Compreender os papeis da liderana, o significado e a importncia da liderana, o autoconhecimento e a arte de liderar. Desenvolve comportamentos como dilogo, inovao, facilitao, gesto de conflitos, atuao em redes de relacionamento, compreenso de cultura organizacional, relacionamento com a mudana, sustentabilidade e desenvolvimento organizacional.
Adicionalmente compreende a relao da Liderana com ferramentas como: Estilos de Liderana, Coaching, Liderana Situacional, Feedback e Assertividade, Delegao, Fechamento de Vendas Como Chegar ao fim! Este conjunto de novas competncias e habilidades, se retm nos participantes por meio de uma metodologia reconhecidamente eficaz, a prtica, o mtodo inclui ainda o coaching em que voc ter apoio de profissional experiente e que te apoiar em sua evoluo como lder. Criando assim comportamentos que revelaro um lder eficaz e capaz de realizaes que produzem resultados sistmicos.
OBJETIVOS: Formar profissionais que se destaquem em suas funes, atravs da ampliao do conhecimento, da introduo de metodologias de anlise e da preparao para motivar e liderar mudanas, aliados os exemplos reais de aplicao prtica e estudos de caso. Desenvolver capacidade de trabalhar em equipe e lider-las, desenvolvendo assim sinergia com as pessoas do grupo, para se alcanar os resultados desejados. A QUEM SE DESTINA: Gestores de todas as reas de atuao que acreditam que atravs de sua liderana podem chegar ao sucesso. CRONOGRAMA: Carga Horria: 18 horas Dias e Local: A definir Inclui Certificado e material didtico. CONTEDOS: Discusso sobre Liderana - Conceitos o Liderana como um processo de reduo da incerteza de um grupo Liderana Situacional o A liderana situacional consiste em administrar momentos de crise, minimizando as dificuldades e atuando para que a corporao alcance seus objetivos. Coaching o Benefcios que o coaching pode proporcionar aos profissionais esto a percepo de suas limitaes e resistncias; iniciativa de mudanas; clareza em relao a metas; planejamento da carreira; equilbrio entre
vida pessoal e trabalho; ampliao da autoestima e da autoconfiana; aumento da motivao. Feedback & Assertividade - Desenvolvendo a equipe o Tornar o indivduo apto a oferecer e receber feedback de maneira objetiva, clara e livre de distores, preservando o relacionamento com o interlocutor. Estilos de Lideranas o Uns mais amorosos, outros mais impositivos. Cada lder tem seu estilo bem particular de gerir pessoas. Na mdia, segundo pesquisa do Hay Group, os brasileiros tendem a ser mais coercitivos e democrticos na hora de coordenar seus subordinados. Mas, afinal, existe o estilo perfeito de liderana? Delegao o Delegar uma arte vital para executivos eficazes. Alguns executivos evitam delegar com o receio de perder o controle da situao ou acreditam que mais rpido fazer uma atividade do que passar para outra pessoa fazer. Para delegar deve haver confiana em transferir a responsabilidade de uma atividade para outra pessoa e atingir um objetivo que seu. De uma forma mais simples, pedir para outra pessoa fazer o seu trabalho, embora voc ainda continue a ser o responsvel pelo resultado final. Fechamento de Vendas Como Chegar ao fim! o Apresentar conceitos e fatores crticos de sucesso no fechamento das vendas que passam pela realizam completa do processo, aumentando a taxa de converso de vendas.
INVESTIMENTO: R$ 150,00 (cem cinquenta reais) hora aula.
1- Graduado em ADM. - FACCACI - Faculdade de Cincias Contbeis e Administrativa de Cachoeiro de Itapemirim/ES 2- MBA Gesto de Recursos Humanos - ESAB - Escola Superior Aberta do Brasil - Vitoria/ES 3- Coach com Certificao Internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring Sistema ISOR - Instituto Holos 4- Gestor de Polticas Pblicas para Juventude - OBJ - Organizao Brasileira de Juventude Atuao 1- Diretor Presidente da Empresa FOCO - Consultoria e Assessoria Empresarial 2- Vice Presidente COEP - Centro de Orientao e Encaminhamento Profissional http://www.coep.org.br/portalweb/ 3- Palestrante na rea de Gesto de Pessoas e Consultor Empresarial http://andrenantesborges.adm.br/ 5- Professor SENAC - Vitoria/ES http://www.es.senac.br/cursos_tecnicos/tec_administracao.html 6- Avaliador da Banca Examinadora Prmio INOVES Governo do Estado ES http://www.inoves.es.gov.br/Default.aspx Condecorao: Medalha Voluntrio da Qualidade no Servio Pblico do Ministrio do Planejamento Oramento e Gesto.
Depoimentos de Trabalhos Desenvolvidos
De: Ronilson Duarte
Assunto: Palestra Conecades 2013
Boa tarde, tudo bem? Adorei sua palestra no Conecades, a mesma nos proporciona ensinamentos no apenas para a vida profissional, bem como para a vida como um todo. Tenho como um dos meus objetivos ser palestrante, no o conhecia, vou procurar conhecer mais seu trabalho, parabns pela sua palestra. Talvez lembre de mim, Duarte de Roraima, fui chamado ao palco por voc Atenciosamente, Ronilson Duarte
Leia mais: http://www.andrenantesborges.adm.br/ Parabns e Sucesso Eterno!!!!!
De: Leonardo Lares * Cerimonialista
Meu amigo Andr,
Como sempre vem dando uma bela contribuio a sociedade em nvel regional e nacional, com sua brilhante e competente experincia. Em diversos momento pude assistir e testemunhar tal fato do que menciono onde o profissionalismo aliado a qualificao faz a diferena; quando se tem o desejo pequeno que seja para contribuir com mercado e profissionais que querem fazer a diferena, voc com certeza uma das primeiras referncias a serem citadas. Em seu site voc faz uma abordagem, onde aqueles que sabem diferenciar "palavras escritas" de "oportunidades de aprendizado" obtm sucesso imediato. Com isso pode- se aprender que ao lado simplesmente encontramos dezenas de portas abertas em muitos casos com custo zero.....