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A Universidade e suas Relaes com o Estado e a Sociedade

Cincia, Pesquisa e Inovao: Produtos Acadmicos, Patentes e Distribuio do Resultados


Jos Oswaldo Siqueira, Ph.D.
Diretor de Programas Temticos e Setoriais

VII Seminrio Nac. Universidade e suas Relaes Braslia, 2009

Cincia, Tecnologia, Inovao & Desenvolvimento: Fatos e Mitos


FATOS
3) Pases desenvolvidos dispe de polticas e instrumentos adequados de C,T&I/P&D para se manterem competitivos na economia globalizada; 2) Conhecimento e Inovao so importantes instrumentos de desenvolvimento econmico e social... 3) O Brasil dispe de boa competncia cientfica ocupando a 13aposio mundial, mas nossa pesquisa concentrada nas universidades e com conseqncias econmicas muito limitadas. 4) O pas dispe de vantagens comparativas mas um adotador dinmico de tecnologias.

MITOS

A transformao de conhecimento em inovao tecnolgica um processo direto e linear. No , depende de polticas adequadas ;

2) Considerar o sistema universitrio brasileiro como o principal ambiente de Inovao Tecnolgica...Forte vis ACADMICO
Siqueira, 2009

A Economia do Mundo Globalizado Cada Vez Mais Competitiva e Baseada em Conhecimento


A Base e os Pilares Estruturantes da Competitividade

i n a s g o r O & ent a v im Capacitao t o s N Empreendedorismo e v In

o a z

Desenvolvimento Econmico

Vi

s o

No vo s

Proteo Intelectual

Pr oc es Es & so tra s t gi ca

Inovao Tecnolgica Setor Empresarial e Consumidores Agncias de Fomento e Desenvolvimento

CAPITAL INTELECTUAL Pesquisa Cientfica e a Ps-graduao


UNIVERSIDADES/INSTITUIES DE PESQUISA
J. Siqueira, 2005

Remessas ao Exterior por Contrato de Transferncia de Tecnologia


No Pas onde no h gerao de tecnologia, esta vem do exterior e tem srias conseqncias

Consequencias: Competividade Custo social Pagamento de taxas

Cincia & Desenvolvimento: Um Ciclo Virtuoso

C i n c i a
Investimentos em C&T

(Ps-graduao)

Polticas de C&T Articulao entre Atores Poltica Industrial Agenda Social

Tecnologia & Inovao

Desenvolvimento
Nossa Cincia Cresce na Universidade e Institutos de Pesquisa, mas o Domnio Tecnolgicos nas Empresas Pouco Progrediu (S. Rezende, MCT)

Conhecimento e a I novao Tecnolgica


Processos inovativos so fatores bsicos da transformao da economia
- Inovao internaliza o conhecimento para gerar bens e servios e melhorar o desempenho de um agente econmico ou social. - Inovao no precisa ser indita e nem to pouco resultar de pesquisa cientfica, o importante que ela seja impactante para os adotadores. Tipos de inovao e Transferncia - Inovaes Radicais: Conhecimento codificado (novas tcnicas e produtos) - comercializvel pela indstria e setor de servios. - Inovaes Incrementais: Conhecimento tcito (aprendizado, aperfeioamento, mudanas) - organizaes pblicas e sociais, familiares, micro-empresas e empreendedores.
J. Siqueira, 2005

Agricultura: De subsistncia um Grande Negocio Globalizado

Subsistncia

Alta Tecnologia

Convertendo a Biodiversidade em Riqueza

? ? ? o d i g e t o r P

Minerao de Bauxita em Porto Trombetas

A Universidade como Fonte do Conhecimento


A Universidade o locus do saber, da liberdade, da formao humana e da criao intelectual: fontes de idias e espao de investigao cientfica (Transforma o pensamento em conhecimento); Seus recursos humanos devem atuar na fronteira do conhecimento, desenvolver raciocnio independente e criativo e com olhar alm dos limites exguos do utilitarismo; Deve ter como pressuposto bsico a autonomia, ser livre de dirigismo e preconceitos, contar com financiamento pblico, ter sintonia com as polticas pblicas e com o mercado , oportunidades e demandas sociais; Principal fonte geradora de conhecimento novo no Brasil (85% da produo) mas este geralmente pouco protegido e registrado em formatos de difcil uso e utilizao pela sociedade.

