Empreendedorismo no mercado de trabalho e

nas universidades








































Introduo

O presente relatrio tem como objetivo principal informar o leitor sobre o
empreendedorismo no mbito de globalizao atual e suas diversas formas de atuao.
Tambm descrito sua definio e cita as caractersticas necessrias para um indivduo se
tornar um empreendedor. Alm disso, o texto aborda o empreendedorismo nas universidades,
e curiosidades sobre o assunto.
Um empreendedor tem a possibilidade de seguir inmeros rumos distintos e de atuar
em multiplas reas de diversos ramos de atuao, por serem indivduos que se dediquem a
organizao, administrao e execuo a fim de gerar riquezas e transformar conhecimento e
bens em novos produtos e servios. Um interessante estmulo ao empreendedorismo so as
Incubadoras tecnolgicas, e a partir da visita Incubadora Tecnolgica de Santa Maria, ser
pesquisado sobre o que so essas incubadoras de empresas e quais seus principais objetivos..
Outro incentivo a criao de empresas juniores nas universidades com finalidade de
amadurecer as ideias dos jovens e prepar-los para, com uma empresa, competir no mercado.




































1.Empreendedorismo

Empreendedorismo o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam
transformao de idias em oportunidades, e a perfeita implementao destas
oportunidades leva criao de negcios de sucesso.O conceito de empreendedorismo est
baseado em indivduos que misturam inovao com as melhores prticas de comercializao
de novos produtos e servios e que resultam em empresas de crescimento acelerado. Quem
inicilmente utilizou esse conceito foi o economista Joseph Schumpeter, em 1950.
A nfase ao empreendedorismo surge muito mais como consequncia das mudanas
tecnolgicas e sua rapidez, e no apenas um modismo. O mercado competitivo tambm faz
com que os novos empresrios adotem novas medidas. Por isso o momento atual pode ser
chamado de era empreendedorismo, pois so os empreendedores que esto eliminando
barreiras comerciais e culturais, encurtando distncias, globalizando e renovando os conceitos
econmicos, criando novas relaes de trabalho e novos empregos, quebrando paradigmas e
gerando riqueza para a sociedade.
Porm, nas sociedades abertas, onde o sistema econmico vigente baseado no
direito de propriedade privada e na organizao empresarial da produo, os bens de capital
devem ser reunidos e mobilizados pelos agentes privados, para produzirem bens e servios
destinados ao atendimento da demanda da populao, ou seja, para uma empresa de sucesso
deve-se, antes, analisar cuidadosamente o mercado consumidor local.
A revoluo industrial teve incio no sculo XVII, se caracterizando pela mudana dos
processos produtivos que eram feitos manualmente e passaram a ser feitos por mquinas.
Essa poca modificou ou transformou os meios de produo, as relaes econmicas, as
relaes sociais e as relaes culturais. Como consequncia aconteceu a diviso do trabalho, a
produo em srie e a urbanizao. Empreendedorismo o principal fator promotor do
desenvolvimento econmico de um pas. necessria uma populao de empresrios, com
esprito de iniciativa e disposio para o risco, a fim de formar um corpo de empreendedores
que respondero pelos investimentos em unidades produtivas nos setores primrio,
secundrio e tercirio. Um pas somente consegue formar-se como um capitalismo de
mercado se houver liberdade de iniciativa e pessoas capacitadas e com viso do ambiente de
mercado com iniciativa,pois dessa realidade que nascem milhes de empresas que fazem o
Produto Interno Bruto.
Nesse sentido, o capitalismo de mercado depende da existncia de uma classe
empresarial, uma classe de empreendedores, cuja misso reunir capital, mobilizar os fatores
de produo e gerir o processo produtivo. Isto , sem empreendedores, a viabilidade do
sistema econmico fica comprometida. O empreendedor, que se transforma em empresrio,
a figura central do capitalismo e a fora motora da prosperidade material.
Diante disso, percebe-se que da mais alta importncia que o pas se dedique a
formar empreendedores e a fomentar o esprito de iniciativa, pois deles dependem os
investimentos e os empregos de imenso contingente de trabalhadores. A capacidade de
empreender faz a diferena nos processos de desenvolvimento socioeconmico das naes.
Por isso, torna-se cada vez mais importante conhecer, com segurana, os diferentes perfis de
empreendedores, quais os fatores e motivos que os levam a empreender e como
empreendem. Ter o conhecimento desse quadro de referncias ajuda no estabelecimento de
polticas e programas que atendam de forma efetiva s necessidades desse pblico.
Para um empreendedor de sucesso necessrio pesquisas de mercado. Estas traro
viso ampliada das necessidades do consumidor. Assim, podero realizar seu trabalho
inovador, onde as idias lhe traro oportunidades precisas.
A pesquisa de mercado onde se pretende encontrar consumidores,
segue pela observao direta no ponto de venda, na visita ao cliente, observando e
registrando o comportamento do consumidor.

