1001.1 - Apostila CIPA

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SUMRIO
A segurana do trabalho e a sade do trabalhador
02
Acidentes e doenas do trabalho
04
Donas Profisssionais e do Trabalho
07
Sade e higiene do trabalho
10
Riscos ambientais verificao de segurana
14
Processo de trabalho
37
Metodologia da investigao e anlise dos acidentes
39
Organizao da CIPA
44
Benefcios previdencirios para o acidentado
60
...Sobre Aids
65
Quadros de Dimensionamento da CIPA
A SEGURANA E A SADE DO TRABALHADOR

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O direito de viver e trabalhar em um

meio ambiente sadio deve ser como
um dos direitos fundamentais do
homem... (Carta de Braslia, 25101,
VII Reunio do Conselho da Unio
Internacional dos Magistrados)
No se sabe ao certo quando o homem comeou a se preocupar com os
acidentes e doenas relacionadas com o trabalho. J no sec. IV a.C., faziam-se
referncias existncia de molstias entre mineiros e metalrgicos.
Mas foi com a Revoluo Industrial ocorrida na Inglaterra, no final do sc. XVIII
e com o aparecimento das mquinas de tecelagem, movidas a vapor, que a
ocorrncia de acidentes aumentou .
A produo, que antes era artesanal e domstica, passa a ser realizada em
fbricas mal ventiladas, com rudos altssimos e em mquinas sem proteo.
Mulheres, homens e principalmente crianas foram as grandes vtimas.
A primeira legislao no campo da proteo ao trabalhador, Lei das Fabricas,
surgiu na Inglaterra em 1833, determinando limites de idade e mnima jornada
de trabalho.
No brasil, onde a industrializao tomou impulso a partir da 2 Guerra Mundial,
a situao dos trabalhadores no foi diferente: nossas condies de trabalho
mataram e mutilaram mais pessoas que a maioria dos pases industrializados
do mundo.
Com o objetivo de melhorar as condies de sade e de trabalho no Brasil, a
partir da dcada de 30, vrias leis sociais foram criadas; dentre elas, ressaltase a obrigatoriedade da formao da Comisso Interna de Preveno de
Acidentes CIPA.
A partir da, a CIPA sofre vrias regulamentaes, mas a preocupao com a
Segurana do trabalhador ainda pequena.
Quando da divulgao das primeiras estatsticas de Acidentes de Trabalho pelo
ento Instituto Nacional de Previdncia Social INP-C, tem-se conhecimento da
gravidade da situao da Segurana do Trabalho no Brasil 16,75% de
trabalhadores acidentados no ano de 1970.
Diante desses dados, uma srie de medidas foram tomadas para tentar
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reverter a situao. Dentre elas, ressaltamos:

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1 Obrigatoriedade da existncia de Servios de Medicina do Trabalho e

Engenharia de Segurana nas Empresas (1972).
2 Alteraes do capitulo V da CLT modificando a Legislao Prevencionista
(1977) e Regulamentao das 29 Normas de Segurana e Medicina do
Trabalho, favorecendo uma atuao mais efetiva da CIPA (Comisso Interna de
Preveno de Acidentes) nas empresas.
3 Amplo programa de formao de profissionais nas reas de Segurana e
Medicina do Trabalho.
4 Desenvolvimento de programas de orientao preveno de acidentes e
de formao de cipeiros (obrigatrio a partir de 1978). E, mais recentemente, o
aparecimento de um empresariado progressista, com uma viso prevencionista
que associa a qualidade de vida do trabalhador.
Estas medidas tm colaborado para a reduo do nmero de acidentes e
doenas do trabalho oficialmente divulgado. Porm, a complexidade das
questes, relativas ao registro de acidentes e doenas profissionais, torna difcil
precisar o ndice dessa reduo, pois uma quantidade muito grande de
trabalhadores no registrada e, portanto, seus acidentes e doenas no so
comunicados ao INSS e unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e
Emprego.
Diante da persistncia de elevados ndices de acidentes de trabalho, com
grandes perdas humanas e econmicas, surgem o Mapa de Risco Ambientais, o
PPRA (Programa de Preveno de Riscos Ambientais), o PCMSO (Programa de
Controle Mdico e Sade Ocupacional) e, em fevereiro de 1999, a Portaria 8,
modificando a redao NR 5 Comisso Interna de Preveno de Acidentes.
Estes instrumentos representam a busca do comprometimento e envolvimento
dos empresrios e dos trabalhadores na soluo de um problema que interessa
a todos superar.
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ACIDENTES E DOENAS DO TRABALHO
Conceito legal
O artigo 131 do Decreto Lei 2171 de
05/03/97 estabelece:
Acidente do trabalho o que ocorre
pelo exerccio do trabalho a
servio da empresa ou pelo
exerccio do trabalho dos segurados
referidos no inciso VII do artigo 11 desta Lei (exemplo: autnomos em geral),
provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte ou
perda ou reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho.
Exerccio do trabalho a servio da empresa
Para que uma leso ou molstia seja considerada acidente de trabalho
necessrio que haja entre resultado e o trabalho uma ligao, ou seja, que o
resultado danoso tenha origem no trabalho Desempenhado e em funo do
servio.
Assim, por exemplo, se um empregado for assistir a um jogo de futebol e cair
arquibancada onde sentou no se tratara de acidente do trabalho. Todavia, se
com ele cai o empregado do clube que estava a efetuar a limpeza da
arquibancada, a legislao referida protegera o funcionrio do clube.
Leso corporal
Por leso corporal deve ser entendido qualquer dano anatmico. Por exemplo,
uma fratura, um machucado, a perda de um membro.
Perturbao funcional
Por perturbao funcional deve ser entendido o prejuzo ao funcionamento de
qualquer rgo ou sentido, como uma perturbao mental devida a uma
pancada, o prejuzo
ao funcionamento de um rgo como pulmo por
exemplo.
Caracterizao do acidente do trabalho


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O acidente tpico do trabalho ocorre no local durante o trabalho e

considerado como um acontecimento sbito, violento e ocasional que provoca
no trabalhador uma incapacidade para a prestao de servio.
A Legislao (art. 131 da Lei 2171/97) enquadra como acidentes aqueles que
ocorrem nas seguintes situaes:
Acidente de trajeto
Quando um trabalhador sai de casa para prestar servio
justo que ele
fique protegido pela legislao de acidente. Assim, no
percurso da residncia para o trabalho ou deste para
aquela,
esta o trabalhador protegido pela legislao
acidentaria.
Fica
caracterizado
como
acidente do trabalho tambm aquele que
ocorre
na ida ou na volta do trabalho, ou o ocorrido
no
mesmo trajeto quando o trabalhador
efetua as refeies em sua casa. Deixa
de caracterizar-se o acidente quando o empregado tenha por interesse prprio,
interrompido ou alterado o percurso normal. Entende-se por percurso normal o
caminho ordinariamente seguido, locomovendo-se a p ou usando transporte
fornecido pela empresa, conduo prpria ou transporte coletivo urbano.
Assim, quando ocorrer variao de trajeto, por vontade do trabalhador, ou
quando houver interrupo, tambm por interesse prprio, deixa de
caracterizar-se o acidente do trabalho.
Nos perodos destinados a refeies ou descansos bem como em intervalos
destinados satisfao de necessidades fisiolgicas, no local de trabalho ou
durante este, o empregado considerado a servio da empresa para fins de
acidente do trabalho.
Ato do Terceiro
Quando se fala em acidente do trabalho, nunca nos
ocorre a possibilidade de que um ato de outra possa
caracterizar-se como acidente.
Esse ato de terceiro pode ser culposo ou doloso.
Ser
considerado culposo quando a pessoa que deu ensejo ao mesmo no tinha a
inteno de que o fato acontecesse.

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Foi um ato de imprudncia, negligncia, impercia que resultou num dano a

outrem. J o ato doloso consciente, e a pessoa que o pratica age de m f
com a vontade dirigida para a obteno de um resultado criminoso.
Assim, o legislador (pessoa que elabora as leis) estendeu o conceito de
acidente aos atos dolosos que atingem o trabalhador proveniente da relao
de emprego, tais como os casos de sabotagem, ofensa fsica levada a cabo por
companheiro de servio ou terceiro, resultante de disputa originada na
prestao de servio.
Como vemos, a excluso que se manifesta a referente a ato doloso contra o
empregado, oriundo de terceiro ou de companheiro de servio, no originado
disputa relativa ao trabalho.
Assim, o ferimento sofrido por um empregado no local e horrio de trabalho,
por parte de outro colega de servio, com origem em questo de cime ou
mesmo de discusso sobre futebol, no se caracteriza como acidente do
trabalho.
Fora maior
A caracterizao de acidente do trabalho vai to longe que atinge as leses
oriundas de inundaes, incndios ou qualquer outro motivo de fora maior,
desde que ocorrido em horrio de trabalho.
Acidente fora do local e horrio de trabalho
Alm do acidente do trabalho caracterizado pelas causas
acima enunciadas e alm do acidente em caminho, sobre
qual j tecemos consideraes, o legislador considera
acidente do trabalho o sofrido pelo trabalhador
mesmo fora do local e horrio de trabalho,
quando ocorra no cumprimento de ordem ou
na realizao de servios sob a autoridade da
empresa.
Ou,
ainda,
quando
seja
espontaneamente prestado o servio para evitar prejuzo empresa.
o
como
Quando o empregado acidentar-se realizando uma viagem a servio da

empresa, estaremos diante de um acidente de trabalho, qualquer que seja o
meio de conduo utilizando ainda que, seja de propriedade do empregado.
Causas de incapacidade associadas ao acidente do trabalho

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O acidente do trabalho, portanto, em sentido amplo, aquele que causa leso

corporal, perturbao funcional ou doena que provoque morte, perda ou
reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho, ocorrido
nas condies anteriormente enunciadas.
Pode acontecer que o empregado j tivesse condies pessoais que
facilitassem o acontecimento ou resultado. Se um individuo tem uma certa
fraqueza ssea e sofre uma pancada que para outro traria com consequncia
apenas uma zona dolorida, mas para ele resulta em fratura, suas condies
pessoais no afastam a aplicao da legislao acidentria pela totalidade do
acontecimento. Se uma leso com ferimento atinge um diabtico, que em face
de suas condies de sade vem a sofrer a amputao de uma perna ou de
um brao, a legislao acidentaria cobre a consequncia total.
Por isso, a Lei (art. 131, inciso I, da Lei 2171/97) tambm considera como
acidente do trabalho:
O acidente ligado ao trabalho que, embora no tenha sido a causa nica, haja
contribudo diretamente para a morte do segurado, para a reduo ou perda de
sua capacidade para o trabalho ou produzido leso que exija ateno medica
para a sua recuperao.
DOENAS PROFISSIONAIS E DO TRABALHO

O legislador equiparou ao acidente do trabalho as
doenas que, oriundas do trabalho, acarretem
incapacidade
laboral.
Para
tanto,
vem
estabelecido no artigo 131 da Lei 2171/97:
Doena profissional
a produzida ou desencadeada pelo exerccio do
trabalho peculiar a determinada atividade e
constante da respectiva relao elaborada pelo
Ministrio do Trabalho e Emprego.
Assim o saturnismo (intoxicao provocada em
quem trabalha com chumbo), e a silicose
(pneumoconiose provocada em quem trabalha
com slica) so doenas tipicamente profissionais.
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Doena do trabalho

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a adquirida ou desencadeada em funo de condies especiais em que o

trabalho realizado e com ele se relacione diretamente, constante da relao
mencionada no inciso I.
Como exemplo, poderia ser citada a surdez como doena do trabalho tendo em
conta o servio executado em local extremamente ruidoso.
De outra parte, no so consideradas como doena profissional ou do trabalho
as doenas degenerativas, as inerentes a grupo etrio e as que no acarretem
incapacidade para o trabalho.
Conceito prevencionista
O acidente do trabalho no conceito legal s caracterizado quando dele
decorre uma leso fsica, perturbao funcional ou doena, levando morte,
perda total ou parcial, permanente ou temporria da capacidade para o
trabalho.
Os prevencionistas, em especial o cipeiro, no devem se ater somente ao
conceito legal, mas procurar conhecer o acidente do trabalho em toda a sua
extenso e principalmente em suas possibilidades de preveno.
Os acidentes que no causam ferimentos pessoais devem ser considerados
acidentes do trabalho do ponto de vista tcnico prevencionista, visando evitar
os danos fsicos que possam por eles serem provocados. Assim, o conceito
prevencionista caracteriza o acidente de trabalho como toda ocorrncia no
programada, estranha ao andamento normal do trabalho, da qual possa
resultar danos fsicos e/ou funcionais, ou morte do trabalhador e/ou danos
materiais e econmicos empresa.
Nessa definio, o acidente no fica condicionado leso fsica. Sob o aspecto
prevencionista, todo acidente deve ser considerado importante, pois no
possvel prever se ele provocar ou no leses no trabalhador.
esta conceituao ampla leva ao registro de todos os acidentes do trabalho
ocorridos, permitindo a explorao de suas causas e consequente preveno,
que caracteriza a verdadeira atuao da CIPA.
Um exemplo seria o caso de uma ferramenta que cai do alto de um andaime.
Fica caracterizado o acidente sob o enfoque prevencionista, mesmo que esta
no atinja ningum.
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Com base nos conceitos apresentados liste os acidentes ocorridos na empresa

nos ltimos anos, classificando os que se enquadram no conceito legal e os
que se enquadram no conceito prevencionista.
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SADE E HIGIENE DO TRABALHO

