviços - 2 pontos
Exemplos:
- Oi: aproveitamento das diversas plataformas e conteúdos da marca (Oi FM, conta de telefone fixo,
patrocínios etc)
O que será avaliado

5 - Pesquisa sobre os serviços atuais de cada operadora e aplicação deles


como forma de reduzir o custo da proposta e maximizar a rentabilidade do
investimento feito no passado no desenvolvimento desses serviços - 2 pontos
Exemplos:
- Oi: aproveitamento das diversas plataformas e conteúdos da marca (Oi FM, conta de telefone fixo,
patrocínios etc)
- TIM: uso de conteúdo sobre as parcerias internacionais da marca (site Rosso Alice, patrocínio da liga
italiana de futebol etc)
O que será avaliado

5 - Pesquisa sobre os serviços atuais de cada operadora e aplicação deles


como forma de reduzir o custo da proposta e maximizar a rentabilidade do
investimento feito no passado no desenvolvimento desses serviços - 2 pontos
Exemplos:
- Oi: aproveitamento das diversas plataformas e conteúdos da marca (Oi FM, conta de telefone fixo,
patrocínios etc)
- TIM: uso de conteúdo sobre as parcerias internacionais da marca (site Rosso Alice, patrocínio da liga
italiana de futebol etc)
- Claro: estimulo ao uso do portal Claro Idéias e conteúdo de eventos patrocinados pela marca
O que será avaliado

5 - Pesquisa sobre os serviços atuais de cada operadora e aplicação deles


como forma de reduzir o custo da proposta e maximizar a rentabilidade do
investimento feito no passado no desenvolvimento desses serviços - 2 pontos
Exemplos:
- Oi: aproveitamento das diversas plataformas e conteúdos da marca (Oi FM, conta de telefone fixo,
patrocínios etc)
- TIM: uso de conteúdo sobre as parcerias internacionais da marca (site Rosso Alice, patrocínio da liga
italiana de futebol etc)
- Claro: estimulo ao uso do portal Claro Idéias e conteúdo de eventos patrocinados pela marca
- Vivo: uso de serviços como Vivo Encontra e Vivo Localiza
O que será avaliado

5 - Pesquisa sobre os serviços atuais de cada operadora e aplicação deles


como forma de reduzir o custo da proposta e maximizar a rentabilidade do
investimento feito no passado no desenvolvimento desses serviços - 2 pontos
Exemplos:
- Oi: aproveitamento das diversas plataformas e conteúdos da marca (Oi FM, conta de telefone fixo,
patrocínios etc)
- TIM: uso de conteúdo sobre as parcerias internacionais da marca (site Rosso Alice, patrocínio da liga
italiana de futebol etc)
- Claro: estimulo ao uso do portal Claro Idéias e conteúdo de eventos patrocinados pela marca
- Vivo: uso de serviços como Vivo Encontra e Vivo Localiza

6 - Estratégia de divulgação e estímulo do uso de dados - 2 pontos


O que será avaliado

5 - Pesquisa sobre os serviços atuais de cada operadora e aplicação deles


como forma de reduzir o custo da proposta e maximizar a rentabilidade do
investimento feito no passado no desenvolvimento desses serviços - 2 pontos
Exemplos:
- Oi: aproveitamento das diversas plataformas e conteúdos da marca (Oi FM, conta de telefone fixo,
patrocínios etc)
- TIM: uso de conteúdo sobre as parcerias internacionais da marca (site Rosso Alice, patrocínio da liga
italiana de futebol etc)
- Claro: estimulo ao uso do portal Claro Idéias e conteúdo de eventos patrocinados pela marca
- Vivo: uso de serviços como Vivo Encontra e Vivo Localiza