Siqueira, 2009

O Ciclo do Conhecimento: do Academicismo ao Pragmatismo Cientfico


Transforma por meio de ensaios planejados idias em conhecimento e este em produto ou processo utilizvel
Tecnolog ia
PROPRIEDA DE INTELEC TUA L Licenciamento TRA NS FERNC IA

Estado da Arte
P roteo INOVA O PUB LIC A O T&D D esenvolvimento PROJETOS E laborao IDIA S

C onhecimento Novo

P&D/Trans ferncia

S cale up

PRODUTO Marketing R oyalties MERC A DO

Estado da Tcnica
J. Siqueira, 2003

Des envolvimento

As Contribuies das Universidades para a Inovao nas Empresas


Fonte de novas idias e conhecimento geral necessrios s atividades de pesquisa bsica exploratria e desenvolvimento tecnolgico; Fonte de conhecimento especializado relacionado rea tecnolgica da empresa e do setor pblico; Formao e treinamento de pessoal para lidar com questes associadas P&D e processos de inovao tecnolgica e de gesto administrativa e de mercado; Criao de novos instrumentos e de tcnicas cientficas especializadas (consultorias, testes de validao e servios de rotina); Criao de empresas nascentes (spin-offs) por pessoal de origem acadmica; So raras as pesquisas de alto nvel tecnolgico. O desenvolvimento experimental e o licenciamento restringem-se a um perfil de consultoria.
baseado em Siqueira Rapini , 2007

Lei de Inovao

Lei 10.973, 2 dez 2004

Principais Caractersticas e Deficincias


Criao de mecanismos jurdicos e financeiros para interao Cientista-Universidade-Empresa na busca de solues inovadoras; Reconhece a empresa enquanto local de inovao e procura criar no Brasil as condies necessrias para um salto consistente no campo tecnolgico; Oferta de incentivos diretos e indiretos para que as empresas invistam em P&D (deduo do lucro tributvel, desonerao dos
investimentos em P&D, estratgias de marketing ...)

Ainda pode ser identificado algumas imperfeies e carncias no teor da lei (amplitude e excesso de detalhes, falhas das normas que tratam da interao inventor/universidade/capital de risco) e falta de definies claras voltadas ao estmulo as micro e pequenas empresas; Crena de alguns segmentos de que esta lei representa mais um estgio no processo de aprofundamento da privatizao do setor pblico; O Processo de Inovao no ocorre pela oferta e sim pela necessidade de inovar. preciso promover mudanas no pensamento estratgico das Empresas.
Fonte: Pereira e Krugliankas, 2006

Fonte: CNI IEL

NOSSA PRODUO CINTIFICA CRESCE COMO NUNCA, PORM NO SE OBSERVA O MESMO COM AS PATENTES NO EXTERIOR

35000 30000 Nmero de Artigos e Patentes 25000 20000 15000 10000 5000 0

Produo Cientfica (artigos indexados no ISI) -De 1988 a 2008 , cresceu 10,1x -Atingiu 2,12% produo mundial -Entre 2000-2007 cresceu 103 % e no ltimo ano cresceu 56% Patentes Registradas no USPTO -De 1988 a 2008, cresceu 3,6x
Grande defasagem Baixa autonomia tecnolgica

30.415

133

1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Anos Artigos Patentes


Siqueira, 2009

Presena Mundial em C&T Artigos e Patentes


Indicador da capacidade de um pas de converter o conhecimento em riqueza
% dos Artigos ou Patentes nos EUA 60%
54,13%
52 X
Fator sobre Brasil

Esforo em Tecnologia em relao ao Brasil


32 X 20 X

40%

33,60%

% patentes reg. nos EUA


8,80%

7,80%

20%
6,50% 2,33% 1,20% 0,06%

Japo

EUA

Alemanha

Frana

Coria/UK

7,01%

5,50%

2,96%

4,20%

1,31%

1,20%

2,00%

0%

Brasil

EUA

UK

Alem. Frana

Itlia

Israel

0,32%

Coria Japo

Adaptado de Lotufo, R. (2008)

* Razo proporo Patentes / Artigos em relao ao Brasil

0,79%

22,67%

% dos artigos publicados 10 X 8X

Patentes como Instrumentos de Desenvolvimento Tecnolgico


Pases ricos investem 1,5 a 3,8% PIB em P&D: 350 patentes/milho habit. Pases de renda mdia 0,5 a 1,0% em P& D: 10 patentes/milho habit. Coria do Sul investe 3,5% PIB Cerca de 80% das patentes vigentes no mundo pertencem a residentes em pases desenvolvidos e apenas 5% nos pases perifricos desprezam este instrumento Patentes so instrumentos de inovao tecnolgica, mas cuidado....... - Dos pedidos submetidos ao USPTO, a maioria rejeitado ... - Apenas 10% das patentes concedidas geram tecnologias comerciais e destas, pequena % tem ampla aceitao WIPO, 70% da informao cientfica nova encontra-se nos bancos de dados de patentes Tem despertado grande interesse acadmico
Building Brand Value Nike Brand 1971 $35.00 1996 $7.3 billions