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De acordo com a OMS (Organizao Mundial de Sade), o conceito de sade

esta associado ao completo bem-estar fsico, mental e social e no apenas a
ausncia de doenas, ou seja, a sade ocupacional seria a ausncia de desvios
de sade causados pelas condies de vida no ambiente de trabalho. Quanto
mais slidos forem os processos de medicina e higiene do trabalho relativo a
uma determinada atividade laboral, mais completa ser a sade ocupacional.
Higiene do trabalho definida como:
A cincia e a arte devotada antecipao, ao reconhecimento, avaliao e
ao controle dos fatores ambientais e agentes tensores originados no ou do
local de trabalho, os quais podem causar enfermidades, prejuzos sade e
bem estar, ou significante desconto e ineficincia entre cidados da
comunidade.
O termo antecipao mostra a necessidade de buscarmos sempre identificar
os potenciais riscos sade antes que um determinado processo industrial seja
implementado ou modificado, ou que novos agentes sejam introduzidos no
ambiente de trabalho.
O termo reconhecimento refere-se a toda analise e observao do ambiente
de trabalho a fim de identificarmos os agentes existentes, os potenciais de
risco a eles associados e qual prioridade de avaliao ou controle existe nesse
ambiente de trabalho.
Os termos avaliao e controle designam principalmente as monitoraes
que sero conduzidas no ambiente de trabalho.
Estes termos expressam, resumidamente, o mtodo de trabalho da higiene
ocupacional: antecipao, reconhecimento, avaliao e controle. De modo mais
amplo, a higiene no se refere apenas ao meio ambiente industrial, mas a
qualquer tipo de atividade laboral, sendo mais apropriado, na lngua
portuguesa, o termo higiene ocupacional.
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Medidas de controle e proteo dos riscos

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Cabe tambm CIPA identificar os riscos e propor medidas de controle para

situaes perigosas ou insalubres da empresa. H uma serie de medidas de
controle, utilizadas no meio ambiente e/ou no homem. A prioridade deve ser
dada s medidas de proteo coletiva.
Medidas de proteo coletiva
Neste sentido, trs alternativas podem ser adotadas:
Eliminao do risco Do ponto de vista da segurana, esta deve ser a
atitude prioritria da empresa diante da situao de risco.
A eliminao do risco pode ocorrer em vrios nveis da produo:
Na substituio de uma matria-prima toxica por uma incua, que

oferea menos riscos sade do trabalhador;
Na alterao nos processos produtivos;
Realizando modificaes na construo e instalaes fsicas de empresa;
Produzindo alteraes no arranjo fsico;
Neutralizao do risco na impossibilidade temporria ou definitiva da

eliminao de um risco, por motivo de ordem tcnica, busca-se a neutralizao
do risco, que pode ser feita de trs maneiras:
Proteo do risco
Ex.: Grade de proteo de polias.
Isolamento do risco no tempo e no espao.

Ex.: instalao do compressor de ar fora das linhas de produo (desta
maneira, o rudo no atingira os trabalhadores).
Enclausuramento do risco
Ex.: fechar completamente um forno com paredes isolantes trmicas
(esta medida protegera os trabalhadores do calor excessivo).
Sinalizao de risco a sinalizao do risco recurso que se usa quando no

h alternativas que se apliquem as duas medidas anteriores: eliminao e
neutralizao do risco pela proteo coletiva.
A sinalizao deve ser usada como alerta de determinados perigos e riscos ou
em carter temporrio, enquanto tornam-se medidas definitivas.
Medidas de proteo individual
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Esgotadas as possibilidades de adoo de

medidas de proteo coletivas, ou como forma
complementao destas medidas, a empresa
adotara as medidas de proteo individual
(EPIs).
de
de acordo com o artigo 166 da CLT, a empresa

obrigada a fornecer aos empregados,
gratuitamente, equipamento de proteo
individual adequado ao risco e em perfeito
estado de conservao e funcionamento,
sempre que as medidas de ordem geral no
ofeream completa proteo contra os riscos
de acidentes e danos sade dos empregados.
A seguir alguns itens da NR 6 Equipamento de Proteo Individual:
6.1 Para fins de aplicao desta Norma Reguladora NR considera-se
Equipamento de Proteo Individual EPI todo dispositivo de uso individual, de
fabricao nacional ou estrangeira, destinado a proteger a sade e a
integridade fsica do trabalhador.
6.2 A empresa obrigada a fornecer aos empregados, gratuitamente, EPI
adequado ao risco e em perfeito estado de conservao e funcionamento, nas
seguintes circunstancias:
a) sempre que as medidas de proteo coletivas forem tecnicamente inviveis
ou no oferecerem completa proteo contra os riscos de acidentes de
trabalho e/ ou de doenas profissionais e do trabalho;
b) Enquanto as medidas de proteo coletiva estiverem sendo implantadas;
c) para atender situaes de emergncia;
6.5 O EPI, de fabricao nacional ou importada, s poder ser colocado
venda, comercializada ou utilizada quando possuir o Certificado de Aprovao
CA, expedido pelo Ministrio do Trabalho e da Administrao MTA, atendido o
disposto no subitem 6.9.3.
6.6 obrigaes do empregador.
6.6.1 Obriga-se o empregador, quanto ao EPI, a:
a) Adquirir o tipo adequado atividade do empregado;
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b) Fornecer ao empregado somente EPI aprovado MTA e de empresa

cadastrada no DNSST/MTA;
c) Treinar o trabalhador sobre o seu uso adequado;
d) Tronar obrigatrio o seu uso;
e) Substitui-lo, imediatamente, quando danificado ou extraviado;
f) Responsabilizar-se pela sua higienizao e manuteno peridica;
g) Comunicar ao MTA qualquer irregularidade observada no EPI;
6.7 Obrigaes do empregado
6.7.1 Obriga-se o empregado, quanto ao EPI, a:
a) Usa-lo apenas para finalidade a que se destina;
b) Responsabilizar-se por sua grada e conservao;
c) Comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne improprio para o
uso;
6.9.3 Todo EPI devera apresentar, em caracteres indelveis e bem visveis, o
nome comercial da empresa fabricante ou importador, e o numero de CA.
Alm das medidas tcnicas citadas, existem de outras formas de controle dos
acidentes e das doenas. As Medidas Mdicas, por exemplo, se constituem em
exames admissionais, peridicos, alterao de funo, para mudana de setor
(ambiente) e demissionais e que indicam o estado de sade dos trabalhadores.
RISCOS AMBIENTAIS
Para que a CIPA atinja seus objetivos de preveno de acidentes e doenas do
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trabalho, ela precisa conhecer e controlar os riscos presentes no ambiente de

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trabalho. Para isso, iniciamos, neste capitulo, uma analise dos riscos
ambientais.
Tabela I
IV da Portaria 25 SSST, de 29.12. 94
Anexo
Grupo 1
Grupo 2
Grupo 3
Grupo 4
Grupo 5
Verde
Vermelho
Marrom
Amarelo
Azul
Fsicos
Qumicos
Biolgicos
Ergonmicos
Acidentes
Esforo fsico
Arranjo fsico
Rudos
Poeiras
Vrus
intenso
Inadequado
Levantamento e
transporte manual
de peso
Maquinas e
equipamentos sem
proteo
Vibraes
Fumos
Bactrias
Radiaes
Neblinas
Fungos
Controle rgido de
Iluminao inadequada
produtividade
Frio
Gases
Parasitas
Imposio de ritmos
excessivos
Eletricidade
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Trabalho em turno e
Noturno
Probalidade de incndio
ou exploso
Jornada de trabalho
prolongada
Armazenamento
inadequado
Umidade
Monotonia e
repetividade
Animais peonhentos
Outras situaes
causadoras de
stress fsico e/ou
psquico
Outras situaes de
risco que podero
contribuir para a
ocorrncia de acidentes
Calor
Vapores
Presses
anormais
Substancias
composto ou
produtos
qumicos em
geral
Bacilos
Riscos fsicos
So considerados riscos fsicos:
Rudos;
Calor e frio;
Vibraes;
Presses anormais;
Radiaes;
Umidade;
Rudos
As
maquinas
e
equipamentos
utilizados
pelas empresas produzem rudos que podem atingir nveis excessivos, podendo
a curto, mdio e longos prazos provocar srios prejuzos sade.
Dependendo do tempo de exposio, nvel sonoro e da sensibilidade individual,
as alteraes danosas podero manifestar-se imediatamente ou gradualmente.
Quanto maior o nvel de rudo, menor dever ser o tempo de exposio
ocupacional.
Tabela Limites de tolerncia para rudo contnuo ou intermitente
Nvel de
dB (A)
rudos Mxima exposio

permissvel
85
8 horas
86
7 horas
diria
15

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87
6 horas
88
5 horas
89
4 horas e 30 minutos
90
4 horas
91
92
3 horas
93
94
95
2 horas
96
1 hora e 45 minutos
98
1 hora e 15 minutos
100
1 hora
102
45 minutos
104
35 minutos
105
30 minutos
106
25 minutos
108
20 minutos
110
15 minutos
112
10 minutos
114
8 minutos
115
7 minutos
Consequncias O rudo age

ocasionando: - fadiga nervosa;
diretamente
sobre
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sistema
nervoso,
Alteraes mentais: perda de memria, irritabilidade, dificuldade

em coordenar ideias;
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Hipertenso;
Modificao do ritmo cardaco;

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Modificao do calibre dos vasos sanguneos;

Modificao do ritmo respiratrio;
Perturbaes gastrointestinais;
Diminuio da viso noturna;
Dificuldade na percepo de cores;
Alm destas consequncias, o rudo atinge tambm o aparelho auditivo

causando a perda temporria ou definitiva da audio.
Medidas de controle Para evitar ou diminuir os danos provocados pelos rudos
nos locais de trabalho, podem ser adotadas as seguintes medidas:
Medidas de proteo coletiva: enclausuramento da maquina produtora

do rudo; isolamento do rudo.
Medida de proteo individual: fornecimento de Equipamento de
Proteo Individual (EPI) (no caso, protetor auricular).
O EPI deve ser fornecido na impossibilidade de eliminar o rudo ou como
medida complementar.
Medidas mdicas: exames audiomtricos peridicos; afastamento do
local do trabalho; revezamento.
Medidas educacionais: orientao para uso correto do EPI; campanha de
conscientizao.
Medidas administrativas: tornar obrigatrio o uso do EPI: controlar o seu
uso. Observao: Medidas mdicas, educacionais e administrativas
devem ser adotadas em todas as situaes de risco.
Vibraes
Na indstria comum o uso de maquinas e equipamentos
produzem vibraes, as quais podem ser nocivas ao
trabalhador.
que
As vibraes podem ser:

