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COMRCIO E INVESTIMENTO INTERNACIONAIS PROF.

MARTA LEMME

2 SEMESTRE 2012

Mtodo indireto de produo


Queijo Vinho

Local
Resto do Mundo

1 h / kg
6 hs / kg

2 hs /l
3 hs / l

Se PQ/PL = 1 Local => produz 1 Kg de queijo (1 h) e troca por 1 l de vinho (se fosse produzir, gastaria 2 hs) RM => produz 1 l de vinho (3 hs) e troca por 1 kg de queijo (se fosse produzir, gastaria o dobro do tempo)

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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 2)

Ampliao das possibilidades de consumo


Quantidade de vinho, QV Quantidade de vinho, Q*V

80

80

F*

60
F Quantidade 120 de queijo, Q*Q T* Quantidade 120 de queijo, Q*Q

P*

40 (b) Estrangeiro

(a) Local
Marta Lemme /IE-UFRJ

L = 120 horas

L* = 240 horas
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Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

Como h diferenas tecnolgicas entre os dois pases, o comrcio em bens no torna os salrios iguais entre eles.
Um pas com vantagem absoluta nos dois produtos obter um salrio mais alto aps o comrcio.

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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

Queijo

Vinho

Local
Resto do Mundo

1 h / kg
6 hs / kg

2 hs /l
3 hs / l

Com especializao, w = 1kg queijo e w* = 1/3 l de vinho Sendo PQ/PL = 1 1 kg Queijo = $ 12 = 1 l vinho

w = $ 12 / hora ; w* = $ 4 /hora w /w* = 3


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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

Salrio relativo se situa entre as razes das produtividades dos dois pases :
- Local: 6 x melhor no queijo e 1,5 x melhor vinho
Vantagem de custo no queijo maior produtividade compensa maior salrio

- RM:

Vantagem de custo no vinho menor salrio compensa menor produtividade

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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

Produtividade e competitividade
Mito 1: O livre comrcio benfico somente se um pas suficientemente forte para resistir concorrncia estrangeira.
Esse argumento no reconhece que o comrcio se baseia em vantagens comparativas, no absolutas.

O argumento do trabalho miservel


Mito 2: A concorrncia estrangeira injusta e prejudica outros pases quando se baseia em salrios baixos.
O que importa ao Local que mais barato em termos de seu prprio trabalho produzir queijo e comercializ-lo por vinho.

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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

Explorao Mito 3: O comrcio prejudica os trabalhadores em pases com salrios mais baixos. Na ausncia de comrcio, esses trabalhadores estariam em situao ainda pior. Negar a oportunidade de exportar condenar os pobres a continuarem pobres.

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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

NICs elevadas taxas de crescimento nos anos 60 / 70 - 1975: Produto/trabalhador Coreia (20% dos EUA) - Com crescimento (e aumento produtividade) => aumento salarial - Se crescimento da produtividade > aumento salarial (custos do trabalho cairiam, comparados com EUA)

=> Aumentos de produtividade se refletem em aumentos salariais


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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

Estabelecimento do modelo Os dois pases consomem e podem produzir um grande nmero, N, de bens diferentes. aL1 / a*L1 < aL2 / a*L2 < aL3 / a*L3 < ... < aLn / a*Ln

Salrios relativos e especializao O padro do comrcio depende da taxa de salrios do Local em relao ao Estrangeiro (Resto do Mundo). Os bens sempre sero produzidos onde isso for mais barato. Por exemplo, ser mais barato produzir bens no Local se waLi < w*a*Li ou, rearranjando-se, se a*Li/aLi > w/w*.

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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

Tabela 2-4: Necessidades unitrias de trabalho do Local e do Estrangeiro

Local ter vantagem de custo para qualquer bem que sua produtividade relativa seja maior que seu salrio relativo. Estrangeiro ter vantagem na produo dos demais
Se, por exemplo, w/w* = 3, o Local produzir mas, bananas e caviar, enquanto o Estrangeiro produzir apenas tmaras e enchiladas (tortilhas mexicanas).
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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

GANHOS COM COMRCIO


Se, por exemplo, w/w* = 3, o Local produzir mas, bananas e caviar, enquanto o Estrangeiro produzir apenas tmaras e enchiladas (tortilhas mexicanas). Uma unidade de tmaras requer 12 hs de trabalho Estrangeiro, mas seu custo (em termos de trabalho local) de apenas 4 homens-hora => CUSTO MENOR DO QUE PRODUZIR NO LOCAL (6 horas) Uma unidade de mas requer 10 hs de trabalho Estrangeiro, mas se importar com apenas 3 hs de trabalho pode adquirir uma ma.