6 - Estratégia de divulgação e estímulo do uso de dados - 2 pontos


Exemplos:
O que será avaliado

5 - Pesquisa sobre os serviços atuais de cada operadora e aplicação deles


como forma de reduzir o custo da proposta e maximizar a rentabilidade do
investimento feito no passado no desenvolvimento desses serviços - 2 pontos
Exemplos:
- Oi: aproveitamento das diversas plataformas e conteúdos da marca (Oi FM, conta de telefone fixo,
patrocínios etc)
- TIM: uso de conteúdo sobre as parcerias internacionais da marca (site Rosso Alice, patrocínio da liga
italiana de futebol etc)
- Claro: estimulo ao uso do portal Claro Idéias e conteúdo de eventos patrocinados pela marca
- Vivo: uso de serviços como Vivo Encontra e Vivo Localiza

6 - Estratégia de divulgação e estímulo do uso de dados - 2 pontos


Exemplos:
- Campanha publicitária
O que será avaliado

5 - Pesquisa sobre os serviços atuais de cada operadora e aplicação deles


como forma de reduzir o custo da proposta e maximizar a rentabilidade do
investimento feito no passado no desenvolvimento desses serviços - 2 pontos
Exemplos:
- Oi: aproveitamento das diversas plataformas e conteúdos da marca (Oi FM, conta de telefone fixo,
patrocínios etc)
- TIM: uso de conteúdo sobre as parcerias internacionais da marca (site Rosso Alice, patrocínio da liga
italiana de futebol etc)
- Claro: estimulo ao uso do portal Claro Idéias e conteúdo de eventos patrocinados pela marca
- Vivo: uso de serviços como Vivo Encontra e Vivo Localiza

6 - Estratégia de divulgação e estímulo do uso de dados - 2 pontos


Exemplos:
- Campanha publicitária
- Ações promocionais
O que será avaliado

5 - Pesquisa sobre os serviços atuais de cada operadora e aplicação deles


como forma de reduzir o custo da proposta e maximizar a rentabilidade do
investimento feito no passado no desenvolvimento desses serviços - 2 pontos
Exemplos:
- Oi: aproveitamento das diversas plataformas e conteúdos da marca (Oi FM, conta de telefone fixo,
patrocínios etc)
- TIM: uso de conteúdo sobre as parcerias internacionais da marca (site Rosso Alice, patrocínio da liga
italiana de futebol etc)
- Claro: estimulo ao uso do portal Claro Idéias e conteúdo de eventos patrocinados pela marca
- Vivo: uso de serviços como Vivo Encontra e Vivo Localiza

6 - Estratégia de divulgação e estímulo do uso de dados - 2 pontos


Exemplos:
- Campanha publicitária
- Ações promocionais
- Bônus para clientes
Material entregue
pelos grupos
Material entregue
pelos grupos

1 - Apresentação (PPT ou PDF)


Material entregue
pelos grupos

1 - Apresentação (PPT ou PDF)


2 - Trabalho escrito com detalhamento das estratégias e dados utilizados
para definições e premissas adotadas (DOC ou PDF)
Material entregue
pelos grupos

1 - Apresentação (PPT ou PDF)


2 - Trabalho escrito com detalhamento das estratégias e dados utilizados
para definições e premissas adotadas (DOC ou PDF)
3 - Relação do papel de cada integrante do grupo na realização do trabalho
O Futuro no Brasil:
convergência, 3G,
desbloqueio e
portabilidade
Saturação do mercado
Saturação do mercado

Com o Brasil se aproximando de uma densidade de celular de 1 celular ativo


por habitante nos próximos anos, a tendência é a queda da taxa de
crescimento do celular para menos de 10% ao ano.
Saturação do mercado

Com o Brasil se aproximando de uma densidade de celular de 1 celular ativo


por habitante nos próximos anos, a tendência é a queda da taxa de
crescimento do celular para menos de 10% ao ano.
Neste cenário, cresce a importância para as operadoras de celular buscar
outras receitas que não apenas as de voz. Em mercados saturados, a
concorrência por preços de serviço de voz é muito mais agressiva e as
operadoras tradicionalmente amargam quedas de receita significativa.
Saturação do mercado

