7 dicas para resolver problemas de criatividade

1. Pense no que poderia ter sido Imaginar como as coisas estariam caso algo diferente tivesse acontecido - ou deixado de acontecer - ajuda a estimular a criatividade. Brincar com as possibilidades do famoso "e se...", de acordo com um estudo da Ohio University e da University of California, dobra sua capacidade de pensar criativamente. 2. Agarre mais de um problema de uma vez Pode parecer estranho, mas lidar com dois problemas torna sua criatividade mais efetiva do que com um s por vez. Isso acontece porque as pessoas resolvem problemas de forma analgica - elas se lembram de algo parecido e utilizam a mesma frmula. Mas difcil se lembrar de frmulas bem-sucedidas usadas h muito tempo, e debater-se com duas situaes que exigem soluo conjuntamente parece estimular essa analogia. 3. Escreva e substitua Descreva o seu problema em palavras. Agora, reveja o texto e troque os verbos que voc usou por outros mais genricos. Parece simples, e . Mas, segundo um estudo da Eastern Kentucky University, esse singelo expediente melhorou em at 100% a performance na soluo de um problema. Tratar o problema em termos genricos ajuda a mente a pesquisar uma soluo analgica - ou seja, uma soluo bem sucedida aplicada em uma ocasio anterior. 4. Use sinnimos e novas representaes Alm da mudana nos verbos, representar o problema de formas diferentes pode ajudar. Analise o tipo de problema que voc tem em mos e descubra que tipo de estrutura ele apresenta. Esquemas, rabiscos e desenhos podem ajudar a tornar mais clara a natureza do problema - e, consequentemente, aclarar a soluo. 5. Discuta, combata, brigue Evitar o confronto no melhora a criatividade. Pelo contrrio: quando as pessoas se envolvem em discusses, tendem a abrir um pouco mais sua viso. Quatro estudos da Universidade de Amsterdam, na Holanda, determinaram que a criatividade na soluo de problemas pode ser fomentada pelos conflitos sociais, j que eles motivam a pessoa a agir focada em um objetivo. 6. Pare de sonhar acordada "Incubar" ideias sem coloc-las em prtica parece vantajoso, j que voc imagina toda a soluo e no gasta esforo algum. Parece natural que uma boa ideia surja neste momento de devaneios, mas ela provavelmente no ser sequer percebida por voc. o que diz um estudo da University of Toronto. 7. Mude-se para outro pas A ltima sugesto radical: mudar-se para um pas estrangeiro e aprender a lngua. Cinco estudos promovidos pela INSEAD, escola de administrao na Frana, provam o vnculo entre a experincia de viver em outro pas ao aumento da criatividade.

Sete atitudes que denunciam um manipulador

1. Falsos elogios A habilidade com as palavras uma competncia que o manipulador domina e usa sem d. Ele diz na frente de todo mundo para algum que executou bem uma tarefa: Parabns, voc deve ter passado o fim de semana inteiro fazendo isso. Parece um elogio, mas na verdade ele est dizendo que a pessoa no d conta do trabalho durante o expediente, exemplifica Marie-Josette.

2. Reforo da culpa Eles fazem as pessoas se sentirem culpadas para conseguir o que querem. um sentimento negativo, que motiva as pessoas a tomarem decises para se livrarem da sensao aversiva que ele traz, aponta Sergio, ressaltando que o manipulador gosta de se colocar na posio de vtima. 3. Desordem a estratgia do dividir para reinar. No trabalho, isso aparece naquelas pessoas que lanam, discretamente, dvidas sobre a competncia e a conduta dos colegas, o que acaba provocando conflitos e gerando um ambiente de confuso. O manipulador vai criando uma situao para que ele aparea como a nica pessoa sensata, descreve Marie Josette. 4. Narcisismo- As coisas tm que ser do meu jeito porque sou o mais inteligente. Para Reginaldo, essa frase tpica dos manipuladores e eles realmente acreditam nela. Ne ssas pessoas, o comportamento interpessoal mais frequente envolve atitude de grandiosidade; busca incessante por admirao e insensibilidade ao outro, afirma o psiclogo. 5. Explorao das fraquezas Sergio diz que um manipulador est sempre em busca do ponto fraco de quem ele quer persuadir. Eles analisam o comportamento alheio com facilidade em busca de vulnerabilidades a serem exploradas, como a ganncia, identifica o expert, contando que nessa situao comum pessoas serem manipuladas em golpes que prometem o ganho de muito dinheiro de maneira fcil. 6. Uso de lgica aparente- Para conseguir o que quer, o manipulador usa dados e informaes de maneira enviesada. Por exemplo, um vendedor diz para voc comprar um produto porque ele foi aprovado por 95% dos consumidores. Mas no diz que o nmero de pessoas pesquisadas foi bem pequeno, o que torna a estatstica pouco confivel, constata Marie-Josette. 7. Falso alvio Estratgico, o manipulador primeiro cria uma dificuldade, para depois oferecer uma "soluo". Marie-Josette descreve uma situao que exemplifica esta conduta: O chefe diz para o subordinado: Voc tem que trabalhar o fim de semana inteiro para terminar um projeto. Quando o empregado reclama, o patro diz: Ento fica s hoje at mais tarde. O empregado passa a madrugada trabalhando, mas acha que se deu bem. E o que fazer depois de identificar um indivduo com essas caractersticas no nosso convvio? Sergio alerta que o mais importante no tomar nenhuma medida precipitada ao perceber uma tentativa de manipulao. Lembre-se que o manipulador est atrs de uma deciso. Basta mostrar-se cauteloso nas decises que ele ir dispens-lo por conta prpria, pois tem uma fila de pessoas desatentas prontas para cair no golpe, aconselha o espe cialista. Questione sempre e pea mais informaes sobre o que o manipulador diz. Confira com outras pessoas se ele est dizendo a verdade. Voc acabar descobrindo a tentativa de manipulao ou pelo menos desestimulando o autor dela, finaliza Marie-Josette.