Introduo

Cincia Poltica















Aluna: Julia da Silva Monteiro
R.A. :156003
Os autores de Dicionrio da Poltica
dividem em sub-categorias o tema
PODER:
I DEFINIO
II O PODER ATUAL
III O PODER POTENCIAL
IV O PAPEL DAS PERCEPES
SOCIAIS E DAS EXPECTATIVAS
V MODOS DE EXERCCIO E
CONFLITUIDADE DO PODER
VI MENSURAO DO PODER
VII O PODER NO ESTUDO DA
POLTICA
VII MTODOS DE INVESTIGAO
EMPRICA

Este trabalho visa explicar da melhor
maneira possvel a viso do texto.
Atravs de explicaes sucintas e
objetivas o PODER, suas
delimitaes e determinaes ficam
mais acessveis ao entendimento.

Parte I

Para o autor PODER Capacidade de agir ou produzir efeitos (p 933).Tanto referente
aos indivduos e grupos humanos quanto aos fenmenos naturais (poder calorfico,por
exemplo).
No mbito social o poder se torna mais preciso e seu espao conceitual pode ir desde
a capacidade geral de agir capacidade do homem de determinar comportamento.
No poder social (pai dar ordens aos filhos e estado aos cidado) o homem no s
sujeito ele objeto tambm.Mas no dito poder social a capacidade do homem de
controlar a natureza e utilizar seus recursos naturais.
O poder sobre o homem condiciona poder sobre as coisas inanimadas (Empresa extrai
recurso natural porque tem o poder de impedir que outros se apropriem ou usem o
recurso).Este mesmo poder distinto do poder sobre as coisas sendo o segundo
importante no estudo do poder social (medida em que se converte um recurso para
exercer o poder sobre o homem).
Definies que identificam o poder social com a posse de instrumentos que alcanam o
princpio almejado devem ser recusadas,como nos casos:
HOBBES,LEVIAT: Poder de um homem consiste nos meios de alcanar
alguma aparente vantagem futura
GUMPLOWICS: Poder consiste na posse dos meios de satisfazer as
necessidades humanas e na disponibilidade livre desses meios para o detentor.
PODER entendido como algo que se possui contudo, o poder no existe como uma
coisa que possibilite sua posse . uma forma de relao entre as pessoas.
PODER o poder do homem sobre outro homem excluindo o poder sobre si mesmo
(fora de vontade). Neste caso o exerccio do poder comea e termina na esfera de
uma pessoa s. O interessante para o autor estudar o poder que uma pessoa ou
grupo tem sobre outra pessoa ou grupo.
Poder um fenmeno social de relao entre os homens. Relao esta tridica:
Especificar quem exerce poder
Sobre quem se exerce o poder
Como se exerce o poder.
Mesma pessoa e grupos esto submetidos a poderes de vrias esferas e diversos
campos. Ex: o poder mdico diz respeito a sade,professor tem poder sobre a
aprendizagem. Por isso cabe aos estudiosos estudar esta esfera para poder determinar
com propriedade a forma de ao do poder.
O Poder poltico e paterno tem uma esfera mais ampla. Porm, o poder exercido por
uma pessoa em um cargo de prestgio numa organizao definido de modo preciso
enquanto a esfera de poder de um chefe carismtico tende a ser ilimitada.

Parte II

Quando a capacidade de determinar o comportamento dos outros posta em ato o
poder passa do mbito das ideias ao mbito da ao.Assim o poder pode ser
distinguido entre:
Poder Potencial (possibilidade)
Poder atual (exercido) que a relao entre comportamentos que consiste em
um individuo ou grupo tentar modificar o comportamento do outrem.
H duas formas de analisar o comportamento de um visando a modificao do
comportamento de outro:
Quando h intencionalidade
Quando no h intencionalidade (tentativa fracassada de exerccio do poder,pois
no h obrigatoriedade em obedecer)
Mas a melhor forma de basear o conceito de poder no conceito de interesse de quem
exerce o poder. Diremos ento que o comportamento de A,que exerce o poder,pode
ser associado, mais que inteno de determinar o comportamento de B,objeto de
poder,ao interesse que A tem por tal comportamento (p 935).
Ex: em uma atitude imitada poder se o imitado assim se interessa, mas seno esta
no se inclui como forma de poder.