Com o Brasil se aproximando de uma densidade de celular de 1 celular ativo


por habitante nos próximos anos, a tendência é a queda da taxa de
crescimento do celular para menos de 10% ao ano.
Neste cenário, cresce a importância para as operadoras de celular buscar
outras receitas que não apenas as de voz. Em mercados saturados, a
concorrência por preços de serviço de voz é muito mais agressiva e as
operadoras tradicionalmente amargam quedas de receita significativa.
Esta é uma das motivações para a implantação da tecnologia 3G pelas
operadoras brasileiras. Essa tecnologia permite acesso rápido a internet
(aproximadamente 1Mb/s) não só através de telefones celulares e PDAs,
mas também através de computadores desktop ou laptop.
Saturação do mercado

Com o Brasil se aproximando de uma densidade de celular de 1 celular ativo


por habitante nos próximos anos, a tendência é a queda da taxa de
crescimento do celular para menos de 10% ao ano.
Neste cenário, cresce a importância para as operadoras de celular buscar
outras receitas que não apenas as de voz. Em mercados saturados, a
concorrência por preços de serviço de voz é muito mais agressiva e as
operadoras tradicionalmente amargam quedas de receita significativa.
Esta é uma das motivações para a implantação da tecnologia 3G pelas
operadoras brasileiras. Essa tecnologia permite acesso rápido a internet
(aproximadamente 1Mb/s) não só através de telefones celulares e PDAs,
mas também através de computadores desktop ou laptop.
Outro desafio que será enfrentado pelas operadoras nesse cenário de
concorrência agressiva será o aumento das ofertas de convergência
(pacotes de serviços de telecomunicações / bundles).
Tendências do mercado

Os bundles são uma forma das operadoras “blindarem” seus clientes, pois
dessa forma elas têm a possibilidade de “dominar” a casa de seus clientes.
Tendências do mercado

Os bundles são uma forma das operadoras “blindarem” seus clientes, pois
dessa forma elas têm a possibilidade de “dominar” a casa de seus clientes.
Operadoras como a Oi já ofertam pacotes incluindo telefonia fixa, móvel,
chamadas longa distância, acesso a internet (discada e banda larga) e até tv
por assinatura.
Tendências do mercado

Os bundles são uma forma das operadoras “blindarem” seus clientes, pois
dessa forma elas têm a possibilidade de “dominar” a casa de seus clientes.
Operadoras como a Oi já ofertam pacotes incluindo telefonia fixa, móvel,
chamadas longa distância, acesso a internet (discada e banda larga) e até tv
por assinatura.
A NET, em parceria com a Embratel, oferta bundles de banda larga, tv por
assinatura e telefonia sobre iP (voIP) com o objetivo de competir com a
telefonia fixa onde não possui concessão para atuar.
Tendências do mercado

Os bundles são uma forma das operadoras “blindarem” seus clientes, pois
dessa forma elas têm a possibilidade de “dominar” a casa de seus clientes.
Operadoras como a Oi já ofertam pacotes incluindo telefonia fixa, móvel,
chamadas longa distância, acesso a internet (discada e banda larga) e até tv
por assinatura.
A NET, em parceria com a Embratel, oferta bundles de banda larga, tv por
assinatura e telefonia sobre iP (voIP) com o objetivo de competir com a
telefonia fixa onde não possui concessão para atuar.
Existe a expectativa do mercado de bundles envolvendo a NET, Embratel e
Claro - já que as três empresas possuem o mesmo controlador (a América
Móvil, do mexicano Carlos Slim). Dessa forma, ela poderá oferecer o mesmo
quadruple play oferecido pela Oi.
Tendências do mercado

