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A experincia de gerir uma escola se mostra ao longo do tempo nas suas mltiplas
faces, como se fosse um caleidoscpio que ao se girado vai mostrando novas
imagens e voc tem a sensao de que elas no se repetem.
Ser gestor da escola publica estadual paulista antes de tudo ser educador, pois
sabiamente este um dos requisitos bsicos para se ingressar na carreira
conforme diz o comunicado dos requisitos para o provimento do cargo de diretor
de escola de acordo com o Anexo III da Lei Complementar n 836, de 30,
publicada no D.O. de 31-12-97, e observadas as disposies das Deliberaes
CEE n 40/2004 e CEE 53/2005, no que concernem habilitao/qualificao dos
profissionais de educao, para provimento de cargo de Diretor de Escola, o
candidato dever comprovar: 1- ter, no mnimo, 8 (oito) anos de exerccio,
efetivamente prestado no magistrio, desde que em escola devidamente
autorizada e reconhecida pelo rgo do sistema;
Ento o olhar de um gestor escolar deve ser o olhar de um educador e esse olhar
no deve ser nico(o seu) e sim mltiplo, parafraseando Joo Guimares Rosa
Um gestor sozinho no tece uma manh:ele precisar sempre de outros
professores. De um que apanhe esse grito que ele e o lance a outro; de um outro
professor que apanhe o grito que um professor antes e o lance a ; e de outros
professores que com muitos outros professores se cruzem os fios de sol de seus
gritos de professor, para que a manh, desde uma teia tnue, se v tecendo, entre
todos os professores.
Portanto qualquer anlise da educao formal deve levar em conta a viso do
professor que em ultima instancia somos todos ns.
A pergunta feita por Cruz (2005,p.222) aos gestores: como se articula o espao/
tempo e o ensinar/aprender no seu cotidiano?, que motivou a execuo desse
trabalho.
A principio a resposta vem rpida e baseada apenas nas prticas de gesto, mas
um olhar mais atento demonstra que a questo muito mais complexa, pois o
sucesso da gesto educacional depende em grande parte dos professores,
A qualidade e a produtividade de uma instituio escolar depende na
maior parte, da capacidade dos que dirigem diretamente os alunos, isto ,
dos professores. Por extenso, o xito do trabalho dos docentes depende
de quo bem so estimulados , reconhecidos e conduzidos pelos
diretores em sua funo de lder(Ramos, 1992, p.49).
Pensando nisso procuramos focar em primeiro plano o cotidiano do trabalho
docente, partindo do seu senso comum, pois para Boaventura de Souza Santos o
senso comum o menor denominador comum daquilo em que um grupo ou um
povo coletivamente acredita tambm para Gramsci(1955, p.35) o senso comum,
ainda que implicitamente, emprega o princpio da causalidade; em uma srie de
juzos, identifica a causa exata, simples e imediata, no se deixando desviar por
fantasmagorias e obscuridades metafsicas, pseudo-profundas, pseudo-cientficas
etc. Nisto reside o valor do que se costuma chamar (...) bom senso.
Procuramos por meio de entrevistas com professores da cidade de Sorocaba que
efetivamente ministram aulas na rede estadual, abordar questes cotidianas do
Nas cincias sociais evidente que uma pesquisa com base emprica,
por mais importante e rica de informaes que seja, , essencialmente
local: no existem dados universais, na medida em que os fatos sociais
estudados pertencem a uma situao social particular dentro do qual eles
so histrica e socialmente produzidos(Tardif & Lessard, 2005, p.10).
Mas isso no nos impede, de fazer uma analise, do que foi colhido, e buscar os
seus significados.
