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ndice
1 2 3 4 4.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.5 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 4.5.6 4.5.7 4.6 4.6.1 4.6.2 4.6.3 4.6.4 4.6.5 4.7 4.7.1 4.7.2

Pgina

Escopo... ................................................................................................................................................. 1 Referncias Normativas........................................................................................................................ 1 Termos e Definies ............................................................................................................................. 1 Requisitos do sistema de gesto de energia ..................................................................................... 5 Requisitos gerais ................................................................................................................................... 5 Responsabilidade de gesto ................................................................................................................ 5 Geral........................................................................................................................................................ 5 Funes, responsabilidade e autoridade............................................................................................ 5 Poltica de energia ................................................................................................................................. 6 Planejamento de Energia ...................................................................................................................... 6 Geral........................................................................................................................................................ 6 Requisitos legais e outras .................................................................................................................... 7 Reviso de energia ................................................................................................................................ 7 Base de Energia ..................................................................................................................................... 7 Indicadores de desempenho de energia ............................................................................................. 7 Objetivos, metas e planos de ao ...................................................................................................... 8 Implementao e operao .................................................................................................................. 8 Geral........................................................................................................................................................ 8 Competncia, treinamento e conhecimento ....................................................................................... 8 Documentao ....................................................................................................................................... 9 Controle Operacional ............................................................................................................................ 9 Comunicao ....................................................................................................................................... 10 Projeto .................................................................................................................................................. 10 Aquisio de servios de energia, produtos, equipamentos e energia ........................................ 10 Desempenho de verificao ............................................................................................................... 11 Monitoramento, medida e anlise ...................................................................................................... 11 Avaliao de conformidade legal/outras .......................................................................................... 11 Auditoria interna do Sistema de Gesto de Energia ....................................................................... 11 No-conformidades, correo, ao corretiva e preventiva ........................................................... 11 Controle de registros .......................................................................................................................... 12 Reviso de Gesto .............................................................................................................................. 12 Entrada Reviso de Gesto ............................................................................................................. 12 Sada da Reviso de Gesto............................................................................................................... 13

Anexo A (informativo) Orientao sobre uso da Clusula 4 Requisitos do sistema de gesto de energia .................................................................................................................................................. 14 A.1 Requisitos Gerais ................................................................................................................................ 14 A.2 Responsabilidade de Gesto ............................................................................................................. 14 A.2.1 Geral...................................................................................................................................................... 14 A.2.2 Funes, responsabilidade e autoridade.......................................................................................... 15 A.3 Poltica de Energia .............................................................................................................................. 15 A.4 Planejamento de Energia .................................................................................................................... 15 A.4.1 Geral...................................................................................................................................................... 16 A.4.2 Requisitos legais e outras .................................................................................................................. 16 A.4.3 Reviso de Energia ............................................................................................................................. 16 A.4.4 Base de Energia ................................................................................................................................... 16 A.4.5 Indicadores de desempenho de energia ........................................................................................... 16 A.5 Implementao e operao ................................................................................................................ 16 A.5.1 Competncia, treinamento e conhecimento ..................................................................................... 16 A.5.2 Documentao ..................................................................................................................................... 17 A.5.3 Controle Operacional .......................................................................................................................... 17

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A.5.4 A.5.5 A.6 A.6.1 A.6.2

Projeto .................................................................................................................................................. 17 Aquisio de servios de energia, produtos e energia .................................................................. 18 Verificao de Desempenho .............................................................................................................. 18 Monitoramento, medida e anlise ..................................................................................................... 18 Avaliao de conformidade legal/outras .......................................................................................... 18

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Prefcio Nacional
A Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT) o Foro Nacional de Normalizao. As Normas Brasileiras, cujo contedo de responsabilidade dos Comits Brasileiros (ABNT/CB), dos Organismos de Normalizao Setorial (ABNT/ONS) e das Comisses de Estudo Especiais (ABNT/CEE), so elaboradas por Comisses de Estudo (CE), formadas por representantes dos setores envolvidos, delas fazendo parte: produtores, consumidores e neutros (universidades, laboratrios e outros). Os Documentos Tcnicos ABNT so elaborados conforme as regras da Diretivas ABNT, Parte 2. A Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT) chama ateno para a possibilidade de que alguns dos elementos deste documento podem ser objeto de direito de patente. A ABNT no deve ser considerada responsvel pela identificao de quaisquer direitos de patentes. A ISO 50001 foi preparada pelo Comit de Projeto ISO/PC 242, Gesto de Energia.

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Introduo
O objetivo desta Norma permitir que as organizaes estabeleam os sistemas e processos necessrios para melhorar o desempenho de energia, incluindo eficincia, uso, consumo e intensidade da energia. Recomenda-se que a implementao desta Norma leve a redues em custos de energia, emisses de gases do efeito estufa e outros impactos ambientais, atravs de gesto sistemtica da energia. Ela aplicvel a todos os tipos e tamanhos de organizaes independente de condies geogrficas, culturais ou sociais. A implementao bem sucedida depende do compromisso de todos os nveis e funes da organizao, especialmente da Alta Direo. Esta Norma especifica os requisitos de um sistema de gesto de energia (EnMS) para uma organizao desenvolver e implementar uma poltica de energia, estabelecer objetivos, metas e planos de ao que considerem os requisitos legais e as informaes relativas ao uso significativo de energia. Um sistema de gesto de energia permite que uma organizao alcance seus compromissos de poltica, tome aes conforme necessrio para melhorar seu desempenho de energia (energtico) e demonstre a conformidade do sistema com os requisitos desta Norma. A aplicao desta Norma pode ser adaptada para se ajustar aos requisitos de uma organizao incluindo a complexidade do sistema, grau de documentao e recursos e se aplica s atividades sob o controle da organizao. Esta Norma baseada na estrutura de melhoria contnua de Planejar-Fazer-Verificar-Agir e incorpora a gesto de energia nas prticas dirias organizacionais.
NOTA Esta abordagem pode ser resumidamente descrita a seguir.