$100 billions

Investimento Global e Gerao de Tecnologia no Mundo muito Concentrado


so concedidas 600 mil patentes por ano no mundo

Cerca de 70% do gasto mundial em pesquisa privado, por esta razo, as patentes so geradas nas empresas e concentradas nos pases ricos. APENAS 3% DAS PATENTES PERTENCEM A INSTITUIES ACADEMICAS
Fonte: Cruz, C.H.B. (2004) Siqueira, 2009

Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico

Pedidos de Patentes no INPI


Inds trias
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Cortesia Dr. Zago

Univers idades
23 26 17 15 23 66 45 51 87 64 168 168 168 188 188 246 169
Minis trio da C incia e Tecnolog ia
G OVER NO FEDER AL

130 123 106 91 151 147 106 88 87 96 108 110 144 142 152 97 84

Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico

Empres as e Univers idades que mais entreg aram pedidos de patentes no INPI Inds trias
Petrobras Us iminas Vale CS N E mbrapa Tig re Duratex C os ipa 466 365 344 216 208 183

Univers idades
1.113 Unicamp 591 US P 415 UFMG 259 UFR J 208 Fiocruz 106 Unes p 81 UFR GS 80 UFPR 64 UNB 49 UFPE 48

134 G randene 107 Natura 91

Minis trio da C incia e Tecnolog ia Cortesia Dr. Zago

G OVER NO FEDER AL

Distribuio de Patentes no Setor Privado e Universidades nos EUA (2004)


Universidades 5,0%

As 10 Maiores Empresas - IBM, Canon, HP, Sony e outras 95,0%

Total 18.856

Patentes no o ponto forte das Universidades


Fonte: Brad, 2005 Siqueira, 2009

Carter Social da Cincia


Evoluo das Perguntas aos Professores Cientistas

Patentes e Produtos
Ps-Doutores

Impactos
Qual a sua contribuio efetiva?

Publicao Intenacional Publicao Nacional


Recm Doutores

Qual o valor social da sua pesquisa (insero)?

Quanto de royalty recebeu? Quantas patentes / produtos / processos?

Mestres e Doutores Inciao Cientfica


A criao do CNPq e CAPES Voc faz pesquisa? Voc tem publicado? Voc faz pesquisa bsica ou aplicada? Quantos trabalhos voc publicou?

Quantas citaes voc tem? Qual o FI das Revistas? Qual a visibilidade e relevncia (impacto)?

1950

1960

1970

1980

1990

2000

2010
(Modificado de Demeis, 2003)

Os Elementos Essenciais da Pesquisa Visando Tecnologia e I novao

Ac ad em ia

Estoque de Conhecimento

Gerao

Transferncia Propriedade Intelectual

Licena

Inovao Tecnolgica

ia str d In
Tecnologia VENDAS

Conhecimento Novo CITAO Pesquisa

COMO? POR QUE?

Poltica e Programao

Produo

NEGCIOS LUCRO

Princpios Filosofia Mtodos Infra-estrutura Recursos Humanos

Mercado Demandas

Ps-Grad. (Olhar Acadmico) Consumidor

Cautela e Empobrecimento Terico X Pragmatismo/Utilitarismo Equilbrio


J. Siqueira, 2003

Para Inovar, a Idia Precisa ser mais Prtica do que Terica

Polticas para Atuar como Agente de Inovao Tecnolgica


Dispor de poltica definida visando acumular, desenvolver, transmitir, transferir e proteger o conhecimento ,a CRIAO E DESCOBERTAS... Cientfico, tecnolgico, artstico ou literrio;

Produtos Gerados

No que tange a poltica de difuso e proteo: Valorizao do conhecimento gerado no Campus; Premiao e participao dos pesquisadores nos resultados econmicos que emergem da proteo jurdica; Dispor de resolues normativas especficas para PI e uso dos resultados: titularidade, criadores e co-criadores, ganhos econmicos. Incluso do tema nos diversos cursos; Consulta a bancos de patentes na anlise de projetos de pesquisa; Controle estrito dos conhecimentos e informaes, procedimentos e negociaes. Nova lgica na atividade acadmica
(Baseado em L.O. Pimentel, 2005)
Siqueira, 2009

A Universidade ainda no assumiu sua funo geradora de plos de desenvolvimento (Pacitti, 2002)