Localizadas (em certas partes do corpo) so as
provocadas por ferramentas manuais, eltricas e
pneumticas.
Consequncias alteraes neurovasculares nas mos;
problemas nas articulaes das mos e braos,
osteoporose (perda da substancia ssea).
Generalizada (ou do corpo inteiro)
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As leses ocorrem com os operadores de grandes maquinas, como os

motoristas de caminhes, nibus e tratores.
Consequncias leses na coluna vertebral; dores lombares.
Medidas de controle Para evitar ou diminuir as consequncias das vibraes
recomendado o revezamento dos trabalhadores expostos aos riscos (menor
tempo de exposio).
Radiaes
So formas de energia que se transmitem por ondas eletromagnticas. A
absoro das radiaes pelo organismo responsvel pelo aparecimento de
diversas leses. Podem ser classificadas em dois grupos:
Radiaes ionizantes os operadores de RX e de Radioterapia esto,
frequentemente, expostos a esta tipo de radiao, que pode afetar o
organismo ou se manifestar nos descendentes das pessoas expostas.
Radiaes no ionizantes so radiaes no ionizantes a radiao
infravermelha, proveniente de operaes em fornos, ou de solda oxiacetilnica,
radiao ultravioleta como a gerada por operaes em solda eltrica, ou ainda
raios laser, micro-ondas, etc.
Seus efeitos so perturbaes visuais (conjuntivites, cataratas), queimaduras,
leses na pele, etc.
Medidas de controle:
Medidas de proteo coletiva: isolamento da fonte de radiao. (Ex.:

biombo protetor para operao de solda); enclausuramento da fonte de
radiao (Ex.: pisos e paredes revestidas de chumbo em salas de RX). *
Medidas de proteo individual: fornecimento de EPI adequado ao risco
(Ex.: avental, luva, perneira e mangote de raspa para soldador; culos
para operadores de forno). * Medida administrativa: (Ex.: dosmetro de
bolso para tcnico de RX).
Medida mdica: exames peridicos.
Calor
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Desidratao;
Erupo da pele;
Cimbras;
Fadiga fsica;
Distrbios psiconeurticos;
Problemas cardiovasculatrios;
Insolao;
Frio
Feridas;
Rachaduras e necrose da pele;
Enregelamento: ficar congelado;
Agravamento de doenas reumticas;
Predisposio para acidentes;
Predisposio para doenas das vias respiratrias;
Medidas de proteo coletiva: ventilao local exaustora com a funo de

retirar calor e gases dos ambientes; isolamentos das fontes de calorifrio;
Medidas de proteo individual: fornecimento de EPI (Ex.: avental bota,
capuz, luvas especiais para trabalhar no frio avental e luvas para
trabalhar no calor)
Presses anormais
H uma serie de atividades em que os trabalhadores ficam sujeitos a presses
ambientais acima ou abaixo das presses normais, isto , da presso
atmosfrica a que normalmente estamos expostos.
Baixas presses so as que se situam abaixo da presso atmosfrica
normal ocorrem com trabalhadores que realizam tarefas em grandes altitudes.
No Brasil, so raros os trabalhadores expostos a este risco.
Altas presses so as que se situam acima da presso atmosfrica normal.
Ocorrem em trabalhos realizados em tribulaes de ar comprimido, maquinas
de perfurao (SHIELD), caixes pneumticos e trabalhos executados por
mergulhadores. Exemplos: Caixes pneumticos, compartimento estanques
instalados no fundo de mares, rios e represas onde injetado ar comprimido
19
que expulsa a agua do interior do caixo, possibilitando o trabalho. So usados
na construo de pontes e barragens.

IN COMPANY
Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
Consequncias:
Ruptura do tmpano quando o aumento da presso for brusco;

Liberao de nitrognio nos tecidos e vasos sanguneos, causando dores
abdominais, obstruo dos vasos sanguneos e morte;
Medidas de controle Por ser uma atividade de alto risco, existe
legislao especifica (NR15) a ser obedecida.
Umidade
As atividades ou operaes executadas em locais alagados ou encharcados,
com umidade excessiva, capazes de produzir danos sade dos trabalhadores,
so situaes insalubres e devem ter a ateno dos prevencionistas por meio
de verificaes realizadas nesses locais para estudar a implantao de medida
de controle.
Consequncias:
Doenas do aparelho respiratrio;

Quedas;
Doenas de pele;
Doenas circulatrias;
Medidas de proteo coletiva: estudo de modificaes no processo do

trabalho;
Colocao de estrados de madeira; ralos para escoamento.
Medidas de Proteo individual: fornecimento do EPI (Ex.: botas, avental

e luvas de borracha para trabalhadores em galvanoplastia, cozinha,
limpeza, etc.
Riscos qumicos
Os riscos qumicos presentes nos locais de trabalho so encontrados na forma
solida, liquida ou gasosa e classificam-se em: poeiras; fumos; nvoas; gases;
vapores; neblinas e substancias, compostos ou produtos qumicos em geral.
Poeiras, fumos, gases e vapores esto disperses no ar (aerodispersides).
20
Poeiras

IN COMPANY
Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
So partculas slidas geradas mecanicamente por ruptura de partculas

maiores. As poeiras so classificadas em:
Poeiras minerais
Ex.: slica, asbesto, carvo mineral

Consequncias:
Silicose (quartzo), asbestose (amianto), pneumoconiose dos minrios de
carvo (mineral).
Poeiras vegetais
Ex.: algodo, bagao de cana-de-acar

Consequncias:
Bissinose (algodo), bagaose (cana-de-acar) etc.
Poeiras alcalinas
Ex.: calcrio
Consequncias:
Doenas pulmonares obstrutivas crnicas, enfisema pulmonar
Poeiras incomodas
Consequncia:
Interao com outros agentes nocivos presentes no ambiente de trabalho,
potencializando sua nocividade.
Fumos
Partculas solidas por condensao de vapores metlicos : Ex.: fumos de oxido
de zinco nas operaes de soldagem com ferro.
Consequncias: Doena pulmonar obstrutiva, febre de fumos metlicos,
intoxicao especifica de acordo com o metal.
Os metais que oferecem maior risco nos processos industriais so: chumbo,
mercrio, arsnico, estanho, cobre, nquel, cromo, zinco e ferro.
Nevoas
21

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Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
Partculas liquidas resultante da condensao de vapores ou da disperso

mecnica de lquidos. Ex.: nevoa resultante do processo de pintura a revolver;
monxido de carbono liberado pelos escapamentos dos carros.
Gases
Estado natural das substancias nas condies usuais de temperatura e
presso. Ex.: GLP (gs liquefeito de petrleo), hidrognio, acido ntrico, butano,
ozona, etc.
Vapores
So disperses de molculas no ar que podem condensar-se para formar
lquidos ou slidos em condies normais de temperatura e presso. Ex.: nafta,
gasolina, naftalina, etc.
Nevoas, gases e vapores podem ser classificadas em:
Irritantes: irritao das vias areas superiores. Ex.: acido clordrico, acido
sulfrico, soda caustica, cloro etc.
Asfixiantes: dor de cabea, nuseas, sonolncia, convulses, coma e
morte. Ex.: hidrognio, nitrognio, hlio, metano, acetileno, dixido de
carbono, monxido de carbono, etc.
Anestsicos: (a maioria dos solventes orgnicos). Ao depressiva sobre
o sistema nervoso, danos aos diversos rgos, ao sistema formador de
sangue (benzeno) etc. Ex.: butano, propano, aldedos, cetonas, cloreto de
carbono, tricloroetileno, tolueno, lcoois, perclorotileno, xileno, etc.
Vias de penetrao dos agentes qumicos

Os agentes qumicos podem penetrar no organismo de 3 maneiras:
Via cutnea (pele)

Via digestiva (boca)
Via respiratria (nariz)
A penetrao dos agentes qumicos no organismo depende de sua forma de

utilizao.
Fatores que influenciam toxidade dos contaminantes ambientais
Para evitar o potencial toxico das substancias qumicas, alguns fatores devem
ser levados em considerao:
22

IN COMPANY
Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
Concentrao: quanto maior a concentrao, mais rapidamente seus

efeitos nocivos de manifestar-se no organismo;
ndice respiratrio: representa a quantidade de ar inalado pelo
trabalhador durante a jornada de trabalho;
Sensibilidade individual: o nvel de resistncia varia de individuo para
individuo;
Toxicidade: o potencial toxico da substancia no organismo;
Tempo de exposio: o tempo que o organismo fica exposto ao
contaminante;
Medidas de controle: as medidas sugeridas abaixo pretendem das
apenas pretendem dar apenas uma ideia do que pode ser adotado, pois
existe uma grande quantidade de produtos qumicos em uso e as
medidas de proteo devem ser adaptadas a cada tipo;
Medidas de proteo coletiva: Ventilao e exaustao do local;
ventilao e exaustao do ponto de operao; armazenamento
adequado; substituio do produto qumico utilizado por outro menos
toxico; reduo do tempo de exposio; estudo de alterao de processo
de trabalho; conscientizao dos riscos no ambiente;
Medida de proteo individual: Fornecimento do EPI como medida
complementar (Ex.: mascara de proteo respiratria para poeira, para
gases e fumos; luvas de borracha, neoprene para trabalhos com produtos
qumicos em geral, aventais e botas).
Medias mdicas: Exames mdicos peridicos para controle da exposio
do trabalhador aos riscos qumicos; afastamento do local ou do trabalho.
Riscos biolgicos
So
fungos,
Os
considerados riscos biolgicos: vrus, bactrias, protozorios,

parasitas e bacilos.
riscos biolgicos ocorrem por meio de micro-organismos
que, em contato com o homem, podem provocar inmeras
doenas. Muitas atividades profissionais favorecem o
contato com tais riscos. o caso das indstrias de
alimentao, hospitais, limpeza publica (coleta de
lixo), laboratrios, etc.
Entre inmeras doenas profissionais provocadas por micro-organismos

incluem-se tuberculose, brucelose, malria, febre amarela.
23
Para que estas doenas

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Curs
o:
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Ref.: 1001
possam ser consideradas doenas profissionais preciso que haja exposio

do funcionrio a estes micro-organismos.
So necessrias medidas preventivas para que as condies de higiene e
segurana nos diversos setores de trabalho sejam adequadas.
Medidas de controle as mais comuns so: saneamento bsico (agua e esgoto)
controle medico permanente; uso de EPI; higiene rigorosa nos locais de
trabalho; hbitos de higiene pessoal; uso de roupas adequadas; vacinao;
treinamento; sistema de ventilao/exausto.
Para que uma substancia seja nociva ao homem, necessrio que ela entre em
contato com seu corpo. Existem diferentes vias de penetrao no organismo
humano com relao ao dos riscos biolgicos:
Cutnea: Ex.: a leptospirose adquirida pelo contato com aguas

contaminadas pela urina do rato;
Digestiva: Ex.: ingesto de alimentos deteriorados;
Respiratria: Ex.: a pneumonia transmitida pela aspirao de ar
contaminado;
Riscos ergonmicos
So considerados riscos ergonmicos: esforo
fsico;
levantamento
de
peso;
postura
inadequada; controle rgido de produtividade;
situao de estresse; trabalhos em perodo
noturno; jornada de trabalho prolongada;
monotonia e repetitividade; imposio de rotina
intensa. A ergonomia ou engenharia humana
uma cincia relativamente recente que estuda as
relaes entre o homem e seu ambiente de
trabalho.
A Organizao Internacional do Trabalho (OIT) define a ergonomia como a
aplicao das cincias biolgicas humanas em conjunto com os recursos e
tcnicas da engenharia para alcanas o ajustamento mutuo , ideal entre 24
o

IN COMPANY
Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
homem e seu trabalho, e cujos resultados se medem em termos de eficincia

humana e bem estar no trabalho.
Consequncias Os riscos ergonmicos podem gerar distrbios psicolgicos e
fisiolgicos e provocar seria danos sade do trabalhador porque produzem
alteraes no organismo e no estado emocional,
comprometendo sua
produtividade, sade e segurana, tais como: cansao fsico, dores musculares,
hipertenso arterial, alterao do sono, diabetes, doenas nervosas,
taquicardia, doena do aparelho digestivo (gastrite e ulcera), tenso,
ansiedade, problemas de coluna, etc.
Medidas de controle Para evitar que estes riscos comprometem as atividades
e a sade do trabalhador, necessrio um ajuste entre as condies de
trabalho e o homem sob os aspectos de praticidade, conforto fsico e psquico
por meio de: melhoria no processo de trabalho, melhores condies no local de
trabalho, modernizao de maquinas e equipamentos, melhoria no
relacionamento entre as pessoas, alterao no ritmo de trabalho, ferramentas
adequadas, postura adequadas, etc.
Riscos de acidentes
So considerados como risco geradores de
acidentes: arranjo fsico deficiente; maquinas
e equipamentos sem proteo; ferramentas
inadequadas ou defeituosas; eletricidade;
incndio ou exploso; animais peonhentos;
armazenamento inadequado.
Arranjo fsico deficiente
resultado de: prdios com rea insuficiente; localizao impropria de
maquinas e equipamentos; m arrumao e limpeza; sinalizao incorreta ou
inexistente; pisos fracos e/ou irregulares.
Maquinas e equipamentos sem proteo
Maquinas obsoletas; maquinas sem proteo em pontos de transmisso e de
operao; comandos de liga/desliga fora do alcance do operador; maquinas e
equipamentos com defeitos ou inadequados; EPI inadequado ou no fornecido.
Ferramentas usadas de forma incorreta; falta de fornecimento de ferramentas
adequadas; falta de manuteno.
25
Eletricidade