Planejar: estabelecer os objetivos e processos necessrios para atribuir resultados de acordo com as oportunidades de aprimoramento do desempenho de energia e das polticas da organizao. Fazer: implementar os processos. Verificar: monitorar e medir os processos e o produto com base em polticas, objetivos e caractersticas principais das suas operaes e relatar os resultados. Agir: tomar aes para aprimorar continuamente o desempenho de energia.

A base dessa abordagem mostrada na Figura 1.

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Melhoria contnua

Poltica de energia

Planejamento

Reviso de Gesto

Implementao e operao

Auditoria Interna

Verificao

Monitoramento e medida

Ao corretiva e preventiva

Figura 1 Modelo do Sistema de Gesto de Energia para esta Norma A aplicao global desta Norma contribui para o uso mais eficiente das fontes de energia disponveis, melhoria da competitividade e para um impacto positivo em mudanas climticas. Esta Norma considera todos os tipos de energia.
NOTA 1 Energia inclui renovvel, no-renovvel e recuperada.

Esta Norma pode ser utilizada para certificao, registro e autodeclarao de um sistema de gesto de energia de uma organizao. Ela no estabelece requisitos absolutos para o desempenho de energia alm dos compromissos na poltica de energia da organizao e sua obrigao de estar em conformidade com os requisitos legais aplicveis e outras. Assim, duas organizaes que realizarem operaes semelhantes, mas que tiverem diferentes desempenhos de energia podem estar em conformidade com os requisitos. A organizao pode escolher integrar a ABNT NBR ISO 50001 com os outros sistemas de gesto, tais como, qualidade, ambiental, sade ocupacional e segurana ou responsabilidade social ou outros.

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Sistemas de gesto de energia Requisitos com orientaes de uso

Escopo

Esta Norma especifica requisitos para uma organizao estabelecer, implementar, manter e melhorar um sistema de gesto de energia que permita que essa organizao tenha uma abordagem sistemtica para alcanar a melhoria contnua de desempenho, eficincia e conservao de energia. Esta Norma especifica os requisites aplicveis para fornecimento, usos e consumo de energia, incluindo medio, documentao e relatrio, projeto e prticas de contrato para equipamento de uso de energia, sistemas, processos e pessoas. Esta Norma se aplica a todos os fatores que afetam o uso de energia, que podem ser monitorados e influenciados pela organizao. Esta Norma no estabelece critrios especficos de desempenho sobre energia. Esta Norma para sistemas de gesto de energia foi elaborada para ser usada independente, mas ela pode ser alinhada ou integrada com outros sistemas de gesto. Ela aplicvel para todas as organizaes.

Referncias Normativas

Os documentos relacionados a seguir so indispensveis aplicao deste documento. Para referncias datadas, aplicam-se somente as edies citadas. Para referncias no-datadas, aplicam-se as edio mais recentes do referido documento (incluindo emendas). Nenhuma no momento.

Termos e definies

Para os efeitos deste documento, applicam-se os seguintes termos e definies. 3.1 delimitaes ou limites limites fsicos ou locais e/ou limites organizacionais definidos pela organizao
NOTA Exemplos incluem um processo, um grupo de processos, uma fbrica, uma organizao inteira ou mltiplos locais sob o controle de uma organizao.

3.2 sistema de gesto de energia EnMS conjunto de elementos inter-relacionados ou influenciados para estabelecer uma poltica de energia e objetivos de energia, e processos e procedimentos para realizar esses objetivos 3.3 poltica de energia intenes e instrues gerais de uma organizao relacionadas ao seu desempenho de energia formalmente expresso pela Alta Direo
NOTA A poltica de energia prov uma estrutura para ao e para estabelecimento de objetivos e metas de energia

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3.4 energia eletricidade, combustveis, vapor, calor, ar comprimido, renovveis e outros meios semelhantes
NOTA 1 Para os efeitos desta Norma, energia se refere s diversas formas de energia primria ou secundria que possam ser compradas, armazenadas, tratadas ou usadas em equipamentos ou em um processo ou que possam ser recuperadas NOTA 2 A capacidade de um sistema de produzir atividade externa ou realizar um trabalho

3.5 uso de energia modo ou tipo de aplicao da energia

NOTA Exemplos so ventilao, iluminao, aquecimento, resfriamento, transporte, processos, linhas de produo.

3.6 consumo de energia quantidade de energia aplicada 3.7 linha de base de energia referncia quantitativa fornecendo uma base para comparao do desempenho de energia
NOTA 1 Uma linha de base de energia pode refletir um ponto no tempo ou um perodo de tempo

NOTA 2 Uma linha de base de energia pode ser normalizada por fatores de ajuste [variveis relevantes afetando o uso e/ou o consumo de energia] como nvel de produo, dias em grau (temperatura externa), etc.

3.8 eficincia de energia razo ou outra relao quantitativa entre uma sada de desempenho, servio, mercadorias ou energia e uma entrada de energia
NOTA 1 Exemplos so eficincia de converso, energia requerida/energia usada, entrada/sada, energia terica usada para operar/energia usada para operar. NOTA 2 Tanto a entrada como a sada devem ser claramente especificadas em quantidade e qualidade e serem mensurveis.

