Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Um manual para o
corretor de imveis
Organizao:
Autores
Fernando Adas
Publicitrio formado pela ESPM, atua h oito anos na Fine
Marketing, onde desenvolve aes de relacionamento com
clientes. Ao setor imobilirio, desenvolveu projetos de
treinamento e relacionamento para Lopes Consultoria,
Fernandez Mera, Agra, Idea Zarvos e Cyrela.
Guilherme Machado
Administrador com Ps em Gesto Empresarial pela FGV.
Experincia em Gesto Empresarial a nvel executivo.
Estrategista executa trabalhos de desenvolvimento de
organizaes e equipes de alta performance. Consultor e
palestrante para empresas e segmentos variados.
Mailson Dias
Corretor de Imveis tecnlogo e estudante de Publicidade.
Autor do Blog Eu Quero Esse e consultor com foco em
resultados de vendas e produtividade de equipes comerciais.
Rodrigo Barreto
Scio do escritrio imobilirio Barreto&Oliveira, voltado para
vendas, locao e administrao de imveis de terceiros,
Administrador de Empresas e habilitado em Marketing.
02
03
Sumrio
Apresentao
P. 05
P. 06
P. 10
P. 12
P. 14
04
P. 16
Apresentao
Vender uma atividade fascinante, porm desafiadora. O profissional estabelece
relacionamentos, testa seu poder de persuaso, satisfaz a necessidade do cliente
ao oferecer seu produto e pode conseguir grandes resultados pessoais e
financeiros.
A venda de imveis um desafio mpar. O corretor de imveis, quando inicia suas
atividades, sabe que lida com sonhos das pessoas. A casa prpria produto de
alto valor, cuja valorizao e ganhos vem em mdio e longo prazo. E por isso,
vender um imvel torne-se, talvez, a mais desafiadora das vendas. Como o
corretor de imveis pode aperfeioar cada etapa da negociao para obter um
resultado positivo?
Foi pensando nisso que compartilhamos as experincias de profissionais do
mercado imobilirio, atravs do E-book: A venda passo a passo: um manual para
o corretor de imveis. Nesta publicao, que rene artigos de alguns dos
especialistas que participam do Redimob, o leitor ter acesso a dicas de todas as
etapas que compem a venda: captao de imveis, atendimento de excelncia,
divulgao, fechamento de contrato e ps-venda,
Esperamos que esta publicao possa auxiliar na qualificao dos corretores de
imveis e profissionais que compem o setor imobilirio.
05
06
07
adequaes podem ser feitas de acordo com o sua regio. O importante ter o
mximo de conhecimento possvel sobre a regio (comrcio local, escolas, posto
policial e de sade, etc), sobre o ltimo imvel vendido na localizao. Assim,
tomem como exemplo: um apartamento em um determinado edifcio com as
seguintes caractersticas: quinto andar, localizado no canto da edificao, com
vista livre, voltado para o nascente; no deve ter o mesmo preo de outro
apartamento no mesmo edifcio, sendo este: primeiro andar, localizado no centro
da edificao, poente, vista para outro prdio ou para rea de lazer. Estes maiores
detalhamentos podem ser conseguidos momentos antes da visita; converse com
o porteiro, pergunte informaes precisas, seja um corretor farejador.
3. Avaliao
Como fazer uma avaliao de um imvel? O que falar ao proprietrio quando o
imvel vale X e ele acha que vale X? Essa uma situao muito delicada. O
corretor deve estar bem preparado, com base em levantamentos de preos reais
para realizar uma avaliao segura e precisa. Tenha em mos uma ficha ou
planilha com mximo de informaes a serem extradas do proprietrio do
imvel. Num bate papo descontrado, mas, mantendo certa formalidade, o
corretor deve registrar os dados constantes nos espaos a serem preenchidos.
No podemos simplesmente afirmar um preo s para agradar o ego do
proprietrio. a sua imagem que est em jogo. Temos que ser verdadeiros e
ticos. No se deve ter receio de informar a realidade. Informar, ao cliente, o valor
da avaliao do imvel e verificar qual o valor que ele estava imaginando. Desta
forma, na avaliao do imvel devem constar dois valores: a avaliao feita pelo
corretor e o valor autorizado, pelo cliente proprietrio, pra venda. Assim, no
futuro, o corretor estar respaldado pela seriedade e profissionalismo
apresentado pelo documento. No ficar em uma situao desconfortvel caso
no consiga vender o imvel, tendo ainda argumento suficientemente plausvel
para reavaliar, juntamente ao cliente, um novo valor a ser apresentados nos
anncios. O proprietrio perceber isso no momento em que surgirem as
propostas ou comentrios dos clientes compradores.