Os bundles são uma forma das operadoras “blindarem” seus clientes, pois
dessa forma elas têm a possibilidade de “dominar” a casa de seus clientes.
Operadoras como a Oi já ofertam pacotes incluindo telefonia fixa, móvel,
chamadas longa distância, acesso a internet (discada e banda larga) e até tv
por assinatura.
A NET, em parceria com a Embratel, oferta bundles de banda larga, tv por
assinatura e telefonia sobre iP (voIP) com o objetivo de competir com a
telefonia fixa onde não possui concessão para atuar.
Existe a expectativa do mercado de bundles envolvendo a NET, Embratel e
Claro - já que as três empresas possuem o mesmo controlador (a América
Móvil, do mexicano Carlos Slim). Dessa forma, ela poderá oferecer o mesmo
quadruple play oferecido pela Oi.
A Vivo, Telefónica e Speedy ainda não estão agressivos no mercado de
bundles, oferecendo apenas bonificação e benefícios cruzados. Porém, com
a aquisição de duas companhias de tv por assinatura, também é esperada
sua entrada na oferta de bundles.
Tendências do mercado

Das 4 grandes operadoras, quem sai em desvantagem é a TIM, que possui


apenas concessão de telefonia móvel. Porém, para não perder seu espaço
no mercado, a operadora oferece acesso banda larga via 3G e produtos
como o TIM Casa (Home Zone), que oferece preços inferiores para ligações
realizadas a partir da casa de seus clientes.
Tendências do mercado

Das 4 grandes operadoras, quem sai em desvantagem é a TIM, que possui


apenas concessão de telefonia móvel. Porém, para não perder seu espaço
no mercado, a operadora oferece acesso banda larga via 3G e produtos
como o TIM Casa (Home Zone), que oferece preços inferiores para ligações
realizadas a partir da casa de seus clientes.
A vantagem maior é da Oi, pois sua atuação em telefonia fixa só não está
presente no estado de SP e, mesmo assim, a operadora poderá oferecê-la
através da concessão de banda larga da Brasil Telecom, recentemente
adquirida no estado, com o mesmo modelo adotado pela NET. Isso permitirá
também que a Oi ofereça banda larga no estado através de cabo, e não
apenas 3G.
Tendências do mercado

Das 4 grandes operadoras, quem sai em desvantagem é a TIM, que possui


apenas concessão de telefonia móvel. Porém, para não perder seu espaço
no mercado, a operadora oferece acesso banda larga via 3G e produtos
como o TIM Casa (Home Zone), que oferece preços inferiores para ligações
realizadas a partir da casa de seus clientes.
A vantagem maior é da Oi, pois sua atuação em telefonia fixa só não está
presente no estado de SP e, mesmo assim, a operadora poderá oferecê-la
através da concessão de banda larga da Brasil Telecom, recentemente
adquirida no estado, com o mesmo modelo adotado pela NET. Isso permitirá
também que a Oi ofereça banda larga no estado através de cabo, e não
apenas 3G.
As operadoras se preparam para a saturação do mercado através de novas
ofertas de produtos como o próprio 3G, a tv sobre iP, produtos Home Zone
entre outros.
Tendências do mercado

A grande disputa do momento no mercado de telecomunicações é a nova


regulamentação da ANATEL que obriga as operadoras a desbloquearem os
aparelhos de seus clientes gratuitamente.
Tendências do mercado

A grande disputa do momento no mercado de telecomunicações é a nova


regulamentação da ANATEL que obriga as operadoras a desbloquearem os
aparelhos de seus clientes gratuitamente.
Algumas operadoras não estão cumprindo esse regulamento alegando que o
contrato de fidelidade garante o direito do bloqueio do aparelho pelo período
do contrato - porém, o Procom e o IDEC já se pronunciaram afirmando que
essa interpretação da regulamentação está errada.
Tendências do mercado

A grande disputa do momento no mercado de telecomunicações é a nova


regulamentação da ANATEL que obriga as operadoras a desbloquearem os
aparelhos de seus clientes gratuitamente.
Algumas operadoras não estão cumprindo esse regulamento alegando que o
contrato de fidelidade garante o direito do bloqueio do aparelho pelo período
do contrato - porém, o Procom e o IDEC já se pronunciaram afirmando que
essa interpretação da regulamentação está errada.
A operadora tem direito de cobrar o cumprimento do contrato, porém,
independente dele, o cliente pode desbloquear seu aparelho a qualquer
momento sem custo algum.
Tendências do mercado