3.9 desempenho de energia resultados mensurveis relacionados ao uso de energia e ao consumo de energia
NOTA 1 No contexto de sistemas de gesto de energia, os resultados podem ser medidos contra a poltica de energia da organizao, os objetivos, as metas e outros requisitos de desempenho de energia NOTA 2 O desempenho de energia um componente do desempenho do sistema de gesto de energia

3.10 reviso de energia determinao do status do desempenho de energia da organizao com base nos dados e em outras informaes que levam identificao de oportunidades de aprimoramento
NOTA Em outros padres regionais ou nacionais, conceitos como identificao e reviso de aspectos de energia ou de perfil de energia so inclusos no conceito de reviso de energia.

3.11 melhoria contnua processo recorrente que resulta em aumento do desempenho de energia e do sistema de gesto de energia

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NOTA 1

O processo de estabelecer objetivos e encontrar oportunidades de melhoria um processo contnuo.

NOTA 2 A melhoria contnua pode alcanar melhorias em desempenho de energia geral, consistente com a poltica de energia da organizao.

3.12 indicador de desempenho de energia EnPI Valor ou medida quantitativa do desempenho de energia conforme definido pela organizao 3.13 no-conformidade No-atendimento a um requisito [ISO 9000:2005, definio 3.6.2] 3.14 objetivo de energia resultado ou realizao especfica estabelecida para atender poltica de energia da organizao para desempenho de energia aprimorado 3.15 organizao companhia, corporao, firma, empresa, autoridade ou instituio, ou parte ou combinao destas, sejam incorporadas ou no, pblica ou privada, que possua suas prprias funes e administrao e que possua a autoridade de controlar seu uso e consumo de energia.
NOTA Uma organizao pode ser uma pessoa ou um grupo de pessoas

3.16 procedimento forma especificada de executar uma atividade ou um processo

NOTA 1 Procedimentos podem ser documentados ou no.

NOTA 2 Quando um procedimento documentado, o termo procedimento escrito ou procedimento documentado frequentemente utilizado. O documento que contm um procedimento pode ser chamado de documento de procedimento.

[ISO 9000:2005, definio 3.4.5] 3.17 uso significativo de energia uso de energia relacionado ao consumo substancial de energia e/ou que oferece potencial considervel para a melhoria do desempenho de energia
NOTA Critrios significativos so determinados pela organizao.

3.18 meta de energia requisito de desempenho de energia detalhada, quantificvel, aplicvel organizao ou partes desta, que se origina de um objetivo de energia e que precisa ser estabelecida e atendida para alcanar esse objetivo 3.19 registro documento que apresenta resultados obtidos ou fornece evidncias de atividades realizadas
NOTA Registros podem ser usados, por exemplo, para documentar a rastreabilidade e fornecer evidncia de verificao, ao preventiva e ao corretiva.

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[ISO 9000:2005, definio 3.7.6] 3.20 alta direo pessoa ou grupo de pessoas que dirige e controla uma organizao no nvel mais alto
NOTA Alta direo controla a organizao definida dentro do escopo do sistema de gesto de energia.

[ISO 9000:2005, definio 3.2.7] 3.21 ao corretiva ao para eliminar a causa de uma no-conformidade detectada
NOTA 1 Pode existir mais de uma causa para uma no-conformidade.

NOTA 2 Ao corretiva executada para prevenir a repetio, enquanto a ao preventiva executada para prevenir a ocorrncia.

3.22 ao preventiva ao para eliminar a causa de uma potencial no-conformidade

NOTA 1 Pode existir mais de uma causa para uma no-conformidade potencial.

NOTA 2 A ao preventiva executada para prevenir a ocorrncia enquanto a ao corretiva tomada para prevenir a repetio.

3.23 equipe pessoa(s) responsvel(eis) pela efetiva implementao das atividades do sistema de gesto de energia e pela aplicao de melhorias de desempenho de energia
NOTA Tamanho e a natureza da organizao e os recursos disponveis determinaro o tamanho da equipe. A equipe pode ser de uma pessoa, tal como o representante da direo.

3.24 escopo abrangncia das atividades, instalaes e decises que a organizao utiliza atravs de um EnMS, que podem incluir diversas delimitaes 3.25 auditoria do sistema de gesto processo sistemtico, independente e documentado para obter evidncia e avaliao objetiva para determinar at onde os requisitos so cumpridas 3.26 partes interessadas pessoa ou grupo preocupado com ou afetado pelo desempenho de energia da organizao 3.27 produto resultado de um processo 3.28 servios de energia atividades e seus resultados relacionados proviso e/ou uso de energia

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3.29 Correo ao para eliminar uma no-conformidade detectada (3.13)

NOTA Adaptado de ISO 9000:2005

4 Requisitos do sistema de gesto de energia

4.1 Requisitos gerais

A organizao deve a) estabelecer, documentar, implementar e manter um sistema de gesto de energia (EnMS) de acordo com os requisitos desta Norma; b) definir e documentar o escopo e as delimitaes/limites do seu EnMS; e c) determinar e documentar como ela atender os requisitos desta Norma a fim de atingir a melhoria contnua do desempenho de energia e do seu EnMS.

