Você é um lider?

Na medida em que você busca uma posição de liderança precisará trabalhar aspectos comportamentais
em si próprio. O entendimento de como você é visto nos grupos sociais, familiares e, principalmente,
profissionais pode ser de grande ajuda nessa caminhada.
Há pessoas que exercem uma liderança natural, outras que precisam aprender a fazer isso. Em grupos
de líderes, inclusive. Há sempre aquele que se destaca dos outros, é sempre assim.
Para que você possa avaliar se já exerce essa aptidão de modo natural e talvez mesmo inconsciente,
preparamos um exercício que irá ajudá-lo a verificar o quanto os grupos que você freqüenta o percebem
exercendo uma liderança.
É preciso bastante cuidado com a forma como você vai responder e ponderar sobre cada ponto neste
exercício. Lembre-se que, se você já exerce alguma função gerencial, seus subordinados poderão muito
bem aparentar alguns comportamentos na linha proposta pelo exercício, mas podem ser apenas
exteriorizações de respeito à função que você já exerce, ou mesmo subserviência. O ideal será você
avaliar sempre o comportamento de pessoas usando um grupo referência que esteja no mesmo nível
hierárquico e/ou social que você.
Seja muito crítico e honesto nas respostas, não se subestime mas também não se superestime. Em todos
os grupos existem lideranças naturais e o objetivo aqui é determinar o quanto isso ocorre com você, mas
lembre-se que há sempre muito mais liderados do que líderes.
Assim, as chances reais de exercer liderança são de 1 para o nº de pessoas do grupo referência. Se o
grupo tiver 10 pessoas, então é uma chance em 10. Vamos lá? Marque as opções que mais se
aproximam de sua realidade, some os pontos e depois confira o escore. Esse exercício não o classifica
como um líder realmente, mas lhe dá uma boa idéia de como você é percebido pelas pessoas quanto a
emanação natural de alguns quesitos básicos de liderança.
O QUANTO VOCÊ É VISTO COMO LÍDER?

1) Quando você está andando com um grupo de 3 ou mais pessoas na rua, o
quanto você fica no meio do grupo e dá o ritmo da caminhada?
A ) Sempre ando ao centro e as pessoas normalmente caminham à minha volta,
conversando. Usualmente eu dou a tônica do assunto e o pessoal me segue.
B ) Às vezes ando ao centro do grupo, outras vezes não. Não consigo qualificar melhor que
isso.
C ) Não costumo ser o centro das atenções em situações como essa.

2) Em um grupo de pessoas iguais a você (hierarquia ou grupo social), quando
você fala, o quanto as pessoas param para ouvi-lo?

A ) Sempre. Normalmente eu sou a referência do grupo em qualquer assunto.
B ) Tenho que pedir a palavra às vezes com alguma veemência, mas uma vez capturada a
atenção, sou ouvido cuidadosamente.
C ) O grupo é disperso e difícil de manter a atenção focada em mim.

3) Nesse mesmo grupo, quando você está falando, o quanto você é interrompido,
em relação aos outros participantes?
A ) Praticamente não sou interrompido. Sou o único do grupo nessa condição.

sou interrompido a toda hora. B ) Sou interrompido para discussões às vezes. Alguns dos outros chefes são muito mais procurados do que eu. C ) Como um chefe. Eu mando. sou um dos mais interrompidos. responsável e com autoridade. eles obedecem e é tudo.B ) Sou interrompido tanto quanto os outros. Resultado do teste: Agora conte os pontos. tanto quanto os outros chefes. B ) Mais ou menos. C ) É difícil falar para o grupo. 6) Com que freqüência você é consultado em assuntos profissionais em relação a outras pessoas do mesmo nível? A ) Freqüentemente e em várias esferas de assuntos. 5 pontos para cada letra A. C ) Pouco. é meio ao acaso. 3 pontos para cada letra B e 1 ponto para cada letra C. . O máximo de pontos possíveis é de 35 pontos. como você acha que é visto? A ) Como um líder natural. B ) Regularmente. parecem procurar minha companhia. Partilhamos o horário quando nos encontramos. até onde posso perceber. O pessoal parece confiar mais em mim do que no resto dos chefes para muitos assuntos. As graduações são: Atingindo os 35 pontos: Todos os indicadores são de que você é visto como o líder do grupo que usou como referência. 4) E em grupos de subalternos? A ) Praticamente não sou interrompido. forte. B ) Como um gerente com autoridade delegada e com alguma liderança natural. C ) É difícil falar para o grupo. 5) Em grupos profissionais o quanto você é convidado para partilhar o horário de almoço com os colegas? A ) Freqüentemente. 7) Em termos de gerencia ou chefia. C ) Raramente me chamam.

Analise os resultados. mesmo que você não se dê conta disso.Entre 33 e 30 pontos: Há sinais claros de que você já exerce alguma liderança natural sobre as pessoas do grupo que usou como referência. Você não participa. pondere e inclua tudo isso em seu plano de desenvolvimento. Pergunte-se o quanto você gosta de pertencer a esse grupo e o quanto a situação lhe é confortável. . Entre 16 e 10 pontos: Raramente você faz sua voz ser ouvida no grupo. mas em escala bem mais simples. lembrando sempre que agora você sabe mais sobre si próprio do que sabia antes. Menos que 10 pontos: As pessoas mal percebem que você faz parte do grupo. vice-presidente da Thomas International. Você não se deve deixar abater se o escore obtido não o agradou. Teste elaborado por Edson Rodriguez. não expressa sua opinião e quando o faz. É algo a ser avaliado. Entre 29 e 23 pontos: Na maioria dos momentos você é percebido como exercendo uma espécie de liderança freqüente. provavelmente ninguém presta muita atenção. Como no item anterior. Entre 22 e 17 pontos: A liderança circunstancial ocorre. mas circunstancial. Você não se destaca no grupo. pergunte-se o quanto essa rotina lhe é confortável ou não. Considere isso um feedback precioso de você para você mesmo.

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