UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA

FACULDADE DE DIREITO
TEMAS APROFUNDADOS DE DIREITO DO TRABALHO

ASSDIO MORAL NAS RELAES DE TRABALHO

SALVADOR
2014
1

PABLO VERNER DE OLIVEIRA BRITO

ASSDIO MORAL NAS RELAES DE TRABALHO

Exposio e anlise dos principais

aspectos que caracterizam o chamado
assdio moral e suas repercusses
prticas, apresentado pelo graduando
Pablo Verner de Oliveira Brito
disciplina Temas Aprofundados de
Direito do Trabalho do programa de
graduao da Faculdade de Direito
da Universidade Federal da Bahia
UFBA, ministrada pelo Professor
Doutor Rodolfo Mrio Veiga
Pamplona Filho.

SALVADOR
2014
2

SUMRIO

1. RESUMO....................................................................................................................... p. 04
2. INTRODUO............................................................................................................ p. 04
3. DEFINIO E DISTINO ENTRE ASSDIO MORAL E SEXUAL............. p. 05
4. DISCIPLINA LEGAL....................................................................................................p. 08
4.1. Previso Constitucional e na Lei.................................................................................p. 08
4.2. Projetos de Lei.............................................................................................................p. 11
5. ESPCIES DE ASSDIO MORAL...............................................................................p. 12
5.1 Assdio Moral Vertical Descendente............................................................................p. 12
5.2 Assdio Moral Horizontal.............................................................................................p. 13
5.3 Assdio Moral Vertical Ascendente.............................................................................p. 14
6. PERFIL DOS SUJEITOS NA RELAO DE ASSDIO MORAL.............................p. 16
6.1. Perfil Comum das Vtimas...........................................................................................p. 16
6.2. Perfil/Tipos Comuns de Assediador............................................................................p. 17
7. PANORAMA JURISPRUDENCIAL.............................................................................p. 18
8. CONSEQUNCIAS JURDICAS..................................................................................p. 22
8.1 Consequncias sob o prisma do Direito Penal..............................................................p. 22
8.2 Consequncias sob o prisma do Direito Trabalhista.....................................................p. 23
8.3 Consequncias sob o prisma do Direito Civil...............................................................p. 24
9. CONCLUSO................................................................................................................p. 26
10. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS..........................................................................p. 27

1. RESUMO
De incio, ser apresentada uma noo conceitual do que se entende por assdio
moral no mbito jurdico, com breves noes interdisciplinares. Neste momento, trabalharse- a diferena entre o assdio MORAL e assdio SEXUAL.
Sero apresentados em seguida os dispositivos da Constituio Federal e da Lei
essenciais ao tratamento jurdico deste fenmeno, tanto nas esferas cvel como na criminal.
A posteriori, uma anlise das maneiras de execuo do assdio moral(espcies),
bem como dos perfis comuns aos sujeitos envolvidos nesta relao, a vtima e o autor da
ofensa.
Haver, ainda, a prospeco da jurisprudncia nacional no que concerne a este
tema, visto que tal estudo de vital importncia ao tratamento prtico da matria.
Alfim, cabe ressaltar as consequncias jurdicas uma vez configurada a prtica do
assdio moral, com as devidas reparaes cabveis.

2. INTRODUO
O termo assdio moral foi adotado por consagrada doutrina e jurisprudncia e
tem sido objeto de diversos debates e estudos no tocante s relaes interpessoais (no sentido
vertical e horizontal)1 na seara trabalhista, fenmeno negativo em tais relaes que acaba
por minar a produtividade nas empresas ao passo que provoca srios transtornos de natureza
psicolgica nos trabalhadores.
Assdio moral no uma prtica nova em termos histricos, todavia s veio a ser
identificado como prtica degradante do ambiente de trabalho nas ltimas dcadas e apesar de
j ter figurado como objeto de estudo pela psicologia/psicanlise, s veio a ganhar os
holofotes no mbito jurdico recentemente. Estudos comearam a surgir na Europa, onde
cunharam o termo Mobbing, que deriva do mob (multido, bando), h tambm termo de
conotao semelhante nos Estados Unidos: Bullying (bully seria valento). Heinz
1

O termo Vertical refere-se relao entre empregado e empregador, enquanto que o termo Horizontal diz
respeito interao entre colegas de trabalho, onde possvel encontrar casos de assdio moral, no obstante a
viso do senso comum de atribuir tais prticas, exclusivamente, ao empregador em desfavor do empregado.

Leymann, pesquisador em psicologia do trabalho, que trabalha na Sucia, h dez anos atrs
fez uma pesquisa entre diferentes grupos profissionais sobre esse fenmeno e o qualificou de
"psicoterror".
Todavia, no obstante tais colocaes acerca das nomenclaturas existentes,
seguindo a tendncia da doutrina e jurisprudncia nacional, este trabalho tratar o tema
atravs do conceito de assdio moral.

3. DEFINIO E DISTINO ENTRE ASSDIO MORAL E SEXUAL

Diversos autores definiram o referido fenmeno, dentre eles Srgio Gamonal
disps que o assdio moral seria:
O processo constitudo por um conjunto de aes ou omisses, no mbito
das relaes de trabalho pblicas e privadas, em virtude do qual um ou mais
sujeitos assediadores criam um ambiente laboral hostil e intimidatrio em
relao a um ou mais assediados, afetando gravemente sua dignidade pessoal
e causando danos sade dos afetados com vistas a obter distintos fins de
tipo persecutrio2

Em razo das similitudes entre essas duas formas de violncia psicolgica,

muito comum que sejam confundidos os conceitos. A fim de facilitar o entendimento
necessrio fazer algumas observaes.
O Assdio Sexual diz respeito a situao pela qual a vtima submetida a uma
espcie de chantagem/presso com conotao sexual, sob pena de ser severamente
prejudicada em seu ambiente de trabalho, caso no ceda aos caprichos do assediador.
Estudos sobre o tema identificaram basicamente trs condutas comuns prtica do
Assdio Sexual:

Conduta fsica: a mais ostensiva e ousada, podendo se manifestar atravs de vrias

aes, que variam desde o ataque direto vtima a sutis contatos fsicos.