4.2
4.2.1

Responsabilidade de direo
Generalidades

A Alta Direo deve demonstrar seu comprometimento e suporte ao EnMS e melhorar continuamente sua efetividade atravs de: a) estabelecimento, implementao e manuteno da poltica de energia, b) determinao de um representante da direo e aprovao da formao de uma equipe de gesto de energia c) fornecimento dos recursos necessrios para estabelecer, implementar, manter e aprimorar o sistema de gesto de energia, d) identificao do escopo e das limites/delimitaes a serem atribudas pelo sistema de gesto de energia, e) comunicao organizao sobre a importncia da gesto de energia, f) garantia do estabelecimento dos objetivos e metas de desempenho de energia,

g) garantia de que os EnPIs sejam apropriados organizao h) incluso de consideraes de energia em planejamento a longo prazo, se aplicvel, i) j) garantia de que os resultados sejam medidos e relatados, e conduzindo anlises crticas da direo. Funes, responsabilidade e autoridade

4.2.2

A Alta Direo deve nomear um representante da direo com as competncias e treinamento apropriados que, independente de outras responsabilidades, tenha a responsabilidade e a autoridade para: a) garantir que o sistema de gesto de energia seja estabelecido, implementado, mantido e continuamente aprimorado de acordo com esta Norma;

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b) reportar Alta Direo sobre desempenho do sistema de gesto de energia; c) reportar Alta Direo sobre mudanas no desempenho de energia; d) identificar pessoa(s), autorizada(s) por um nvel apropriado de gesto, para trabalhar com ele ou ela no suporte de atividades de gesto de energia; e) planejar e direcionar atividades de gesto de energia projetadas para suportar a poltica de energia da organizao; f) definir e comunicar responsabilidades e autoridades para facilitar a gesto de energia efetiva;

g) determinar critrios e mtodos necessrios para garantir que tanto a operao como o controle do sistema de gesto de energia sejam efetivos.

4.3

Poltica de energia

A poltica de energia deve estabelecer o compromisso da organizao em atingir a melhoria do desempenho de energia. A Alta Direo deve garantir que a poltica de energia: a) b) c) d) e) f) g) h) seja apropriada natureza e escala do uso de energia da organizao e que impacte este; inclua um compromisso para aprimoramento contnuo em desempenho de energia; inclua um compromisso para garantir a disponibilidade de informaes e de recursos necessrios para alcanar objetivos e metas; inclua um compromisso para cumprir com os requisitos legais aplicveis e outros requisitos s quais a organizao aceita em relao ao uso de energia; apresenta a estrutura para estabelecer e revisar os objetivos e as metas de energia; suporte a aquisio de produtos e servios de energia eficazes; seja documentada, comunicada e compreendida dentro da organizao, e seja regularmente revisada e atualizada, conforme necessrio;

4.4
4.4.1

Planejamento de Energia
Geralidades

A organizao deve conduzir e documentar o planejamento de energia que incluir o seguinte: requisitos legais e outros requisitos s quais a organizao aprova, reviso de energia, base de energia, indicadores de desempenho de energia, objetivos, metas e planos de ao. O planejamento de energia deve levar s atividades que melhorem o desempenho de energia. O planejamento de energia envolve uma anlise sistemtica das atividades da organizao que podem afetar o uso e o consumo de energia ou pode estar relacionado a eles em um sentido mais amplo. Juntando esses dados e essas informaes, uma variao de ferramentas e tcnicas est disponvel para desenvolver as sadas de planejamento de energia.
NOTA 1 Um diagrama ilustrando o planejamento de energia est incluso no Anexo A.

NOTA 2 Em outros padres regionais ou nacionais, conceitos como a identificao e a reviso de aspectos de energia ou de conceito de perfil de energia so inclusos no conceito de reviso de energia. Veja o Anexo B para uma tabela comparativa.

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4.4.2

Requisitos legais e outros requisitos

A organizao deve identificar e ter acesso aos requisitos legais aplicveis e outros requisitos relacionadas aos seus usos de energia. A organizao deve determinar como esses requisitos se aplicam aos seus usos de energia e deve garantir que esses requisitos legais e outros requisitos que a organizao aceita sejam consideradas no estabelecimento, na implementao e na manuteno do seu sistema de gesto de energia. 4.4.3 Anlise crtica de energia

A organizao deve desenvolver, registrar e manter uma reviso de energia. A metodologia e os critrios utilizados para desenvolver a reviso de energia devem ser documentados. Para desenvolver a anlise crtica de energia, a organizao deve: a) Analisar o uso de energia com base na medida e outros dados b) Identificar atuais fontes de energia; Avaliar o uso e o consumo de energia passados e presentes; Avaliar o futuro uso e consumo de energia.

Com base na anlise do uso de energia, identifique as reas de uso e consumo significantes de energia Identifique instalaes, equipamentos, sistemas, processos e pessoal trabalhando pela organizao ou em nome dela que significativamente afetem o uso e o consumo de energia; Identifique outras variveis relevantes afetando significativamente o uso e o consumo de energia; Determine o desempenho atual de instalaes, equipamentos, sistemas e processos relacionados aos usos de energia significativos.

c)

Identifique, priorize e registre oportunidades para melhorar o desempenho de energia, incluindo, quando aplicvel, potenciais fontes de energia, uso de renovveis ou fontes de energia alternativas,

A anlise crtica de energia deve ser atualizada em intervalos definidos e em resposta a mudanas principais em instalaes, equipamentos, sistemas ou processos. 4.4.4 Linha de base de energia

A linha de base de energia deve ser estabelecida usando as informaes na reviso de energia inicial considerando um perodo de dados adequvel ao uso de energia da organizao. Alteraes em desempenho de energia devem ser medidas pela base de energia. Ajustes base devem ser realizados quando os Indicadores de Desempenho de Energia (EnPIs) no refletirem mais o uso de energia organizacional; quando houver alteraes principais no processo, padres operacionais ou sistemas de energia; ou de acordo com um mtodo predeterminado. A linha de base de energia deve ser mantida e registrada. 4.4.5 Indicadores de desempenho de energia

A organizao deve identificar EnPIs apropriados para monitoramento e medida do desempenho de energia. A metodologia para determinar e atualizar os EnPIs deve ser registrada e regularmente revisada. Os EnPIs devem ser revisados e comparados linha de base de energia regularmente.