Evidentemente que a busca desses significados no isenta, segundo Minayo
(2004, p.37) nenhuma pesquisa neutra seja ela qualitativa ou quantitativa. Pelo
contrrio, qualquer estudo da realidade, por mais objetivo que possa parecer, por
mais ingnuo ou simples nas pretenses tem a norte-lo um arcabouo terico
que informa a escolha do objeto.
d, nem nunca se deu no Brasil, a educao que uma elite pode e deve receber. A
maior parte dele, entre ns, recrutada em todas as carreiras, sem qualquer
preparao profissional, como os professores do ensino secundrio e os do ensino
superior (engenharia, medicina, direito, etc.), entre os profissionais dessas
carreiras, que receberam, uns e outros, do secundrio a sua educao geral. O
magistrio primrio, preparado em escolas especiais (escolas normais), de carter
mais propedutico, e, as vezes misto, com seus cursos geral e de especializao
profissional, no recebe, por via de regra, nesses estabelecimentos, de nvel
secundrio, nem uma slida preparao pedaggica, nem a educao geral em
que ela deve basear-se. A preparao dos professores, como se v, tratada
entre ns, de maneira diferente, quando no inteiramente descuidada, como se
a funo educacional, de todas as funes pblicas a mais importante, fosse a
nica para cujo exerccio no houvesse necessidade de qualquer preparao
profissional. Todos os professores, de todos os graus, cuja preparao geral se
adquirir nos estabelecimentos de ensino secundrio, devem, no entanto, formar o
seu esprito pedaggico, conjuntamente, nos cursos universitrios, em faculdades
ou escolas normais, elevadas ao nvel superior e incorporadas s universidades. A
tradio das hierarquias docentes, baseadas na diferenciao dos graus de
ensino, e que a linguagem fixou em denominaes diferentes (mestre, professor e
catedrtico), inteiramente contrria ao princpio da unidade da funo
educacional, que, aplicado, s funes docentes, importa na incorporao dos
estudos do magistrio s universidades, e, portanto, na libertao espiritual e
econmica do professor, mediante uma formao e remunerao equivalentes que
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associao com o capital financeiro internacional, consoante com o plano do psguerra de imposio de uma nova ordem mundial. As aes governamentais
consistiram no esforo para criao condies de desenvolvimento nacional.
Com o retorno de Vargas, por meio de eleies ocorridas em outubro de 1950
muitas iniciativas na rea educacional marcaram este perodo , em Salvador, no
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conhecimento que passaram a falar de educao num sentido mais amplo do que
as questes pertinentes escola, sala de aula, didtica, relao direta entre
professor e estudante e dinmica escolar em si mesma. Impedidos de atuarem
em suas funes, por questes polticas durante o Regime Militar, profissionais de
outras reas, distantes do conhecimento pedaggico, passaram a assumir postos
na rea da educao e a concretizar discursos em nome do saber pedaggico.
Desde a dcada de 90 at a atualidade marcado pelas polticas neoliberais
implantadas a partir da eleio de Fernando Collor de Mello, em seguida Itamar
Franco, FHC e Lula.
O novo paradigma produtivo da acumulao flexvel, trazendo em seu bojo
alteraes nas relaes sociais em seu conjunto, vem provocando mudanas na
maneira de pensar e agir do homem contemporneo.(Neves, 2002, p. 21).
Ganham fora as idias de estado mnimo, o fazer mais com menos, a
racionalizao de recursos, as privatizaes e a viso da educao como
negcio(servio que deve ser vendido).
Nesse sentido a concentrao do estado totalmente voltada para o ensino
bsico com criao do FUNDEF1 e a abertura da possibilidade de lucro com o
ensino privado.
Seguem aes nesse sentido como a promulgao da LDB( lei 9394/96), o
fechamento do conselho federal de educao e a sua substituio pelo conselho
nacional de educao.
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. b) A profisso docente
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A violncia
a) A violncia escolar
15
as
relaes
escolares
no
so
apenas
uma
reproduo
dos
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Para Tardif & Lessard (2005, p.65) O controle dos alunos pelos professores
estende-se tambm aos corredores escolares, aos ptios de recreao e em todos
os espaos da organizao.
Aos alunos cabe naturalmente a resistncia
existentes na sala de aula faz com que este espao no seja tranqilo. O
professor tem dupla funo que a de manter a ordem para que haja trabalho
coletivo usando as regras e normas e ao mesmo tempo dar condies para que o
aluno tenha autonomia se diferenciando dos demais possibilitando os seu prprio
aprendizado e a construo da sua vida. Nesse ponto reside uma grande
ambigidade.