Precisa fazer parte da cadeia de mercado de tecnologia

O Brasil Experimenta uma Grande Defasagem entre Cincia e Tecnologia

Naes desenvolvidas investem mais, geram e detm o conhecimento bsico e aplicado = concentram as atividades de P&D, patentes e novas tecnologias (Empresas de pases ricos); Pases onde no h desenvolvimento de tecnologias, estas vem do exterior; H uma grande competncia e um grande estoque de conhecimento ainda no aproveitado nas universidades. Produo fica confinada ao ambiente acadmico; Tradicionalmente o pas no dava ateno s invenes e considerava as patentes como instrumentos no acadmicos;

Considera-se que as transferncias podem ocorrer por meio de: publicaes de artigo, estudantes que entram no mercado e conferncias acadmicas.
Siqueira, 2009

Perspectiva sobre a Inovao no Brasil


- Regularizao da liberao dos recursos dos Fundos Setoriais; - Mudanas na forma de fomento: de projetos individuais para integrados, em rede, parcerias e cooperao; - Regulamentao do Fundo Nacional de C&T (vis Tecnolgico); - A lei de Inovao e a Lei do Bem; - Plano de ao de C,T&I 2007 2010 com prioridade e metas - O conhecimento como instrumento de desenvolvimento; - O fortalecimento das polticas estaduais e das FAPs; - A necessidade de inovao na empresas e no setor pblico; - O potencial de crecimento do pas;

Criam uma situao muito favorvel Inovao tecnolgica no Brasil e reforam o papel da Universidade neste processo, colocando-a em NOVA DIMENSO.
Siqueira, 2009

Estrutura e processo de privatizao da pesquisa

Atores Jurdicos da Inovao

Lei de Inovao: incentivo e mecanismos

ad

ve rs id

ap ita
Lei de Inovao Regras de relacionamento
Estmulo a IT nas ICTs Incentivo s Empresas Financiar e viabilizar negcios

ni

Ambiente para parcerias estratgicas

Bayh-Doll e Act: Grande impacto nas Universidades Americanas

A LI indica o que fazer e a LC como fazer ???

Inventor

Benefcios, receber recursos e ter atividade empresarial Empresas so o ambiente para inovao, por isso esta Lei somente produzir resultados se a indstria necessitar inovar
Siqueira, 2009

Plano de Ao 2007-2010 Cincia, Tecnologia e Inovao para o Desenvolvimento Nacional

Poltica de Estado
Configurao da Poltica
MCT/MDIC/MEC/MS/MAPA/MF/MPOG

Gesto Compartilhada

Plano de Desenvolvimento da Educao PDE

Plano de Acelerao do Crescimento Infraestrutura

PAC

Plano de Ao em Cincia, Tecnologia e Inovao - PACTI

Poltica Industrial, Tecnolgica e de Comrcio Exterior PITCE

Plano de Desenvolvimento da Sade

Plano de Desenvolvimento da Agropecuria

O Plano prev investimentos da ordem de R$ 42 bilhes em C&T at 2010

Cincia, Tecnologia e Inovao para o Desenvolvimento


Plano de Aes 2007-2010

Cincia e Tecnologia Para Que?


- Reduzir as desigualdades regionais a partir das potencialidades locais do territrio nacional; - Fortalecer a insero soberana internacional e a integrao sul-americana; - Elevar a competitividade sistmica da economia, com inovao tecnolgica; - Promover um ambiente social pacfico e garantir a integridade dos cidados; - Promover o acesso com qualidade a servios e benefcios sociais, sob a perspectiva da universalidade e da eqidade, assegurando-se seu carter democrtico e descentralizado.
Fonte: Relatrio de Gesto MCT 2006

Plano de Ao 2007-2010 Cincia, Tecnologia e Inovao para o Desenvolvimento Nacional Ampla Articulao

Principais atores institucionais Governo


Poltica Financiamento Pesquisa & Servio

$
Formao de RH Pesquisa bsica e aplicada

$
Institutos Tecnolgicos Centros de P&D
Inovao P&D

Universidades
publicaes conhecimento

Empresas

produtos novos, patentes

Gesto Estratgica & Governana


Nossas polticas de desenvolvimento, Cincia e Tecnologia sempre estiveram muito distantes

De aes paralelas integrao


Poltica Industrial Polticas Sociais Poltica de C&T
- Calendrio unificado das Agncias - Redefinio da escala e escopo das aes - Ampliao e consolidao das parcerias - Estruturao de aes programticas (ex. SIBRATEC)
Siqueira, 2009

Desenvolvimento

Plano de Ao 2007-2010 Cincia, Tecnologia e Inovao para o Desenvolvimento Nacional