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4.4.6

Objetivos, metas e planos de ao

A organizao deve estabelecer, implementar e manter os objetivos e as metas de energia documentados em funes, nveis, processos ou instalaes relevantes dentro da organizao. Os objetivos e as metas de energia devem ser especficos e as metas devem ser mensurveis. Os cronogramas devem ser estabelecidos para atingir os objetivos e as metas. Os objetivos e as metas devem ser consistentes com a poltica de energia. As metas devem ser consistentes com os objetivos. Ao estabelecer e revisar objetivos e metas, uma organizao deve considerar requisitos legais e outras, usos de energia significantes e oportunidades de aprimorar o desempenho de energia conforme identificado na reviso de energia. Tambm deve considerar suas condies financeiras, operacionais e comerciais, opes tecnolgicas e as vises das partes interessadas. A organizao deve estabelecer, implementar e manter planos de ao de gesto de energia para alcanar seus objetivos e suas metas. Os planos de ao de gesto de energia devem incluir: a) b) c) d) atribuio de responsabilidade; os meios e o cronograma pelos quais cada meta individual ser alcanada; uma declarao do mtodo pelo qual um aprimoramento no desempenho de energia ser verificado; e uma declarao do mtodo de verificao dos resultados do plano de ao.

Os planos de ao de gesto de energia devem ser documentados e atualizados em intervalos definidos.

4.5
4.5.1

Implementao e operao
Generalidades

A organizao deve usar os planos de ao de gesto de energia resultantes do processo de planejamento para implementao e operaes
NOTA Um diagrama ilustrando esta relao est incluso no Anexo A, A.4, Figura A-1.

4.5.2

Competncia, treinamento e conhecimento

A organizao deve garantir que qualquer pessoa trabalhando para ela ou em nome de ela com usos de energia significativos seja competente com base na educao apropriada, treinamento, habilidades ou experincia. A organizao deve identificar necessidades de treinamento associadas com o controle dos seus usos de energia significativos e a operao do seu sistema de gesto de energia. Ela deve fornecer treinamento ou tomar outras aes para atender a essas necessidades. Registros associados devem ser mantidos. A organizao deve garantir que as pessoas trabalhando para ela ou em seu nome tenham conhecimento sobre: a) b) c) d) a importncia da conformidade com a poltica de energia, procedimentos e com os requisitos do EnMS; suas funes, responsabilidades e autoridades para realizar os requisitos do EnMS. os benefcios do desempenho de energia aprimorado; o impacto das suas atividades, real ou potencial, em relao ao consumo de energia e como suas atividades e seu comportamento contribuem para a realizao dos objetivos e das metas de energia e as potenciais conseqncias de renncia dos procedimentos especificados.

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4.5.3 4.5.3.1

Documentao Requisitos de Documentao

A organizao deve estabelecer, implementar e manter informaes, em papel ou forma eletrnica, para descrever os elementos principais do EnMS e sua interao. A documentao do EnMS deve incluir: a) o escopo e os limites/delimitaes do EnMS b) c) d) e) a poltica de energia; objetivos, metas e planos de ao de energia; planos para atingir os objetivos e as metas de energia; documentos considerados pela organizao como necessrios para garantir planejamento, operao e controle O grau de documentao pode variar para diferentes organizaes pelas seguintes razes:

NOTA f)

escala da organizao e tipo de atividades

g) complexidade dos processos e suas interaes h) competncia do pessoal 4.5.3.2 Controle dos documentos

Os documentos exigidos por esta Norma Internacional e pelo EnMS devem ser controlados. Isso inclui a documentao tcnica quando for apropriado. A organizao deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para: a) b) c) d) e) f) g) aprovar os documentos para adequao antes da emisso; periodicamente revisar e atualizar conforme necessrio; garantir que as mudanas e o atual estado de reviso dos documentos sejam identificados; garantir que as verses relevantes dos documentos aplicveis estejam disponveis em pontos de uso; garantir que os documentos permaneam legveis e prontamente identificveis; garantir que os documentos de origem externa determinados pela organizao como necessrios para planejamento e operao do EnMS sejam identificados e que sua contribuio seja controlada; prevenir o uso no esperado de documentos obsoletos e identificar adequadamente os retidos por qualquer motivo. Controle Operacional

4.5.4

A organizao deve identificar e planejar as operaes que so associadas com seus usos de energia significativos e que sejam consistentes com sua poltica de energia, seus objetivos, suas metas e seus planos de ao para garantir que sejam fundamentados e realizados sob condies especficas, atravs de:

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a)

estabelecimento e determinao de critrios para a operao e a manuteno efetivas dos usos de energia significativos ou quando a falta puder levar a desvio significativo do desempenho de energia efetivo operao e manuteno de instalaes, processos, sistemas e equipamentos, de acordo com os critrios operacionais. comunicao apropriada dos controles operacionais ao pessoal trabalhando para a organizao ou em nome dela Comunicao

b) c)

4.5.5

A organizao deve se comunicar internamente em relao ao seu desempenho de energia e ao EnMS conforme apropriado para o tamanho da organizao. A organizao deve garantir compromisso, conhecimento e entendimento do pessoal, conforme apropriado ao seu nvel e funo. Isso deve incluir um processo pelo qual qualquer pessoa trabalhando na organizao ou em nome desta pode realizar comentrios ou sugerir melhorias para o EnMS. A organizao deve decidir se far comunicao externamente sobre seu sistema de gesto de energia e seu desempenho de energia e deve registrar sua deciso. Se a deciso for para se comunicar externamente, a organizao deve estabelecer e implementar um plano para sua comunicao externa. 4.5.6 Projeto