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Curs
o:
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Ref.: 1001
Instalao eltrica impropria, com defeito ou exposta; fios desencapados; falta

de aterramento eltrico; falta de manuteno.
Incndio ou exploso
Armazenamento inadequado de inflamveis e/ou
gases; manipulao e
transporte inadequado de produtos inflamveis e perigosos; sobrecarga em
rede eltrica; falta de sinalizao; falta de equipamentos defeituoso.
VERIFICAO DE SEGURANA
Objetivo
A
verificao de segurana tem por objetivo detectar as

possveis causas que propiciem a ocorrncia de acidentes,
visando tomar ou propor medidas que eliminem ou neutralizem
riscos de acidentes do trabalho. Desta forma, inspeo de
segurana uma pratica continua em busca de:
os
Mtodos de trabalhos inadequados

Riscos ambientais
Verificao da eficcia das medidas preventivas e rotineiras e especiais
em funcionamento
A verificao de segurana esta prevista como atribuio da CIPA no item 5.16,

alnea d, da NR 5 (Portaria 8/99).
O cipeiro deve realizar verificaes nos ambientes e condies de trabalho.
26

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Curs
o:
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Ref.: 1001
A base de toda inspeo de segurana e analise dos riscos sob os aspectos j

citados deve envolver indivduos, grupos, operaes e processos. Dentro do
objetivo de analise dos vrios fatores de risco e acidentes, as propostas
metodolgicas mais aceitas envolvem a identificao do agente do acidente. O
agente do acidente todo fator humano, fsico ou ambiental que provoca
perdas. Controlar ou neutralizar o agente muito mais importante do que
simplesmente atribuir a culpa a este ou aquele fato ou pessoa.
Verificaes que podem ser realizadas
As verificaes de segurana no so feitas somente, pela CIPA, mas tambm
pelos profissionais dos Servios Especializados. Podem ser feitas por diversos
motivos, com objetivos diferentes e programadas em pocas e em intervalos
variveis. Podem ser: gerais, parciais, de rotina, peridicas, eventuais, oficiais e
especiais.
Verificaes gerais
So aquelas feitas em todos os setores da empresa e que se preocupam com
todos os problemas relativos Segurana e Medicina do Trabalho. Dessas
verificaes podem participar engenheiros, tcnicos de segurana, mdicos,
assistentes sociais e membros da CIPA. Essas verificaes devem ser repetidas
a intervalos regulares e, onde no existirem Servios Especializados em
Segurana e Medicina do Trabalho, a tarefa caber CIPA da Empresa.
Verificaes parciais
Elas podem limitar-se em relao a reas especificas, sendo verificados apenas
determinados setores da empresa, e podem limitar-se em relao s
atividades, sendo verificados certos tipos de trabalho, certas maquinas u
certos equipamentos.
Verificaes de rotina
Cabem aos encarregados dos setores de segurana, aos membros da CIPA, ao
pessoal que cuida da manuteno de maquinas, equipamentos e condutores
de energia. muito importante que os prprios trabalhadores faam
verificaes em suas ferramentas, nas maquinas que operam e nos
equipamentos que utilizam. Naturalmente, em verificaes de rotina, so mais
procurados os riscos que se manifestam com mais frequncia e que constituem
as causas mais comuns dos acidentes.
Verificaes peridicas
27

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Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
Como natural que ocorram desgastes dos meios materiais utilizados na

produo, de tempos em tempos devem ser marcadas, com regularidade,
verificaes destinadas a descobrir riscos que o uso de ferramentas, de
maquinas, de equipamentos e de instalaes energticas podem provocar. Os
setores de manuteno e de produo normalmente se ocupam dessas
inspees peridicas. Algumas dessas verificaes so determinadas em lei,
principalmente as de equipamentos de perigosos, como caldeiras e elevadores
e mesmo as de equipamentos
de segurana como extintores, mangueiras
e outros. Materiais moveis de maior uso e desgaste devem merecer
verificaes peridicas.
verificaes eventuais
no tem duas ou perodos determinados. Podem ser feitas por tcnicos vrios,
incluindo mdicos e engenheiros, e se destinam a controles especiais de
problemas importantes dos diversos setores da empresa. O medico pode, por
exemplo, realizar verificaes em ambientes ligados sade do trabalhador,
como refeitrios. Cozinhas, instalaes sanitrias, vestirios e outros.
Verificaes oficiais
So realizadas por agentes dos rgos oficiais e das empresas de seguro.
Verificaes especiais
Destinam-se a fazer controles tcnicos que exigem profissionais especializados,
aparelhos de teste e de medio. Pode-se dar o exemplo de medio do rudo
ambiental, da quantidade de partculas toxicas em suspenso no ar, da
pesquisa de germes que podem provocar doenas.
A presena de representantes da CIPA nas verificaes de segurana sempre
recomendvel, pois a assimilao de conhecimentos cada vez mais amplos
sobre as questes de Segurana e Medicina no Trabalho vai tornar mais
completo o trabalho educativo que a comisso desenvolve.
Alm disso, a renovao dos membros da CIPA faz com que um numero sempre
maior de empregados passe a aprofundar os conhecimentos exigidos para a
soluo dos problemas relativos a acidentes e doenas do trabalho.
Passos a serem seguidos na verificao de segurana
Existem alguns passos que devem ser seguidos para o desenvolvimento dessa
28
atividade. So eles: observao, registro, analise de riscos, priorizaro,
implantao e acompanhamento.

IN COMPANY
Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
Observao
Neste primeiro passo, os elementos da CIPA devem observar criteriosamente
as condies de trabalho e de atuao das pessoas. Essa observao dever ser
complementada com dados obtidos por meios de entrevistas e preenchimento
de questionrios junto aos encarregados e trabalhadores.
Registro
O registro de riscos observados sobre sade e segurana do trabalho deve ser
feito em formulrios que favoream a analise dos problemas apontados.
Analise de riscos
Da verificao de segurana resulta a necessidade de um estudo mais
aprofundado de determinada operao. Trata-se da analise de riscos. Para
realiza-la, o interessado deve decompor e separar as fases da operao, para
verificao cuidadosa dos riscos que esto presentes em cada fase. O quadro
abaixo orienta a decomposio de uma operao para este fim.
Quadro decomposio de uma operao

Dados
Analise dos risco
O que feito?
Deve ser feito isso que esta

sendo observado ou existe algum
risco que sugere alterao?
Como feito?
A tcnica desenvolvida correta?

Contem riscos que podem ser
eliminados
com
pequenas
alteraes?
Por que feito?
O objetivo
alcanado
segurana?
da atividade
corretamente
ser
em
29
Priorizao

IN COMPANY
Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
A partir da analise de riscos, priorizar os problemas de forma a atender aqueles

mais graves e/ou iminentes.
Implantao
Nesta fase, os relatrios com as medidas corretivas definidas devero ser
encaminhados ao departamento responsvel para sua efetivao. A
operacionalizao das medidas devera ser negociada no prprio setor
responsvel, em prazos determinados com prioridade.
Acompanhamento
Consiste na verificao e cobrana das medidas preventivas propostas. Devem
ser realizados, junto unidade responsvel, setores afins e como SESMT.
Toda verificao de segurana possui um ciclo de procedimentos bsicos:
Observaes
Acompanhament
o
Registro
Verificao
De
Segurana
Analise de
risco
implantao
Definio De
prioridade
30

IN COMPANY
Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
Para que a CIPA tenha uma atuao mais efetiva, sugerimos que mensalmente
sejam realizadas verificaes de segurana. Cada setor da empresa seria
verificado por subcomisso da CIPA, com o objetivo de controlar as condies
ambientais sanando riscos imediatos com a ajuda das Chefias e do SESMT.
Dessas
comisses participam o cipeiro titular, o suplente de rea e o
supervisor de segurana.
Mapeamento de riscos
uma metodologia de verificao nos locais de trabalho, tornada obrigatria a
parir da publicao da Portaria no 25, de 29/12/94, da SSST, e que consiste
numa analise do processo de produo e das condies de trabalho.
O seu objetivo reunir informaes necessrias para que seja estabelecido o
diagnostico da situao de segurana e sade no trabalho na empresa, alm
de possibilitar, durante a sua elaborao, a troca e a divulgao de
informaes entre os trabalhadores, estimulando a sua participao nas
atividades de preveno e contribuindo para a conscientizao a respeito dos
riscos o ambiente de trabalho. um instrumento que pode ajudar a ocorrncia
de acidentes do trabalho e a incidncia de doenas ocupacionais, que interessa
sobremaneira aos empresrios e trabalhadores.
Para a realizao do Mapa de Riscos, deve-se contar com a participao dos
cipeiros e dos trabalhadores alm do profissionais de segurana e medicina do
trabalho (SESMT). E uma metodologia que busca a participao dos envolvidos
no processo produtivo para determinar os riscos existentes.
A partir da Portaria no 25, de 29/12/94, da SSST, a realizao do Mapeamento
dos riscos tornou-se uma atribuio da CIPA.
A NR 5 (Portaria 8, de 23/02/99), ratificou essa atribuio no item 5.16, alnea
a.
identificar os riscos no processo de trabalho e elaborar o Mapa de Riscos, com
a participao do maior nmeros de trabalhadores, com assessoria do SESMT,
quando houver:
O Mapa de Riscos deve, ento, ser executado pela CIPA, por seus membros,
observadas as seguintes etapas:
Conhecimento do processo de trabalho no local analisado;

31

IN COMPANY
Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
Identificao dos riscos existentes (Tabela 1 anexo IV da Portaria 25

SSST, de 29.12.94);
Identificao das medidas preventivas existentes e verificao de sua
eficcia;
Identificao dos indicados de sade;
Conhecimento dos levantamentos ambientais j realizados no local;
Elaborao do Mapa de Risco, sobre layout da empresa;
O Mapa a representao grfica do reconhecimento dos risco existentes nos

locais de trabalho, por meio de crculos de diferentes tamanhos e cores.
Simbologia com dimetros diferentes
Risco grave
risco mdio
risco pequeno
O tamanho do circulo expressa a gravidade do risco, que representado por

uma cor:
Riscos ambientais
Agentes fsicos
Cores
verde
Agentes qumicos
vermelho
Agentes biolgicos
marrom
Agentes ergonmicos
Agentes de acidentes
amarelo
azul
Ficha de verificao de Segurana

rea ou Seo: _______________________________________________________________
Data:_________________________ Hora: _____________________
Responsvel
pela
_____________________________________________________
verificao:
32

IN COMPANY
Curs
o:
Local (especificar)
Formao de CIPA
Ref.: 1001
Medida corretiva sugerida
1 Piso
a) Escorregadio ____________________________________________________________
b) Sujo ___________________________________________________________________
c) Irregular _______________________________________________________________
Observaes: ______________________________________________________________
2 escadas, rampas e parapeitos
a)
b)
c)
d)
e)
Inclinao perigosa ______________________________________________________

Em mau estado _________________________________________________________
Inadequada_____________________________________________________________
Fora de uso _____________________________________________________________
s/ proteo lateral _______________________________________________________
Observaes: ______________________________________________________________
3 Iluminao
a) excessiva______________________________________________________________
b) gases _________________________________________________________________
c) deficiente _____________________________________________________________
Observaes: ______________________________________________________________
4 Ventilao
a)
b)
c)
d)
excessiva______________________________________________________________
gases _________________________________________________________________
correntes______________________________________________________________
insuficiente_ ___________________________________________________________
Observaes: ______________________________________________________________
5 Edifcios
a)
b)
c)
d)
Janelas _______________________________________________________________
Portas _______________________________________________________________
Sadas _______________________________________________________________
Cond. De construo____________________________________________________
Observaes: _____________________________________________________________
6 instalao eltrica
a) Inadequada____________________________________________________________
33

IN COMPANY
Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
b) Sem isolao___________________________________________________________
c) Em mau estado ________________________________________________________
Observaes: _____________________________________________________________
7 maquinaria
a)
b)
c)
d)
Mal instalada __________________________________________________________

Com defeito perigoso ____________________________________________________
Sem proteo __________________________________________________________
Sem
dispositivo
de
segurana
_____________________________________________
e) Mal operada __________________________________________________________
Observaes:______________________________________________________________
8 Ferramentas
a)
b)
c)
d)
Em mau estado ________________________________________________________

Com funcionamento ____________________________________________________
Desgastadas __________________________________________________________
Inadequadas __________________________________________________________
Observaes: ____________________________________________________________
9 Inflamveis
a) fora de lugar__________________________________________________________
b) armazenamento
inadequado
_____________________________________________
c) recipiente inadequados _________________________________________________
Observaes: _____________________________________________________________
10 equipamento contra incndio
a) mal localizado_________________________________________________________
b) obstrudo ____________________________________________________________
c) vlvulas,
alimentao,
hidrantes
__________________________________________
d) falta
de
extintor
em
lugar
demarcado______________________________________
Observaes: ____________________________________________________________
11 Ordem e limpeza
a) materiais inflamveis __________________________________________________
34