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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

COMO DETERMINAR O SALRIO RELATIVO?


Para determinar os salrios relativos em uma economia multibens, devemos olhar por trs da demanda relativa por bens (i.e., a demanda derivada relativa). A demanda relativa pelo trabalho do Local inversamente proporcional taxa de salrio do Local em relao ao Estrangeiro. Quanto maior w / w* => Bens locais se tornam relativamente mais caros (queda da demanda mundial por esses bens) => Reduo do nmero de bens produzidos no local
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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

Se w/w* = 3,5 Ma

Local (w.aLi) 3,5 17,5

Estrangeiro (w*.a*Li) 10 40

Local de Produo LOCAL LOCAL

Banana Caviar
Tmara Enchilada

10,5
21,0 42 Se w/w* = 3,99

12
12 9 Local (w.aLi) 3,99

LOCAL
ESTRANGEIRO ESTRANGEIRO Estrangeiro (w*.a*Li) 10

EMBORA NO ALTERE O PADRO DE ESPECIALIZAO, AUMENTO SALARIAL =>

REDUO DA DEMANDA RELATIVA MUNDIAL E, POR ISSO, DEMANDA TRABALHO LOCAL DIMINUIRIA
Marta Lemme /IE-UFRJ

Local de Produo LOCAL

Ma Banana
Caviar Tmara Enchilada

19,95
11,97 23,94 47,88

40
12 12 9

LOCAL
LOCAL ESTRANGEIRO ESTRANGEIRO
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Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

Se w/w* = 4,01 Ma Banana Caviar Tmara Enchilada

Local (w.aLi) 4,01 20,04 12,03 24,06 48,12

Estrangeiro (w*.a*Li) 10 40 12 12 9

Local de Produo LOCAL LOCAL ESTRANGEIRO ESTRANGEIRO ESTRANGEIRO

SE O SALRIO DO PAS LOCAL CONTINUAR A AUMENTAR EM RELAO AO ESTRANGEIRO, MUDA O PADRO DE ESPECIALIZAO!!

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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

Figura 2-5: Determinao dos salrios relativos


Salrio relativo, w / w * OR Mas Bananas

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8

4 3 2

Caviar Tmaras Enchiladas DR Quantidade relativa de trabalho, L / L*


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0,75

Marta Lemme /IE-UFRJ

Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

H trs motivos principais pelos quais a especializao na economia internacional do mundo real no chega a extremos:
A existncia de mais de um fator de produo. Os pases algumas vezes protegem suas indstrias da concorrncia estrangeira. caro transportar bens e servios.

A incluso de custos de transporte faz com que alguns produtos se tornem bens no comercializveis. Em alguns casos, o transporte praticamente impossvel.
Exemplo: Servios como corte de cabelo e conserto de automveis no podem ser comercializados internacionalmente.
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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

Exemplo anterior, se w/w* = 3, Local exportar ma, banana e caviar (NA AUSNCIA DE CUSTOS DE TRANSPORTE).
Porm, se custo de transporte = 100%
Local (w.aLi) Ma Banana Caviar Tmaras Enchilada 3 15 9 18 36 Estrangeiro (w.aLi) 10 40 12 12 9 Quem Produz? Local Local Local Estrangeiro Estrangeiro Com custo de Transporte 6 30 18 24 18 Quem Produz? Local Local Loc / Est Loc / Est Estrangeiro

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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

Modelo adequado ao mundo real? Faz projees precisas sobre os fluxos reais do comrcio internacional? SIM, FORTEMENTE QUALIFICADO Especializao extrema no se observa: bens no comercializveis Ganhos generalizados. Porm, comrcio internacional => efeitos distributivos => PROTEO No considera diferenas de recursos entre pases como uma causa do comrcio Ignora papel das economias de escala (no adequado para explicar comrcio entre pases semelhantes em termos de produtividade)
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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

PORM, diversos estudos confirmaram prognstico de que os pases tenderiam a exportar bens cuja produtividade relativamente alta.
Figura 2-6: Produtividade e exportaes (Estudo de Balassa, 1963 dados de 1951)

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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

Evidncias empricas em estudos mais recentes so menos contundentes (pases no produzem bens nos quais detm desvantagens comparativas no h como calcular produtividade), porm, algumas evidncias:

a) comrcio automveis e autopeas: Japo (vantagens absolutas)


b) txteis (vantagens relativas dos PEDs)

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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

DIFERENAS DE PRODUTIVIDADE desempenham um papel importante no comrcio internacional; VANTAGENS COMPARATIVAS, em vez de absolutas, que importam

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Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 3)

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