PEDUZZI apud GAMONAL, 2006, p. 23, traduo livre.

Conduta Verbal: a mais comum no assdio sexual. Atravs dela o assediador

expressa suas propostas sexuais diretamente ou por intermdio de insinuaes veladas,
acrescentando, tambm, as ameaas caso a proposta seja recusada.

Conduta no Verbal: a menos intuitiva, pois o assediador utiliza-se de ardis e

subterfgios para passar sua mensagem sexual vtima, tais como: exibio de fotos
pornogrficas, prtica de gestos obscenos, desenho ou imagens de cunho sexual,
bilhetes, ou qualquer outra forma que consiga incomodar a vtima em razo da
conotao sexual, que possa significar uma proposta libidinosa.

Ao pensar em Assdio Sexual, a tendncia proveniente do senso comum

sempre imaginarmos a mulher como vtima e o homem como assediador. Todavia, a prtica
do Assdio Sexual nas relaes de trabalho pode ocorrer nos dois sentidos, tanto o homem
quanto a mulher tem o potencial de figurar como agentes na agresso. Podendo, ainda, ser
caracterizado o Assdio sexual por pessoas do mesmo sexo, levando em conta eventual
orientao homossexual por parte do agente.
Ao contrrio do assdio moral, o assdio sexual tem previso no Cdigo Penal
brasileiro:
Art. 216 A. Constranger, algum com intuito de obter vantagem ou favorecimento
sexual, prevalecendo-se o agente de sua condio de superior hierrquico ou
ascendncia inerentes ao exerccio de emprego, cargo ou funo.
Pena deteno de 1 (um) a 2 (dois) anos.

Ao analisar o conceito de Assdio Sexual, possvel verificar os pontos de

convergncia com o Assdio Moral, a saber:

1. Relao de superioridade hierrquica entre agressor e vtima;

2. Constrangimento exercido sobre a vtima: ambos os Assdios caracterizam-se pelo
mal-estar causado vtima, que se sente coagida e temerosa de ser prejudicada
profissionalmente.

Em contrapartida, o Assdio Moral possui fatores que permitem delinear a

diferena entre com o Assdio Sexual, so eles:

1.

Para a existncia do Assdio Moral essencial que a conduta ofensiva seja

reiterada e habitual, prolongando-se no tempo, constituindo-se em um autntico processo

de agresses. Para que haja o Assdio Sexual somente necessria a prtica de uma
conduta expressando os desejos do ofensor e a ameaa vtima.
2.

O constrangimento vivido pela vtima do Assdio Moral consiste em aos poucos ir

depreciando seu ntimo e desajustar sua personalidade, at conduzi-la a um total

desequilbrio. J o vivido pela vtima do Assdio Sexual consiste em impor propostas
sexuais no desejadas, acabando por atingir o ntimo da vtima em razo do temor em ser
prejudicada profissionalmente.
3.

No Assdio Moral as condutas so bem presas e interligadas, exercendo um fator

de agregao que ir resultar no desequilbrio final da vtima. Essas condutas so

delimitadas pela sutiliza, passando isoladamente quase que despercebidas pelos que esto
no mesmo ambiente da vtima. No Assdio Sexual, geralmente, as condutas so mais
atiradas e incisivas, sendo facilmente percebidas pelas pessoas que convivem no mesmo
ambiente da vtima.
4.

O objetivo final do Assdio Moral eliminar a vtima do local de trabalho, quer

seja atravs da demisso, quer seja por intermdio de longos perodos de licena mdica.
Autores defendem que o objetivo seria o do assediador manter a vtima sob o seu
controle, satisfazendo, assim, seu esprito sdico, no havendo interesse no afastamento
do assediado. No Assdio Sexual o objetivo final fazer com que o assediado ceda aos
desejos sexuais do ofensor, atravs do temor da vtima de ser prejudicada
profissionalmente.

Cabe ressaltar que a tentativa infrutfera de Assdio Sexual um dos motivos que podem
gerar Assdio Moral. Hipoteticamente, a vtima demonstra oposio ao Assdio Sexual e passa a
sofrer perseguies contnuas e prolongadas, agora j com o objetivo de lev-la ao desequilbrio e
prejudic-la profissionalmente, tal conduta seria fruto do desejo de vingana do, outrora, assediador
sexual mal-sucedido3.
3

apud DA SILVA, Jorge de Oliveira. Assdio Moral no Ambiente de Trabalho. Rio de Janeiro: Editora e
Livraria Jurdica, 2005.

4. DISCIPLINA LEGAL

Atualmente o combate ao assdio moral tem sido realizado quase que exclusivamente
com base em fundamentos jurisprudenciais, o legislativo no mbito Federal permanece
omisso quanto a esta temtica, restando aos aplicadores do direito alguns dispositivos
constitucionais e uns poucos dispositivos legais que carecem de especifidade para tratar da
matria. A seguir sero apresentadas as tentativas de criao de Lei por parte do legislador
estadual e municipal, bem como os escassos trechos j existentes no ordenamento que
concedem alguma previso sobre o tema.

