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ADMINISTRAO I

PONTO 4 TEORIA CLSSICA


4.1 A OBRA DE FAYOL
nfase: na estrutura
Incio: Surgiu em 1916 na Frana, espalhando-se pela Europa
!"#eti$o: % "usca da efici&ncia das organi'a(es, partindo do topo organi'acional e da
sua estrutura para garantir a efici&ncia )s partes en$ol$idas
FAYOL DADOS PESSOAIS
*1+,1 - 19./0 - 1enr2 Fa2ol, fundador da 3eoria 4l5ssica, nasceu em 4onstantinopla e
faleceu em 6aris, $i$endo as conse78&ncias da 9e$olu:o Industrial e da I ;uerra <undial
Formou-se em engenharia de minas aos 19 anos *1+6=0 e entrou para uma empresa
metal>rgica e car"onfera, onde desen$ol$eu toda sua carreira %os ./ anos foi nomeado
gerente das minas e aos ,? anos assumiu a ger&ncia geral da emprega @4ompagnie
4omantr2 Fourcham"ault et ;eneralleA, 7ue se encontra$a em situa:o difcil Sua
administra:o foi "em sucedida, tanto 7ue, em 191+, transmitiu a empresa a seu sucessor
totalmente e7uili"rada EBpCs sua teoria da administra:o no seu famoso li$ro
@%dministra:o Industrielle et ;eneralleA, pu"licado em 6aris, em 1916
FUNES BSICAS DA EMPRESA
Fa2ol defendeu a idDia de 7ue toda empresa pode ser di$idida em seis grupos:
1 Fun(es 3Dcnicas: 6rodu:o de "ens e ser$ios
. Fun(es 4omerciais: 4ompra e $enda
E Fun(es Financeiras: 6rocura e ger&ncia de capitais
, Fun(es 4ont5"eis: In$ent5rio, registro, "alanos, custos e estatstica
/ Fun(es de Segurana: 6rote:o dos "ens e das pessoas
6 Fun(es %dministrati$as: Integra:o de c>pula das outras fun(es
CONCEITO DE ADMINISTRAO
Fa2ol defende o ato de administrar como sendo: 6!444
PREVER Fer o futuro e traar o programa de a:o
ORGANIZAR 4onstituir o organismo social e material da empresa
COMANDAR Girigir e orientar o pessoal, mo$imenta a empresa
COORDENAR Higar, unir, harmoni'ar atos e esforos
CONTROLAR Ferificar se tudo est5 ocorrendo conforme o esperado
ABRAGNCIA - %s fun(es administrati$as n:o se concentram apenas no topo, mas se
repartem entre a ca"ea e os mem"ros do corpo social I medida 7ue se so"e na estrutura
hier5r7uica, mas aumenta a eBtens:o das fun(es administrati$as
DIFERENA ENTRE ADMINISTRAO E ORGANIZAO - em"ora reconhecendo o
emprego da pala$ra administra:o como sinCnimo de organi'a:o, F%J!H fa' uma
distin:o entre elas 6ara ele, a administra:o D um todo do 7ual a organi'a:o D uma das
partes
ORGANIZAO - SIGNIFICADOS - % pala$ra organi'a:o D usada com dois significados
distintos:
1 !rgani'a:o como uma entidade social *empresa, institui:o0
. !rgani'a:o como fun:o administrati$a - ato de organi'ar
4.2 PRINCPIOS GERAIS DE ADMINISTRAO
1 %utoridade e responsa"ilidade - o direito de dar ordens e esperar o"edi&ncia
. 4adeia escalar - linha de autoridade 7ue $ai do escal:o mais alto ao mais "aiBo
E 4entrali'a:o - concentra:o da autoridade no topo da hierar7uia da organi'a:o
, Gisciplina - acatamento, respeito )s ordens, etc
/ Gi$is:o do tra"alho - especiali'a:o das tarefas e das pessoas
6 E78idade - igualdade, tratamento #usto a todos
? Esprito de e7uipe - harmonia e uni:o entre as pessoas
+ Esta"ilidade do pessoal - e$itar a rotati$idade do pessoal @turn o$erA
9 Iniciati$a - capacidade de $er um plano e assegurar o seu &Bito
1= !rdem - um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar
11 9emunera:o do pessoal - garantir a satisfa:o do pessoal
1. Su"ordina:o dos interesses indi$iduais aos gerais - os interesses gerais de$em
so"repor-se aos indi$iduais
1E Knidade de comando - o empregado de$e rece"er ordens de apenas um super$isor
1, Knidade de dire:o - cada su"ordinado de$e sa"er o 7ue dele se espera, uma ca"ea e
um plano para cada grupo de ati$idade
4.! ID"IAS CENTRAIS
1 %dministra:o como ci&ncia
. 3eoria da organi'a:o *estrutura, centrali'a:o, hierar7uia0
E Gi$is:o do tra"alho e especiali'a:o
, Elementos da administra:o
/ 6rincpios de administra:o
6 Gepartamentali'a:o *di$is:o do tra"alho dentro da empresa0
4.4 PRINCIPAIS CRTICAS
1 %"ordagem simplificada da organi'a:o formal *n:o considerou o comportamento
humano na organi'a:o0
. %us&ncia de tra"alhos eBperimentais
E EBtremo racionalismo na concep:o da administra:o
, 3eoria da m57uina *mecanicismo0
Fonte: 41I%FEL%3!, Idal"erto, Introdu:o ) 3eoria ;eral da %dministra:o, E Ed S:o
6aulo - <4;raM-1ill, 19+E

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