A grande disputa do momento no mercado de telecomunicações é a nova


regulamentação da ANATEL que obriga as operadoras a desbloquearem os
aparelhos de seus clientes gratuitamente.
Algumas operadoras não estão cumprindo esse regulamento alegando que o
contrato de fidelidade garante o direito do bloqueio do aparelho pelo período
do contrato - porém, o Procom e o IDEC já se pronunciaram afirmando que
essa interpretação da regulamentação está errada.
A operadora tem direito de cobrar o cumprimento do contrato, porém,
independente dele, o cliente pode desbloquear seu aparelho a qualquer
momento sem custo algum.
Essa batalha existe porque as operadoras temem um aumento imediato no
churn de seus clientes e, principalmente, as conseqüências disso após a
implementação da portabilidade numérica, prevista para estar concluída no
primeiro trimestre de 2009.
Tendências do mercado
Tendências do mercado

Com o desbloqueio gratuito obrigatório e a portabilidade numérica, espera-se


uma queda no valor dos serviços e o aumento da competitividade das ofertas
e promoções.
Tendências do mercado

Com o desbloqueio gratuito obrigatório e a portabilidade numérica, espera-se


uma queda no valor dos serviços e o aumento da competitividade das ofertas
e promoções.
É nesse momento, que a importância do aumento do uso de dados e SVA
no Brasil se torna uma questão vital para a saúde financeira das operadoras.
Tendências do mercado

Com o desbloqueio gratuito obrigatório e a portabilidade numérica, espera-se


uma queda no valor dos serviços e o aumento da competitividade das ofertas
e promoções.
É nesse momento, que a importância do aumento do uso de dados e SVA
no Brasil se torna uma questão vital para a saúde financeira das operadoras.
E o grande desafio para atingir esse objetivo será a educação e criação de
hábito na população. Os aparelhos desbloqueados se tornam um obstáculo,
pois eles não estão pré-configurados para acessar a internet e os usuários
possuem dificuldade, como veremos adiante, em configurar seus aparelhos.
Receita de Dados
Divisão da receita

12%
88%

Receita de serviços
Receita de aparelhos
Divisão da receita

9%
12%
88%
33%
58%

Receita de serviços Assinatura e chamadas (pós), recargas (pré), LD


Receita de aparelhos Uso da rede (interconexão)
Dados e SVA
Divisão da receita

ARPU R$ 31,10 R$ 34,50 R$ 28,00 R$ 22,70


TOTAL

Participação
dos dados no 9,6% 9% ND 8%
ARPU

9%

12%
88%
33%
58%

Receita de serviços Assinatura e chamadas (pós), recargas (pré), LD


Receita de aparelhos Uso da rede (interconexão)
Dados e SVA
Divisão da receita

ARPU R$ 31,10 R$ 34,50 R$ 28,00 R$ 22,70


TOTAL

Participação
dos dados no 9,6% 9% ND 8%
ARPU
Divisão da receita

ARPU R$ 31,10 R$ 34,50 R$ 28,00 R$ 22,70


TOTAL

Participação
dos dados no 9,6% 9% ND 8%
ARPU

Em todo o mundo, o uso de dados é um importante componente na receita das


operadoras.
Divisão da receita

ARPU R$ 31,10 R$ 34,50 R$ 28,00 R$ 22,70


TOTAL

Participação
dos dados no 9,6% 9% ND 8%
ARPU

Em todo o mundo, o uso de dados é um importante componente na receita das


operadoras.
O ARPU das operadoras no Brasil é baixo devido ao imenso percentual de pré-
pagos no país.
Divisão da receita

ARPU R$ 31,10 R$ 34,50 R$ 28,00 R$ 22,70


TOTAL

Participação
dos dados no 9,6% 9% ND 8%
ARPU

Em todo o mundo, o uso de dados é um importante componente na receita das


operadoras.
O ARPU das operadoras no Brasil é baixo devido ao imenso percentual de pré-
pagos no país.
O uso de dados no Brasil não paga interconexão, o que faz com que sua
rentabilidade seja maior que os serviços de voz. Aumentar a penetração do uso
de dados é decisivo para o aumento do ARPU das operadoras.
Divisão da receita

