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Folha de S.Paulo - Classificados - Empregos - Saiba como estabelecer metas e at empresa para trabalhar em 2014 - 05/01/2014

05/01/2014 - 02h07

Saiba como estabelecer metas e at


empresa para trabalhar em 2014
REINALDO CHAVES
DE SO PAULO
BRBARA LIBRIO
COLABORAO PARA A FOLHA
Todo comeo de ano, Douglas Verza Alves, 39, anota o que precisa aprender e o que acha
necessrio fazer para crescer profissionalmente no perodo. Sistematizar o prprio plano de
carreira ajudou Alves a passar de conferente de pedgio a supervisor do centro de controle
operacional no grupo EcoRodovias, em 16 anos, sendo hoje responsvel por 177
quilmetros de rodovias paulistas.
Durante a carreira, ele passou por diferentes setores. "Cada uma das reas tem um perfil,
ento procurava me enquadrar, estudar, conversar com o gestor e me candidatar", conta.
A atitude de Alves um exemplo da nova viso de plano de carreira: o profissional
consegue ascenso quando ele mesmo escolhe seus passos e as empresas se limitam a
criar programas de meritocracia e aprendizagem.
Danilo Verpa/Folhapress

Douglas Alves coloca no papel o que precisa aprender (Foto: Danilo Verpa/Folhapress,
EMPREGOS)

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EMPREGOS)

Luiz Edmundo Rosa, diretor de educao da ABRH (Associao Brasileira de Recursos


Humanos), diz que hoje muito difcil que empresas ofeream um plano profissional
clssico, com prazos para promoes com base no tempo de casa.
"As empresas tm de fornecer bolsas de estudos e projetos. E cabe ao profissional se
interessar por isso e tomar iniciativa. O incio de cada ano a melhor poca para se
planejar e fazer isso."
PLANEJAMENTO
Segundo Marcelo Braga, scio da consultoria Search, o momento propcio para
estabelecer metas. "Elas devem ser claras, mensurveis, atingveis e ter um prazo
determinado", explica. Dessa maneira, fica mais fcil no esquec-las ou no desistir no
meio do caminho.
Quem deseja uma promoo ou um aumento salarial precisa avaliar seus pontos fortes e
fracos para saber se est preparado para pleite-los. "Mais do que isso, importante saber
se seu chefe tambm acha que voc est pronto. Se sim, vale a pena conversar com ele
para entender o que pode ser feito."
Outra dica estabelecer pequenos objetivos para atingir a meta fim. "Se voc pretende
estar em uma determinada posio no final do ano, onde voc precisa estar em julho?,
questiona Braga.
Para Elvira Berni, scia-diretora da People on Time, 2014 promete ser um ano atpico para
os profissionais. " um ano mais curto, com um Carnaval tardio e a Copa do Mundo.
preciso correr atrs do que se quer logo no primeiro semestre."
Ela afirma que, neste ano, os profissionais tero que crescer por conta prpria, j que as
empresas estaro mais cautelosas por causa das incertezas da economia.
" preciso estar atento s tendncias e buscar especializaes que caibam no oramento,
tendo em vista que 2014 no um ano que promete retornos a curto prazo."
Olhar para o mercado importante, mas, para Braga, o ideal buscar oportunidades que
estejam prximas da realidade do profissional. "Quanto mais tempo de carreira, mais difcil
dar uma virada total", diz.
Raquel Cunha/Folhapress

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Luciana Gonalves analisou tendncias para migrar de rea (Foto: Raquel Cunha/Folhapress,
SUP-EMPREGOS)

Luciana Gonalves comeou como analista de marketing na diviso de telecomunicaes


do grupo Algar, mas decidiu migrar para a rea de tecnologia da corporao, que havia
sido recm-criada.
Ela diz que tomou a deciso aps pesquisar tendncias de mercado: na poca, o incio da
dcada passada, as empresas iriam precisar cada vez mais de servios como de data
center e mobilidade.
"Pesquisei as competncias tcnicas e comportamentais que seriam necessrias para
crescer nesse novo setor. Voltei a estudar em treinamentos internos, sesses de mentoria e
em um MBA. At que consegui chegar a diretora de estratgia e marketing", afirma.
Para Sergio Sabino, diretor de marketing da agncia de recrutamento Michael Page,
prticas empresariais que estimulem o desenvolvimento de funcionrios e uma
comunicao clara entre gestor e funcionrio so requisitos fundamentais para um plano de
carreira deslanchar.
"Ter medo de divulgar quais so os caminhos para uma promoo e as metas individuais
necessrias um erro. melhor ser transparente, mostrar as possibilidades reais de cada
promoo. Isso estimula os profissionais a se planejarem e se comprometerem", defende.

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