Dentre as qualidades de um empreendedor, possvel ressaltar:

Liderana: liderar saber definir objetivos,orientar tarefas, combinar mtodos e
procedimentos prticos, estimular as pessoas no rumo das metas traadas e manter relaes
equilibradas dentro da equipe de trabalho, em torno do empreendimento.
Autoconfiana :ter uma imagem positiva de si prprio, bem como o desejo de exercer e
confiar na sua capacidade de julgamento e na sua capacidade para resolver as dificuldades.
Busca de oportunidades e iniciativa: o novo empreendedor deve buscar aproveitar
oportunidades fora do comum, inovar, fazer diferente do seu concorrente,
Persistncia: agir diante de um obstculo significativo. Agir repetidamente ou mudar de
estratgia a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstculo.
Experincia em negcios: o processo de aprendizado contnuo, capaz de liberar a fora criativa
de forma a favorecer a identificao e o aproveitamento de oportunidades que possam surgir
Disposio para assumir riscos
Capacidade de Deciso e Assumir Responsabilidades: O empreendedor deve ser capaz de
tomar decises corretas no momento exato, estar bem informado, analisar friamente
asituao e avaliar as alternativas parapoder escolher a soluo mais adequada
Otimismo: O empreendedor otimista e nunca bdeixa de ter a esperana de ver seus
projetos realizados; ele tem confiana em seu desempenho profissional.
Independncia
Flexibilidade
Habilidade em relaes interpessoais: o empreendedor deve ser hbil na formao de sua
rede, que vai se tornando elemento essencial de suporte empresa.
Responsabilidade
Organizao
...
























1.1 Empreendedorismo no Brasil

No Brasil, o empreendedorismo se popularizou a partir da dcada de 90, o que
contribuiu para a crescente participao dessas empresas na economia do pas. O papel de
destaque da modalidade ganhou ainda mais fora com a entrada em vigor da Lei Geral da
Micro e Pequena Empresa, em 2007, e da Lei do Microempreendedor Individual, em 2008. O
Brasil registrou em 2010 a maior taxa de empreendedorismo entre os pases que integram o
G20, grupo das maiores economias do mundo, e dos pases do Bric, formado pelos pases
considerados emergentes.
Nos ltimos anos, em mdia, mais de 600 mil novos negcios, anualmente, foram
registrados no Brasil. E os Microempreendedores Individuais (MEI), no computados naqueles
nmeros, j somam mais de 1,5 milho de registros. Os nmeros demonstram que o
empreendedorismo est consolidado no pas e crescendo.

1.2 Empreendedorismo na internet
O Empreendedorismo tem se firmado tambm na Internet com grande nmero de
empreendedores e novos projetos sendo implantados a cada dia. um reflexo do esprito
empreendedor do brasileiro e do espetacular crescimento do e-commerce (comrcio
eletrnico) no Brasil que tem gerado muitas novas oportunidades de negcios na Internet. O
empreendedorismo na Internet mais vivel ao pequeno empreendedor, na medida em se
pode montar um negcio com menor nvel de investimento.
1.3 Empreendedorismo durante a graduao

No desenrolar da vida acadmica, muitos dos alunos sentem que os conhecimentos
adquiridos e os projetos realizados em muitas das cadeiras lecionadas so teis e aplicveis no
mercado a sua volta. comum que de dentro das universidades surjam empresas formadas
apenas por alunos, que nem mesmo completaram o curso e j esto inseridos no mercado de
trabalho. Um exemplo clssico disto so as Incubadoras Tecnolgicas, que servem como casas
para tais empresas.
Como exemplo de sucesso de tal sistema,podemos citar as empresas situadas na
Universidade Federal de Santa Maria, que abrangem inmeros ramos e funes no mercado,
possibilitando a ampliao da visibilidade dos cursos, da universidade, lucro e perspectiva de
vaga profissional, consolidao do termo empresrio jnior como algo a ser respeitado e como
gerao de lucro e renda.
No Brasil, embora o conceito de empreendedorismo durante a graduao ainda no
seja uma unanimidade e tambm no seja uma atividade padro para os estudantes, nota-se
que o nmero de empresas criadas por estudantes j razoavelmente grande e que logo o
Brasil ter um nmero enorme destas, similarmente ao que acontece na Europa e em pases
mais desenvolvidos e com melhor viso de mercado.

