mento do respectivo contrato sem um motivo justo. A, mister verificar, preliminarmente, quais foram os prejuzos do empregador.

. Se inferiores soma dos salrios referentes ao perodo faltante, o empregado far o ressarcimento do prejuzo pela importncia menor. Lembremo-nos de que a lei estabelece a regra de que o empregado deve reparar os prejuzos que causar ao empregador pela ruptura imotivada do contrato a prazo. Acrescenta que esse ressarcimento no pode exceder, em valor, ao que a lei atribui ao empregado, quando a iniciativa da extino contratual da empresa. Quando o dano causado pelo empregado ao empregador ocorre na vigncia do contrato de trabalho, aplica-se a regra encerrada no 1, do art. 462 desta CLT. Art. 481. Aos contratos por prazo determinado, que contiverem clusula assecuratria do direito recproco de resciso antes de expirado o termo ajustado, aplicam-se, caso seja exercido tal direito por qualquer das partes, os princpios que regem a resciso dos contratos por prazo indeterminado. NOTA 1) Infere-se da norma supra que, a clusula assecuratria do direito recproco de resciso antecipada do contrato a termo, converte a este num contrato por tempo indeterminado. De conseguinte, se dispensado o empregado sem motivo justo, tem ele direito ao aviso prvio e a outras cominaes legais. JURISPRUDNCIA 1) Enunciado n. 163, do TST Cabe aviso prvio nas rescises antecipadas dos contratos de experincia, nos termos do art. 481 da CLT. 2) Contrato a prazo. Atividade de natureza permanente. Nulidade. Exercendo o obreiro atividades de natureza permanente, por ocasio de contrato de trabalho por prazo determinado, importa na nulidade do mesmo ante a inobservncia do disposto no 2, do art. 443, da CLT. TRT, 9 Reg., 2 T., REO00284/94, in DJPR 21.7.95, p. 63. Art. 482. Constituem justa causa para resciso do contrato de trabalho pelo empregador: a) ato de improbidade; b) incontinncia de conduta ou mau procedimento; c) negociao habitual por conta prpria ou alheia sem permisso do empregador e quando constituir ato de concorrncia empresa para a qual trabalha o empregado, ou for prejudicial ao servio; d) condenao criminal do empregado, passada em julgado, caso no tenha havido suspenso da execuo da pena; e) desdia no desempenho das respectivas funes; f) embriaguez habitual ou em servio; g) violao de segredo da empresa; h) ato de indisciplina ou de insubordinao; i) abandono de emprego; j) ato lesivo da honra ou da boa fama praticado no servio contra qualquer pessoa, ou ofensas fsicas, nas mesmas condies, salvo em caso de legtima defesa, prpria ou de outrem; k) ato lesivo da honra e boa fama ou ofensas fsicas praticadas contra o empregador e superiores

hierrquicos, salvo em caso de legtima defesa, prpria ou de outrem; l) prtica constante de jogos de azar. Pargrafo nico. Constitui igualmente justa causa para dispensa de empregado, a prtica, devidamente comprovada em inqurito administrativo, de atos atentatrios segurana nacional. NOTA 1) Justa causa todo ato, doloso ou culposo, de natureza grave e de responsabilidade do empregado, que leva o empregador concluso de que ele no pode continuar a prestar-lhe servios. Evaristo de Moraes pela sinonmia de justa causa e falta grave; Russomano, no. Estamos com o primeiro. Em verdade, o legislador, ao usar as duas expresses, no teve em mira um critrio de gradao de gravidade do ato faltoso. 2) exemplificativa a relao de justas causas constante do artigo sob comento. Alguns autores como Mario de la Cueva entendem que lei impossvel abranger todas as circunstncias da vida do trabalho e todos os conflitos que explodem entre patres e empregados. Por essa razo, concluem que a relao das justas causas deve ser exemplificativa. A multifria vida empresarial no pode ser apreendida em toda a sua extenso por uma lei. A relao contida no art. 482, sob comentrio, exemplificativa, mas so to amplos seus termos que poucas faltas graves lhes escaparo. Todavia, admitimos a possibilidade de fato no previsto na CLT e que venha a quebrar, irremediavelmente, a confiana que o empregador deve depositar em seu empregado. Em abono do que dissemos acima acerca da relao de faltas graves, lembramos que, nesta CLT, h outras modalidades desses atos faltosos: ferrovirio que no aceita prorrogao da jornada em casos especiais; menor aprendiz que no freqenta o curso; bancrio que, habitualmente, no paga suas dvidas; trabalhador que no cumpre normas de segurana ou recusa usar o EPI; participar de greve ilegal. 3) Na anlise e classificao das justas causas os autores se dividem em subjetivistas e objetivistas. Os primeiros afirmam que o ato faltoso s se concretiza em presena de dois elementos: o material e o volitivo. Os objetivistas no consideram essencial o elemento volitivo. Situamo-nos entre os objetivistas. Se o empregado, em virtude de sua distrao, causa um srio dano ao empregador ou provoca um acidente em que a vtima seu companheiro de trabalho, ningum vai desculp-lo porque no teve a inteno de destruir a mquina ou a de ferir seu colega. O que acode mente de qualquer um que ele poder reincidir na falta, com conseqncias talvez mais graves. 4) A atualidade da falta imprescindvel para que justifique a dissoluo do contrato de trabalho por iniciativa da empresa. Se entre a falta e os seus efeitos na relao empregatcia houver largo espao de tempo, surge a crena de que a empresa perdoou o empregaCONTRATO INDIVIDUAL DO TRABALHO Art. 481 e 482