4.1 Previso Constitucional e na Lei

Os fundamentos que a jurisprudncia encontrou para tratar do assdio moral tem

seu cerne no princpio da dignidade da pessoa humana, que, no Brasil, constitui fundamento
da Repblica, como prev o art. 1, inciso III, da Constituio:

Art. 1 A Repblica Federativa do Brasil, formada pela unio indissolvel

dos Estados e Municpios e do Distrito Federal, constitui-se em Estado
Democrtico de Direito e tem como fundamentos:
[...]
III - a dignidade da pessoa humana;

Decorre tambm do direito o direito honra, previsto no art. 5, inciso X, e

sade,em especfico, sade mental, abrangida na proteo conferida pelo art. 6, ambos da
Carta Magna:

Art. 5 Todos so iguais perante a lei, sem distino de qualquer natureza,

garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Pas a

inviolabilidade do direito vida, liberdade, igualdade, segurana e

propriedade, nos termos seguintes:
[]
X - so inviolveis a intimidade, a vida privada, a honra e a imagem das
pessoas, assegurado o direito a indenizao pelo dano material ou moral
decorrente de sua violao;
[]
Art. 6 So direitos sociais a educao, a sade, a alimentao, o trabalho, a
moradia, o lazer, a segurana, a previdncia social, a proteo maternidade
e infncia, a assistncia aos desamparados, na forma desta Constituio.

Tratando-se da legislao Federal, apesar de no haver normas especficas visando

a restrio do assdio moral, na inteno de obter a tutela jurisdicional em tais situaes,
possvel reaproveitar alguns dispositivos constantes na atual Consolidao das Leis
Trabalhistas, a saber:

Art. 482 Constituem justa causa para resciso do contrato de trabalho pelo
empregador:
[...]
b) incontinncia de conduta ou mau procedimento;
[...]
j) ato lesivo da honra ou da boa fama praticado no servio contra qualquer
pessoa, ou ofensas fsicas, nas mesmas condies, salvo em caso de legtima
defesa, prpria ou de outrem;

Art. 483 O empregado poder considerar rescindido o contrato e pleitear a

devida indenizao quando:
a) forem exigidos servios superiores s suas foras, defesos por lei,
contrrios aos bons costumes, ou alheios ao contrato;

b) for tratado pelo empregador ou por seus superiores hierrquicos com rigor
excessivo;
[...]
e) praticar o empregador ou seus prepostos, contra ele ou pessoas de sua
famlia, ato lesivo da honra e boa fama;
[...]
g) o empregador reduzir o seu trabalho, sendo este por pea ou tarefa, de
forma a afetar sensivelmente a importncia dos salrios.

Na esfera estadual, destacam-se alguns diplomas normativos coibindo a prtica do

assdio moral entre seus servidores, como o caso de Gois (Lei n. 17.161/2010), Rio Grande
do Sul (Lei Complementar n. 12.561/2006), Mato Grosso (Lei Complementar n. 04/1990),
Rio de Janeiro (Lei n. 3.921/2022), Distrito Federal (2.949/2002) e So Paulo (Lei n.
422/2011).
No mbito municipal, existem algumas leis repudiando a prtica do assdio moral,
aplicveis aos servidores da administrao pblica local, como o caso de So Paulo,
Campinas, Iracempolis e Guarulhos, no Estado de So Paulo, e de Natal (RN).
A nvel infralegal importante citar o Decreto n 3.048/1999 (Regulamento da
Previdncia Social), onde figuram como agente etiolgico ou fator de risco de natureza
ocupacional alguns fatores cabveis no conceito de assdio moral, capazes de gerar: ...
transtornos neurticos especificados, a saber:

Problemas relacionados com o emprego e com o desemprego (Z56.-):

Desemprego (Z56.0); Mudana de emprego (Z56.1); Ameaa de perda de
emprego (Z56.2); Ritmo de trabalho penoso (Z56.3); Desacordo com
patro e colegas de trabalho (Condies difceis de trabalho) (Z56.5);
Outras dificuldades fsicas e mentais relacionadas com o trabalho (Z56.6) 4

Decreto n 3.048/1999, Anexo II, LISTA B - Transtornos Mentais e do Comportamento Relacionados com o
TRABALHO (Grupo V da CID-10)

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No mbito municipal, existem algumas leis repudiando a prtica do assdio moral,

aplicveis aos servidores da administrao pblica local, como o caso de So Paulo,
Campinas, Iracempolis e Guarulhos, no Estado de So Paulo, e de Natal (RN).

4.2 Projetos de Lei

No Brasil, no h previso especfica em lei federal acerca do assdio moral, o

que revela uma grande incoerncia, posto que a competncia para legislar sobre direito do
trabalho privativa da Unio, conforme prev o art. 22, I da Constituio Federal:

Art. 22. Compete privativamente Unio legislar sobre:

I - direito civil, comercial, penal, processual, eleitoral, agrrio, martimo,
aeronutico, espacial e do trabalho;

Logo, nosso ordenamento jurdico atual no possui Leis federais trabalhistas com
foco nesta matria, mas sim algumas normas administrativas que, indiretamente, tocam a
questo do assdio moral.
Torna-se bvio que o ideal seria uma norma de mbito federal, inserida na CLT,
que disciplinasse o problema do assdio moral de forma direta e especfica. No obstante a
persistncia desta omisso, vlido citar algumas tentativas de contemplar o tema:
H 11 (onze) projetos de lei atualmente tramitando no Congresso Nacional sobre
o tema. Entre eles, destacam-se os seguintes: a) Projeto de lei federal n 5.970/2001
(introduz disposies aos arts. 483 e 484 da CLT); b) Projeto de lei federal n 2.593/2003
(introduz alneas ao art. 483, da CLT); c) Projeto de lei federal n 2.369/2003 (define, probe
o assdio moral, impe dever de indenizar e estabelece medidas preventivas e multas); d)
Projeto de lei federal n 5.887/2001 (tipifica como crime a conduta enquadrada como
assdio moral, introduzindo alnea A ao art. 146 do Cdigo Penal, impondo pena de
deteno de trs meses a um ano e multa); e) Projeto de lei federal n 4.742/2001 (tambm
introduz o tipo no Cdigo Penal); f) Projeto de lei federal n 4.591/2001 (introduz alteraes
11

na Lei n 8.112/1990, proibindo aos servidores pblicos a prtica de assdio moral contra seus
subordinados, com a fixao de penalidades disciplinares)5.