IN COMPANY
Curs
o:
b)
c)
d)
e)
Formao de CIPA
Ref.: 1001
refugos espalhados _____________________________________________________

materiais em desordem _________________________________________________
ferramentas espalhadas _________________________________________________
corredores ____________________________________________________________
Observaes: _____________________________________________________________
12 Sinalizao
a) falta de sinalizao______________________________________________________
b) falta de faixas__________________________________________________________
c) falta de cartazes _______________________________________________________
Observaes: _____________________________________________________________
13 Equipamento proteo individual
a) no fornecido________________________________________________________
b) no usado __________________________________________________________
c) uso inadequado _______________________________________________________
Observaes: ____________________________________________________________
14 praticas inseguras
a) roupa inadequada _____________________________________________________
b) brincadeiras __________________________________________________________
c) normas de segurana ___________________________________________________
Observaes: _____________________________________________________________
15 Empilhamento
a)
b)
c)
d)
mal feito _____________________________________________________________

muito alto ____________________________________________________________
estrados quebrados ____________________________________________________
em local improprio _____________________________________________________
Observaes: _____________________________________________________________
Assinatura
dos
responsveis
____________________________________
pela
verificao:
Encaminhar copias ao chefe imediato, ao tcnico de segurana e CIPA.
35

IN COMPANY
Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
Podemos concluir que as verificaes de segurana so de fundamental

importncia para a preveno de acidentes na empresa. Quando repetidas,
alcanaro resultados que favorecem a formao e o fortalecimento do espirito
prevencionista que os empregados precisam ter e servem de exemplo para que
os prprios trabalhados exera, em seus servios, controles de segurana.
Proporcionam uma cooperao mais aprofundada entre os servios
especializados, CIPA e os diversos setores da empresa.
PROCESSO DE TRABALHO
Para facilitar o levantamento de riscos faz-se
necessrio o conhecimento dos processos de
trabalho e sua analise, ou seja, o seu
desdobramento em partes.
Processo
o
conjunto
de
atividades
predeterminadas
feitas
para
gerar
produtos/servios que atendem as necessidades
dos clientes.
Exemplo de uma das fases do Processo de Fabricao de Dobradias
para Portas
As chapas saem do almoxarifado
As chapas so cortadas em guilhotinas
As chapas so estampadas em prensas
As chapas so furadas simultaneamente
As chapas so furadas so cromadas
36

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Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
As chapas so embaladas
Um processo de trabalho se divide em fases. Exemplo.:
1
2
3
4
5
fase
fase
fase
fase
fase
corte
prensagem
furao
cromeao
embalagem
As fases se subdividem em operaes. Considerando a fase de cortes das

chapas, temos:
1 operao
Colocar a chapa na guilhotina;
2 operao
Acionar o comando da guilhotina;
A anlise do processo de trabalho executada fase por fase.

Todas as fases do processo devero, ser analisadas cuidadosamente com o
objetivo de dectar os riscos presentes. Ex.: Na fase de corte das chapas podem
estar presentes os seguintes riscos:
Corte de mos e dedos no ponto de operao (quando no h proteo).

Cortes nas mos e braos (se no houver o uso de luvas na manipulao
das chapas);
Problemas de levantamento de peso (ao se colocar as chapas na guilhotina).
Metodologia da investigao.
Com base nas informaes sobre riscos ambientais, verificao de segurana e

processo de trabalho, escolha um trabalho de seu setor, identifique os riscos
existentes e sugira, nas paginas seguintes, algumas medidas de preveno ou
controle.
________________________________________________________________________________
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________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
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IN COMPANY
Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
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METODOLOGIA
ACIDENTES
DA
INVESTIGAO
ANALISE
DOS
38

IN COMPANY
Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
A preveno de acidentes deve obedecer a um processo dinmico e constante

que se caracterize por aes efetivamente prevencionistas que devem ser
tomadas no sentido de evitar, eliminar, controlar ou impedir a evoluo e
consolidao dos riscos no ambiente de trabalho.
Assim, a ao prevencionista correta e ideal aquela que procura eliminar ou
minimizar as causas dos acidentes
antes que os mesmos aconteam,
proporcionando aos trabalhadores condies eficazes de sobrevivncia no
exerccio do trabalho. No entanto, mesmo dentro deste sistema, os acidentes
podero ocorrer e caber CIPA estudar suas causas, circunstancias e
consequncias.
Identificao das causas
Basicamente, existem duas causas
especialistas e cipeiros, que so:
de
acidentes
difundidas
pelos
Ato inseguro
todo do trabalhador que contraria normas e procedimentos que visam a
preveno de acidentes e doenas ocupacionais. A Portaria 3214 NR 1, item
1.7 subitem 1, define a responsabilidade com relao ao ato inseguro; Cabe
ao empregador prevenir atos inseguros no desempenho do trabalho. Deve ficar
claro que o importante no eliminar a ao ou ato e sim modificar a atitude.
Atitude deciso mental de fazer ou no algo.
Condio insegura
outro termo tcnico usado na preveno de acidentes que tem como
definio as circunstancias externas de que dependem os trabalhadores para
executarem suas atividades e que sejam contrrias s normas e procedimentos
de segurana. Deve ser lembrado que essas condies esto presentes no
ambiente de trabalho pelo simples fato que foram instaladas por deciso,
acompanhamento inadequado e/ou mau comportamento das pessoas que
observam ou no o desenvolvimento das situaes de risco daqueles que
esto exercendo ou vo exercer atividades. Portanto, as condies inseguras
so, frequentemente, geradas pelo comportamento do homem.
Deve-se evitar o uso dos termos condio insegura e/ou ato inseguro em uma
investigao e analise de acidentes. O objetivo identificar as falhas no
processo que levaram ao ato e/ou condio insegura.
39

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Curs
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Ref.: 1001
Coletadas as informaes, incluindo fatores que procederam e sucederam o

acidente, poderemos comparar os depoimentos, apurar as causas reais e
propor esforos para a eliminao das mesmas. Em resumo, as investigaes
de acidente visam apurar:
O que aconteceu;
Como aconteceu;
Por que aconteceu;
O que deve ser feito ou providenciado para evitar casas semelhantes;
Desse ultimo item resultara recomendao das medidas que devero ser
tomadas para prevenir novas ocorrncias semelhantes.
A anatomia dos acidentes nem sempre fcil de ser estudada, pois no se
resume nos fatos aparentes ou visveis, exigindo o levantamento de todos os
fatores que o procederam, ate o ultimo que resultou no acidente.
A situao muitas vezes complexa, envolve diversos itens ligados s
instalaes, maquinarias, ferramentas, horrio de trabalho etc., ligados s
aes negligentes dos trabalhadores de tentar todas essas causas, suas
relaes e interdependncias.
A analise do acidente
A cuidadosa investigao de um acidente oferece elementos valiosos para
analise que deve ser feita, concluindo-se sobre causas e suas consequncias.
Tal trabalho provoca a adoo de uma serie de medidas ou providencias
administrativas, tcnicas, psicolgicas ou educativas dentro da empresa.
A CIPA deve participar dos vrios aspectos relacionados com o estudo dos
acidentes preocupando-se em analisa-los e elaborando relatrios, registros,
comunicaes e sugestes entre outras providencias.
O estudo dos acidentes no deve limitar-se queles considerados graves.
Pequenos acidentes podem revelar riscos grandes; acidentes sem leso podem
transformar-se em ocorrncia com vitimas. A CIPA deve investir na
identificao de perigos que parecem sem gravidade mas que podero tornarse fontes de acidentes graves.
A analise dos acidentes fornece dados que se acumulam e possibilitam uma
viso mais correta sobre as condies de trabalho da empresa, com indicaes
40
sobre os tipos de acidentes mais comuns, sobre as causas mais atuantes,

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medindo a gravidade das consequncias e revelando os setores que

necessitam de maior ateno da CIPA e do SESMT.
Considerando-se dimenso das consequncias do acidente (fsica, econmicas,
psicolgicas, sociais etc.) para o trabalhador e analisando de forma real os
benefcios devidos, os efetivos pela legislao, e a real perspectiva de
reabilitao profissional, reintegrao social e familiar, revela-se a necessidade
de realizar com seriedade e competncia a investigao e analise dos
acidentes, como trabalho prevencionista.
Passos a serem seguidos
Levantar os fatos:
Fazer pesquisa no local de trabalho;

Fazer entrevistas com pessoas envolvidas com o objetivo de levantar os
fatos reais e no fazer prejulgamento ou interpretaes pessoais;
Ordenar os fatos:
Identificar o ltimo fato, ou seja, o acidente;

Identificar as causas, perguntando:
O que causou este fato?;
- Esse causador foi necessrio?
- Esses mesmo causador foi suficiente para que o acidente ocorresse, ou
h outras causas?
Procurar medidas preventivas que:
Estejam de conformidade com a lei;

Apresentem relao custo/beneficio positiva;
providenciem a eliminao do risco;
Priorizar e acompanhar a implantao das medidas.

Ter sempre como requisito bsico rigor, logica, objetividade e eficcia.
Modelo da CAT Comunicao de Acidente do Trabalho
Deve ser sempre que ocorra acidente do trabalho e doena ocupacional
A CAT pode ter como emitente responsvel:
o empregador;
o sindicato da categoria profissional;
o medico assistente;
41

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o segurado ou seus dependentes;

a autoridade publica;
Para o correto preenchimento da CAT, deve ser observado o Manual de

Orientao editado pelo INSS.
Identifique um acidente ocorrido na empresa nos ltimos anos e proceda sua
analise, nas seguintes, conforme apresentados.
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ORGANIZAO DA CIPA
Norma
regulamentadora
NR
5
(Anexo
Portaria n 08 de fevereiro de 1999)
da
Do objetivo
5.1
A Comisso Interna de Preveno de

Acidentes CIPA tem como objetivo a
preveno de acidente e doena
decorrentes do trabalho, de modo a
tornar compatvel permanentemente o
trabalho com a preveno da vida e a
promoo da sade do trabalhador.
Da constituio
5.2 Devem constituir CIPA, por estabelecimento, e mant-la em regular
funcionamento as empresas privadas, publicas, sociedades de economia mista,
rgos da administrao direta e indireta, instituies beneficentes,
associaes recreativas, cooperativas, bem como outras instituies que
admitam trabalhadores como empregados.
5.3 As disposio contidas nesta NR aplicam-se, no que couber, aos
trabalhadores avulsos e s entidades que lhes tomem servios, observadas as
disposies estabelecidas em Normas Regulamentadoras de setores
econmicos especficos.
5.4 A empresa que possuir em um mesmo municpio dois ou mais
43
estabelecimentos, dever garantir a integrao das CIPA e dos designados,

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conforme o caso, com o objetivo de harmonizar as politicas de segurana e

sade do trabalho.
5.5 As empresas instaladas em centro comercial ou industrial estabelecero,
atravs de membros de CIPA ou designados, mecanismos de integrao com
objetivo de promover o desenvolvimento de aes de preveno de acidentes
e doenas do ambiente e instalaes de uso coletivo, podendo contar com a
participao da administrao do mesmo.
Da organizao
5.6 A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos
empregados, de acordo com o dimensionamento previsto no Quadro 1 desta
NR, ressalvadas as alteraes disciplinadas em atos normativos para setores
5.6.1 Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes sero por
eles designados.
5.6.2 Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, sero eleitos
em escrutnio secreto, do qual participem, independentemente de filiao
sindical, exclusivamente os empregados interessados. 5.6.3 O numero de
membros titulares e suplentes da CIPA, considerando a ordem decrescente de
votos recebidos, observara o dimensionamento previsto no Quadro 1 desta NR,
ressalvadas as alteraes disciplinares em atos normativos de setores
5.6.4 quando o estabelecimento no se enquadrar no Quadro 1, a empresa
designar um responsvel pelo cumprimento dos objetivos desta NR, podendo
ser adotadas mecanismos de participao dos empregados, atravs de
negociao coletiva.
5.7 O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano,
permitida uma reeleio.
5.8 vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito
para cargo de direo de Comisses Internas de Preveno de Acidentes desde
o registro de sua candidatura ate um ano aps o final de seu mandato.
5.9 Sero garantidas aos membros da CIPA condies que no
descaracterizem suas atividades normais na empresa, sendo vedada 44
a

