Atividade apresentada ao Curso Pedagogia do Centro Universitrio Cruzeiro do Sul Educacional, para a disciplina de Gesto de Processos e Negcios
CAMPO NOVO RONDNIA,21 DE MAIO DE 2014.
Agora, voc j conhece um pouco sobre os Processos Organizacionais. Ento, est na hora de conversarmos sobre o tema da unidade estudada. Pesquise um cenrio empresarial (ou crie um fictcio), onde voc deve aplicar as caractersticas do processo organizacional aprendidos no material terico (Artigo: Manual de Gesto por Processos; Cap.3).
Descreva com suas palavras e idias o proposto anteriormente. No se esquea de que seu trabalho dever ser entregue.
Para uma empresa funcionar de forma orgnica e em perfeito equilbrio deve est ser logicamente estruturada por alguns elementos que se tornam imprescindveis no processo em questo. Portanto, um processo organizacional a lgica que estrutura estes cenrios, onde por meio de um conjunto de atividades nos quais se emprega pessoas, equipamentos e procedimentos e informaes pode-se desse modo, produzir efeitos que venha a gerar resultados satisfatrios. Atualmente nas escolas essa nova forma de gesto vem sendo empregada como forma de melhorar a qualidade dos servios educacionais. Dessa forma, o cenrio educacional um constante desafio est nova forma de gesto. H uma dinmica na globalizao dos mercados, os avanos tecnolgicos e a crescente exigncia dos consumidores so fatores que impactam os resultados econmicos, sociais, polticos, tecnolgicos e estruturais nas organizaes. Diante dessas condies, se faz necessrio que haja uma maior flexibilidade na forma de administrao nas escolas implementando instrumentos e ferramentas de gesto mais dinmica e competitiva, aspectos decisivos para a manuteno da sobrevivncia (PINHEIRO, 1996). Essas condies presentes visam atender ao mercado de trabalho, garantindo desse modo, emprego para os cidados e gerando melhor estrutura organizacional nas escolas. Diante desse cenrio, verifica-se a necessidade de um amplo processo de reestruturao e inovao dos processos de gesto nas organizaes escolares, para que elas se engajem definitivamente ao mercado de trabalho, contribuindo mais solidamente com a economia e a sociedade brasileira. Nesse sentido, cabe destacar os processo organizacionais que so classificados em 3 categorias: Processos gerenciais, processos finalsticos e processo de meio. Entretanto, ressaltamos que iremos destacar os processos gerenciais, que so aqueles ligados estratgia da organizao e, esto relacionados formulao de polticas e diretrizes para se estabelecer e concretizar metas. Desse modo, citamos como exemplo o projeto do MEC implementado nas escolas do Brasil, o PDE que um recurso financeiro solidamente construdo para
se seguir os parmetros de uma gesto empresarial, nas escolas, e por meio dele se procura alcanar estes processos gerenciais (SOBRINHO, J. A.; XAVIER, 2014). Diante das dificuldades no processo de gesto inseridos nas escolas, no se pode negar que uma gesto operacional, econmica, financeira e patrimonial eficaz um fator determinante de seu sucesso. Desse modo, o PDE, citado como exemplo buscar realizar a integrao dos processos de decises estratgicas de cada rea funcional bem como o recurso no qual por meio desse subsdio financeiro e formao dos gestores, possvel tomar as melhores decises para alcanar a eficcia organizacional nas escolas, melhorando de modo subsequente sua qualidade.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
PINHEIRO, M. Gesto e Desempenho das Empresas de Pequeno Porte. So Paulo, 1996. Tese (Doutorado em Cincias Contbeis) Programa de Ps- graduao em Cincias Contbeis, Departamento de Contabilidade e Aturia, Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade da Universidade de So Paulo.
SOBRINHO, J. A.; XAVIER, Antnio C. da R. Como elaborar o Plano de Desenvolvimento da Escola. 3 edio. Fundescola. Braslia, 2006. Disponvel: hftp://ftp.fnde.gov.br/web/fundescola/publicacoes_manuais_tecnicos/pde_escola.pdf. Acesso em: 14 jan. 2014.