5. ESPCIES DE ASSDIO MORAL

O Assdio Moral pode ser classificado em: vertical descendente (superior

hierrquico para com seus subordinados); horizontal simples ou coletivo (um ou mais
trabalhadores para com um colega de servio); vertical ascendente (um ou mais assalariados
para com um superior hierrquico).

5.1 Assdio Moral Vertical Descendente

Esse tipo de assdio Moral praticado pelo empregador, bem como por qualquer
outro superior hierrquico (diretor, gerente, assessor, chefe, supervisor etc.) que possua poder
de direo. o modo mais comum de Assdio Moral em razo da facilidade que a posio
elevada traz na relao com o subordinado.
O Assdio Moral praticado por superior hierrquico, em regra, tem por objetivo
eliminar do ambiente de trabalho o empregado que represente uma ameaa ao superior, no
que tange ao seu cargo ou desempenho, tambm ao empregado que no se adapta, por
qualquer fator, organizao produtiva, ou que esteja doente ou debilitado.
Contudo, nem sempre o empregador manifesta o intuito perverso para excluir o
empregado do ambiente de trabalho, pois, por insegurana ou at mesmo por ingerncia ou
desqualificao, os superiores no se valem de boa comunicao e gerncia das atividades
produtivas, e, objetivando a produtividade para almejar o reconhecimento e manuteno na
posio de poder, acabam praticando maus-tratos e humilhaes contra os empregados,
desestabilizando o ambiente de trabalho, alm de representarem um risco para a atividade
econmica, uma vez que um dos efeitos do Assdio a queda da produtividade ou grande

PEDUZZI, Maria Cristina Irigoyen. Assdio Moral. Revista JC, s.l., Edio n.75, p.18-22, out. 2006.

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empenho do trabalhador que acaba ocasionando o adoecimento e conseqente afastamento do

mesmo.
Objetivando a produtividade, competitividade e satisfao no trabalho os
superiores devem estabelecer uma relao simtrica entre custo/beneficio, para que o
empregado possa desenvolver sua criatividade e produtividade, pois o empregado, alm do
nvel salarial, objetiva respeito, tratamento digno e a justia; na falta o ambiente de trabalho
se torna impregnado de insatisfao, falta de estimulo e stress profissional.
O Assdio Moral praticado pelo empregador ou superior hierrquico implica em
descumprimento do Contrato de Trabalho e total desrespeito dignidade do trabalhador.
Tendo o empregado como proteo jurdica a resciso indireta do Contrato de
Trabalho, podendo invocar as alneas do art. 483 da CLT, dependendo da forma de Assdio
Moral empregadas pelo assediante.

5.2 Assdio Moral Horizontal

Trata-se de Assdio Moral praticado por colega de trabalho; consiste em

brincadeiras maldosas, gracejos, piadas, grosserias, gestos obscenos, menosprezos, isolamento
etc., podendo resultar dos seguintes fatores: - conflitos interpessoais que provocam
dificuldades de convivncia por algum motivo pessoal; - competitividade/rivalidade para
alcanar destaque, manter-se no cargo ou disputar cargo, ou para obter promoo.
Em relao competitividade entre empregados, pode ocorrer que o empregador,
na inteno de estimular a produtividade, consciente ou inconscientemente, acabe por
estimular a competitividade perversa entre colegas de trabalho, ocasionando, por parte dos
competidores prticas individuais, que interferem na organizao do trabalho, prejudicando o
bom relacionamento e coleguismo que devem existir entre os trabalhadores, cooperadores do
sistema produtivo.
Inegavelmente o Assdio Moral praticado nessas condies agride os direitos de
personalidade e dignidade do empregado assediado, tirando da empresa o espao de
sociabilidade, afeto, solidariedade e companheirismo.

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O assediador, como autor material do Assdio, afeta a honra e dignidade da

vtima, devendo responder por perdas e danos por sua prtica antissocial e ilcita, alm de se
sujeitar ao poder disciplinar do empregador que poder aplicar a sano mais grave que a
demisso por justa causa (art. 482, b e j da CLT).

Art. 482 Constituem justa causa para resciso do contrato de trabalho pelo
empregador:
[...]
b) incontinncia de conduta ou mau procedimento;
[...]
j) ato lesivo da honra ou da boa fama praticado no servio contra qualquer
pessoa, ou ofensas fsicas, nas mesmas condies, salvo em caso de legtima
defesa, prpria ou de outrem;

Todavia, a demisso por justa causa do assediador no isenta o empregador de

responder por perdas e danos morais, ainda que no tenha conhecimento da agresso
psicolgica contra seu subordinado, posto o Cdigo adotou a teoria da responsabilidade
objetiva do empregador no que tange aos atos realizados pelos seus preopostos, ou seja,
independente da culpa ele dever responder.