A organizao deve considerar as oportunidades de aprimoramento do desempenho de energia no projeto de instalaes, equipamentos, sistemas e processos novos, modificados e renovados que possam ter impacto significativo no desempenho de energia. Os resultados da avaliao do desempenho de energia devem ser incorporados nas atividades de especificao, projeto e aquisio do projeto relevante. Os resultados da atividade do projeto devem ser registrados. 4.5.7 4.5.7.1 Aquisio de servios de energia, produtos, equipamentos e energia Aquisio de servios de energia, produtos e equipamentos

Ao adquirir servios de energia, produtos e equipamentos que impactem ou possam impactar o uso de energia significativo, a organizao deve informar os fornecedores que a aquisio parcialmente avaliada com base no desempenho de energia. A organizao deve definir os critrios para avaliar o uso de energia sobre o tempo de vida de energia operacional planejado ou esperado utilizando produtos, equipamentos e servios que se espera que tenham um efeito significativo no desempenho de energia da organizao.
NOTA A organizao deve incluir situaes de contingncia e emergncia e desastres potenciais relacionados aos equipamentos com uso de energia significativo e determinar como a organizao deve reagir a essas situaes.

4.5.7.2

Aquisio de fornecimento de energia

A organizao deve definir as especificaes de aquisio de energia conforme aplicvel para o desempenho de energia efetivo.

10

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4.6
4.6.1

Desempenho de verificao
Monitoramento, medida e anlise

A organizao deve garantir que as caractersticas principais das suas operaes que determinam o desempenho de energia sejam monitoradas, medidas e analisadas em intervalos planejados. As caractersticas principais devem incluir no mnimo: a) As sadas da reviso de energia b) Usos de energia significativos c) d) e) Relao entre uso e consumo de energia significativos, variveis relevantes EnPIs Eficincia dos planos de ao no alcance dos objetivos e das metas

Os resultados do monitoramento e da medida das caractersticas principais devem ser registrados. A organizao deve definir e revisar periodicamente suas necessidades de medio. A organizao deve garantir que os equipamentos utilizados no monitoramento e na medida das caractersticas principais forneam dados precisos e repetveis. Os registros de calibrao devem ser mantidos. A organizao deve investigar e responder aos desvios significativos em desempenho de energia. Os resultados dessas atividades devem ser mantidos. 4.6.2 Avaliao de conformidade legal/outras

Em intervalos planejados, a organizao deve avaliar a conformidade com requisitos legais e outras que ela aprova como relevante aos usos de energia. Registros dos resultados das avaliaes de conformidade devem ser mantidos. 4.6.3 Auditoria interna do Sistema de Gesto de Energia

A organizao deve conduzir auditorias internas em intervalos planejados para garantir que o EnMS: Esteja em conformidade com as disposies planejadas para gesto de energia incluindo os requisitos desta Norma Internacional. Seja efetivamente implementado e mantido.

Um plano e um programa de auditoria devem ser desenvolvidos considerando o estado e a importncia de processos e reas a serem passados por auditoria assim como os resultados das auditorias anteriores. A seleo de auditores e a conduo de auditorias devem garantir objetividade e imparcialidade do processo de auditoria. Os registros dos resultados da auditoria devem ser mantidos e relatados gesto superior. 4.6.4 No-conformidades, correo, ao corretiva e preventiva

A organizao deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para lidar com reais e potenciais noconformidades e para tomar aes de correo, corretivas e preventivas. Os procedimentos devem definir exigir requisitos para:

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a) b) c) d) e)

revisar no-conformidades ou potenciais no-conformidades e determinar as causas das noconformidades ou das potenciais no-conformidades. avaliar a necessidade de ao para garantir que as no-conformidades no ocorram ou reocorram determinar e implementar a ao apropriada necessria manter registros de aes corretivas e preventivas revisar a efetividade da ao corretiva ou preventiva tomada

Aes corretivas e aes preventivas devem ser apropriadas extenso dos problemas reais ou potenciais e das conseqncias de energia encontradas. A organizao deve garantir que quaisquer mudanas necessrias sejam realizadas documentao do sistema de gesto de energia.

4.6.5

Controle de registros

A organizao deve estabelecer e manter registros conforme necessrio para demonstrar conformidade com os requisitos do seu sistema de gesto de energia e desta Norma Internacional e com os resultados de desempenho de energia alcanados. A organizao deve definir e implementar controles para identificao, restaurao e reteno de registros Os registros devem ser e permanecer legveis, identificveis e rastreveis para a atividade, o produto ou o servio relevante.