O Sistema Brasileiro de P, D & I


Instrumentos de Financiamento $ $ $
Servios Tecnolgicos Inovao Extensionismo

$ $
Proinfra

$
Crdito

SIBRATEC
Empresas

$
Subveno Econmica

Institutos Nacionais de C&T

Universidades e Centros de P&D


Redes de Pesquisa Editais para Projetos

Incentivos Fiscais Compras Governamentais

$Fonte: Sec. Exec. MCT

Problemas Recorrentes na Cooperao Universidade - Empresa


Configurao das empresas nacionais no voltadas para a gerao de
tecnologias prprias (PINTEC, 2000); Se reflete na baixa taxa de inovao (ao redor de 30%) com foco comercial e das universidades com excesso de autonomia e pesquisas descompromissadas com o desenvolvimento;

Ausncia de conhecimento relevante e de vanguarda para a inovao; Empresas sem envolvimento / motivaes para inovao tecnolgica; Bagagem cultural no convergente, resultante de distintos processos de
evoluo dos dois setores;

Estrutura organizacional, infra-estrutura e marcos regulatrios


inadequados;

Mecanismos no adequados e pouco eficazes:


-

Propriedade intelectual e transferncia de tecnologia; Dificuldade de comunicao (interlocuo) e burocracia (legislao); Formao inadequada do pessoal (atualizao e perfil); Financiamento estatal com foco em C&T e no P&D. Siqueira, 2009

Agentes de Desenvolvimento:
O papel de cada um

A capacidade de uma nao de gerar conhecimento e convert-lo em riqueza e desenvolvimento social depende de alguns agentes institucionais geradores e aplicadores de conhecimento. Os principais agentes so: empresas, universidade e governo. Transformar conhecimento em desenvolvimento um processo complexo e materializao muito lenta

Cenrio Histrico
C&T Polticas Universidades Estratgias P&D Empresas

Novo Cenrio
C&T P&D Universidades Empresas

ANPEI ANPROTEC IEL (CNI) Finep

Ampla aceitao pelos diferentes atores Sem resultado prtico ainda


Siqueira, 2009

Q uebrar Preconceitos e Buscar a S inergia:

Viso dos Acadmicos: - Buscam motivaes e a ampliaao do cientificismo; ? que nunca sero citados; - Publicar papers - Auto-preservao da universidade (elitista, socialista, utpica). Viso dos Empresrios: - Ampliar seus negcios e lucros; - Desenvolvimento de tecnologia cabe ao setor pblico; - Busca tecnologia estrangeira. $$$
Pesquisas passam a ser orientadas pelo mercado e no pela Academia!..
Deve-se tomar o cuidado para evitar transformar a Universidade em laboratrio que a Empresa deveria ter (J. Perez)
J. Siqueira, 2005

A Estrutura Legal dos Direitos de Propriedade Intelectual BRASIL


Direitos Constitucionais: Leis 9.279, 9.609, 9.456 e 8.112 Direitos funcionais: Decreto Federal n 2553 04/98 Portaria MEC n 322 04/98 Normas e polticas institucionais: Resolues e normativas especificas - Incentivar, orientar e viabilizar a PI e sua proteo - Orientar e deliberar sobre a explorao e transferncia o - Qualquer inveno pertence exclusivamente universidade, que tem direito de explorar ou licenciar a inveno - Ao(s) inventor(es) assegurado a AUTORIA e direitos sobre os ganhos advindos da inveno - A transferncia deve obedecer a Lei 9.279 (LPI) - vedado a qualquer docente transferir ou explorar sem o devido ASSENTIMENTO da universidade. - Os ganhos so igualmente distribudos:1/3 Instituies ; 1/3 Inventor(es); 1/3 Unidade. - Outros parceiros-manter preceitos contratuais
J. Siqueira, 2005

Formas de Proteo de Propriedade I ntelectual


Legislao de PI: Regulamenta os direitos e obrigaes relativos PI (Leis, Decretos e Normas Nacionais) Lei 9.279 de 14/05/96 e Decreto 2.553 de 16/04/98

Patentes Direito temporrio de uso de uma nova e til inveno, com excluso de todos os outros (20 anos) modelo de utilidade (15 anos); Registros Aplicveis a desenhos industriais (10 anos + 3 perodos de 5 anos); Direito Autoral Direito de explorao comercial da obra do criador. Inclui software (vida do autor + 70 anos); Lei 9.609 de 19/02/98 Direitos autorais e a Lei 2.556 de 20/04/98 Registro de programas de computador; Marca Registrada Direito do uso de palavras ou smbolos para identificar produto ou servio (10 anos + sucessivos perodos de 10 anos); Segredo Comercial Informao de valor comercial ou industrial (Composio ou know how) MP 2052 de 06/2000 Patrimnio Gentico e Cultural Circuitos Integrados - em discusso Outras formas (contratos averbados no INPI)
LEI DE INOVAO
J. Siqueira, 2005

PATEN TE
um ttulo de propriedade temporrio, concedido pelo Estado, aos inventores. Garante direitos sobre a inveno