5.3 Assdio Moral Vertical Ascendente

Esse tipo de Assdio pode ser cometido contra o superior que se excede nos
poderes de comando e que adota posturas autoritrias e arrogantes, no intuito de estimular a
competitividade e rivalidade, ou at mesmo por cometer atos de ingerncia pelo uso abusivo
do poder de direo.
Podendo ser ainda que, por insegurana ou inexperincia, o superior no consiga
comandar o(s) empregado(s), sendo pressionado ou tendo suas ordens desrespeitadas ou

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deturpadas, implicando o fortalecimento do(s) assediador(es) para se livrar do superior

indesejado.
Assim, por ser uma espcie de violncia psicolgica, o Assdio Moral acaba se
instalando silenciosamente, porm com efeitos visveis sobre o psiquismo da vtima, que
tende a sofrer em silncio, principalmente no caso do superior hierrquico que, mesmo ferido
na sua auto-estima, poder evitar levar o problema para o proprietrio da empresa, temendo
ser considerado incompetente para o cargo de chefia e ser obrigado a ocupar cargo de menor
responsabilidade, principalmente quando se tratar de cargo de confiana, cuja reverso ao
cargo de origem encontra respaldo no pargrafo nico, do art. 468, CLT:

Art. 468 Nos contratos individuais de trabalho s lcita a alterao das

respectivas condies por mtuo consentimento, e ainda assim desde que no
resultem, direta ou indiretamente, prejuzos ao empregado, sob pena de
nulidade da clusula infringente desta garantia.
Pargrafo nico No se considera alterao unilateral a determinao do
empregador para que o respectivo empregado reverta ao cargo efetivo,
anteriormente ocupado, deixando o exerccio de funo de confiana.

Logo, o empregado como obrigao de no-fazer deve evitar a prtica de Assdio

Moral que tornem o ambiente de trabalho degradante e que firam a dignidade da pessoa
humana, configurando o Assdio Moral, em qualquer nvel, descumprimento dos deveres
impostos na relao contratual trabalhista, sujeitando o subordinado infrator demisso por
justa causa nos termos do art. 482, alneas b, h, j e k:

Art. 482 Constituem justa causa para resciso do contrato de trabalho pelo
empregador:
[...]
b) incontinncia de conduta ou mau procedimento;
[...]
h) ato de indisciplina ou de insubordinao;

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[...]
j) ato lesivo da honra ou da boa fama praticado no servio contra qualquer
pessoa, ou ofensas fsicas, nas mesmas condies, salvo em caso de legtima
defesa, prpria ou de outrem;
k) ato lesivo da honra ou da boa fama ou ofensas fsicas praticadas contra o
empregador e superiores hierrquicos, salvo em caso de legtima defesa,
prpria ou de outrem;

Sem prejuzo da reparao por dano moral, o qual de incumbncia do empregador, devido
responsabilidade objetiva do mesmo e com base na culpa in eligendo e in viligando.

6. PERFIL DOS SUJEITOS NA RELAO DE ASSDIO MORAL

A priori, necessrio esclarecer que o Assdio Moral pode ser praticado

por/contra qualquer indivduo em quaisquer circunstncias. Todavia, com base em estudos foi
possvel identificar alguns traos comuns s vtimas e aos assediadores. Com base nesses
estudos sero apresentados algumas dessas caractersticas comuns aos dois polos em situaes
de assdio moral.

6.1 Perfil Comum das vtimas

Trabalhadores com mais de 35 anos;

os que atingem salrios muito altos, no se curvam ao autoritarismo nem se deixam
subjugar e so mais competentes que o agressor;
saudveis, escrupulosos e honestos, perfeccionistas, no hesitam em trabalhar nos
finais de semana, ficam at mais tarde e no faltam ao trabalho mesmo quando
doentes;

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 pessoas que tm senso de culpa muito desenvolvido e aqueles que vivem ss; pessoas
que esto perdendo a cada dia a resistncia fsica e psicolgica para suportar
humilhaes;
portadores de algum tipo de deficincia ou problemas de sade;
os que tm crena religiosa ou orientao sexual diferente daquele que assedia;
os que tm limitao de oportunidades por serem especialistas;
homens em um grupo de mulheres e mulheres em um grupo de homens;

Com relao s mulheres, acrescentam-se ainda:

as casadas, grvidas ou as que tm filhos pequenos;

Alm dos trabalhadores acima citados, pode-se ainda destacar o assdio moral vivenciado
pelos egressos do sistema prisional.

6.2 Perfil/Tipos Comuns de Assediador

Superior inseguro: busca ser temido para esconder sua incapacidade e necessita de
pblico para sentir-se respeitado.
Superior inexperiente: confuso e incerto sobre o que delegar. D ordens
contraditrias. Se so feitos elogios ao trabalho, est sempre pronto para receb-los;
contudo, se criticado, coloca a culpa nos subordinados.
Superior ou colega sociopata: humilha os subordinados por prazer. agressivo,
violento e at perverso no que fala e em suas aes.
Colega oportunista: controla e persegue outros colegas com intuito de bajular seus
superiores, a fim de obter ganho ou vantagem futura.

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 Colega inseguro: neste caso (semelhante ao superior acima descrito) o agressor

costuma demonstrar menos aptido no trabalho, o que gera uma espcie de inveja e
receio de ser passado para trs pela vtima, o que d causa ao assdio;

7. PANORAMA JURISPRUDENCIAL
O leading case do tema no Brasil proveniente do Tribunal Regional do Trabalho
da 17 Regio com jurisdio no Estado do Esprito Santo , que classifica e enquadra como
assdio moral as perseguies sofridas por um tcnico do setor de publicidade e propaganda.
Segue a ementa:
ASSDIO MORAL. CONTRATO DE INAO. INDENIZAO POR
DANO MORAL. A tortura psicolgica, destinada a golpear a auto-estima do
empregado, visando forar sua demisso ou apressar sua dispensa atravs de
mtodos que resultem em sobrecarregar o empregado de tarefas inteis,
sonegar-lhe informaes e fingir que no o v, resultam em assdio moral,
cujo efeito o direito indenizao por dano moral, porque ultrapassa o
mbito profissional, eis que minam a sade fsica e mental da vtima e corri
a sua auto-estima. No caso dos autos, o assdio foi alm, porque a empresa
transformou o contrato de atividade em contrato de inao, quebrando o
carter sinalagmtico do contrato de trabalho, e por conseqncia,
descumprindo a sua principal obrigao que a de fornecer trabalho, fonte
de dignidade do empregado.
(TRT 17 R., RO n 1315.2000.00.17.00.1, Ac. n 2.276/2001, Rel. Juza
Snia das Dores Dionzio, DJ de 20.08.2002, publicado na Revista LTr 6610/1237)