4.7

Reviso de Gesto

Em intervalos planejados a gesto superior deve revisar o sistema de gesto de energia da organizao para garantir compatibilidade, adequao e efetividade contnuas. Os registros da reviso da gesto devem ser mantidos. 4.7.1 Entrada Reviso de Gesto

Entradas reviso de gesto devem incluir: a) b) c) d) e) f) g) h) i) aes de acompanhamento de revises de gesto anteriores; reviso da poltica de energia; reviso do desempenho de energia e dos EnPIs relacionados; avaliao de conformidade legal e mudanas em requisitos legais ou outras que a organizao aprova; at onde os objetivos e as metas de energia foram cumpridos; resultados de auditoria do sistema de gesto de energia; estado das aes corretivas e preventivas; desempenho de energia projetado para o perodo seguinte, conforme apropriado; recomendaes para aprimoramento

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4.7.2

Sada da Reviso de Gesto

Sadas da reviso de gesto devem incluir quaisquer decises ou aes relacionadas a: a) mudanas no desempenho de energia da organizao; b) c) mudanas na poltica de energia; mudanas nos EnPIs

d) mudanas nos objetivos, nas metas ou em outros elementos do sistema de gesto de energia, consistentes com o compromisso da organizao de aprimoramento contnuo; e) distribuio de recursos

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Anexo A (informativo) Orientao sobre uso da Clusula 4 Requisitos do sistema de gesto de energia

A = 4: Exemplo A.1 4.1 Requisitos Gerais As sees 1, 2 e 3 no tm orientao neste anexo

A.1 Requisitos Gerais

O texto adicional apresentado neste anexo estritamente informativo e destinado para prevenir a interpretao incorreta dos requisitos contidas na Clusula 4 desta Norma Internacional. Ao mesmo tempo em que esta informao atribuda e consistente aos requisitos da Clusula 4, ela no tem como objetivo adicionar ou subtrair esses requisitos ou de alguma forma modific-las. O conceito de escopo e delimitao permite flexibilidade para a organizao definir o que est incluso no EnMS. A figura abaixo uma representao conceitual do desempenho de energia

Desempenho de energia
de mo nsu Co Ene rgia d cia eE gia ner

in Efic

Int En ensi erg dad e ia

Us

de

de

En er gi a

Figura A.1 Representao conceitual do desempenho de energia

s ro ut O

A.2 Responsabilidade de Gesto

A.2.1 Geral
O representante de gesto pode ser um colaborador da organizao atual, novo ou contratado. As responsabilidades do representante de gesto podem representar toda a funo do trabalho ou parte dela.

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A gesto superior aprova a formao de uma equipe de gesto de energia. A equipe garante a atribuio de aprimoramentos de desempenho de energia. O tamanho da equipe determinado pela complexidade da organizao e pode ser uma pessoa, como o representante de gesto. A organizao pode usar uma equipe multifuncional. Para organizaes que conduzem planejamento a longo prazo, eles podem incluir consideraes de energia como: fonte de energia, desempenho de energia e aprimoramentos de desempenho de energia nas atividades de planejamento.

A.2.2 Funes, responsabilidade e autoridade

A gesto superior deve promover o comportamento organizacional de energia atravs de participao, autorizao, motivao, reconhecimento e recompensa do colaborador. O representante de gesto pode coordenar as atividades da equipe para alcanar os aprimoramentos de desempenho de energia.

A.3 Poltica de Energia

A poltica de energia o motivador para implementao e aprimoramento de um sistema de gesto de energia da organizao e do seu desempenho de energia. A poltica pode ser uma breve declarao que os membros da organizao podem imediatamente compreender e aplicar em suas atividades dirias. A disseminao da poltica de energia pode ser usada como motivadora da gesto do comportamento organizacional.

A.4 Planejamento de Energia

A Figura A.2 um diagrama conceitual destinado a aprimorar o entendimento do processo de planejamento de energia. Este diagrama no destinado a representar os detalhes da uma organizao especfica. As informaes no diagrama de planejamento no so cansativas e podem existir outros detalhes especficos organizao ou a circunstncias particulares.
EXEMPLOS DE ENTRADAS
Faturamentos de energia

Dados submtricos Outras variveis: produo, clima, etc.

Diagramas de fluxo do processo

Organogramas
Resultados de avaliaes de energia anteriores

Informaes operacionais/financeiras SADA DO PLANEJAMENTO

Requisitos legais e Listas de equipamentos outras Fontes de energia OeM Outros Poltica de energia

OPERAES

BASE a. ANALISAR ENERGIA, USO E OUTRAS VARIVEIS b. USOS DE ENERGIA SIGNIFICATIVOS E PESSOAL c. OPORTUNIDADES DE APRIMORAMENTO OBJETIVOS METAS PLANOS DE AO

TREINAMENTO

COMUNICAO / CONTRATAR ACIONISTAS CONTROLE OPERACIONAL AQUISIO PROJETO

Grficos Quadros Tabelas Planilhas Guias do Processo

Diagramas de Sankey

Avaliaes de Energia Preventivas/Preditivas

Manuteno Anlise Pinch

Anlise da Causa Bsica

Modelos de Energia

Benchmarks Anlise de Pareto

Reviso de BAT Anlise de exigncia de energia Anlise de LCC Competncia de Avaliao Outros

EXEMPLOS DE FERRAMENTAS/TCNICAS

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Figura A.2 Diagrama Conceitual do Processo de Planejamento de Energia

A.4.1 Geral
Esta seo do padro est focada no desempenho de energia da organizao e nas ferramentas para manter e continuamente aprimorar o desempenho de energia.

A.4.2 Requisitos legais e outras

Requisitos legais aplicveis so aquelas internacionais, nacionais, regionais e locais que se aplicam ao escopo do sistema de gesto de energia relacionado energia. Exemplos de outros requisitos podem incluir acordos com clientes, princpios voluntrios ou cdigos de prtica, programas voluntrios e outros.

A.4.3 Reviso de Energia

A importncia definida pela organizao. Exemplos de pessoal trabalhando em nome da organizao incluem contratantes de servio, pessoal de meio expediente e equipe temporria. Atualizar a reviso de energia significa atualizar as informaes relacionadas anlise, determinao de importncia e determinao de oportunidades.