372 CLT do. Faltas passadas podem, porm, ser recordadas para, em Juzo, retratar a figura desidiosa ou indisciplinada do empregado. 5) H quem afirme ser o ato doloso uma causa que sempre provoca a ruptura do vnculo de emprego. No s o dolo que torna a falta grave. mister que ela seja grave e denotadora de um comportamento incompatvel com a sucessividade do contrato de trabalho. A culpa leve ou levssima, de ordinrio, no leva despedida, mas a punies que vo da advertncia escrita suspenso. Quanto culpa grave, ocorre o inverso: leva quase sempre dispensa do servio. A falta pode ainda ser de tal gravidade que uma nica justifica o desfazimento do vnculo empregatcio; outras leves ou levssimas , por sua repetio, acabam dando licitude deciso do empregador de despedir o empregado sem pagar-lhe qualquer indenizao. As primeiras faltas (graves) so classificadas como agudas; as segundas as leves ou levssimas crnicas. 6) H de existir proporcionalidade entre a falta e a punio imposta pela empresa. Para isto mister que se leve em conta o tipo psicolgico do empregado, sua capacidade de discernimento, o meio em que vive, as funes que desempenha; os usos e costumes, tambm, devem ser considerados na classificao da falta e na dosagem do castigo. No h, em verdade, critrio para a fixao dessa proporcionalidade. Nossos Tribunais do Trabalho, com raras excees, limitam-se a dizer se a penalidade foi justa ou injusta, excessiva ou no. No graduam a sano; anulam-na ou no. 7) A justa causa deve guardar conexidade com o servio. Com isto, no queremos dizer que ela h de relacionar-se sempre com o prprio servio ou ter, como palco, o local de trabalho. Dizemos que existe conexidade com o servio quando a falta, por sua natureza, pode levar o empregador a perder a confiana no empregado ou a temer que venha a praticar, na empresa, o ilcito penal cometido fora de seus muros. 8) Ato de improbidade todo aquele que no se coaduna com os padres de moral de uma dada sociedade e num dado momento. J acompanhamos Dorval Lacerda ( A Falta Grave no Direito do Trabalho , ed. de 1960, pg. 198) no entendimento de que o ato de improbidade corresponde, sempre, a uma leso ao patrimnio do empregador. Hoje, pensamos diferente. O ato de improbidade pode ser praticado fora do ambiente de trabalho e criar uma situao em que o empregador perde a confiana no empregado. Nos casos de leso patrimonial, no indispensvel que se aguarde o pronunciamento da Justia Criminal. Nada impede que a Justia do Trabalho decida num caso de improbidade ainda no julgado pela Criminal ou em que, nesta, o empregado foi absolvido. 9) Incontinncia de conduta ou mau procedimento so modos de falar ou agir em desarmonia com as regras de moral. Na configurao dessa justa causa no se deve desprezar o grau de educao ou cultura do empregado, suas funes na empresa e o clima psicolgico imperante na empresa. Os casos mais comuns

de incontinncia de conduta so as pequenas e repetidas rixas com os companheiros e o uso freqente de expresses pejorativas ou ofensivas. O mau procedimento caracterizvel de forma diferente, conforme as circunstncias de cada caso. A incontinncia de conduta pressupe habitualidade; o mau procedimento provase com um nico ato. 10) A alnea c , do artigo sob comentrio, voltada para a negociao habitual do empregado por conta prpria ou alheia sem permisso do empregador e quando constituir ato de concorrncia empresa para a qual trabalha o empregado ou for prejudicial ao servio. A configurao dessa falta grave exige os seguintes requisitos: habitualidade, inexistncia de autorizao expressa ou tcita do empregador e concorrncia empresa. Exame atento do dispositivo, leva concluso de que ele menciona duas faltas graves distintas: uma a negociao habitual, concorrendo com produto fabricado ou comercializado pelo empregador; outra, essa negociao com produto de outra origem, mas em