Voc um lider?

Na medida em que voc busca uma posio de liderana precisar trabalhar aspectos comportamentais
em si prprio. O entendimento de como voc visto nos grupos sociais, familiares e, principalmente,
profissionais pode ser de grande ajuda nessa caminhada.
H pessoas que exercem uma liderana natural, outras que precisam aprender a fazer isso. Em grupos
de lderes, inclusive. H sempre aquele que se destaca dos outros, sempre assim.
Para que voc possa avaliar se j exerce essa aptido de modo natural e talvez mesmo inconsciente,
preparamos um exerccio que ir ajud-lo a verificar o quanto os grupos que voc freqenta o percebem
exercendo uma liderana.
preciso bastante cuidado com a forma como voc vai responder e ponderar sobre cada ponto neste
exerccio. Lembre-se que, se voc j exerce alguma funo gerencial, seus subordinados podero muito
bem aparentar alguns comportamentos na linha proposta pelo exerccio, mas podem ser apenas
exteriorizaes de respeito funo que voc j exerce, ou mesmo subservincia. O ideal ser voc
avaliar sempre o comportamento de pessoas usando um grupo referncia que esteja no mesmo nvel
hierrquico e/ou social que voc.
Seja muito crtico e honesto nas respostas, no se subestime mas tambm no se superestime. Em todos
os grupos existem lideranas naturais e o objetivo aqui determinar o quanto isso ocorre com voc, mas
lembre-se que h sempre muito mais liderados do que lderes.
Assim, as chances reais de exercer liderana so de 1 para o n de pessoas do grupo referncia. Se o
grupo tiver 10 pessoas, ento uma chance em 10. Vamos l? Marque as opes que mais se
aproximam de sua realidade, some os pontos e depois confira o escore. Esse exerccio no o classifica
como um lder realmente, mas lhe d uma boa idia de como voc percebido pelas pessoas quanto a
emanao natural de alguns quesitos bsicos de liderana.
O QUANTO VOC VISTO COMO LDER?

1) Quando voc est andando com um grupo de 3 ou mais pessoas na rua, o

quanto voc fica no meio do grupo e d o ritmo da caminhada?
A ) Sempre ando ao centro e as pessoas normalmente caminham minha volta,
conversando. Usualmente eu dou a tnica do assunto e o pessoal me segue.
B ) s vezes ando ao centro do grupo, outras vezes no. No consigo qualificar melhor que
isso.
C ) No costumo ser o centro das atenes em situaes como essa.

2) Em um grupo de pessoas iguais a voc (hierarquia ou grupo social), quando

voc fala, o quanto as pessoas param para ouvi-lo?

A ) Sempre. Normalmente eu sou a referncia do grupo em qualquer assunto.

B ) Tenho que pedir a palavra s vezes com alguma veemncia, mas uma vez capturada a
ateno, sou ouvido cuidadosamente.
C ) O grupo disperso e difcil de manter a ateno focada em mim.

3) Nesse mesmo grupo, quando voc est falando, o quanto voc interrompido,
em relao aos outros participantes?
A ) Praticamente no sou interrompido. Sou o nico do grupo nessa condio.

B ) Sou interrompido tanto quanto os outros, at onde posso perceber.

C ) difcil falar para o grupo, sou um dos mais interrompidos.

4) E em grupos de subalternos?
A ) Praticamente no sou interrompido.
B ) Sou interrompido para discusses s vezes.
C ) difcil falar para o grupo, sou interrompido a toda hora.

5) Em grupos profissionais o quanto voc convidado para partilhar o horrio de

almoo com os colegas?

A ) Freqentemente, parecem procurar minha companhia.

B ) Mais ou menos. Partilhamos o horrio quando nos encontramos, meio ao acaso.
C ) Raramente me chamam.

6) Com que freqncia voc consultado em assuntos profissionais em relao a

outras pessoas do mesmo nvel?

A ) Freqentemente e em vrias esferas de assuntos. O pessoal parece confiar mais em mim

do que no resto dos chefes para muitos assuntos.
B ) Regularmente, tanto quanto os outros chefes.
C ) Pouco. Alguns dos outros chefes so muito mais procurados do que eu.

7) Em termos de gerencia ou chefia, como voc acha que visto?

A ) Como um lder natural, forte, responsvel e com autoridade.
B ) Como um gerente com autoridade delegada e com alguma liderana natural.
C ) Como um chefe. Eu mando, eles obedecem e tudo.

Resultado do teste:

Agora conte os pontos. 5 pontos para cada letra A, 3 pontos para cada letra B e 1 ponto para
cada letra C. O mximo de pontos possveis de 35 pontos.
As graduaes so:
Atingindo os 35 pontos: Todos os indicadores so de que voc visto como o lder do
grupo que usou como referncia.

Entre 33 e 30 pontos: H sinais claros de que voc j exerce alguma liderana natural
sobre as pessoas do grupo que usou como referncia, mesmo que voc no se d conta
disso.
Entre 29 e 23 pontos: Na maioria dos momentos voc percebido como exercendo uma
espcie de liderana freqente, mas circunstancial.
Entre 22 e 17 pontos: A liderana circunstancial ocorre, mas em escala bem mais simples.
Voc no se destaca no grupo.
Entre 16 e 10 pontos: Raramente voc faz sua voz ser ouvida no grupo. algo a ser
avaliado. Pergunte-se o quanto voc gosta de pertencer a esse grupo e o quanto a situao
lhe confortvel.
Menos que 10 pontos: As pessoas mal percebem que voc faz parte do grupo. Voc no
participa, no expressa sua opinio e quando o faz, provavelmente ningum presta muita
ateno. Como no item anterior, pergunte-se o quanto essa rotina lhe confortvel ou no.
Voc no se deve deixar abater se o escore obtido no o agradou. Considere isso um
feedback precioso de voc para voc mesmo. Analise os resultados, pondere e inclua tudo
isso em seu plano de desenvolvimento, lembrando sempre que agora voc sabe mais sobre
si prprio do que sabia antes.
Teste elaborado por Edson Rodriguez, vice-presidente da Thomas International.