(produto, processo de fabricao ou ao aperfeioamento). Tem preo, propriedade, uso e valor de troca (Protegida por Lei)

um instrumento capitalista!.. (Por isso sofre grande rejeio...) Patente s adquire importncia social quando transformada em renda. Se mede pela venda e no pela relevncia tcnico-cientfica. orientada pelo mercado e no pela Academia.
J. Siqueira, 2005

As Patentes da Universidade
PARADOXO Ao mesmo tempo que um instrumento essencial, um obstculo ao compartilhamento at mesmo em futuras pesquisas; Buscar um equilbrio entre as necessidades dos inventores, daqueles que vo desenvolver a inveno, da instituio, dos patrocinadores e do pblico em geral; Patente um instrumento de difcil gesto na Universidade: difcil explorao prpria e impedir explorao por terceiros; Transferir o direito mediante compensao; Fazer a concesso de licena a terceiros; Usar a patente para constituir nova empresa. A poltica de remunerao ao pesquisador: Normas internas seguem resoluo federal que estabelece at 1/3 dos benefcios para os inventores; Boa parte das patentes de universidades so co-financiadas e referem-se a proof of concept (modelo clssico de desenvolvimento), transferidas com exclusividade devido estgio de desenvolvimento, elevada probabilidade de Siqueira, 2009 fracasso.

Definies Importantes em C, T & I


Propriedade Intelectual So produtos da mente, sonhos, vises e imaginao que quando realizados transformam-se em conhecimento tangvel (real e aplicvel) Descoberta Refere-se identificao e/ou explicao de fenmeno, geralmente da natureza. - Conhecimento Cientfico (Geralmente de domnio pblico) Inveno a primeira concepo do produto ou processo em forma substancialmente aplicvel (comercial) - uma forma nova de aplicao Inovao a introduo ou modificao de um produto ou processo na cadeia produtiva (Aplicao) - uma inveno aplicvel Implementao e melhorias tecnolgicas Tecnologias novas Tecnologia um pacote de informaes com finalidades especficas que protegido e pode ser negociado
J. Siqueira, 2005

Inovao Tecnolgica: instrumento de ligao entre o capital intelectual e o desenvolvimento sustentado Competitividade Desenvolvimento Tecnologias

Inovao Tecnolgica
Aplicao Proteo Criao Inteligncia

Inveno ou descoberta aplicvel (produto ou processo) - Incremental - Radical

Descoberta
Explicao ou identificao de um fenmeno

Inveno
Nova concepo e nova forma de aplicao Siqueira, 2009

Capital Intelectual

Os Critrios Gerais para Def inir Autores e I nventores


Autoria: Somente quando houver contribuio substancial para: 1. Concepo, design, anlise e interpretao dos dados 2. Redao ou reviso crtica do texto quanto ao contedo intelectual (mrito cientfico) 3. Aprovao final da verso a ser publicada Inventores e Co-inventores: geralmente regido por estatutos e cdigo de tica institucional. A Co-inveno pode ocorrer mesmo que: No tenham trabalhados juntos (espao e tempo) Tiveram contribuies diferentes (tipo e quantidade) Mesmo que no tenha contribudo para todas as reinvidicaes Geralmente existem mais autores que inventores Colaborador: meno da contribuio real
J. Siqueira, 2005

O Que Se Faz Com Uma Produo Intelectual?


Protege (segredo ou proteo) Licencia (transfere) Vende Permite o uso (transfere) Negocia ou troca (transfere) Doa ou deixa em domnio pblico (transfere) Mantm (razes estratgicas ou ticas) Obtm lucro ??? QUANTO VALE UMA INVENO
J. Siqueira, 2005

POUCAS OPES PARA AS UNIVERSIDADES

Por que Transferir o Conhecimento (Tecnologia)?


Levar idias tangveis (cutting edge technology) ao mercado. Causar impacto positivo na sociedade e negcios. Alcanar reconhecimento e recompensa financeira. Realizao pessoal no campo profissional. Recursos adicionais para o laboratrio. Criar oportunidade para os egressos. Atrair parceiros e patrocinadores de pesquisa. Estabelecer relaes com o setor produtivo. Troca de informaes confidenciais.
J. Siqueira, 2005

Transf erncia da Tecnologia


1. Negociaes para licenciamento
Mercado, parceiros, viabilidade tecno-econmica, acordos de licenciamento, royalties.

2. P&D e Scale up
Incubadoras ou empresas

3. Gesto Institucional da Propriedade Intelectual


Escritrio de gesto em C&T Parcerias com agncias e outras instituies Advocacia especializada Consultas diversas - CNPq, FAPs