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transferncia para outro estabelecimento sem a sua anuncia, ressalva o

disposto nos pargrafos primeiro e segundo do artigo 469, da CLT.
5.10 O empregador dever garantir que seus indicados tenham a
representao necessria para a discusso e encaminhamento das solues de
questes de segurana e sade no trabalho na CIPA.
5.11 O empregador designara entre seus representantes o Presidente da
CIPA, e os representantes dos empregados escolhero entre os titulares o vicepresidente.
5.12 Os membros da CIPA, eleitos e designados, sero empossados no
primeiro dia til aps termino do mandato anterior.
5.13 Ser indicado, de comum acordo com os membros da CIPA, um
secretario e seu substituto, entre os componentes ou no da comisso, sendo
neste caso necessria a concordncia do empregador.
5.14 empossados os membros da CIPA, a empresa devera protocolizar, em
ate dez dias, na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho, copias das
atas de eleio e de posse e o calendrio anual de reunies ordinrias.
5.15 Protocolizada na unidade descentralizada do Ministrio de Trabalho e
Emprego, a CIPA no poder ter seu numero de representante reduzido, bem
como no poder ser desativada pelo empregador, antes do termino da
mandato de seus membros, ainda que haja reduo do numero de empregados
da empresa, exceto no caso de encerramento das atividades do
estabelecimento.
Das atribuies
5.16 A CIPA ter por atribuio:
a) identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de riscos,
com a participao do maior numero de trabalhadores, com assessoria do
SESMT, onde houver;
b) elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo de
problemas de segurana e sade no trabalho;
c) participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de
preveno necessrias, bem como da avaliao das prioridades de ao nos
locais de trabalho;
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d) realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes condies de trabalho

visando a identificao de situaes que venham a trazer riscos para a
segurana e sade dos trabalhadores;
e) realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em
seu plano de trabalho e discutir as situaes de risco que forem identificadas;
f) divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no
trabalho;
g) participar, com o SESMT, onde houver, das discusses promovidas pelo
empregador, para avaliar os impactos de alteraes no ambiente e processo de
trabalhos relacionados segurana e sade dos trabalhadores;
h) requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisao de
maquina ou setor onde considere haver risco grave segurana dos
trabalhadores;
i) colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de
outros programas relacionados segurana e sade no trabalho;
j) divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem
como clausuras de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas
segurana e sade no trabalho;
l) participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador,
da analise das causas das doenas e acidentes de trabalho e propor medidas
de soluo dos problemas identificados;
m) requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes que
tenham interferido na segurana e sade dos trabalhadores;
n) requisitar empresa as copias das CAT emitidas;
o) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a Semana
Interna de Preveno de Acidentes SIPAT;
p) participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de
Preveno da AIDS.
5.17 Cabe ao empregador proporcionar aos membros da CIPA os meios
necessrios ao desempenho de suas atribuies, garantindo tempo suficiente
para a realizao das tarefas constantes no plano de trabalho.
46
5.18 Cabe aos empregados:


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a) participar da eleio de seus representantes;

b) colaborar com a gesto da CIPA;
c) indicar CIPA, ao SESMT e ao empregador situaes de riscos e apresentar
sugestes para melhoria das condies de trabalho;
d) observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes
preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho;
quanto a
5.19 Cabe ao Presidente da CIPA:

a) convocar os membros para as reunies da CIPA;
b) coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao SESMT,
quando houver, as decises da comisso;
c) manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA;
d) coordenar e supervisionar as atividades da secretaria;
e) delegar atribuies ao Vice-Presidente;
5.20 Cabe ao Vice-Presidente:
a) executar atribuies que lhe oferecem delegadas;
b) substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais e nos seus
afastamentos temporrios;
5.21 O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA, em conjunto, tero as
seguintes atribuies:
a) cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o
desenvolvimento de seus trabalhos;
b) coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os
objetivos propostos sejam alcanados;
c) delegar atribuies aos membros da CIPA;
d) promover o relacionamento da CIPA com o SESMTI quando houver;
e)divulgar as decises
estabelecimento;
da
CIPA
para
todos
os
trabalhadores
f) encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA;

do
47

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g) contribuir a comisso eleitoral;

5.22 O secretario da CIPA ter por atribuies:
a) acompanhar as reunies da CIPA, e redigir as atas apresentando-as para
aprovao e assinatura dos membros presentes;
b) preparar a correspondncia;
c) outras que lhe conferidas;
Do funcionamento
5.23 A CIPA
preestabelecido.
ter
reunies
mensais,
de
acordo
com
calendrio
5.24 As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente

normal da empresa e em local apropriado.
5.25 As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes com
encaminhamento de copias para todos os membros.
5.26 Atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes da Inspeo
do Trabalho AIT.
5.27 reunies extraordinrias devero ser realizadas quando:
a) houver denuncia de risco grave ou iminente que determine aplicao de
medidas corretivas de emergncia;
b) ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal;
c) houver solicitao expressa de uma das representaes;
5.28 As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso.
5.29 Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante
requerimento justificado.
5.29.1 O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA ate a prxima
reunio ordinria, quando ser analisado, devendo o Presidente e o VicePresidente efetivar os encaminhamentos.
5.30 O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente,
quando faltar a mais de quatro reunies sem justificativa.
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5.31 A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida

por suplente, obedecida a ordem de colocao decrescente registrada na ata
de eleio, devendo o empregador comunicar unidade descentralizada do
Ministrio do Trabalho e Emprego as alteraes e justificar os motivos.
5.31.1 no caso de afastamento definitivo do Presidente, o empregador
indicar o substituto, em dois dias uteis, preferencialmente entre os membros
da CIPA. 5.31.2 No caso de afastamento definitivo do Vice-Presidente, os
membros titulares da representao dos empregados, escolhero o substituto,
entre seus titulares, em dois dias uteis.
Do treinamento
5.32 A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA,
titulares e suplentes, antes da posse.
5.32.1 O treinamento de CIPA em primeiro mandato ser realizado no prazo
mximo de trinta dias, contados a partir da data da posse.
5.33 O treinamento para a CIPA dever contemplar, no mnimo, os seguintes
itens:
a) estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos
originados do processo produtivo;
b) metodologia de investigao e analise de acidentes e doenas do trabalho;
c) noes sobre acidente e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos
riscos na empresa;
d) noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida - AIDS, e medidas
de preveno;
e) noes de legislaes trabalhistas e previdenciria relativa segurana e
sade no trabalho;
f) princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos;
g) organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das
atribuies da Comisso;
5.34 O treinamento ter carga horaria de vinte horas, distribudas em no
mximo oito horas dirias e ser realizado durante o expediente normal da
49
empresa.

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5.35 O treinamento poder ser ministrado pelo SESMT da empresa, entidade

patronal, entidade de trabalhadores ou profissional que possua conhecimentos
sobre os temas ministrados.
5.36 A CIPA ser ouvida sobre o treinamento a ser realizado, inclusive quanto
entidade ou profissional que ministrar, constando sua manifestao em ata,
cabendo empresa escolher a entidade ou profissional que ministrar o
treinamento.
5.37 quando comprovada a no observncia ao disposto nos itens
relacionados ao treinamento, a unidade descentralizada do Ministrio do
Trabalho e Emprego, determinar a complementao ou a realizao de outro,
que ser efetuado no prazo mximo de trinta dias, contados da data da cincia
da empresa sobre a deciso.
Do processo eleitoral
5.38 Compete ao empregador convocar eleies para escolha dos
representantes dos empregados da CIPA, no prazo mnimo de sessenta dias
antes do termino do mandato em curso.
5.38.1 A empresa estabelecer mecanismos para comunicar o inicio do
processo eleitoral ao sindicato da categoria profissional.
5.39 O presidente e o Vice-Presidente da CIPA constituio dentre seus
membros, no prazo mnimo de 55 dias antes do termino do mandato em curso,
a Comisso Eleitoral CE, que ser a responsvel pela organizao e
acompanhamento do processo eleitora.
5.39.1 Nos estabelecimentos onde no houver CIPA, a Comisso Eleitoral ser
constituda pela empresa.
5.40 O processo eleitoral observar as seguintes condies:
a) publicao e divulgao de edital, em locais de fcil acesso e visualizao,
no prazo mnimo de 45 dias antes do termino do mandato em curso;
b) inscrio e eleio individual, sendo que o perodo mnimo para inscrio
ser de quinze dias;
c) liberdade de inscrio para todos os empregados do estabelecimento,
independente de setores ou locais de trabalho, com fornecimento de
comprovante;
50
d) garantia de emprego para todos os inscritos ate a eleio;

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e) realizao da eleio no praz mnimo de trinta dias antes do termino do

mandato da CIPA, quando houver;
f) realizao de eleio em dia normal de trabalho, respeitando os horrios de
turnos e em horrio que possibilite a participao da maioria dos empregados;
g) voto secreto;
h) apurao dos votos, em horrio normal de trabalho, com acompanhamento
de representante do empregador e dos empregados, em numero a ser definido
pela comisso eleitoral;
i) faculdade de eleio por meios eletrnicos;
j) guarda, pelo empregador, de todos os documentos relativos eleio, por
um perodo mnimo de cinco anos;
5.41 Havendo a participao inferior a cinquenta por cento dos empregados
na votao, no haver a apurao dos votos e a comisso eleitoral dever
organizar outra votao que ocorrera no prazo mximo de dez dias.
5.42 as denuncias sobre o processo eleitoral devero ser protocolizados na
unidade descentralizada do TEM, at trinta dias aps a data da posse dos
novos membros da CIPA.
5.42.1 compete a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e
Emprego, confirmadas irregularidades no processo eleitoral, determinar a sua
correo ou proceder a anulao quando for o caso.
5.42.2 Em caso de anulao a empresa convocar nova eleio no prazo
mximo de cinco dias, a contar da data de cincia, garantidas as inscries
anteriores.
5.42.3 quando a anulao se der antes da posse dos membros da CIPA, ficar
assegurada a prorrogao do mandato anterior, quando houver at a
complementao do processo eleitoral.
5.43 assumiro a condio de membros titulares e suplentes, os candidatos
mais votados. 5.44 em caso de empate assumir aquele que tiver maior tempo
de servio no estabelecimento.
5.45 os candidatos votados e no eleitos sero relacionados na ata de eleio
e apurao, em ordem decrescente de votos, possibilitando nomeao
51
posterior, em caso de vacncia de suplentes.

IN COMPANY
Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1001
Das contratantes e contratadas

5.46 quando se tratar de empreiteiras ou empresas prestadoras de servios
considera-se estabelecimento, para fins de aplicao desta NR, o local em que
seus empregados estiverem exercendo suas atividades.
5.47 sempre que duas ou mais empresas atuarem em um estabelecimento, a
CIPA ou designado da empresa contratante dever, em conjunto com as das
contratadas ou com os designados, definir mecanismos de integrao e de
participao de todos os trabalhadores em relao s decises das CIPA
existentes no estabelecimento.
5.48 a contratante e as contratadas, que atuem no mesmo estabelecimento,
devero implementar, de forma integrada, medidas de preveno de acidentes
e doenas do trabalho, decorrentes da presente NR, de forma a garantir o
mesmo nvel de proteo em matria de segurana e sade a todos os
trabalhadores do estabelecimento.
5.49 a empresa contratante adotara medidas necessrias para que as
empresas contratadas, suas CIPA, os designados e os demais trabalhadores
lotados naquele estabelecimento recebam as informaes sobre os riscos
presentes nos ambientes de trabalho, bem como sobre as medidas de proteo
adequadas.
5.50 a empresa adotara as providencias necessrias para acompanhar o
cumprimento pelas empresas contratadas que atuam no seu estabelecimento,
das medidas de segurana e sade no trabalho.
Disposies finais 5.51 esta norma poder ser aprimorada mediante
negociao, nos termos de portaria especifica.
VEJA QUADRO DE DIMENSIONAMENTO DA CIPA
52
CENTRO DE APOIO E
EDUCAO PREMODISA
Curs
o:
Formao de CIPA
Ref.: 1002
Observaes:
Os membros efetivos e suplentes tero representantes dos empregadores e

empregados.
As atividades econmicas integrantes dos grupos esto especificadas por
CNAE (Cadastro Nacional de Atividades Econmicas) no quadro II
Nos grupos C18 e C18a construir CIPA por estabelecimento a partir de 70
trabalhadores e quando o estabelecimento possui menos de 70
trabalhadores, observar o dimensionamento descrito na NR 18 e subitem
18.33.1.
Quadro II Atividades Econmica CNAE (Cadastro Nacional de Atividades