O efetividade da influncia de A depende da voluntariedade de B em agir de acordo
com o demandado (seja para evitar o mal da ameaa).Distinguindo assim o poder
coercitivo e o uso da violncia,sendo que o modificador no influencia na conduta mas
sim diretamente no estado fsico do outro indivduo,neste caso o poder se perde.

A manipulao tambm uma forma de se obter o comportamento desejado sem
explicit-lo.
Portanto o autor conclui que para se estabelecer a relao de poder necessrio dizer
que o comportamento de um causa do comportamento do outro.E que este
comportamento no ,necessariamente, adotado sempre.

Parte III

O autor descreve poder potencial como a capacidade em determinar comportamento
de outrem.Enquanto o atual relao entre comportamentos o outros relao entre
atitudes para agir.
Se A pretende provocar certo comportamento em B,ao exerc-lo este comportamento
pode se realizar ou no,sendo uma possibilidade.
Mas para esta capacidade existir A necessita:
Ter as ferramentas para emprego do poder (riquezas,fora,informao).
Ter a habilidade de A em converter os recursos a seu favor
Ter a voluntariedade de B em adotar este comportamento
O autor dita que o poder estabilizado a alta possibilidade de que B continue a realizar
os comportamentos pretendidos por A e que A continue a executar aes contnuas
que possam exercer poder em B.Sendo B acompanhado ou no de aparatos com a
finalidade de executar ordem dos que tm o poder.
Ex: poder governamental
Este mesmo poder estabilizado pode se fundamentar em caractersticas pessoais do
detentor (carisma,competncia) quanto na funo deste
Quando o se estabiliza em uma variedade de funes especficas se diz que este
poder est institucionalizado (Ex: governo age na sociedade contempornea na forma
de institucionalizao)





Parte IV

Est claro que o poder no pode ser somente exigido pela disponibilidade e uso de
recursos, mas tambm das aes dos sujeitos na relao .Entre estas aes deve-se
pautar as percepes e expectativas que dizem respeito ao poder.

As percepes ou imagens sociais do poder exercem influncia sobre o poder atual.A
imagem que um indivduo ou um grupo passa ao dividir o poder determina o seu
comportamento em relao ao poder em si.
O autor utiliza o seguinte exemplo:
- A exerce poder que excede seus recursos efetivos sua disposio e sua habilidade
e vontade em transform-los em poder se mostram, se os demais que esto abaixo
consideram que A tem de fato mais poder do que seus recursos permitem.

No mbito das expectativas o autor diz que o comportamento de cada ator
determinado pelas suas prprias previses relativas aos outros atores e evoluo em
seu conjunto, dentro de uma determinada esfera de poder. Mas no mecanismo das
reaes previstas que a expectativa se evidencia. Isto se mostra no exemplo em que B
modifica seu comportamento de acordo com o esperado por A pois prev que a no
modificao acarretaria em reaes desagradveis.Portanto,o poder pode no se dar
pela intencionalidade direta de A mas tambm pelo interesse de B em seguir tal
comportamento.
CARL FRIEDRICH: muito mais fcil avaliar e conhecer os interesses e preferncias
de um indivduo ou grupo no mbito j existente do que conhecer suas preferncias no
estado possivelmente futuro.

Parte V

Os modos de exerccio do poder so inmeros:
Manipulao
Persuaso
Ameaa de punio
Promessa de recompensa

Alguns atores preferem utilizar o termo poder para se referir ao comportamento de
coero, distinguindo influncia e poder. Mas a influncia multilateral e pode se falar
de maneiras de poder sem aes coativas. Ex: persuaso.
O que importa, na viso do autor, a intencionalidade sobre a conduta de outrem e
analisar a determinao do comportamento alheio fundamentado na coero.
Ou seja, as alternativas de comportamento de B so alteradas pelas ameaas de A de
modo que o comportamento de A parea a B a alternativa menos penosa. Ex: dar a
carteira para no ser morto em um assalto.