Cabe aqui ressaltar que as relaes na educao formal no so apenas
exercidas entre aluno e professor, outras relaes acontecem no espao escolar,
direo professor, professor professor, comunidade escola e mesmo no
ambiente da sala de aula temos as relaes entre os educandos. Segundo
Foucault, as relaes de fora agem em mltiplos sentidos, de tal modo que se
irradiam do centro para a periferia, de baixo para cima, apresentando portando um
carter difuso, garantindo uma relao assimtrica entre os indivduos.
Como cita Tardif & Lessard (2005, p. 72) os acontecimentos e as tarefas que se
desenvolvem na classe so interativos ou seja se originam das relaes entre os
atores co- presentes que interagem uns em funo dos outros.
Seguindo no raciocnio de que conforme Aquino(1998, p.13) a interveno
escolar estruturalmente normativa/confrontativa (at mesmo para que seus
propsitos gerais sejam garantidos) a relao professor - aluno consiste, na base
estrutural e conjuntural, da violncia escolar.
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Para que haja ento o processo preciso atribuir aos agentes a imagem de
autoridade. Entenda-se que o exerccio de docncia em suma o do direito, poder
de comando, de obrigao a fazer alguma coisa; domnio, considerao,
influncia,
Essa autoridade constituda pela crena em uma superioridade de saber e o
exerccio do obrigar a fazer acaba levando ao exerccio da violncia.
Segundo Aquino (1998, p. 15) h, no contexto escolar, um quantum de violncia
produtiva embutido na relao professor-aluno, condio sine qua non para o
funcionamento e a efetivao da instituio escolar.
Para Foucault (1987, p.172) Temos que deixar de descrever sempre os efeitos
de poder em termos negativos: ele exclui, reprime, recalca, censura, abstrai,
mascara, esconde. Na verdade o poder produz; ele produz realidade; produz
campos de objetos e rituais da verdade. O indivduo e o conhecimento que dele se
pode ter originam-se nessa produo. Que em algum sentido se assemelha a
essa compreenso positiva da violncia versus autoridade,
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Bom, ento o fato novo nas relaes escolares no a violncia e sim a crise de
autoridade que se assemelha com a crise de nossa atitude perante o mbito do
passado.
A escola est baseada no passado no sentido da transmisso histrica dos
conhecimentos produzidos pela humanidade e ai temos mais um problema, pois
preciso conservar o patrimnio cultural para transform-lo e isso implica em ritos e
tradies e ao mesmo tempo conviver com o novo.
Nesse sentido para Arendt (1992, p. 341) O trabalho escolar, implica, por sua
vez, uma compreenso bem clara de que a funo da escola ensinar s crianas
como o mundo , e no instru-las na arte de viver. Dado que o mundo velho,
sempre mais que elas mesmas,
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b) Instrumentos
Como instrumento de pesquisa foram utilizados um questionrio de perguntas
com respostas abertas e que no continha nenhuma identificao.
c) Procedimentos
Partimos da idia que a coleta de dados no depende apenas de questes
prticas como a possibilidade de coletar e processar, mas tambm que questes
de natureza estatstica.
Delimitamos sete escolas para serem pesquisadas em um total de 83 unidades
vinculadas diretoria de ensino de Sorocaba.
Sendo que das sete escolas trs de ensino fundamental ( E.E. Dr. Joo Machado
de Arajo, E.E. Prof. Amlia Csar Machado de Arajo e Prof. Renato Senca de
S Fleury) e quatro de ensino mdio( E.E. Prof Escolstica Rosa de Almeida, E.E.
Prof. Lauro Sanches, E.E. Prof. Antnio Miguel Pereira Junior e E.E. Prof. Marco
Antnio Mencacci).
As unidades E.E. Prof. Renato Senca Fleury e E.E. Prof Escolstica Rosa de
Almeida esto includas no projeto escola de tempo integral.
Nessas sete unidades solicitamos que cinco professores aleatoriamente
respondessem um questionrio.
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d) Resultados
1) Considerando que o professor atua alm da funo de instrutor como agente
moral, que importncia tem essa dupla funo no seu cotidiano?
