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FACULDADE MAURICIO DE NASSAU

CURSO BACHAREL EM ADMINISTRAO
PROFESSOR IVANDI SILVA TEIXEIRA
MAT.; ADMINISTRAO DA PRODUO II

RESENHA
Para obter uma empresa de sucesso essencial ter uma boa gesto:
planejando, programando e controlando o que se produz. Pois, com o mercado cada
vez mais exigente, empresas que no esto dispostas a cumprir essas trs etapas
da produo, tero dificuldades de levar negocio a frente.

Para o auxilio dessa gesto, existe um processo chamado Planejamento e

Controle da Produo ou PCP, que usado integramente no gerencialmente das
principais atividades da empresa. O PCP conhecido no mercado, mais como
uma ferramenta de suporte para a tomada de decises. responsvel pelos
recursos operacionais da produo, como o planejamento, a programao e o
controle, e tambm, determina as quantidades produzidas, o layout da planta,
etapas dos processos e designao de mo de obra. Fatores esses importantes
para a criao do Plano Mestre da Produo ou PMP, que expe as diretrizes do
processo geral.

A importncia do PCP na empresa que ele ficar responsvel pelo controle

dos processos produtivos, estaro controlando as atividades de deciso quanto os
recursos de produo, fazendo assim, que tudo esteja sendo executado com os
materiais certos, e no tempo certo e na quantidade adequada. Assim, no obtendo
nenhum desperdcio ou defasagem na produo.

No que diz as funes estabelecidas no PCP, ele serve em diversos fatores

que acontecem nos processos que ocorrem antes, durante e depois da
implementao de uma empresa, e deve responder: o que ser feito? Por quem?
Como? Por qu? Com que recursos? Onde e quando? Assim, para ter um
planejamento de sucesso, necessrio que sejam feitos documentos e planos para
auxiliar na organizao. Esses planos do suporte gerncia nos momentos de
tomada de deciso. Normalmente as empresas possuem departamentos
especializados em PCP, para gerenciar problemas especficos de cada setor da
empresa. Os planos no se aplicam apenas aos processos de produo, mas
tambm aos nveis tticos, financeiro e de vendas.

Para ter um pleno funcionamento, o PCP precisa est integrado,

principalmente com os sistemas de: Engenharias, Compras e Estoque, alm de
outros sistemas envolvidos na produo como Recursos Humanos, Financeiro e
Vendas. No caso da Engenharia, o PCP precisa recebe informaes da Engenharia
Industrial, para que possa programar o funcionamento das mquinas e
equipamentos, e ento autorizar a produo. Nas Compras necessrio suprir os
materiais para que a produo ocorra sem faltas e sem desperdcios. No RH ele
determinar a quantidade de pessoas que precisam trabalhar no processo de
produo. J no Financeiro esta ligada no PCP para fazer um parmetro de matria
prima, estoque e o produto j finalizado, atravs de clculos financeiros. Nas Vendas
MARCIA MARIA NASCIMENTO LEAL ARRIFANO
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUO
BELM, 30 DE AGOSTO DE 2016.

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elaborando planos de produo conforme as previses de venda de cada produto.

Na Produo o PCP auxilia no controle dos nveis da produo, fazendo com o que
a demanda esteja pronta no seu prazo predeterminado.

Em suma, o PCP estabelece a organizao, padronizao e sistematizao

do processo, levando a empresa a produzir com mais perfeio, segurana, rapidez,
facilidade, correo e menor custo.

Referencias
Como Funciona o PCP Planejamento e Controle da Produo. Universidade
Estoque, 2015. Disponvel em:
<http://universidadeestoque.com.br/blog/index.php/como-funciona-o-pcpplanejamento-e-controle-de-producao/>. Acesso em: 21 ago. 2016,16:30:30

PCP Planejamento e Controle da Produo. Porto Gente, 2016. Disponvel em:

<https://portogente.com.br/portopedia/78470-pcp-planejamento-e-controle-daproducao>. Acesso em: 21 ago. 2016,17:47:12

Conhea mais sobre Planejamento e Controle da Produo - PCP. Acom

Sistemas, 2015. Disponvel em: < http://www.acomsistemas.com.br/blog/conhecamais-sobre-planejamento-e-controle-de-producao-pcp/>. Acesso em: 21 ago.
2016,18:22:48

Acadmicos do Curso Bacharel em Administrao da FACULDADE MAURICIO DE

NASSAU, 6 Perodo, Turma 6NB, Equipe Produo:
Breno Wendel Figueiredo Moraes,
Odair Jos Oliveira dos Santos,
Danna Palmer Sidrim de Miranda,
Marcia Maria Nascimento Leal Arrifano.

MARCIA MARIA NASCIMENTO LEAL ARRIFANO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUO
BELM, 30 DE AGOSTO DE 2016.