Na exordial da Reclamao Trabalhista que deu origem ao julgado acima, o

reclamante pediu a indenizao por danos morais em razo de perseguies de natureza
ideolgica. Ao analisar o acrdo percebe-se que fora preterido numa promoo, reagiu e se
desentendeu com um colega, que recebeu a promoo, sem contar a animosidade gerada com
o gerente. Desde ento, o gerente anunciou, em reunio para os demais empregados, que o
18

reclamante estava proibido de entrar na biblioteca (local onde realizava suas atividades); com
o qu, por cerca de dois meses, ficou o reclamante sem receber trabalho, obrigado a ocupar
uma escada interna do prdio, local que foi denominado pelos colegas de gabinete do
Harald (nome do reclamante) segundo uma testemunha.
Quanto ao assdio moral no mbito da Administrao Pblica, cabe mencionar
que o STJ j consolidou entendimento no sentido de caracterizar o assdio moral como
conduta prevista na Lei de Improbidade Administrativa, segue ementa:

ADMINISTRATIVO.

AO

CIVIL

PBLICA.

IMPROBIDADE

ADMINISTRATIVA. ASSDIO MORAL. VIOLAO DOS PRINCPIOS

DA ADMINISTRAO PBLICA. ART. 11 DA LEI 8.429/1992.
ENQUADRAMENTO.

CONDUTA

QUE

EXTRAPOLA

MERA

IRREGULARIDADE. ELEMENTO SUBJETIVO. DOLO GENRICO. 1.

O ilcito previsto no art. 11 da Lei 8.249/1992 dispensa a prova de dano,
segundo a jurisprudncia do STJ. 2. No se enquadra como ofensa aos
princpios da administrao pblica (art. 11 da LIA) a mera irregularidade,
no revestida do elemento subjetivo convincente (dolo genrico). 3. O
assdio moral, mais do que provocaes no local de trabalho - sarcasmo,
crtica, zombaria e trote -, campanha de terror psicolgico pela rejeio. 4.
A prtica de assdio moral enquadra-se na conduta prevista no art. 11,
caput, da Lei de Improbidade Administrativa, em razo do evidente
abuso de poder, desvio de finalidade e malferimento impessoalidade,
ao agir deliberadamente em prejuzo de algum. 5. A Lei 8.429/1992
objetiva coibir, punir e/ou afastar da atividade pblica os agentes que
demonstrem carter incompatvel com a natureza da atividade desenvolvida.
6. Esse tipo de ato, para configurar-se como ato de improbidade exige a
demonstrao do elemento subjetivo, a ttulo de dolo lato sensu ou genrico,
presente na hiptese. 7. Recurso especial provido.
(STJ - REsp: 1286466 RS 2011/0058560-5, Relator: Ministra ELIANA
CALMON, Data de Julgamento: 03/09/2013, T2 - SEGUNDA TURMA,
Data de Publicao: DJe 18/09/2013)

19

A seguir temos um caso onde o Empregador excede o seu poder diretivo ao

obrigador empregado demonstrar, por meio de exame mdico, que no possui problemas
mentais pelo simples fato de sua personalidade ser predominantemente introvertida, segue
julgado:
ASSDIO

MORAL.

INDENIZAO

PELOS

DANOS

DELE

DECORRENTES. Quando o empregador obriga o seu empregado a

submeter-se a exame psiquitrico alm do regular e peridico, sugerindo que
ele seja portador de doena mental, acatando indicao do superior
hierrquico motivada na suspeita de um comportamento arredio e calado
que atribudo ao obreiro, este empregador ultrapassa os limites de
atuao do seu poder diretivo para atingir a dignidade e a integridade
fsica e psquica do empregado. A funo natural da realizao de exames
mdicos pelo empregado tem por objetivo salvaguardar a sua sade, em
cumprimento s normas de proteo sade e segurana do trabalhador
institudas na CLT. Nesse compasso, a indicao de exame psiquitrico
extraordinrio consiste em ato desviado da sua funo natural, que excede
manifestamente os limites traados pela boa-f, pelos costumes e pela
finalidade social para se transformar em instrumento cujo propsito de
degradar o ambiente de trabalho e criar embaraos para a execuo normal
do contrato, tornando o ato abusivo e, portanto, ilcito. O exerccio abusivo
do direito e o conseqente ato ilcito em questo caracterizam o assdio
moral, tambm denominado mobbing ou bullying, e enseja justa reparao
da leso dele decorrente, que vai atuar como lenitivo dos sentimentos de
indignao e angstia suportados pelo ofendido.
(TRT-RO-00227-2004-020-03-00-5, Rel. Juza Tasa Maria Macena de
Lima, DJ 07.08.2004)

Outro caso que provoca curiosidade no mbito desta matria diz respeito relao
entre militares e seus superiores, apesar de tal relao estar excluda da competncia da justia
do Trabalho, cabe mencion-la no escopo do presente artigo.
No obstante o rigor e disciplina excepcionais comuns ao setor militar,
caracterizado pelo enorme valor conferido ao poder hierrquico, a jurisprudncia j admite a

20

possibilidade de reconhecer assdio moral em tais relaes, conforme pode-se verificar no

julgado abaixo transcrito:

CIVIL E ADMINISTRATIVO.

