Você é um lider?

Na medida em que você busca uma posição de liderança precisará trabalhar aspectos comportamentais
em si próprio. O entendimento de como você é visto nos grupos sociais, familiares e, principalmente,
profissionais pode ser de grande ajuda nessa caminhada.
Há pessoas que exercem uma liderança natural, outras que precisam aprender a fazer isso. Em grupos
de líderes, inclusive. Há sempre aquele que se destaca dos outros, é sempre assim.
Para que você possa avaliar se já exerce essa aptidão de modo natural e talvez mesmo inconsciente,
preparamos um exercício que irá ajudá-lo a verificar o quanto os grupos que você freqüenta o percebem
exercendo uma liderança.
É preciso bastante cuidado com a forma como você vai responder e ponderar sobre cada ponto neste
exercício. Lembre-se que, se você já exerce alguma função gerencial, seus subordinados poderão muito
bem aparentar alguns comportamentos na linha proposta pelo exercício, mas podem ser apenas
exteriorizações de respeito à função que você já exerce, ou mesmo subserviência. O ideal será você
avaliar sempre o comportamento de pessoas usando um grupo referência que esteja no mesmo nível
hierárquico e/ou social que você.
Seja muito crítico e honesto nas respostas, não se subestime mas também não se superestime. Em todos
os grupos existem lideranças naturais e o objetivo aqui é determinar o quanto isso ocorre com você, mas
lembre-se que há sempre muito mais liderados do que líderes.
Assim, as chances reais de exercer liderança são de 1 para o nº de pessoas do grupo referência. Se o
grupo tiver 10 pessoas, então é uma chance em 10. Vamos lá? Marque as opções que mais se
aproximam de sua realidade, some os pontos e depois confira o escore. Esse exercício não o classifica
como um líder realmente, mas lhe dá uma boa idéia de como você é percebido pelas pessoas quanto a
emanação natural de alguns quesitos básicos de liderança.
O QUANTO VOCÊ É VISTO COMO LÍDER?

1) Quando você está andando com um grupo de 3 ou mais pessoas na rua, o
quanto você fica no meio do grupo e dá o ritmo da caminhada?
A ) Sempre ando ao centro e as pessoas normalmente caminham à minha volta,
conversando. Usualmente eu dou a tônica do assunto e o pessoal me segue.
B ) Às vezes ando ao centro do grupo, outras vezes não. Não consigo qualificar melhor que
isso.
C ) Não costumo ser o centro das atenções em situações como essa.

2) Em um grupo de pessoas iguais a você (hierarquia ou grupo social), quando
você fala, o quanto as pessoas param para ouvi-lo?

A ) Sempre. Normalmente eu sou a referência do grupo em qualquer assunto.
B ) Tenho que pedir a palavra às vezes com alguma veemência, mas uma vez capturada a
atenção, sou ouvido cuidadosamente.
C ) O grupo é disperso e difícil de manter a atenção focada em mim.

3) Nesse mesmo grupo, quando você está falando, o quanto você é interrompido,
em relação aos outros participantes?
A ) Praticamente não sou interrompido. Sou o único do grupo nessa condição.

O pessoal parece confiar mais em mim do que no resto dos chefes para muitos assuntos. B ) Sou interrompido para discussões às vezes.B ) Sou interrompido tanto quanto os outros. 5 pontos para cada letra A. parecem procurar minha companhia. forte. Partilhamos o horário quando nos encontramos. até onde posso perceber. é meio ao acaso. tanto quanto os outros chefes. Eu mando. 7) Em termos de gerencia ou chefia. O máximo de pontos possíveis é de 35 pontos. sou interrompido a toda hora. sou um dos mais interrompidos. C ) Como um chefe. C ) Pouco. 3 pontos para cada letra B e 1 ponto para cada letra C. 4) E em grupos de subalternos? A ) Praticamente não sou interrompido. como você acha que é visto? A ) Como um líder natural. Resultado do teste: Agora conte os pontos. As graduações são: Atingindo os 35 pontos: Todos os indicadores são de que você é visto como o líder do grupo que usou como referência. C ) É difícil falar para o grupo. B ) Regularmente. C ) É difícil falar para o grupo. 5) Em grupos profissionais o quanto você é convidado para partilhar o horário de almoço com os colegas? A ) Freqüentemente. B ) Mais ou menos. eles obedecem e é tudo. Alguns dos outros chefes são muito mais procurados do que eu. . responsável e com autoridade. C ) Raramente me chamam. B ) Como um gerente com autoridade delegada e com alguma liderança natural. 6) Com que freqüência você é consultado em assuntos profissionais em relação a outras pessoas do mesmo nível? A ) Freqüentemente e em várias esferas de assuntos.

É algo a ser avaliado. mesmo que você não se dê conta disso. Você não participa. mas circunstancial. não expressa sua opinião e quando o faz. pergunte-se o quanto essa rotina lhe é confortável ou não. Analise os resultados. Menos que 10 pontos: As pessoas mal percebem que você faz parte do grupo. Entre 16 e 10 pontos: Raramente você faz sua voz ser ouvida no grupo. Entre 22 e 17 pontos: A liderança circunstancial ocorre. Considere isso um feedback precioso de você para você mesmo. Entre 29 e 23 pontos: Na maioria dos momentos você é percebido como exercendo uma espécie de liderança freqüente. Pergunte-se o quanto você gosta de pertencer a esse grupo e o quanto a situação lhe é confortável. pondere e inclua tudo isso em seu plano de desenvolvimento. . Como no item anterior. Você não se deve deixar abater se o escore obtido não o agradou. Você não se destaca no grupo. lembrando sempre que agora você sabe mais sobre si próprio do que sabia antes. vice-presidente da Thomas International. mas em escala bem mais simples. provavelmente ninguém presta muita atenção. Teste elaborado por Edson Rodriguez.Entre 33 e 30 pontos: Há sinais claros de que você já exerce alguma liderança natural sobre as pessoas do grupo que usou como referência.

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