NITs como rgo internos de gesto

4. Estabelecer uma Poltica Institucional de PI


Direitos negociados Proteo compartilhada Providncias Internas Premiao diretrizes, remunerao sigilo e licenciamento
J. Siqueira, 2005

Construindo a Capacitao em Propriedade Intelectual


Conscientizao, educao e reconhecimento Polticas e legislao nacional Polticas e aes institucionais Implementao de setores EPI/TT com pessoal treinado* Suporte e comprometimento Institucional (ncleo gestor , fundao, recursos) Rede de comunicao e publicidade (sociedade, indstria, associaes)

O Gestor de C&T:
Gesto e Controle da PI - oferecer servios Prospectar empresas - viabilizar negcios

O Perfil do Gestor: Amplo conhecimento tcnico (Dr.), experincia administrativa (negcios, contratos) e amplo conhecimento da legislao (legal) Learn by doing
J. Siqueira, 2005

Os Pr-Requisitos para TT e Licenciamento


TT um processo complexo e multifacetado, pois alm da transferncia; informao, suporte e poltica, envolve conjunto de normas e regras de proteo da PI e de transferencia da inovaao. O mercado exige que a tecnologia seja aceitvel e confivel. Dispor de tecnologia apropriada e protegida. Acordos de transferncia da tecnologia. Infra-estrutura fsica para desenvolver o produto final. Polticas nacionais e institucionais favorveis. Procedimentos, o marco regulatrio e orientaes legais. Desenvolvimento de recursos humanos qualificados (gesto, produo e comercializao). Informao e comunicao.
J. Siqueira, 2005

Propriedade Intelectual

Um caminho legal para integrar a Academia inovao tecnolgica


Cultura academicista predominante na universidade Marco regulatrio ainda em estruturao Estrutura Federal ineficiente e insuficiente (INPI) Polticas mais afirmativas na gesto do conhecimento Formao de recursos humanos qualificados (Gestores em C&T) Ampliar o foco para inovao nas Empresas Incentivar empreendedorismo para inovao Siqueira, 2009 tecnolgica

O Perfil de Formao de Gestores do Conhecimento

Formao multidisciplinar para propriedade intelectual, transferncia e inovao tecnolgica (Mestrado Profissional)
Economia Globalizada Gesto do Conhecimento Inovao Marcos Regulatrios e Polticas Nacionais Empresas Negcios Mercado Direito e Tratados Internacionais

Administrao & Negcios

Cincia Pesquisa & Desenvolvimento

Cincia & Advocacia & Tecnologia Mercado


Legislao sobre Patentes, Marcas, Licenciamento e Transferncia
Siqueira, 2009

Produtos e Marcas

Qualificando os jovens para o futuro


No se nasce cientista, mas pode se aprender e se tornar um, mesmo no sendo um gnio

Tradicionalmente a misso da PG foi qualificar os jovens para a Cincia Formao Acadmica a principal fonte geradora de Conhecimento no Brasil Novo paradigma: Conhecimento de vanguarda que possa ser aplicado Novo perfil de Formao (Profissional)
Siqueira, 2009

Mestres e Doutores Titulados Anualmente

Mestrado

Ofertamos uma formao acadmica sem perfil tecnolgico

Doutorado

Mestrado Profissional

Elaborao: ASCAV/SEXEC/MCT

Siqueira, 2009

Biotecnologia :Uma Grande Revoluo

De uma Doena Hipertrfica a uma Lavoura Protegida

Combinando Gene com o Germoplasma

Tecnologia de vanguarda, muito cara, investimentos macios do setor privado. NO EXISTIRIA SEM DIREITOS DE PROPRIEDADE INTELECTUAL E SEM ACADEMIA

Abrasem, Braspov, s.d.

A Converso do Conhecimento em Bem Social: Um Longo e Tortuoso Caminho Pesquisa Pesquisador


Descoberta/Invenes Revelao Inicial Inveno Revelada Inveno Avaliada

Advogado Especializado

Gestor Institucional

Proteo Depositada Carta Patente Publicidade/Marketing Estratgias de Transferncia Licenciamento Mercado & Negcios (Consumidor)
Benefcios Sociais

Empresas

Royalties e Incentivos

J. Siqueira, 2005

A Gerao e Transf erncia de Tecnologia na Universidade: Um Processo S egmentado


Complexidade Aumenta
Pesquisadores e Ps-Graduandos Agncias de Fomento e Gestores de C&T Legislao e Advogados Especializados Incubadoras, Empregos e Negcios Sociedade e Desenvolvimento

Academia Governo, Iniciativa Privada, Advogados

Elementos Fundamentais: - Inventores/Titulares - Distribuio dos Direitos - Definio do Mercado - Condies de Transferncia - Agentes Receptores - Benefcios Sociais

