Sobre a De Bernt Entschev

Soluo Completa em Capital Humano Executivo

Como isso tudo comeou?

Ulm, Alemanha

ONU enviou navios para vrias regies do Brasil

Curitiba, Paran

GESTO DE PESSOAS: OS NOVOS DESAFIOS PARA O MERCADO DE TRABALHO

O trabalho no passado Revoluo Industrial (1760-1840)

Sobrevivncia Trabalho mecnico Sem especializao Incio do capitalismo/consumismo Sonho: Trabalhar a vida toda na mesma empresa (meta Estabilidade)

Em 200 anos, a mudana

Hoje*:
Escolha da profisso Profisses altamente segmentadas Cursos para especialistas e gestores Inovao Sustentabilidade Busca pela satisfao pessoal Crescer em diferentes empresas significa mais conhecimento

*Lynda Gratton, uma das 15 pensadoras mais influentes do mundo na rea de negcios.

Carreira Um pouco do bsico

Mitos Quem est empregado, est seguro Com um diploma, tenho emprego garantido Verdades Hoje s est seguro quem empregvel Hoje as carreiras tendem a ser construdas em vrias empresas Hoje so mais valorizadas as pessoas que acumulam experincias diferentes Para ficar para trs, basta no fazer nada Existem vagas, bons salrios, oportunidades de crescimento. Porm falta mo de obra qualificada.

Quem tem diploma j sabe tudo, no preciso aprender mais nada

Quem fica vinte anos na mesma empresa prova que um timo profissional Vida pessoal e profissional no se misturam

NOVOS DESAFIOS DE CARREIRA

Contexto: mercado atual

Crescimento na automao

Sistemas de gerenciamento para diversas reas que tomam decises

Decises que interferem local e internacionalmente

Concorrncia local / Internacional Preparo de sucessores com perfil de senso de dono

O Progresso no trabalho
Antes: crescimento pelo esforo pessoal, ambio e competio.

Futuro: conectividade e cooperao. Futuro definido pelo know how, competncias e redes de relacionamento.

Lynda Gratton, uma das 15 pensadoras mais influentes do mundo na rea de negcios.

1) Hiper-qualificao para conquista de emprego

Profissionais ficam, em mdia, menos tempo em um emprego do que antes.

Isso faz as empresas preferirem contratar profissionais prontos, ao invs de querer trein-los e perder seu dinheiro

uma nova dificuldade de mercado, mas que prova que o progresso na carreira/qualificao depende apenas do profissional.

Contraditoriamente: Estgios que exigem 2 idiomas e experincia prvia na funo.

2) Desenvolvimento de competncias universais

Hoje voc precisa ser empregvel

Empregabilidade: conjunto de competncias tcnicas e comportamentais necessrias para se manter em uma empresa, estar apto a ser contratado por outra, e protegido dos riscos inerentes do mercado.
Maria das Graas Foster
Presidente da Petrobras

3) Desenvolvimento de competncias universais

1 23
Seja excelente em portugus. 52% dos estudantes brasileiros tm nveis baixos ou muito baixos Invista em idiomas: Brasil o n 46 de 54 no nvel de proficincia em ingls Estude sobre as tendncias da sua rea e se mantenha atualizado

4) Utilizao de mquinas
O Instituto de Tecnologia de Tquio desenvolveu um rob que utiliza um sistema chamado self-replicating neural network, ou rede neural autorreplicante. O rob capaz de tomar decises e fazer tentativas baseadas em suas experincias prvias. A cada nova situao, a inteligncia artificial cria um novo registro, como se o rob aprendesse.

Alm disso, o rob usa seus sensores para coletar informaes do ambiente e tambm sabe se comunicar com outros robs para aprender as experincias deles e ajustar estas novas informaes para serem relevantes em seu prprio ambiente.
Em um experimento, os pesquisadores pediram que o rob servisse um copo de gua gelada. Sem programao especfica sobre como fazer isso, o rob analisou o ambiente, colocou gua no copo, pegou o copo da mesa com uma mo e utilizou a outra para pegar o gelo e colocar dentro do copo.

5) Desafios de carreira
Profissionais em geral
Automao: Cada vez mais mquinas para executar os trabalhos mais simples Aumento da concorrncia: Muitas pessoas com a mesma qualificao Diferenciao: Como se destacar em um cenrio de excesso de oferta de mo de obra?

Marketing pessoal e Relacionamento: Profissionais ainda no do a devida ateno para o networking e o vender-se Idioma (nos prximos slides)

6) Marketing pessoal
comum encontrarmos profissionais que ainda no sabem responder s seguintes questes: Qual o seu diferencial? Em que voc realmente bom?

Voc conhece os seus talentos?

O que o torna exclusivo?

Voc sabe se vender?

7) Desafios de liderana
Problemas em comum dos lderes em geral

Esquea a Gerao Y: No h mais conflito de geraes. H conflito de novos comportamentos e prticas que esto surgindo.

Houve uma mudana de comportamento por parte de todos os profissionais. As dificuldades ligadas a eles so:

Engajamento Transparncia na avaliao de resultados Querem crescer mais rpido sem construir bases slidas de carreira Imediatismo nas promoes e aumentos

8) Consolidao:
a) NETWORKING: Como ferramenta essencial para conseguir emprego. b) REDES SOCIAIS: So prticas, eficazes e comprovadas ferramentas para busca de emprego e networking.

5 motivos que costumam causar demisso

1. Ter dificuldade de relacionamento 2. Falta de Integrao e engajamento com a equipe 3. Desmotivao, no alcance de metas 4. Individualismo e arrogncia 5. Falta de domnio tcnico e desinteresse pelo aprimoramento

NOVOS DESAFIOS DE MERCADO

O Trabalho no futuro: as 5 principais mudanas*

1. TECNOLOGIA Cada vez mais capaz de criar novos conhecimentos sem a ajuda humana. 2. GLOBALIZAO Para que os talentos faam parte de uma economia global, e no restrita ao local onde nasceram.
3. DEMOGRAFIA Pessoas vivendo mais, com novas correntes de pensamento sobre o que fazer aps a aposentadoria. 4. EMISSES DE CARBONO Faz as empresas pensarem em como diminuir seu impacto ambiental. 5. MUDANAS SOCIAIS Como as pessoas se sentem ligadas s empresas e como querem se envolver com elas

*Lynda Gratton, uma das 15 pensadoras mais influentes do mundo na rea de negcios.

O Trabalho no futuro: as 5 principais mudanas*

Nmero de funcionrios: Brasil: 500 Matriz: 5 Mesma estrutura e produo

J planejam fbricas sem funcionrios entre 2018 e 2023. Empregados (atual): 1,2 milho Robs (atual): 10 mil Robs (futuro): 300 mil

80% dos funcionrios mesclam trabalho remoto com presencial.

Ningum tem lugar fixo H 3x mais funcionrios do que mesas 2/3 sempre trabalham remotamente.

Por que as empresas perdem seus talentos?

A grosso modo, so 8 motivos

5. Talentos gostam de outros Talentos por perto 7. Falta de abertura para ouvir

6. A falta de viso da empresa

8. O chefe que faz toda a equipe demitirse

1. Falha em achar um projeto que acenda a paixo do funcionrio

2. Anlises de performance anuais pobres

3. No conhecer as possibilidades de Desenvolvimento de Carreira

4. Falta de responsabilidade e/ou direcionamento sobre como fazer o trabalho

BERNT ENTSCHEV Dezembro de 2013

palestras@debernt.com.br (41) 3071-5800