08
4. Autorizao
Uma autorizao, perfeita e completa, tem que ser exclusiva e com o honorrio
dentro do que estabelecido pelo CRECI. Com prazo de no mnimo 90 dias,
tempo suficiente para poder trabalhar na comercializao do bem imvel qual
maior qualidade.
5. Fotos do imvel
Agora, com a autorizao assinada e com informaes importantes, s falta ter
algumas fotos para poder divulgar o imvel da melhor forma possvel na internet.
No tire apenas uma foto de cada cmodo, acenda as luzes mesmo de dia, tire
foto da fachada, da vista, do condomnio. Lembre-se de verificar se o imvel est
em condio de tirar fotos: no tire fotos da pia da cozinha se estiver com loua
suja; no banheiro verifique se a tampa do vaso sanitrio est tampada; as camas
organizadas; a casa limpa, etc. As fotos so que fazem despertar a venda inicial,
o que cria uma expectativa no interessado. Assim, esta fase deve ser trabalhada
da melhor forma possvel, para despertar o desejo do cliente.
6. Antes de anunciar
Nesta fase o corretor j possui informaes necessrias para iniciar a publicidade
do imvel. Mas ainda faltam outras informaes que podem, por acaso, serem
omitidas ou, at mesmo, colidas equivocadamente. Assim, aps autorizao
expressa para comercializao ou publicidade do imvel, o corretor deve buscar
a certido de nus. Com mais este documento o corretor est devidamente
preparado para dar prosseguimento no processo de divulgao do produto.
Claro, sempre bom recordar: o corretor deve estudar a ficha de avaliao e a
certido de nus antes de fazer a publicidade do imvel. O profissional no pode
vacilar e gaguejar quando o telefone toca e o cliente faz uma pergunta ou
questiona algum ponto relacionado ao imvel. Tem que estar tudo na ponta da
lngua. O corretor deve estar afiado e transmitir segurana naquilo
comercializando.
09
10
Para obter bons resultados com custo baixo na divulgao imobiliria preciso
superar alguns preconceitos que nos fazem ter a falsa impresso de que o baixo
custo est exclusivamente relacionado quantidade de dinheiro utilizada em
uma campanha publicitria. Sendo assim, necessrio ter viso orgnica e
analtica de todo o mercado.
Entendidos esses princpios, hora de aprofundar os conhecimentos que se tem
do seu pblico de interesse que foi identificado durante o plano de negcios.
Para isso, algumas perguntas devem ser respondidas, tais como: Quem esse
pblico? Quais so suas preferncias? Onde est localizado? Que tipo de veculo
de comunicao o mais acessado por ele? Qual o tipo de mensagem que atrai
a sua ateno?
a partir da descoberta desses cenrios que ser possvel construir uma
campanha de divulgao que melhor comunique o seu imvel para o pblico de
interesse. So essas informaes que daro o fundamento necessrio para a
escolha das mdias mais adequadas, do contedo da mensagem, da
periodicidade da ao e da melhor forma de abordagem.
Sem identificar quem o seu cliente e onde ele est inserido, os recursos
utilizados em uma estratgia de comunicao sero mal gastos, elevando os
custos e diminuindo os resultados. Somente a partir dessa anlise poderemos
buscar no mercado a ferramenta que melhor atenda s necessidades do nosso
pblico, seja ela uma publicidade no jornal impresso, uma mdia na televiso ou
no rdio, uma ao de rua com panfletagem, entre outras possibilidades.
A internet, por exemplo, vista como um meio de baixo custo para divulgao,
mas que no exclui o investimento. Contudo, se o seu pblico no tem acesso
internet ou no a utiliza com frequncia,de nada adiantaro o investimento e a
energia despendida nessa ao, pois a mensagem no ser recebida por aqueles
que so os maiores interessados. Dessa forma, a comunicao no motivar a
procura pelo imvel e, consequentemente, no haver a venda.
Sendo assim, o que, aparentemente, se apresentava como uma estratgia de
baixo custo acabou se transformando em despesa e no em investimento.
11
12
Eduque o cliente
Muitos corretores dizem pra mim que o cliente desistiu de comprar o imvel
porque estava inseguro. A minha pergunta : De quem a culpa? Do corretor,
claro. Voc precisa educar o seu cliente para comprar. Isto se consegue atravs de
informaes relevantes sobre seu negcio e que podem ajudar o cliente.