Todos os entrevistados acham muito importante ser agente moral e se consideram
uma espcie de espelho para o aluno, achando que com isso estaro
influenciando na formao de cidados.
2) Para alm da transmisso dos contedos em que medida voc avalia o tempo
escolar como fator de formao do educando?
A grande maioria entende que o tempo escolar favorece o envolvimento com os
diferentes e que esse contato ajuda na sua formao.
Alguns professores insistiram em relacionar o tempo escolar somente a
transmisso dos contedos.
3) Como possvel valorizar o bem estar de todos e garantir o respeito as
diferenas ?
Nenhum professor soube responder como possvel valorizar o bem estar de
todos, todos insistiram na garantia do respeito as diferenas. Para eles a
educao se faz apenas na relao professor aluno de forma individualizada.
4) Como possvel funcionar segundo um principio de igualdade e de cooperao
e estimular, ao mesmo tempo a competitividade?
Houveram muitas respostas em que ficou claro o estimulo a competio, tendo
apenas a preocupao em justificar como normal o resultado de ganho ou da
perda.
5) Na sua opinio qual a relao entre o tamanho da turma de alunos e a
qualidade do processo educativo?
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6) Nas relaes cotidianas voc considera que existe uma colaborao entre os
colegas nas atividades escolares?
A maioria reclama do individualismo entre os colegas e uma competio acirrada.
7) Quais so os fatores que no esto relacionados com o processo educacional
que mais influenciam no seu trabalho?
Houveram as mais diversas citaes, desde a falta de apoio da direo com
relao a ato de indisciplina, a motivao do alunos, as diferenas at o baixo
salrio.
8) Na sua opinio o ato de ensinar pode ser definido como um trabalho
emocional?
Os professores reconhecem que o ato de ensinar emocional.
9) Quanto s dificuldades e tenses que marcam a relao do professor com o
aluno, pode-se dizer que as crianas de hoje so mais difceis do que as de
antigamente?
Todos concordam que as crianas de hoje so mais difceis e citam a indisciplina e
a rebeldia como exemplos.
10) Em que medida a relao entre o professor e o corpo diretivo influencia o
processo de aprendizagem?
Existe um reconhecimento de que o trabalho docente recebe influencia da relao
entre a equipe gestora e o corpo docente e muitos percebem a necessidade da
liderana do gestor
11) Considerando que a autoridade reside no respeito que o professor capaz de
impor sem coero aos alunos e a legislao vigente, voc acredita que durante o
transcorrer do tempo o professor perdeu autoridade?
Houve uma diviso muito clara nas respostas, para alguns o professor perdeu a
autoridade na medida que o aluno ganhou proteo legal e a relao passou a ser
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desigual, porm outros afirma que a autoridade deve ser conquistada e o bom
professor a conquista em qualquer poca.
12) Nos ltimos cinco anos, sem levar em considerao atividades patrocinadas
pelo seu empregador, voc participou de alguma atualizao?
Tabela 1
Resposta
Sim
No
Em branco
Quantidade Porcentagem
14
40,00 %
16
45,72 %
5
14,28 %
Quantidade Porcentagem
12
34,29 %
17
48,57 %
06
17,14 %
quantidade Porcentagem
25
Fundamental(1 a 4)
Fundamental(5 a 8)
Mdio
Superior
Sem resposta
11
10
8
0
06
31,43 %
28,57 %
22,86 %
00,00 %
17,42 %
quantidade Porcentagem
11
31,43 %
01
02,86 %
03
08,58 %
10
28,57 %
05
14,28 %
0
00,00 %
05
14,28 %
quantidade Porcentagem
27
77,15 %
02
05,71 %
01
02,86 %
05
14,28 %
19) Escolaridade
Tabela 6
Resposta
Mdio
Superior incompleto
Superior completo
Especialista
Mestrado
Doutorado
quantidade Porcentagem
0
0
0
0
11
31,43 %
19
54,29 %
0
0
0
0
26
Sem resposta
14,28 %
Consideraes finais
28
Referncia:
29
30
31