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PROGRAMA 5S
1 - Introduo
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PROGRAMA 5S _____________________________________________________
Os 5S um programa de educao e treinamento, criado no Japo, que busca a Qualidade Total de uma maneira simples ao mesmo tempo que revolucionria atravs do constante aperfeioamento dos detalhes que compem a rotina do dia-a-dia de trabalho. O nome deste programa vem de pralavras japonesas iniciadas com 1 letra S: Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitsuke. Seiri - significa DESCARTE Seisou - significa ORGANIZAO Seiton - significa LIMPEZA Seiketsu - significa HIGIENE Shistsuke - significa ORDEM MANTIDA
2 - DESCARTE
Identificar os itens e materiais necessrios e desnecessrios de cada posto de trabalho, isto manter no local de trabalho apenas o que realmente precisa e usa. Saber utilizar , antes de mais nada, saber arrumar, separando o que presta do que no presta. Este o ponto inicial dos 5S, ter senso, a percepo de saber o que essencial estar presente no posto de trabalho.
Se usado toda hora ---------------------colocar no prprio posto de trabalho Se usado todo dia -----------------------colocar prximo ao posto de trabalho Se usado toda semana ------------------colocar no almoxarifado Se no necessrio -----------------------descartar
3.0 - ORGANIZAO
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Determinar o local para se achar com facilidade algum documento, material ou equipamento necessrio. Organizar a consequncia natural de arrumar aquilo que se utiliza: preciso organizar, ordenar o que ficou.
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controle sobre o que cada funcionario usa; diminuio de acidentes, em funo de tudo estar mais organizado; facilidade na comunicao entre todos
4.0 - LIMPEZA
A melhor interpretao para senso de limpeza : no basta varrer tirando p e sujeira, importante que cada um, aps utilizar determinado instrumento, maquina ou ferramenta, deixe-as nas melhores condies de uso possvel.
4.3 - Importante
Mais importante que limpar no sujar.
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Limpeza deve ser vista como sinnimo de inspeo. Exemplificando: os prprios jogadores de voleibol inspecionam se a quadra onde esto jogando est molhada ou suja, e eles mesmos a secam ou limpam. Introduza cinco minutos de 5S todos os dias em seu posto de trabalho. 5.0 - HIGIENE manter as condies de trabalho, fsicas e mentais, favorveis para a sade. Isto , deixar o local de trabalho, refeitrio, sanitrios e etc. em perfeitas condies. Este senso tambm busca a questo da higiene mental, necessrio a existncia de um clima bom de trabalho, com conforto, segurana e com relaes saudveis.
5.3 - Importante
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fundamental que os funcionarios entendam que a higiene fsica e mental para o seu prprio bem-estar. O poder da comunicao visual tambm deve ser bastante explorada na implantao deste processo.
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cumprimento dos procedimentos operacionais; constante auto-anlise e busca de aperfeioamento dos empregados; concretizao da gesto participativa na Vale. melhor entrosamento entre empregados, gerentes e gerentes tcnicos; confirmao| reavalizao dos valores da Empresa; incentivo capacidade criativa dos empregados.
6.3 - Importante
Com o avano tecnolgico atual e o acesso direto s informaes, as pessoas no aceitam mais desenvolver alguma atividade apenas porque as mandaram fazer. importante que seja colocada a razo, o porque delas estarem praticando determinado servio. A questo do cumprimento do horrio um dos pontos bsicos do senso de auto-disciplina.Cumprir horrio faz parte da conquista do Primeiro Estgio da Qualidade para a empresa que deseja obter a Qualidade Total.