1.3.1 Incubadoras de empresas

Uma incubadora de empresas uma forma interessante de estmulo ao
empreendedorismo, na medida em que fortalece e prepara pequenas empresas para
sobreviver no mercado (mais da metade da micro, pequenas e mdias empresas, (56%), fecha
as portas at o terceiro ano de vida, segundo dados do Sebrae). Uma incubadora de empresas
busca oferecer s pequenas empresas apoio estratgico durante os primeiros anos de
existncia.


1.3.1.1 Incubadoras tecnolgicas

Incubadoras tecnolgicas so organizaes que sistematizam o processo de criao de
novas empresas a partir da seleo de boas ideias, de pessoas empreendedoras,
empresarialmente viveis, oferecendo apoio desde a fase de definio, passando pela
implantao, desenvolvimento, at chegar maturidade do negcio, quando a empresa
consegue andar sozinha, com as prprias pernas. O apoio, no todo ou em parte - dependendo
da misso e do tipo de incubadora - constitudo de participao no capital de risco,
oferecimento de infra-estrutura fsica e administrativa, oferecimento de servios bsicos,
assistncia tcnica, de marketing e gerencial e programas de capacitao empresarial. A
incubadora reduz o custo inicial de implantao e operao, atravs do compartilhamento
entre as empresas incubadas, de instalaes, servios e experincias. Incubadoras
tecnolgicas, na maioria ligadas a universidades e instituies de pesquisas, que surgem a
partir de estudos e pesquisas desenvolvidos no seio dessas prprias instituies. Assim, elas
incentivam e ajudam o empreendedorsmo para jovesns que com pouco experincia
empresarial querem iniciar suas carreiras como empreendedores.

ITSM (Incubadora Tecnolgica de Santa

Uma das grandes instituies que privilegiam e incentivam o
empreendedorismo em Santa maria a Incubadora da UFSM. A Incubadora Tecnolgica
localiza-se no Campus da Universidade Federal de Santa Maria, no Rio Grande do Sul
Atravs da visita no local e conversa com participantes pode-se perceber a grande
importncia destas imcubadoras para o mbito empresarial. Na ITSM aceitam-se
projetos/ideias de estudantes, no necessariamente formados, e os auxiliam no
amadurecimento delas a fim de sua insero no mercado de trabalho atravs de uma empresa
j com uma estrutura apropriada e favorecida para o sucesso. Destaca-se tambm seu grande
esprito de incentivo para os jovens se tornarem empreendedores. Com isso, contribui com o
fortalecimento da ligao universidade-organizaes, integrando as tecnologias geradas nos
meios acadmicos ao setor produtivo.
Muitas empresas j foram consolidadas pela Incubadora de Santa Maria e j houveram
inmeros casos de sucesso de produtos que se tornaram conhecidos mundialmente.
Objetivos:
-Atuar como elo entre a Universidade e o mercado;
-Oportunizar a criao de novos negcios intensivos em tecnologia;
-Criar oportunidades para o surgimento de novos empreendedores;
-Estimular o comportamento empreendedor da comunidade universitria;
-Capacitar empreendedores quanto gesto de negcios;
-Oferecer condies para o desenvolvimento de novas tecnologias;
-Contribuir com o desenvolvimento regional sustentvel com o incentivo a criao de
novas empresas, produtos e empregos.