A conflitualidade entre as vontades de A e de B pode referir ao momento em que A
inicia tentativa de poder sobre B ou em que B executa o comportamento pretendido por
A. Sendo que B possa no agir da maneira instigada por A. A conflitualidade ou no
depende da forma de exercer o poder.
Ex: B pode atribuir menor valor a certa ao depois da interveno de A. Ou pode
atribuir maior valor dependendo da forma de interveno de A

Na relao de manipulao h potencialidade do conflito.Assim que B descobrir, se
descobrir, estar sendo manipulado por A pode-se gerar ressentimento e juzo negativo
por parte B quanto A.
Quando este ressentimento deriva da desigualdade e do fato de A ter tirado vantagem
desta, a segunda matriz que evidencia conflitualidade do poder.Ela pode ser
encontrada nas relaes de manipulao e aliciamento moderados e em todas as
relaes de poder (estabilizadas principalmente). Pois, de certa forma, todas as aes
que exercem poder so expresses da desigualdade de recursos.E quanto mais esta
desigualdade sentida pelo passivo mais a relao de poder tente a criar antagonismo
e a preparar um conflito aberto.

Parte VI

Agora que est esclarecido o conceito de poder o autor diz que podemos aplic-lo a
realidade social e ver quando existe uma relao de poder de fato.
Mas ao relacionar aos fenmenos reais surge a necessidade de mesurar as relaes
de poder, como menor ou maior poder umas em detrimento das outras.
As extenses do poder so:
Dadas pela probabilidade que o comportamento desejado se realize.
Em relao ao nmero de homens submetidos ao poder
Dadas pela a esfera de exercer o poder sendo que uma tem peso maior que
outra. (Ex:poder sobre a forma de vestir menor que o poder sobre a vida,o
prprio poder poltico)
Dada pelo grau de modificao do comportamento de B que A provoca dentro
de uma das esferas de atividades
Dada pelo grau em que A restringe as alternativas de comportamento de B
Dada pelos custos que pesam sobre A para tentar exercer poder sobre B

Aps estas demarcaes, o autor acrescenta que a elaborao de metodologias para a
mensurao do poder dentro de um sistema foi feita atravs de tentativas.

Parte VII

Na vida social o poder o fenmeno mais difundido pois, pode-se dizer, que no existe
relao social na qual no esteja presente a influncia de um indivduo ou grupo sobre
outro.
Portanto, o conceito de poder aplicado nos diversos setores da sociedade. Mas o
campo em que o poder tem maior impacto o da poltica. Em relao a isto o poder
analisado e obtm maior quantidade de resultados. Isto comprovado pela histria,
pelas cincias sociais contemporneas.

WEBER: as relaes de comando-obedincia e se encontram, em grande parte, na
poltica se baseiam no fundamento da legitimidade e no s nos fundamentos materiais
e na obedincia dos sditos. Deste poder digno, ou seja autoridade; h trs tipos
puros:
Poder legal (caracterstico da sociedade moderna, baseia-se na crena da
legitimidade que expressam a funo do que detm o poder.Cuja fonte a lei e
cujo aparelho administrativo a burocracia.Tendo assim, uma estrutura
hierrquica de ordenadores e ordenados)
Poder tradicional (crena do carter sacro do poder sempre existente.Sua fonte
a tradio que fortalece os laos com o passado atravs do prprio contedo
das ordens. O seu aparelho administrativo patriarcal na relao pessoal
servidores/patro)

Poder carismtico (fundamentado na relao afetiva do chefe ou ao poder da
palavra que o distingue. Sua fonte indeterminada pois quem comanda
verdadeiramente o lder mas de forma indita, assim, no tem veculos pr-
determinados. Seu aparelho administrativo escolhido na base do carisma e na
dedicao pessoal, ou seja, no burocracia nem grupo de servidores)