Econmica), para dimensionamento de CIPA.
Grupo C
2234.9
1 Minerais
10 Qumicos
1000.6 1410.9
2454.6 2471.6 2481.3
2 Alimentos
11 Borracha
1000.6 1571.7
2519.4
3 Txteis
12 No Metlicos
1732.9
2630.1
3 Txteis
13 Metlicos
1771.0
2811.8
6 Madeira
14
Equipamentos/Mquinas
Ferramentas
2022.2
7 Papel
2141.5
8 Grficos
2221.7
9 Som e Imagem
2913.0 2940.8
15 Explosivos e Armas
2971.8
16 Veculos
3441.0
17 Agua e Energia
53
CENTRO DE APOIO E
EDUCAO PREMODISA
Curs
o:
Formao de CIPA
4010.0
6420.3
18 Construo
26 Seguro
4543.8
6630.3
18 Construo
27 Administrao
Financeiros ,
4521.7
19 Intermedirios do comrcio
5114.4
20 Comrcio Atacadista
5144.6
21 Comercio Varejista
5244.2 5269.8
22 Comercio de Produtos Perigosos
5151.9
23 Alojamento e Alimentao
5521.2
24 Transporte
6023.2
24 Transporte
6340.1
Ref.: 1002
de
Marcados
6712.1
28 Bancos
6535.8
29 Servios
7020.3
30 Locao de Mo de obra e
Limpeza
7230.3
31 Ensino
8022.5
32 Pesquisas
7430.6
33 Administrao Pblica
7511.6
34 Sade
8511.1
24b Transporte
6111.5
35 outros Servios
9500.1
25 Comrcio e Telecomunicaes
54
Portaria N 09 de 23 de fevereiro de 1999

Dispe sobre recepo de propostas de alterao de itens da NR 5
CIPA.
O Secretario de Segurana e Sade no Trabalho, no uso das atribuies que lhe
confere o artigo 10, inciso II, da Estrutura Regimental do Ministrio do Trabalho,
aprovada pelo Decreto n 1.643 de 25 de setembro de 1995, resolve:
Art. 1 Estabelecer critrios para recepo de propostas formuladas por
instancias bipartites permanentes de negociao em segurana e sade no
trabalho, de mbito nacional, pata alterao de dispositivos da NR 5 , da Portaria
3.214, de 08 de junho de 1978, que trata da Comisso Interna de Prevenes de
Acidente CIPA, objetivando adequ-las s caractersticas peliculares dos
diversos setores econmicos.
Paragrafo nico, As Propostas devero ser compatveis com as disposies da CLT.
Art. 2 Entende-se por instancia bipartite permanente de negociao aquela
composta por representantes dos trabalhadores e dos empregadores, que visam
promover melhoria das condies de segurana e sade nos ambientes de
trabalho.
Paragrafo nico. Os critrios de instalao e funcionamento das instancias ser
definidos pelas partes constituintes.
Art. 3 As alteraes propostas pelas instancias bipartites permanentes de
negociao, relacionadas ao disposto nos itens da NR 5 CIPA consignado no
quadro anexo a esta Portaria, sero submetidas Secretaria de Segurana e
Sade no Trabalho para negociao tripartite.
Art. 4 A Secretaria de Segurana e Sade no Trabalho submeter as propostas
de alterao que trata de que o artigo anterior apreciao da Comisso
Tripartite Paritria Permanente CTPP, na forma estabelecida pela Portaria MTb n
393, de 09 de abril de 1996.
Art. 5 As alteraes decorrentes de negociao desenvolvidas com a
participao de instancias regionais, quanto aos itens no especificados no
quadro devero ser consignadas em Convenes Coletivas de Trabalho.
Art. 6 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao.

Quadro (anexo da Portaria n 9) Itens de negociao nacional
5.1
5.12
5.19
5.28
5.31.1
5.39
5.41
5.48
5.6
5.13
5.20
5.28.1
5.31.1
5.39.1
5.42
5.49
5.6.3
5.14
5.21
5.29
5.32
5.40a
5.42.2
5.50
5.6.4
5.15
5.23
5.29.1
5.32.2
5.40b
5.42.3
5.51
5.9
5.16
5.25
5.30
5.37
5.40c
5.45
5.10
5.18
5.27
5.31
5.38
5.40e
5.46
Plano de Trabalho
A NR-5 refere-se, em vrios momentos, ao Plano de Trabalho da CIPA e sua
importncia para o adequado funcionamento da Comisso.
Um plano tem, como objetivo, prever e organizar as aes de um grupo.
Para que este plano seja valido, ele precisa responder a trs questes bsicas:
Como estamos?
O que pretendemos?
Como chegar l?
No caso especifico da CIPA, a primeira questo Como estamos? ser
respondida a partir de um prvio levantamento de dados obtidos pelo
estudo das:
a) Atividades realizadas e das pendencias do Plano de Trabalho da CIPA
anterior.
b) Concluses levantadas no ultimo Mapa de \riscos e das propostas
sugeridas (as realizadas ou no)
c) Analises dos ltimos acidentes e doenas ocorridos e das medidas
sugeridas. Com base neste material, a CIPA ter uma fotografia da
situao real da empresa em termos de segurana.
O passo seguinte ser estabelecido dos objetivos e das metas, respondendo a

segunda questo: O que pretendemos? Considerando-se que o objetivo da CIPA
a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar
compatvel permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a
promoo da sade do trabalhador, a Comisso estabelece metas intermediarias

e define propriedades a serem atingidas, durante seu mandato.
A terceira questo: Como chegar l? Ser respondida pela programao de
atividades que devero ser realizadas, sempre acompanhadas de previses e
responsveis por suas execues.
A avaliao deve ser feita a cada reunio da CIPA. O Plano de Trabalho no fixo.
Ele sofre alteraes que surgem novas situaes ou forem solucionados os
problemas. Afim de facilitar o trabalho das CIPA, sugerimos um modelo de Plano
de Trabalho.
Plano de trabalho CIPA
Gesto: _______________________ de 20____ a _________________ de 20_____.
Objetivos:
Reduzir em 30% o numero de acidentes do trabalho ocorridos no ano anterior.
Metas:
Adotar medidas de proteo nos equipamentos; Conscientizar chefias; Realizar
campanhas educativas; Outros.
Data: ___________________________ Presidente: ___________________________
Objetivo
Atividades
bsicas
Adoo
proteo
mquinas
(seo
Responsveis
Previso
de Chefe
de 60 dias
nas manuteno
de
Chefe
de
Reduo
numero
acidentes
30%
do estamparia)
de
em
estamparia
Treinamento de chefias
intermediaria
(cursos
para
chefias)
90 dias
Outros
120 dias
Anotaes:
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BENEFICIO PREVIDENCIARIOS PARA O ACIDENTADOS

A preveno de acidentes o objetivo fundamental da CIPA. Analisando-se
resultados dos acidentes de trabalho, podemos concluir que eles podem provocar
muitos prejuzos ao trabalhador, empresa e comunidade.
A extenso e gravidade dessas consequncias justifica todo empenho da
preveno de acidentes dentro das organizaes.
Vamos comear nossa analise com a vitima do acidente: o trabalhador. A real
dimenso do acidente de trabalho determina que a violncia das consequncias
no se limita ao momento do acidente, mas prolonga-se, marcando
profundamente o trabalhador.
A primeira consequncia o sofrimento fsico que pode levar a incapacidade
temporria ou permanente para o trabalho. A partir dai, comea um caminho
para a desagregao social e profissional que atinge a famlia, deixando-a
desamparada economicamente e abalada social e psicologicamente. O acidente
de trabalho pode representar para o trabalhador e sua famlia a suspenso de
seus direitos integridade fsica, sade, ao trabalho, sobrevivncia digna, ou
mesmo prpria vida.
Para a empresa, o acidente de trabalho gera problemas com o desempenho dos
empregados, comprometimento na produo, atraso na entrega dos produtos,
gastos com o acidentado, tenso nas relaes interpessoais, danos materiais,
comprometimento com a imagem publica da empresa, etc.
Para a comunidade, o acidente de trabalho ocasiona aumento do custo de vida e
dos impostos, desperdcio ou perdas irreversveis da produtividade das pessoas.
Esses problemas representam prejuzos graves para a sociedade.
Podemos concluir que os acidentes de trabalho so nocivos sob todos os
aspectos. O lado humano deve ser evidenciado por atingir o elemento mais
importante de todos os que o acidente pode prejudicar o trabalhador.
O acidente de trabalho, portanto, apresenta mltiplas consequncias que, muitas

vezes, tornam-se invisveis ao trabalhador, empresa e a sociedade.
necessrio conceber o acidente como uma grave forma de violncia, exigindo de
todos uma intensa participao na sua preveno.
O Decreto n 9.032, de 29/04/95, regulamentada a Lei de Acidentes do Trabalho.
A partir do seu artigo, trata das prestaes devidas ao acidentado, pela
instituio previdenciria que hoje tem o monoplio do seguro de acidentes do
trabalho.
Para que o trabalhador tenha direito a prestaes de Previdncia Social,
necessrio que ele preencha determinadas condies, entre elas, a de ter
contribudo, durante certo perodo, para o Instituto. Embora seja a instituio
Previdenciria que assegura prestaes do acidentado, na hiptese de acidentes
de trabalho tais prestaes impedem do dito perodo de carncia do Decreto
9.032, de 29/04/95.
O Decreto mencionado assegura ao acidentado as seguintes prestaes e

servios:
I auxilio doena
II aposentadoria por invalidez
III auxilio acidente
IV penso por morte
V assistncia mdica
VI reabilitao profissional
VII abono anual (13 salario)
Os acidentes que estejam em gozo dos benefcios previstos nos itens I a IV tero
direito ao abono anual (13 salario). De notar que no se admite a acumulao
dos benefcios assegurados ao acidentado, referidos nos trs primeiros itens, ou
benefcios assemelhados que sejam assegurados pela Previdncia Social, isto , o
empregado que, por via de acidente do trabalho, adquira direito aposentadoria
por invalidez no ter, simultaneamente, direito a auxilio doena ou
aposentadoria assegurada pela Previdncia. Esse , evidentemente, apenas um
dos muitos exemplos possveis de vedao de acumulao.
Muitos aposentados pela Previdncia Social voltam ao trabalha e podem ser
vitimas de acidentes. A Norma assegura aos que tenham sido aposentados por
tempo de servio, especial ou por idade, que permaneam ou voltem a exercer a
atividade abrangida pelo Regime Geral de Previdncia Social, o direito, em caso
de acidente do trabalho, reabilitao profissional, ao auxilio acidente, no
fazendo jus a outras prestaes, salvo as decorrentes de sua condio de

aposentadoria.
Quadro Beneficirios para o trabalhador urbano vitima de acidente do trabalho
(Com as alteraes da Lei n 9.032, de 29/04/95)
Auxlio-doena
Importncia devida ao acidentado incapacitado para o trabalho por mais de
15 dias, cabendo ao empregador o pagamento do salario do dia do
acidente e dos 15 dias seguintes.
Renda mensal
91% (noventa e um por cento) do salario-de-benefcio ou do salario-decontribuio vigente
Inicio do pagamento pela Previdncia Social
A partir do 16 dia seguinte ao afastamento do trabalho. Tratando-se de
trabalhador avulso, ser devido pela Previdncia Social e a partir do dia
seguinte ao do acidente.
Cessao do pagamento
Pela concesso do auxilio-acidente ou aposentadoria por invalidez.
Pela recuperao da capacidade, comprovada por pericia mdica.
Aposentadoria por invalidez
Importncia devida ao acidentado que, estando em gozo de auxlio-doena,
for considerado incapaz para o trabalho e insuscetvel de reabilitao para
o exerccio da atividade que lhe garanta a subsistncia.
Renda mensal
Valor igual ao do salario-de-beneficio vigente no dia do acidente, podendo
ser acrescido de 25% quando o aposentado, em consequncia do acidente,
necessitar de assistncia permanente de outra pessoa.
No dia imediato ao da cessao do beneficio em cujo gozo se encontrava o
acidentado, ou a contar da data em que deveria iniciar o auxlio-doena.
Cessao do pagamento
Pela recuperao da capacidade comprovada por pericia medica.
Auxilio-acidente
Importncia devida ao acidente que, aps a consolidao das leses
resultantes do acidente, permanecer incapacitado para a atividade que
exercia na poca do acidente, mas no para outra.
Renda mensal
O auxilio-acidente mensal vitalcio correspondera a 50% (cinquenta por
cento) do salario-de-beneficio, do acidentado.
A contar do dia seguinte aos da cessao do auxlio-doena
Cessao do pagamento
Benefcios vitalcio.
Penso por morte
Importncia devida aos dependentes do segurado falecido em decorrncia

de acidente do trabalho. Havendo mais de um pensionista, a importncia
rateada entre os todos, em partes iguais.
Renda mensal
Igual ao salario-de-benefcios vigente no dia do acidente.
Dentro de 30 dias a contar da data de bito do segurado
Aps 30 dias conta o dia do pedido feito.
Cessao do pagamento
Quando todos os dependentes perderem o direito ao recebimento das
respectivas cotas. A cota do dependente que perder o direito reverte em
favor dos demais.
Abono anual (13 salario)
Importncia devida ao segurado e ao dependente que, durante o ano,
recebeu auxlio-doena, auxilio-acidente, aposentadoria, penso por morte
ou auxilio-recluso. (s at R$ 360,00). A previdncia s paga se a empresa
no arcar com salario mensal.
Renda mensal
Pagamento anual a ser calculado no que couber da mesma forma que a
gratificao de Natal dos trabalhadores, tendo por base da renda mensal do
beneficio do ms de dezembro de cada ano.
O abono anual pago o dia 15 de janeiro de cada ano.
Cessao do pagamento
Quando cessar o pagamento dos respectivos benefcios.
Relao das situaes em que o aposentado tem direito a majorao de
25%: Cegueira total; Perda de nove dedos das mos ou superior a esta;
Paralisia dos dois membros superiores ou inferiores; Perda dos membros
inferiores, acima dos ps, quando a prtese for impossvel; Perda de uma
das mos e de dois dos ps, ainda que a prtese seja possvel; Perda de um
membro superior e outro inferior, quando a prtese for impossvel;
Alterao das faculdades mentais com grave perturbao da vida orgnica
e social; Doena que exija a permanente para as atividades da vida diria.
Anotaes:
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... SOBRE A AIDS