1.3.2 Empresas Juniores

cada dia mais comum ouvirmos falar em Empresas Jnior dentro das instituies de
ensino superior. Empresa Jnior uma associao civil sem fins lucrativos constituda e gerida
exclusivamente por alunos de graduao de faculdades ou universidades, nas quais ela se
insere, presta servios e desenvolve projetos para empresas, entidades e para a sociedade em
geral nas suas reas de atuao, sempre sob a superviso de professores.
O papel das Empresas Juniores possibilitar aos estudantes a oportunidade de
aprimoramento tcnico atravs de trabalhos realizados e que dem a eles uma viso real,
possibilitando-lhes a resoluo de problemas prticos e o aprimoramento pessoal/humano
atravs do engajamento numa organizao que esteja preocupada com o desenvolvimento
como indivduo. Dessa forma, alm de atingir seu prprio objetivo, as EJs contribuem para o
desenvolvimento do empreendedorismo em sua regio. Em alta escala, o Movimento das
Empresas Juniores (MEJ) contribui com uma importante parcela no desenvolvimento
empresarial e econmico do pas.
As EJ se enquadram no terceiro setor da economia, pois esto enquadrados no setor
privado (portanto no so do Primeiro Setor). Dessa forma, acabam por ter reduzidos custos
operacionais e de tributao, podendo oferecer servios de qualidade a um custo baixo. As EJ
atendem principalmente o mercado das micro e pequenas empresas, que costumeiramente
no tem acesso a consultoria snior e enfrentam grandes dificuldades na gesto.
Ex-alunos que passaram por empresas juniores contam com diferencial de conhecer o
mercado, ter experincia de trabalho, conhecer a prtica empreendedora e desenvolvimento
de suas habilidades empresariais.
Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo, primordial que os estudantes
busquem diferenciar-se cada vez antes. Uma Empresa Jnior complementa a formao
acadmica de um estudante em vrios aspectos, pois proporciona a ele experincias como:
-Administrao de uma empresa
-Organizao do trabalho em equipe
-Delegao de responsabilidades
-Participao efetiva em reunies de trabalho
-Negociao com clientes, patrocinadores, fornecedores e parceiros
-Exerccios de atividades financeiras e contbeis de uma empresa
-Decises sobre polticas de imagem e prospeco de negcios
-Contato direto com problemas e situaes da realidade empresarial

Itep - jr

Surgem, nas universidades com finalidade de oportunizar os estudantes a cedo
experimentar as vivncias do mercado, as empresas juniores.
























Concluso

Baseado em tudo que foi acima apresentado e discutido, conclui-se que para ser um
empreendedor, alm de caractersticas essenciais, basta que a determinao e a vontade de
aprender cada vez mais com situaes do cotidiano, visando a capacitao da identificao e
avaliao de oportunidades que surjam no decorrer da vida, sejam bem trabalhadas.
O reconhecimento dos empreendedores como agentes importantes do crescimento
econmico, da gerao de empregos, da inovao e da produtividade de um pas j consenso
entre economistas h muito tempo. Portanto vital que cada vez mais esta qualidade seja
explorada, principalmente durante a graduao das pessoas, que quando tem-se o primeiro
contato, teoricamente, com afazeres direcionados rea de atuao de cada aluno. Sendo
assim fica clara a necessidade da exposio do conceito empreendedor a esses estudantes, por
isso a grande importncia das Incubadoras e das Empresas Juniores nas universidades, pois
estas ajudam no crescimento pessoal e profissional do aluno membro.
O grande desafio, principalmente em pases em desenvolvimento como o Brasil,
multiplicar o nmero desses empreendedores que geram emprego, geram renda e melhoram
a vida de milhares de brasileiros





























Bibliografia

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http://www.portaldoempreendedor.gov.br/modulos/inicio/index.htm
http://www.cp.utfpr.edu.br/empreendedor/downloads/dornelas.pdf
http://www.jornaldoempreendedor.com.br/destaques/inspiracao/as-5-
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http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/bds.nsf/5D1CAC412448B0428325757B
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http://www.novomilenio.br/foco/3/artigo/Bianca%20Santos%20e%20Rosany%20
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http://www.juliobattisti.com.br/tutoriais/jorgeasantos/empreendorismo001.asp
http://www.oei.es/etp/competencias_chave_empreendedorismo_portugal.pdf
http://www.sucessonews.com.br/o-que-e-uma-incubadora-de-empresas/
http://www.compjunior.com.br/mej/o-que-e-empresa-jr
http://noticias.universia.com.br/destaque/noticia/2006/02/13/448417/so-
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http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI82436-17141,00-
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http://itsm.rswa.com.br/menu/incubadora-2/
http://g1.globo.com/rs/rio-grande-do-sul/jornal-do-
almoco/videos/t/edicoes/v/empreendedores-de-sucesso/2292617/