RESPONSABILIDADE

CIVIL DO

ESTADO. ASSDIO MORAL. ATO ILCITO COMPROVADO NOS

AUTOS. SERVIDOR MILITAR DESQUALIFICADO POR SUPERIOR
HIERRQUICO
PARCIALMENTE

EM

DOCUMENTO

REFORMADA.

ESCRITO.

INDENIZAO

SENTENA
POR

DANOS

MORAIS CONCEDIDA. I Comprovado nos autos o assdio moral

praticado por superior hierrquico contra subordinado na organizao
militar, consubstanciado em ofensas dirigidas ao servidor em documento
escrito, incompatveis com a preservao de sua dignidade individual,
mostra-se de rigor a devida reparao, com a condenao da Unio ao
pagamento de indenizao pelos prejuzos morais sofridos pela vtima,
em valor que compense seu sofrimento e transtornos, observadas a sua
situao econmica e as peculiaridades do caso concreto, evitando tambm
que a reparao venha a constituir-se em enriquecimento indevido, com
manifestos abusos ou exageros, a pretexto de punio do agente. II
Indenizao fixada em R$10.000,00 (dez mil reais) que, embora inferior
quantia postulada na inicial, no implica sucumbncia recproca (Sumula 326
do STJ). III Apelao parcialmente provida. Sentena parcialmente
reformada. Pedido julgado procedente em parte.
(TRF-2 - AC: 200151010236559 RJ 2001.51.01.023655-9, Relator: Juiz
Federal Convocado MARCELO PEREIRA/no afast. Relator, Data de
Julgamento: 06/10/2009, OITAVA TURMA ESPECIALIZADA, Data de
Publicao: DJU - Data::16/10/2009 - Pgina::205)

visvel que, apesar das lacunas na Lei, a jurisprudncia tem demonstrado uma
atuao eficiente no tratamento do assdio moral, construindo de forma gradual os
fundamentos necessrios ao combate deste fenmeno que provoca forte impacto negativo nas
relaes de trabalho.

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8. CONSEQUENCIAS JURDICAS

A prtica de assdio moral capaz de gerar diversos efeitos no mbito jurdico, a

inexistncia de legislao especfica no impede, de todo, o combate a esta mazela. O atual
ordenamento j apresenta algumas solues jurdicas possveis uma vez verificada a
configurao do assdio moral, conforme veremos a seguir:

8.1 Consequncias sob o prisma do Direito Penal

Importante mencionar que, a princpio, no existe tipificao penal sobre o

assdio moral. No obstante, a disciplina legal existente j possui ferramentas, na esfera
penal, que podem ser utilizadas para desencorajar a prtica deste fenmeno.
Os principais dispositivos penais com potencial de coibir tal prtica so os
seguintes:
- Crimes contra a Honra, com destaque para:

Difamao
Art. 139 - Difamar algum, imputando-lhe fato ofensivo sua reputao:
Pena - deteno, de 3 (trs) meses a 1 (um) ano, e multa.
[...]
Injria
Art. 140 - Injuriar algum, ofendendo-lhe a dignidade ou o decoro:
Pena - deteno, de 1 (um) a 6 (seis) meses, ou multa.

- Crimes contra Liberdade Individual, fazendo-se notar os artigos:

Constrangimento Ilegal
Art. 146 - Constranger algum, mediante violncia ou grave ameaa, ou
depois de lhe haver reduzido, por qualquer outro meio, a capacidade de
resistncia, a no fazer o que a lei permite, ou a fazer o que ela no manda:
Pena - deteno, de 3 (trs) meses a 1 (um) ano, ou multa.

22

Ameaa
Art. 147 - Ameaar algum, por palavra, escrito ou gesto, ou qualquer outro
meio simblico, de causar-lhe mal injusto e grave:
Pena - deteno, de 1 (um) a 6 (seis) meses, ou multa.

Deve-se ter em mente que a aplicao destes dispositivos depender muito do

caso concreto, entretanto, possvel intuir que diversas condutas comuns prtica do assdio
moral poderiam ser encaixadas nos itens aqui dispostos.
Logo, uma vez configurado o assdio moral, existe a possibilidade do assediador
incorrer nas condutas supracitadas, com sua potencial condenao pena restritiva de
liberdade, que figura no rol das penas mais severas que podem ser aplicadas no nosso
ordenamento jurdico.

8.2 Consequncias sob o prisma do Direito Trabalhista

Um diploma legal de grande relevncia para o o combate ao assdio moral,

caracterstico da seara trabalhista, a Lei n. 9.029/1995. No seu art. 1 estipulado que:

Art. 1 Fica proibida a adoo de qualquer prtica discriminatria e

limitativa para efeito de acesso a relao de emprego, ou sua manuteno,
por motivo de sexo, origem, raa, cor, estado civil, situao familiar ou
idade, ressalvadas, neste caso, as hipteses de proteo ao menor previstas no
inciso XXXIII do art. 7 da Constituio Federal.

No sendo respeitado o comando legal aqui mencionado, as consequncias so, de

imediato, determinadas. Tais efeitos esto delimitados no art. 4 do mesmo diploma:

Art. 4 O rompimento da relao de trabalho por ato discriminatrio, nos

moldes desta Lei, alm do direito reparao pelo dano moral, faculta ao
empregado optar entre:

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I - a readmisso com ressarcimento integral de todo o perodo de

afastamento, mediante pagamento das remuneraes devidas, corrigidas
monetariamente, acrescidas dos juros legais;
II - a percepo, em dobro, da remunerao do perodo de afastamento,
corrigida monetariamente e acrescida dos juros legais.