Sociedade e Consumidores

J. Siqueira, 2005

Plano de Ao 2007-2010 Cincia, Tecnologia e Inovao para o Desenvolvimento Nacional

Prioridades Estratgicas
I - EXPANSO E CONSOLIDAO DO SISTEMA NACIONAL DE C,T&I: II - PROMOO DA INOVAO TECNOLGICA NAS EMPRESAS III - P,D&I EM REAS ESTRATGICAS IV - C&T PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIAL:

Promover a popularizao e o aperfeioamento do ensino de cincias nas escolas, bem como a difuso de tecnologias para a incluso e o desenvolvimento social

Desenvolvimento Cientfico

Tecnolgico Social

Produo Tecnolgica no o forte dos bolsista do CNPq Produo Tecnolgica PQ DT


22% 31%

78%

69%

com produo

sem produo

com produo

sem produo

PQ

Produo Tecnolgica c/ Patente


8%

DT
32%

68% 92% com patente sem patente com patente sem patente

Siqueira, 2009

Produtividade em Pesquisa PQ
- Norma Especfica - Anexo I da RN-016/2006

Finalidade: Destinada aos pesquisadores que se destaquem entre seus pares, valorizando sua produo cientfica segundo critrios normativos estabelecidos pelo CNPq Novos Critrios: a) produo cientfica do candidato; b) formao de recursos humanos em nvel de Ps-Graduao; c) contribuio cientfica e tecnolgica e para inovao; d) coordenao ou participao principal em projetos de pesquisa, e e) participao em atividades editoriais e de gesto cientfica e administrao de instituies e ncleos de excelncia cientfica e tecnolgica.

Ampliao das Bolsas DT


Siqueira, 2009

para alm da Academia


Extensionismo Cientfico Tecnolgico e Social

Fomento Bolsas CNPq PG

TRANSFERNCIA

Estoque de Conhecimento

CNPq

Inovao Tecnolgica

Difuso do Conhecimento

- Editais (Capital, Custeio e Bolsas) -Programas Especiais - Novas aes

Novas Demandas e Induo SIBRATEC Sist. Bras. de Apoio ao Desenvolvimento Tecnolgico: Implementar inovao no setor privado Siqueira, 2009

Instrumentos de Fomento Pesquisa


Espontnea Editais Tradicionais
Ex: Universal
** Aes voltadas ao atendimento de prioridades tcnico/cientficas definidas pela comunidade acadmica levando em considerao suas peculiaridades locais de infraestrutura e de relevncia pesquisa

Demanda Editais Temticos Induzida Encomendas Convnios Perfil Tecnolgico

* Aes implementadas visando a superao de determinado gargalo Cientfico e/ou Tecnolgico levantado em conjunto pelos Gestores do CNPq e seus parceiros orientando-se pelas prioridades estratgicas contidas no Plano de Ao Nacional de C&T
Siqueira, 2009

Aes Sociais: 2003-2008 Evoluo do Investimento voltado ao Desenvolvimento Tecnolgico e Social


Recuros Investidos (R$ Milhes) 140 120 100 80 60 40 20 0 2003 2004 2005 Anos
Siqueira, 2009

Mais de 30 editais nos ltimos 3 anos

2006

2007

2008

Evoluo de Bolsa de Fomento Tecnolgico


10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 2002

Bolsas Vigentes

* Previso

(Projetos)
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 * Anos DTI ITI EXP Total

Fonte Cosfo: folha de pagamento do ms de dezembro de cada ano.

A Universidade est Preparada para Projetos em Extencionismo Tecnolgico e Social?


Polticas incentivadoras e instrumentos adequados; Pblico alvo das aes de fomento tecnolgicos (editais) muito distinto do Acadmico; Capacitao na preparao e gesto de projetos em relao s normas e exigncias legais; Em muitos editais sobram recursos por falta de projetos qualificados; Em 2008 R$ 26,5 milhes deixaram de ser aplicados.
Edital 36/07 - Agric. Familiar

projetos de extenso tecnolgica inovadora, para a agricultura familiar


45%

55%
Submetidas = 636 Aprovadas = 85

Razes do desenquadramento: - 95% no atenderam aos limites mximos de capital, custeio ou bolsas

Enquadradas

No enquadradas

Siqueira, 2009

A Universidade o Crebro do Brasil!


Formar cientistas, engenheiros, empreendedrores e cidados Continuar gerando conhecimento de vanguarda e que possa ser aplicado Precisa se modernizar e adequar a nova realidade como instrumento de desenvolvimento nacional Plano estratgico ambicioso para maximizar o

capital intelectual das UNIVERSIDADES


OBRIGADO!!!