ARPU R$ 31,10 R$ 34,50 R$ 28,00 R$ 22,70


TOTAL

Participação
dos dados no 9,6% 9% ND 8%
ARPU

Em todo o mundo, o uso de dados é um importante componente na receita das


operadoras.
O ARPU das operadoras no Brasil é baixo devido ao imenso percentual de pré-
pagos no país.
O uso de dados no Brasil não paga interconexão, o que faz com que sua
rentabilidade seja maior que os serviços de voz. Aumentar a penetração do uso
de dados é decisivo para o aumento do ARPU das operadoras.
O ARPU de dados da TIM não equivale sequer ao download de uma música
(custo médio de R$ 3,99) por cliente. Isso mostra que, além da baixa
penetração do uso, existe também o problema da baixa freqüência de uso.
Comparativo com operadoras
internacionais

4 trimestre de 2007

Vivo 9.6%

TIM 9%

Oi 8%

NTT DoCoMo 34.5%

Verizon 21.3%

Vodafone 19.1%

H3G 31%
Perfil demográfico
do consumidor de
dados no Brasil
Perfil dos Usuários de
Celular no Brasil

51% enviam e/ou recebem SMS

Fonte: TIC Domicílios (NIC.br) - set/nov 2007


Perfil dos Usuários de
Celular no Brasil

51% enviam e/ou recebem SMS

15% enviam e/ou recebem


fotos e imagens

Fonte: TIC Domicílios (NIC.br) - set/nov 2007


Perfil dos Usuários de
Celular no Brasil

Fonte: TIC Domicílios (NIC.br) - set/nov 2007


Perfil dos Usuários de
Celular no Brasil

11% acessam músicas


e/ou vídeos

Fonte: TIC Domicílios (NIC.br) - set/nov 2007


Perfil dos Usuários de
Celular no Brasil

11% acessam músicas


e/ou vídeos

5 % acessam a internet

Fonte: TIC Domicílios (NIC.br) - set/nov 2007


Comparativo com outros
países ocidentais

SMS Fotos e Imagens

Brasil 51% 15%

Reino Unido 86% 30%

EUA 44% 20%

Itália 86% 32%

Espanha 84% 32%

Alemanha 80% 22%

França 74% 24%


Por faixa etária

Fotos e Músicas e
SMS Internet
Imagens Vídeos

10 - 15 anos 41% 14% 11% 5%

16 - 24 anos 65% 24% 20% 9%

25 - 34 anos 61% 20% 15% 7%

35 - 44 anos 49% 10% 6% 3%

45 - 59 anos 35% 5% 3% 1%

60 anos ou
19% 3% 1% > 1%
mais
Por faixa etária

Fotos e Músicas e
SMS Internet
Imagens Vídeos

10 - 15 anos 41% 14% 11% 5%

16 - 24 anos 65% 24% 20% 9%

25 - 34 anos 61% 20% 15% 7%

35 - 44 anos 49% 10% 6% 3%

45 - 59 anos 35% 5% 3% 1%

60 anos ou
19% 3% 1% > 1%
mais
Por faixa etária

É importante repararmos na afinidade do


público jovem (16-24 anos) superior em
todos os aspectos do consumo de dados.
Por faixa etária

É importante repararmos na afinidade do


público jovem (16-24 anos) superior em
todos os aspectos do consumo de dados.
Esse público é o que gera maior receita e
considerado pelo mercado o que possui
maior potencial de crescimento.
Por faixa etária

É importante repararmos na afinidade do


público jovem (16-24 anos) superior em
todos os aspectos do consumo de dados.
Esse público é o que gera maior receita e
considerado pelo mercado o que possui
maior potencial de crescimento.
Por faixa etária

É importante repararmos na afinidade do


público jovem (16-24 anos) superior em
todos os aspectos do consumo de dados.
Esse público é o que gera maior receita e
considerado pelo mercado o que possui
maior potencial de crescimento.