Aps Weber o interesse dos estudiosos pelo termo Poder se acentua, surgindo novas
correntes polticas.
LASSWELL: adotou poder como fenmeno a ser observado de forma ativa. O poder
era elemento distintivo da sociedade. Mas utilizando os conceitos freudianos ele
examina as relaes entre poder e personalidade.
A personalidade poltica identificada como a que busca o poder. Chegou concluso
que seu fundamento so impulsos reprimidos deixando marcas na forma de agir do
organizador.Desse estudo originaram-se pesquisas sobre a personalidade autoritria.
Poder considerado uma varivel fundamental, nos estudos da poltica, pois:
Ao analisar a burocracia depreende-se que a estrutura hierrquica e as diversas
formas que ela assume colocam o poder em primeiro plano
No estudo das relaes internacionais onde o poder fornece critrio de anlise
que no se pode abstrair
Na anlise dos sistemas polticos nacionais e locais o estudo do poder termina
no estudo da natureza e composio das elites polticas e da relao desta com
outros setores da populao
Enquanto a poucas pesquisas no ltimo campo h inmeras pesquisas voltadas a
distribuio do poder ao nvel da comunidade local

TALCOTT: funo do sistema poltico tornar efetivo o sistema coletivo. O poder a
capacidade de assegurar o cumprimento das obrigaes dentro de um sistema ,
portanto, deve ser imposto com sanes negativas, seja qual for o agente social que as
aplicar. Assim, o poder se torna propriedade do sistema (meio circulante como a
moeda na economia) pautado como forma de legitimao da autoridade e podendo
ser recurso de ameaa, no extremo; uso da violncia.

Parte VIII

Um mtodo de pesquisa do poder usado recentemente o posicional (identificao
das pessoas mais poderosas que tem cadeira nas ordens polticas e privadas da
sociedade). Esta tcnica simplista, pois, basta saber quem ocupa certas posies
para estabelecer quem detm o maior poder. Mas o poder efetivo no corresponde
posio ocupada formalmente pois existem, normalmente, estruturas informais de
poder que exercer sobre a primeira maior ou menor influencia. O mtodo no atinge
diretamente o poder, mas ele pode ser usado para verificar das cadeiras entre os
ocupantes mais altos em diversas organizaes.

Outro mtodo o da reputao. Usado principalmente por socilogos, ele se
fundamenta na avaliao dos indivduos da sociedade analisada.Os que so
considerados bons conhecedores da vida poltica, seja por sua funo ou pelo cargo
que ocupa. Ou seja, o pesquisador se atem a reputao formulada por juzes.Estes que
reputam os poderosos da comunidade.
O mtodo tem muitas criticas j que no atinge o estudo poder efetivo. Mas, desde que
a reputao seja uma fonte de poder, este mtodo pode averiguar a fonte de poder,
pois os juzes reputam os indivduos que participam do processo do poder. til para
especificar se h poder oculto na sociedade, verificando os bastidores da vida pblica.

O terceiro mtodo o decisional. Usado na observao e reconstruo dos
comportamentos no processo pblico de deciso. Para determinar pessoas poders os
estudiosos se limitam participao do indivduo no processo de deciso. Ou porque
conseguem com que seja tomada uma deciso desagradvel ou porque evitam que ela
acontea. Este mtodo pesquisa o poder diretamente e seu real desenvolvimento.
Tambm recebeu crticas como no se pode reconstruir de modo efetivo a distribuio
geral do poder na sociedade ou que o processo de deciso pblica no todo o poder.
Isso porque quem verdadeiramente exerce o poder quem impede que seja tomada
deciso oposta, quem controla por fora o processo e impede certas decises e
propostas.

O autor conclui que nenhum destes mtodos conseguiu, de forma satisfatria, analisar
a distribuio do poder dentro de uma comunidade ou num sistema poltico. Ou seja,
fazer uso de vrias tcnicas de pesquisa que averiguaro o dinamismo dos processos
e os poderes que condicionam estes dinamismos de forma pouco ou muito profunda.


CONCLUSO DO TRABALHO:
O autor conseguiu determinar o que PODER e delimitar suas formas de ao e
verificao de forma simples e com informaes essenciais para entendimento da
estrutura social em questo.
O poder est presente em todas as relaes humanas, seja este explcito ou implcito.
Seja este severo ou carismtico.

Bibliografia: Dicionrio da Poltica ( Norberto Bobbino,Nicolla Matteucci e Gianfranco
Pasquino) EDITORA: UNB