Sucessivamente, um outro efeito jurdico acolhido pela norma trabalhista a

resciso direta/indireta (a depender da posio do assediador na relao de trabalho) prevista
nos, j citados, arts. Art. 482 e 483 da CLT.

8.3 Consequncias sob o prisma do Direito Civil

O Cdigo civil de 2002 trouxe previso expressa do chamado Dano Moral:

Art. 186 Aquele que, por ao ou omisso voluntria, negligncia ou

imprudncia, violar direito e causar dano a outrem, ainda que
exclusivamente moral, comete ato ilcito.

Importante tambm mencionar o art. 187, cujo teor abarca constantemente situaes onde o assdio
moral praticado pelo empregador:

Art. 187 Tambm comete ato ilcito o titular de um direito que, ao exerclo, excede manifestamente os limites impostos pelo seu fim econmico ou
social, pela boa-f ou pelos bons costumes.

Como exemplo de aplicabilidade do referido dispositivo, cabe recordar o caso citado anteriormente,
onde o empregador abusou do seu direito, excedendo os limites do poder diretivo ao obrigar o
empregado a realizar um exame mdico psiquitrico sem justificativa plausvel.

24

Conforme todos os pontos j trabalhados no presente artigo, torna-se lgico deduzir que
grande parte dos efeitos decorrentes do assdio moral so de ordem psicolgica, decorrendo da o dano
moral. Neste sentido, prev o Cdigo Civil:

Art. 927 Aquele que, por ato ilcito (arts. 186 e 187), causar dano a outrem,
fica obrigado a repar-lo.

Todavia, a obrigao de reparar o dano alcana, tambm, alguns indivduos que no necessariamente
causaram o dano, mas que so considerados responsveis ope legis, conforme pode-se depreender dos
seguintes dispositivo:

Art. 932 So tambm responsveis pela reparao civil:

[]
III - o empregador ou comitente, por seus empregados, serviais e prepostos,
no exerccio do trabalho que lhes competir, ou em razo dele;
[]
Art. 933 As pessoas indicadas nos incisos I a V do artigo antecedente, ainda
que no haja culpa de sua parte, respondero pelos atos praticados pelos
terceiros ali referidos.
[]
Art. 942 Os bens do responsvel pela ofensa ou violao do direito de
outrem ficam sujeitos reparao do dano causado; e, se a ofensa tiver mais
de um autor, todos respondero solidariamente pela reparao.
Pargrafo nico. So solidariamente responsveis com os autores os coautores e as pessoas designadas no art. 932.

Ainda neste sentido, existe enunciado da smula do STF que facilita a reparao do ofendido em tais
casos, segue o teor:
STF - Smula n 341 - presumida a culpa do patro ou comitente pelo ato
culposo do empregado ou preposto.

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Observa-se ento, que estes so os principais meios oferecidos pelo Direito Civil a fim de
obter a reparao dos danos causados em virtude da prtica do assdio moral na relao de trabalho,
cabendo a jurisprudncia utilizar estas ferramentas da maneira mais sensata possvel, at que seja
editado diploma normativo especfico que possa conferir uma maior segurana jurdica ao tratar deste
fenmeno.

9. CONCLUSO

Assim, foi demonstrado a crescente relevncia do tema Assdio Moral, com a delineao
dos principais elementos caracterizadores deste fenmeno, e os eventuais efeitos de tais condutas no
mbito do Direito.
Torna-se evidente a importncia de combater esta prtica nefasta, por meio do esforo
conjunto de toda a sociedade: seja do empregado ao informar-se sobre as caractersticas do fenmeno,
com a consequente denuncia caso visualize a configurao deste; seja do empregador/proprietrio ao
instruir seus subordinados, e seus prprios gestores de pessoal, sobre os problemas advindos do
assdio moral.
Alm do mais, possvel observar que a carncia de diploma especfico tratando do
assdio moral no apresenta bice a defesa da dignidade dos indivduos em uma relao laboral.
Conforme foi verificado, existem diversos caminhos a serem seguidos para obter o provimento judicial
no sentido de coibir o assdio moral e conquistar a reparao devida em tais situaes.

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10. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS:

DA SILVA, Jorge de Oliveira. Assdio Moral no Ambiente de Trabalho. Rio de Janeiro:

Editora e Livraria Jurdica, 2005.
GAIVA, Emilia Munhoz. Assdio moral na administrao pblica. s.l., s.d.. Disponvel
em: <www.ambitojuridico.com.br>. Acesso em: 28/01/2014.
NUCODIS/DRT/SC. Assdio moral... no local de trabalho, cartilha, s.l., s.d.. Disponvel
em: <www.assediomoral.org>. Acesso em: 28/01/2014.
PEDUZZI, Maria Cristina Irigoyen. Assdio Moral. Revista JC, s.l., Edio n.75, p.18-22,
out. 2006. Disponvel em: <www.editorajc.com.br>. Acesso em: 28/01/2014.
BRASIL. Decreto n. 3.048, de 06 de Maio de 1999. Aprova o Regulamento da Previdncia
Social, e d outras providncias. Dirio Oficial da Unio, Braslia, DF, 07 maio. 1999.
Disponvel
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<http://www.receita.fazenda.gov.br/Legislacao/Decretos/Ant2001/1999/decreto3048/>.
Acesso em: 28/01/2014.
NASCIMENTO, Snia Mascaro. Assdio moral. 2. ed. So Paulo: Saraiva, 2011.
SANTOS, Wanderley Elenilton Gonalves. Assdio moral, bullying, mobbing e stalking..
s.l., 2011. Disponvel em: <www.jus.com.br>. Acesso em: 30/01/2014.

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