Cliente: Bella Umbrella- Guarda-chuvas, Guarda-sis ,Sombrinhas e assemelhados.
O ue deve ser feito! Campanha publicit"ria de lan#amento da marca no mercado de $almas, %ocantins. %al a#&o tem por ob'etivos a inser#&o da Bella Umbrella no com(rcio local e a consolida#&o da marca na capital tocantinense. O ue o anunciante espera da ag)ncia! * montagem de uma propaganda comercial ue transmita credibilidade e confiabilidade nos produtos da marca fa+endo da mesma uma refer)ncia nesse segmento do mercado. O comercial deve ter um poder de persuas&o do consumidor para ue ele ao assistir a pe#a publicit"ria guarde o nome Bella Umbrella e automaticamente o associe a ualidade, efici)ncia e durabilidade. ,istrico Criada em fevereiro de -../, a Bella Umbrella surge da id(ia de e0plorar esse segmento uase esuecido do mercado brasileiro. 1inhas de $rodutos 1onas, $l"sticos,Guarda-chuvas, guarda-sis, sombrinhas, capas de chuva, bon(s, bon(s em forma de guarda-sol, guarda-sis de praia e artefatos para prote#&o contra sol e intemp(ries. Caracter2sticas Guarda-chuvas, sombrinhas e guarda-sis em modelos tradicionais e de design arro'ado ue utili+am de materiais de primeira linha em sua produ#&o. Utili+a#&o de materiais de ponta na fabrica#&o dos produtos elencados, como tecido revestido de nanopart2culas ue absorvem os raios U3* e U3B oferecendo mais prote#&o ao usu"rio do produto. 3aretas de a#o resistentes a ventos. ,astes de fibra de carbono e alum2nio refor#ado ue garantem ao produto mais leve+a e portabilidade. Costuras entre as varetas e o tecido feitas com fibra ..4.mm, ue refor#am a estrutura de acabamento do produto. $ontas e0teriores das varetas revestidas de fibra de carbono costuradas e coladas 'unto ao tecido revelando um acabamento perfeito dos produtos. 5iferencial 6odelos de , de+esseis e vinte e oito varetas enfocando elementos variados como a nature+a. O modelo tipo ping7im, cu'o cabo lembra os p(s da ave e a parte e0terior da haste lembra o bico ( um atrativo para crian#as. O modelo 'apon)s ue se utili+a de 89 varetas e se abre em forma de abboda um elemento ue d" charme ao produto. %odos os modelos possuem um arco de prote#&o das pontas e0teriores das varetas para ue as mesmas n&o se estraguem com facilidade. :re7)ncia de Uso ;m $almas o uso de guarda-sis imp<e-se como uma necessidade constante uma ve+ ue no ver&o as temperaturas elevadas, principalmente entre os meses 'ulho a outubro, agridem a pele das pessoas ue ficam muito e0postas " lu+ do sol causando dermatites e at( casos de c=ncer de pele. >a temporada das chuvas, entre novembro e mar#o, o uso se fa+ constante devido ?s fortes torrentes de "gua ue atingem $almas nessa (poca do ano. @magem da marca * for#a de venda e a distribui#&o do produto >Amero de vendedores para a pra#a de $almas : .4 Begi&o de atua#&o : cidade de $almas $re#os praticados: * partir de BC 8.,.. D modelo mais simples %ipo de estabelecimentos onde o produto ( encontrado: 1o'as de departamento, supermercados, maga+ines, etc. Concorrentes :"bricas nacionais: $umar, 3oEagem, Sema0, $aris e 3ianisa. * maioria das sombrinhas e guarda-chuvas comerciali+ados no Brasil tem origem chinesa, fato esse ue contribuiu para o fechamento de diversas f"bricas do g)nero no Brasil. Os pre#os dos fabricantes chineses s&o muito bai0os e para muitos empres"rios era imposs2vel competir, tornando-se invi"vel esse tipo de empreendimento no mercado nacional. ;0posi#&o do produto no ponto de venda 3itrine- o produto deve ser e0plorado no aspecto visual. Balc&o de e0posi#&o- onde a amostragem do produto permita a tangibilidade pelo cliente. O mercado ,o'e em dia F.G do mercado nacional est" sob o controle dos produtos importados da Hsia, especificamente da China. * uota de mercado pretendida pela empresa em $almas ( 8.G do mercado local em seu in2cio, tendendo a evoluir com o passar do tempo e ? consolida#&o da marca. O consumidor e o produto O consumidor: 5e todas as idades e classes sociais. $Ablico alvo: Crian#as de .4 a 8- anos e adultos com mais de 4I anos. * comunica#&o e a pesuisa 5ivulga#&o do produto na m2dia palmense tornando a marca conhecida na pra#a. Segundo pesuisa feita h" a viabilidade da produ#&o de sombrinhas, guarda-chuvas e afins no estado do %ocantins por n&o se ter nenhuma empresa atuando nesse mercado na regi&o. *o se fortalecer a marca regionalmente abre-se a possibilidade de crescimento no estado e por conseguinte para a Begi&o >orte e Centro-Oeste, mercados mais pr0imos do %ocantins e tamb(m ine0plorados por esse tipo de atividade comercial- industrial. Juanto se pretende crescer! * estimativa de crescimento ( de inicialmente conuistar em torno de 8.G do mercado em $almas e depois com o fortalecimento da marca , alcan#ar os -IG do mercado estadual. 5epois lan#ar-se no mercado de outras regi<es, tendo a marca '" consolidada no mercado local. Ob'etivo de comunica#&o 1an#amento dos produtos no mercado de $almas com o ob'etivo de posicionar a marca na cidade. $osicionar a marca, fa+endo dela uma refer)ncia de ualidade no setor. 6eios recomendados Kornais por ter uma cobertura ra+o"vel na cidade. %elevis&o por ser a m2dia mais abrangente na cidade. B"dio por atingir grande parte da popula#&o local. Outdoors ue podem ser colocados em pontos estrat(gicos e causam impacto visual no consumidor. *lgo ue deva ser dito. *lgo ue n&o deva ser dito O cliente n&o uer ue se reforce a id(ia de ue a empresa ( sediada no estado do %ocantins por achar ue esse fator se transforme em empecilho ao crescimento da empresa em termos de e0pans&o no mercado nacional. Compromissos do cliente :atores e0ternos a veicula#&o dos produtos como patroc2nio, aluguel de outdoors, pain(is, balc<es de e0posi#&o, acordos de e0posi#&o do produto correm por conta do cliente. ;ventuais problemas ou falta de informa#<es * empresa recebeu incentivos fiscais para se instalar em $almas, por(m o seu propriet"rio n&o dese'a vincular a marca a $almas e ao %ocantins. @sso pode tornar-se um problema na medida em ue a marca cres#a e se e0panda. * prefeitura municipal e o governo do estado podem n&o achar tal medida simp"tica por parte do cliente ue pode vir a sofrer retalia#<es por essa atitude. O problema ( mais amplo do ue se imagina, pois embora na etiueta do produto n&o se'a necess"rio colocar o endere#o da f"brica, bastando nAmero do C>$K, o nAmero do telefone ( necess"rio para o contato com a empresa e o telefone celular n&o ( o mais indicado para um contato com distribuidores e revendedores. $er2odo de veicula#&o $r(- lan#amento 4. dias $s- lan#amento 4.dias 3erba * discutir com o cliente