O público adulto (25-34 anos) no Brasil é o maior


consumidor de PDAs como o Blackberry - que
possui serviço de acesso a dados em seu pacote
de assinatura - e mesmo assim consome menos
internet móvel que o público jovem (≠ 2%)
Por Renda Familiar

Fotos e Músicas e
SMS Internet
Imagens Vídeos

< 1 s.m. 33% 4% 4% 1%

1 - 2 s.m. 44% 10% 8% 3%

2 - 3 s.m. 52% 13% 10% 5%

3 - 5 s.m 58% 19% 16% 7%

5 - 10 s.m. 70% 28% 21% 10%

> 10 s.m. 61% 30% 16% 14%


Por Renda Familiar

Fotos e Músicas e
SMS Internet
Imagens Vídeos

< 1 s.m. 33% 4% 4% 1%

1 - 2 s.m. 44% 10% 8% 3%

2 - 3 s.m. 52% 13% 10% 5%

3 - 5 s.m 58% 19% 16% 7%

5 - 10 s.m. 70% 28% 21% 10%

> 10 s.m. 61% 30% 16% 14%


Por Renda Familiar

Fotos e Músicas e
SMS Internet
Imagens Vídeos

5 - 10 s.m. 70% 28% 21% 10%

> 10 s.m. 61% 30% 16% 14%


Por Renda Familiar

Fotos e Músicas e
SMS Internet
Imagens Vídeos

5 - 10 s.m. 70% 28% 21% 10%

> 10 s.m. 61% 30% 16% 14%

Quando o comparativo é por classe social, observamos a proximidade


entre a classe A e a classe média - que supera a primeira no uso de SMS
e música/vídeo.
Por Renda Familiar

Fotos e Músicas e
SMS Internet
Imagens Vídeos

5 - 10 s.m. 70% 28% 21% 10%

> 10 s.m. 61% 30% 16% 14%

Quando o comparativo é por classe social, observamos a proximidade


entre a classe A e a classe média - que supera a primeira no uso de SMS
e música/vídeo.
Esse público valoriza a convergência de tecnologias (câmera digital,
player de mp3, rádio) em um aparelho, pois dessa forma podem ter
acesso a elas sem que seja necessário um investimento elevado.
Por Renda Familiar

Fotos e Músicas e
SMS Internet
Imagens Vídeos

5 - 10 s.m. 70% 28% 21% 10%

> 10 s.m. 61% 30% 16% 14%

Quando o comparativo é por classe social, observamos a proximidade


entre a classe A e a classe média - que supera a primeira no uso de SMS
e música/vídeo.
Esse público valoriza a convergência de tecnologias (câmera digital,
player de mp3, rádio) em um aparelho, pois dessa forma podem ter
acesso a elas sem que seja necessário um investimento elevado.
Uma peculiaridade do brasileiro é a “adoração” por aparelhos. A vida
média de um aparelho no Brasil é de apenas 19 meses e a penetração
de aparelhos high-end é semelhante nos públicos com renda superior a 3
salários mínimos.
Perfil psicográfico e
barreiras de entrada
Tecnologias de aparelhos
no brasil

Março 2008

% do total de Crescimento
Tecnologia Qtd. de celulares
celulares anual

AMPS 12.551 0,01% -19,4%

TDMA 4.237.563 3,4% -17,8%

CDMA 18.736.861 14,9% -10,3%

GSM 102.824.088 81,7% 8,3%


Tecnologias de aparelhos
no brasil

Março 2008

% do total de Crescimento
Tecnologia Qtd. de celulares
celulares anual

AMPS 12.551 0,01% -19,4%

TDMA 4.237.563 3,4% -17,8%

CDMA 18.736.861 14,9% -10,3%

GSM 102.824.088 81,7% 8,3%


Tecnologias de aparelhos
no brasil

Março 2008

% do total de Crescimento
Tecnologia Qtd. de celulares
celulares anual

AMPS 12.551 0,01% -19,4%

TDMA 4.237.563 3,4% -17,8%

CDMA 18.736.861 14,9% -10,3%

GSM 102.824.088 81,7% 8,3%

Uma das barreira de uso de dados no país é o tipo de tecnologia do aparelho.