A.4.4 Base de Energia

Perodo adequado significa que a organizao se responsabiliza por requisitos regulatrias ou variveis que afetem o uso e o consumo de energia. A base de energia deve ser mantida e registrada como um meio para a organizao determinar o perodo de manuteno de registros. Os ajustes base tambm so considerados manuteno e os requisitos so definidas no texto.

A.4.5 Indicadores de desempenho de energia

Os EnPIs so designados para alcanar o aprimoramento de desempenho de energia e atender a outros critrios de desempenho. Existe uma variao de EnPIs de uma simples razo mtrica at o modelo complexo. A organizao deve escolher EnPIs que informem o desempenho de energia. Mtodos para definir EnPIs variaro dependendo das operaes e da complexidade da organizao. Os EnPIs devem ser slidos e fceis de entender, o que auxiliar na sua utilidade ao compartilhar informaes e motivar o pessoal para realizar aprimoramentos. Exemplos incluem: Comparao do consumo de energia anual com o nvel de consumo de meta. Razes simples de consumo de energia divididas por nveis de produo ou servio. Razes normalizadas de consumo de energia divididas por nveis de produo ou servio para considerar outras variveis de contribuio como quantidade de produo, manuteno, temperatura sazonal real ou condies climticas, extenso do tempo de servio e assim por diante. Mtodos de normalizao podem incluir regresso linear ou outros tipos de modelos estatsticos.

A.5 Implementao e operao

A.5.1 Competncia, treinamento e conhecimento
A organizao define a competncia e o treinamento para suas necessidades organizacionais.

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Para garantir que a pessoa possa reter ou atingir a competncia, outras aes podem ser tomadas como treinamento por um profissional, treinamento cruzado, modificao de trabalho, transferncia, mudana de requisitos para o trabalho ou treinamento por diferentes tcnicas. A organizao pode usar ferramentas como psteres, treinamento, caixas de sugestes, reunies, etc. para manter o conhecimento. Comportamentos organizacionais positivos devem ser o resultado da competncia e do conhecimento. Se uma pessoa trabalhando para a organizao ou em nome dela no tiver conhecimento dos riscos de no seguir um procedimento estabelecido, eles podem impactar negativamente o desempenho de energia. Portanto, necessrio conhecer as conseqncias de no seguir os procedimentos estabelecidos.

A.5.2 Documentao
A.5.2.1 Requisitos de documentao

Os nicos procedimentos que precisam ser documentados so os que declaram que o procedimento deve ser um procedimento documentado, por exemplo, o procedimento documentar a auditoria interna do sistema de gesto. De outro modo o procedimento no precisa ser documentado. A organizao pode desenvolver qualquer documento que determinar necessrio para demonstrar efetivamente o desempenho de energia e o EnMS. Exemplos de documentos necessrios para garantir planejamento de energia efetivo incluem: diagramas de fluxo de processo, diagrama de fluxo de energia, protocolo de avaliao de energia. Exemplos de documentos necessrios para garantir o controle operacional efetivo incluem: uma instruo de trabalho para manuteno da caldeira, uma lista de verificao do sistema de vapor.

A.5.3 Controle Operacional

A disseminao de conceitos motivacionais (veja funes, responsabilidade e autoridade acima) essencial para a gesto efetiva dos controles.

A.5.4 Projeto
O projeto fornece organizao uma oportunidade de criar uma mudana de passo positiva em desempenho de energia. Durante a reviso desta oportunidade, o seguinte pode ser considerado: Por que usar a fonte de energia? Qual a fonte de energia correta? Quais so as opes tecnolgicas? "Quem" realizar a manuteno do projeto posteriormente? Como os processos existentes sero modificados? Como a base ser afetada? Isso levar a oportunidades sustentveis ou renovveis? Quando essas mudanas afetaro o EnMS?

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A.5.5 Aquisio de servios de energia, produtos e energia

A.5.5.1 Aquisio de servios de energia e produtos

A aquisio uma oportunidade de aprimorar o desempenho de energia atravs do uso de produtos e servios mais eficientes. Tambm uma oportunidade de trabalhar com a cadeia de fornecimento e influenciar seus comportamentos de energia. A.5.5.2 Aquisio de fornecimento de energia

Se a organizao possuir uma escolha de fornecimento de energia, ento ela precisa de uma especificao para a aquisio do fornecimento de energia. Se a organizao no possuir uma escolha esta exigncia no se aplica a ela. A.5.5.3 Compra de fornecimento de energia

Ao desenvolver as especificaes de aquisio para fornecimento de energia os seguintes itens podem ser considerados: a) qualidade de energia, b) disponibilidade, c) capacidade, d) variao sobre tempo especfico, e) parmetros de fatura, custo f) impacto ambiental, e g) possibilidade de ser renovado, h) outros conforme considerado apropriado pela organizao.
OBS A aplicao desta seo pode variar de mercado para mercado. recomendado que o pessoal de gesto de energia e o pessoal de aquisio de energia colaborem para maximizar aprimoramentos de desempenho de energia.

A.6 Verificao de Desempenho

A.6.1 Monitoramento, medida e anlise
Os EnPIs so projetados para atingir o aprimoramento do desempenho de energia e cumprir com outros critrios de desempenho. Esta seo atribui o monitoramento, a medida e a anlise do desempenho de energia; ela no atribui o monitoramento e a medida do sistema de gesto de energia. Esta seo realiza a investigao e a resposta do desempenho de energia. Os EnPIs podem ser usados para estimular o comportamento organizacional. Exemplos de variveis relevantes podem incluir nvel de produo, clima, mistura de produtos, taxa de ocupao, etc.

A.6.2 Avaliao de conformidade legal/outras

A organizao deve designer uma pessoa competente externa ou interna para realizar esta avaliao.

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