A AIDS uma da doena
contagiosa causada por um
vrus chamado Vrus da
Imunodeficincia Humana HIV.
Tambm chamado vrus da
AIDS, ele penetra no corpo
humano por vias bem definidas
e ataca as clulas importantes
que fazem parte do sistema de
defesa do nosso organismo.
Enfraquecimento o organismo,
a pessoa fica sujeita doenas graves, as chamadas doenas
oportunidades que tem esse nome exatamente porque se aproveitam
desses enfraquecimento.
Mas, nem todas as pessoas infectadas com o vrus desenvolvem a doena.
Mesmo assim, podem transmiti-lo para outras. A pessoa portadora do vrus
tambm conhecida por soropositivo.
A AIDS s pode ser constatada por um medico e com um exame
laboratorial. Os sintomas dessa doena podem aparecer tambm em
muitas outras. Por isso, no devem ser identificados como sendo sintomas
exclusivos da AIDS.
Como o vrus transmitido
Somente no sangue, esperma, secreo vaginal e leite materno o vrus da
AIDS aparece em quantidade suficiente para causar uma infeco.
Para haver a transmisso, o liquido contaminado de uma pessoa tem que
penetrar no organismo da outra. Isso pode acontecer das seguintes formas:
O vrus da AIDS pode ser transmitido atravs de relaes sexuais com

parceiros contaminados, se no for usado o preservativo (camisinha)
durante a penetrao.
A transmisso pode ser do homem para a mulher, do homem para homem
e mulher para homem. Em todos os casos de penetrao h riscos para os
dois parceiros. Para quem penetra e para quem penetrado.
J o sexo oral oferece pouqussimo risco de transmisso. Deve-se, porem,
evitar o contato com o esperma.
Muitas pessoas contraem o vrus da AIDS ao fazerem uso da mesma
seringa e agulha. Isso acontece quando o sangue de uma pessoa infectada
esta na agulha ou seringa e entra no sangue de outra pessoa. necessrio

no compartilhar seringas.
Recebimento de transfuso de sangue contaminado com o vrus da AIDS.
obrigatrio que tanto o sangue quanto os seus derivados hemoderivados
sejam rigorosamente testados.
A me contaminada pode transmitir o vrus para a criana durante a
gestao, no parto e possivelmente na amamentao.
A transmisso vertical, decorrente da exposio da criana durante a

gestao, parto ou aleitamento materno, vem aumentando devido maior
transmisso heterossexual. Na frica, so encontradas as maiores taxas desta
forma de infeco pelo HIV, da ordem de 30 a 40%; entretanto, em outras partes
do mundo, como na Amrica do Norte e Europa, situam-se em torno de 15 a 29%.
Os principais motivos dessa diferena devem-se ao fato de que, na frica, a
transmisso heterossexual mais intensa, e que neste continente, o aleitamento
materno mais frequente do que nos pases industrializados.
A transmisso intrauterina possvel em qualquer fase da gravidez; porem
menos frequente no primeiro trimestre. As infeces ocorridas nesse perodo no
tem sido associadas a mal formao fetais. O risco de transmisso do HIV da me
para o filho pode ser reduzido em ate 67% com uso de AZT durante a gravidez e
no momento do parto, associado administrao da mesma droga ao recmnascido por seis semanas. Um estudo realizado nos Estados Unidos (AIDS Clinical
Trial Group 076) demonstrou reduo na transmisso vertical de 25,6% para 8,3%
com uso de AZT durante a gravidez. A transmisso pelo leite materno evitada
com uso de leite artificial ou leite humano processado em bancos de leite, que
fazem aconselhamento e triagem das doadoras.
A transmisso ocupacional ocorre profissionais da rea da sade sofrem
ferimentos com instrumentos perfuro-cortantes contaminados com sangue de
pacientes portadores do HIV.
Embora o vrus tenha sido isolado de vrios fluidos corporais, como saliva, urina,
lagrimas, somente o contato com sangue, smen, secrees genitais e leite
materno tem sido implicados como fontes de infeco.
O risco da transmisso do HIV por saliva foi avaliado em vrios estudos
laboratoriais e epidemiolgicos. Esses estudos demonstraram que a concentrao
e a infectividade dos vrus da saliva de indivduos portadores do HIV
extremamente baixa.
At o momento, no foi possvel evidenciar, com segurana, nenhum caso de
infeco por HIV adquirido por qualquer das seguintes vias tericas de
transmisso: contato interpessoal no sexual e no percutneo (contato casual),
vetores artrpodes (picadas de insetos), fontes ambientais (aerossis, por
exemplo) e objetos inanimados (fomites), alm de instalaes sanitrias. H raros
relatos anedticos de hipottica transmisso horizontal do HIV; porem, estes no
resiste a uma analise mais cuidadosa, e as evidencias so insuficientes para

caracterizar formas no tradicionais de transmisso.
Conclui-se que formas alternativas de transmisso so altamente improvveis, e
que a experincia cumulativa suficiente ampla para que se assegurar
enfaticamente que no h qualquer justificativa para restringira participao de
indivduos infectados nos seus ambientes domsticos, escolares, sociais ou
profissionais.
Como o vrus no transmitido
O vrus HIV no transmitido das seguintes formas:
Beijando ou abraando;
Compartilhando copo e talheres;
Utilizando mesmas roupas, lenis ou toalhas;
Usando o mesmo banheiro;
Banhando-se em piscinas;
Convivendo no mesmo trabalho;
Atravs de espirros ou tosse;
Atravs do suor ou lagrimas;
Atravs de picadas de insetos;
Atravs de praticas sexuais com preservativos (camisinha);
Preveno
A maioria das Doenas Sexualmente Transmissveis DST tem cura, ou podem
ser controladas, como o caso de quem, tem o vrus da AIDS. Mas qualquer
doena enfraquece a pessoa, diminui sua vontade de trabalhar, de se distrair.
Logo, prevenir o melhor que se pode fazer. Por outro lado, uma pessoa com
DST, que se trata logo e fica curada, alm de quebrar a cadeia de transmisso da
doena, tambm estar prevenido do HIV.
A melhor forma de preveno fazer sexo seguro, para no pegar DST. Use
tambm corretamente a camisinha.
preciso que todas as pessoa s da comunidade, que tenham vida sexual, seja
orientadas sobre o uso da camisinha em todas as relaes sexuais em que um
parceiro penetra no outro. Essa penetrao tanto pode ser na vagina, quanto no
anus ou na boca. Na relao sexual com penetrao, essa a nica maneira de
evitar as DST e o HIV, inclusive porque muitas pessoas podem estar com uma
DST e no apresentarem sintomas.
O encaminhamento de pessoas com algum sinal ou sintoma de DST, tambm
uma ao de preveno, porque quando a pessoa com DST se trata e fica logo
curada, evita passar a doena para seu parceiro sexual. Por outro lado, uma DST
facilita pegar outra DST, inclusive o HIV.
J vimos que alguns DST no apresentam sintomas, e, na mulher, por ter seus
rgos genitais mais internos (dentro do corpo), poder ser mais fcil visualizar
os sinais de DST.
Aes de preveno
So aes de preveno:
A gestante fazer o pr-natal, para que sejam feitos exames;

Mulher fazer exame ginecolgico pelo menos uma vez ao ano, e o
exame preventivo de cncer de colo do tero, mantendo-o em dia,
conforme indicao de seu medico;
Os profissionais de sade j identificaram algumas situaes que aumentam o

risco da pessoa pegar uma DST. Essas situaes so:
Pessoas que tem vrios parceiros sexuais e no usam a camisinha na

relao;
Pessoas cujo parceiro ou parceira tem outros contatos sexuais sem usar
camisinha;
Pessoas que usam drogas injetveis, compartilhando agulhas e seringas; a
AIDS e as hepatites B e C so doenas que podem se pegar desta maneira;
Pessoas que esto ou estiveram nessas situaes devem ser orientadas a

procurar o servio de sade, para verificar se no esto com alguma DST.
Outra situao que pode trazer risco a transfuso de sangue e seus derivados,
quando esses no so testados. Os derivados do sangue podem ser, por exemplo,
plaquetas ou hemcias. Sendo assim, as pessoas que necessitarem de sangue e
seus derivados, devem ser orientadas a verificar se eles foram testados, ou
recomendar a algum de sua famlia que faa essa verificao.
importante notar que: no h risco em doar sangue, e sim em receber sangue
que no foi testado.
Exigir que o sangue e seus derivados sejam testados e denunciar s autoridades
de sade de seu municpio ou de seu estado se no so, preveno de sade
para toda a comunidade. No uma fcil tarefa informar sobre DST e AIDS. Mas
precisamos fazer isso. A cada dia mais pessoas pegam essas doenas e a maioria
delas, por fata de informao.
Preservativos Os preservativos masculinos e femininos so a nica barreira
comprovadamente efetiva contra o HIV, e o uso correto e consistente deste
mtodo pode reduzir substancialmente o risco de transmisso do HIV e das
outras DST.
O uso regular de preservativos pode levar ao aperfeioamento na sua tcnica de
utilizao, reduzindo a frequncia de ruptura e escape e, consequentemente,
aumentando sua eficcia. Estudos demonstram que o uso correto e sistemtico
do preservativo masculino reduz o risco de aquisio do HIV e outras DST em at

95%.
Espermicidas: os produtos espermicidas base de nonoxinol-9 so capazes de
inativar o HIV e agentes de outras DST in vitro, e poderiam ter um papel
importante na reduo da transmisso sexual do HIV, se usados em associao
com os preservativos. Estudos recentes sugerem que a concentrao de
nonoxinol-9, normalmente preconiza nos preservativos, seria insuficiente para
inativar o HIV, sendo que o uso de concentrao mais elevado poderia apresentar
toxicidade. Entretanto, a segurana e a eficcia dos espermicidas atualmente
disponveis, nas condies de uso corrente, no esto bem estabelecidas, e mais
estudos clnicos controlados so necessrios para esta determinao.
Preveno em usurios de drogas injetveis (UDI) Desde 1986, ficou claro
que os UDI representavam um grupo focal particularmente importante, devido ao
risco especifico de ocorrncia de epidemias de HIV nesta populao, e ao
potencial de representarem a interface atravs da qual a infeco por HIV se
difundiria para a populao heterossexual no usuria de drogas e
consequentemente para as crianas.
A disserminao da infeco pelo HIV entre UDI em muitos pases com
caractersticas diferentes, levantou importante questes sobre a natureza do
comportamento dos dependentes, e da possibilidade de modifica-lo mediante
intervenes preventivas, de modo a reduzir a transmisso do HIV.
Houve ceticismo inicial acerca da eficcia de aes educativas nessa populao.
O temor de que a estratgia de reduo de danos, baseados na facilitao do
acesso a equipamentos estril de injees pudesse levar ao aumento da
populao de usurios de drogas injetveis, no se concretizou.
Contudo, demonstrou-se que os UDI podem ser sensveis s aes preventivas e
capazes de reduzir a frequncia das situaes de risco, porem, se todos os
estudos demonstram reduo de risco, evidenciam, infelizmente, a persistncia
de nveis importantes com as aes preventivas.
(Textos extrados da home-Page do GAPA Grupo de Apoio e Preveno AIDS no
Norte de Minas).
Anotaes:
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_____________________________________________________________________________
O grau de comprometimento do colaborador com a empresa est

diretamente ligado ao grau de comprometimento com suas metas.
Uma das metas da empresa dar oportunidade e capacitar seus

colaboradores para que construam seus sonhos
Realizao:
capacitando seus colaboradores na construo de seus sonhos

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de acordo com o artigo 166 da CLT, a empresa

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