3,4% dos aparelhos ativos no Brasil não possuem capacidade confirmada de
acessar dados.
Tecnologias de aparelhos
no brasil

Março 2008

% do total de Crescimento
Tecnologia Qtd. de celulares
celulares anual

AMPS 12.551 0,01% -19,4%

TDMA 4.237.563 3,4% -17,8%

CDMA 18.736.861 14,9% -10,3%

GSM 102.824.088 81,7% 8,3%

Uma das barreira de uso de dados no país é o tipo de tecnologia do aparelho.


3,4% dos aparelhos ativos no Brasil não possuem capacidade confirmada de
acessar dados.
Não se sabe exatamente qual o percentual dos aparelhos CDMA que não
possuem capacidade de acessar dados.
Perfil Psicográfico

NÃO USUÁRIOS USUÁRIOS


DE SVA DE SVA
Esporádicos Freqüentes
Pré-Pago Pós-Pago
(Pré e Pós) (Pré e Pós)
Recebe mais Dúvidas quanto ao Falta de Mais seguros e
ligações do que faz serviço informação exigentes

Baixo gasto Medo do descontrole Receio do descontrole Expertise no manuseio


mensal dos gastos dos gastos dos serviços

Exploram as
Usam SMS Ligam mais do Entusiasmados com
funcionalidades do
com freqüência que utilizam SMS os serviços SVA
aparelho

Alguns ainda Ligados a Mais ligados em


usam orelhão modismos novidades
Principais barreiras
de uso de SVA

Canibalização
Custo elevado Falta de hábito
(bluetooth, infra-
Extremamente Relevante

vermelho, acesso
Percepção de custo é Falta de informação e wi-fi a internet)

Muito Relevante
maior que o valor real dúvidas a respeito
do serviço dos serviços

Relevante
Alto conhecimento de
tecnologia - inserem o
Falta de fonte de
Não entendem ao próprio conteúdo no
informação confiável
certo quanto ou pelo aparelho
que irão pagar
Não conhecem os
recursos do aparelho
Risco de falha
Estão satisfeitos com
o que o aparelho
Tempo do download / proporciona
Tamanho do arquivo

Configuração do
aparelho
IMPORTANTE!
IMPORTANTE!

Existe uma percepção distorcida que o uso de dados é feito apenas (ou em
sua maior parte) por usuários pós-pagos que possuem um alto tíquete médio.
IMPORTANTE!

Existe uma percepção distorcida que o uso de dados é feito apenas (ou em
sua maior parte) por usuários pós-pagos que possuem um alto tíquete médio.
De acordo com a ANATEL, aproximadamente 75% dos downloads são
feitos por clientes pré-pagos (que somam 81,6% do total de clientes).
IMPORTANTE!

Existe uma percepção distorcida que o uso de dados é feito apenas (ou em
sua maior parte) por usuários pós-pagos que possuem um alto tíquete médio.
De acordo com a ANATEL, aproximadamente 75% dos downloads são
feitos por clientes pré-pagos (que somam 81,6% do total de clientes).
A receita gerada pelos pós-pagos é proporcionalmente maior que a dos pré-
pagos - porém representa apenas 35% da receita total.
IMPORTANTE!

Existe uma percepção distorcida que o uso de dados é feito apenas (ou em
sua maior parte) por usuários pós-pagos que possuem um alto tíquete médio.
De acordo com a ANATEL, aproximadamente 75% dos downloads são
feitos por clientes pré-pagos (que somam 81,6% do total de clientes).
A receita gerada pelos pós-pagos é proporcionalmente maior que a dos pré-
pagos - porém representa apenas 35% da receita total.
Isso se deve a grande penetração de pré-pagos entre jovens de alto poder
aquisitivo, mais antenados em novidades e personalização dos seus
aparelhos.

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