Lembre-se de que, quando o cliente tem interesse em adquirir um imvel, muitas
dvidas surgem, como por exemplo: Ser que um bom negcio? Como
funciona o financiamento? Isto vai comprometer as minhas finanas? O imvel
bem localizado?
Tenha prazer em atender
Tudo que fazemos com amor, tende a ser bem feito. O cliente sabe quando o
corretor tem m vontade em atend-lo e isso impacta negativamente no
relacionamento e no resultado do atendimento. Ter prazer, boa vontade e
respeito para com o cliente, faz toda diferena. Os corretores bem sucedidos so
aqueles que tm satisfao e se realizam quando fazem o melhor pelo cliente.
Seja tico
No porque o seu concorrente est fazendo a coisa errada que voc precisa
seguir pelo mesmo caminho. Falar mal do concorrente, do cliente ou do
fornecedor no um bom negcio. Falar a verdade, por mais que isso possa
dificultar a negociao com o cliente, o melhor caminho para construir um
relacionamento saudvel. Se o imvel vai demorar a ser entregue, se o cliente
ter outros custos que vo alm do previsto ou qualquer outra situao que v
prejudic-lo de alguma maneira, dever do corretor, alert-lo sobre o problema.
Nunca abandone o cliente A sua responsabilidade para com o cliente vai muito
alm da entrega das chaves. Voc deve acompanhar seu cliente em todos os
momentos para que tudo d certo e que ele e a famlia possam estar tranqilos
no novo imvel. Certifique-se de que est tudo em dia com o imvel. Lembre-se
de que o cliente, muitas vezes, fica perdido e voc como bom profissional pode
orient-lo para resolver estas pendncias.
Assim, voc ter grandes resultados e a admirao de seus clientes.
13
14
15
16
Por isso, manter um esforo contnuo de contato com seus clientes contribui
manuteno de dados confiveis e passveis de uso.
2. Relacionamento
Mais importante do que manter o cadastro atualizado, acessar a informao e
us-la para o relacionamento.
E um bom relacionamento pressupe trocas de informaes pertinentes e
relevantes junto ao cliente. Pertinentes porque pertencem aos interesses dele.
Relevantes porque interessam naquele momento do contato, da comunicao.
Novidades de interesse profissional a ele, lembrana de datas comemorativas
como o aniversrio ou a data da aquisio do imvel, dicas de lazer relacionadas
ao hobby dele, contribuem para que voc seja percebido como um profissional
atento aos seus clientes, mesmo nos momentos de entressafra comercial.
3. Sondagem sobre a satisfao
Lembre-se de que o principal motivo de relacionamento entre voc e seus
clientes, est na compra do imvel.
Por isso, comentrios sobre futebol ou tnis so importantes, caso sejam do
interesse do cliente, mas nada substitui a sondagem peridica sobre a aquisio
realizada.
De trs em trs meses, ligue ou envie um e-mail para avaliar se ele est feliz com
a compra e se tem interesse em algo mais.
Se puder fazer essa abordagem pessoalmente, melhor ainda pois voc cria
espao para contar as suas novidades e ouvir seu cliente de maneira mais ntima.
17
Seu cliente vai adorar saber que voc continua cuidando dele e vai adot-lo como
um consultor de negcios.
Lembre-se de que voc pode ser indicado ao grupo de amigos dele, alm de
colaborar na revenda do imvel, o que significa comisses adicionais.
5. Alternativas de up grade
Seu cliente evolui ao longo de um ciclo de aquisies. Comea com uma
quitinete como primeiro imvel, ganha uma promoo no trabalho e se motiva a
ter um dormitrio. Casa e sente necessidade de mais um quarto para o beb.
Parte para um trs dormitrios com prayground, assim que a famlia cresce. E
quando os filhos vo embora, retoma o ciclo de um imvel menor, numa cidade
mais tranquila.
Que tal acompanhar seus clientes nessa evoluo?
Adote o conceito de rentabilizao em suas estratgias comerciais.
Conhea o bolso, a corao e a mente de seus clientes pois estas so as portas de
entrada para relaes duradouras.
Desta forma, a Sndrome do Frejat vai colaborar para que voc trate bem dos seus
clientes, preparando-os para ouvir os seus segredos e recomendaes
comerciais.
18
Organizao: