1) Quais so as caractersticas de uma tomada de deciso complexa?

Os critrios de resoluo do problema so em nmero de, pelo menos, dois e conflitam entre
si;
Tanto os critrios como as alternativas de soluo no so claramente definidos e as
consequncias da escolha de dada alternativa com relao a pelo menos um critrio no so
claramente compreendidas;
Os critrios e as alternativas podem estar interligados, de tal forma que um critrio parece
refletir parcialmente outro critrio, ao passo que a eficcia da escolha de uma alternativa
depende de outra alternativa ter sido ou no tambm escolhida, no caso em que as alternativas
no so mutuamente exclusivas;
A soluo do problema depende de um conjunto de pessoas, cada uma das quais tem seu
prprio ponto de vista, muitas vezes conflitante com os demais;
As restries do problema no so bem definidas, podendo mesmo haver alguma dvida a
respeito do que critrio e do que restrio;
Alguns dos critrios so quantificveis, ao passo que outros s o so por meio de julgamentos
de valor efetuados sobre uma escala;
A escala para dado critrio por ser cardinal, verbal ou ordinal, dependendo dos dados
disponveis da prpria natureza dos critrios;
Vias outras complicaes podem surgir num problema real de tomada de deciso, mas esses
sete aspectos anteriores caracterizam a complexidade de tal problema. Em geral, problemas
dessa natureza so considerados mal estruturados.
2) Quais so as caractersticas metodolgicas para uma tomada de deciso?
A anlise do processo de deciso ao qual essa metodologia aplicada, sempre com o objetivo de
identificar informaes/regies crticas;
Melhor compreenso das dimenses do problema;
A possibilidade de haver diferentes formulaes vlidas para o problema;
A aceitao de que, em problemas complexos, nem sempre as situaes devem forosamente
encaixar-se dentro de um perfeito formalismo e, em particular, estruturas que representem apenas
parcialmente a comparabilidade entre as alternativas possam ser relevantes ao processo de auxlio
deciso;
O uso de representaes explcitas de uma estrutura de preferncias, em vez de representaes
numricas definidas artificialmente, pode muitas vezes ser mais apropriado a um problema de
tomada de deciso
3) Quais so os componentes que envolvem os problemas multicritrio?
Objetivo, decisor (es), conjunto de critrios de deciso, conjunto de alternativas, conjunto de estados
da natureza e consequncias das decises.
4) Explique sobre o mtodo multicritrio de apoio deciso.
Os mtodos multicritrio tem sido desenvolvidos para apoiar e conduzir os decisores na avaliao e
escolha das alternativas-soluo, em diferentes espaos. Nas decises em grupo, as preferncias
individuais podem ser combinadas de modo a resultar em uma deciso do grupo. As variveis de
deciso so as aes detalhadas, que devem ser decididas e comunicadas. A deciso do grupo ,
assim, consequncia de um intercambio de decises entre os membros do grupo do qual emana a

negociao das propostas aceitveis. Se o compromisso obtido, elas so automaticamente

acordadas.
Os mtodos do AMD (apoio multicritrio deciso) procuraram esclarecer o processo de deciso,
tentando incorporar os julgamentos de valores dos agentes, na inteno de acompanhar a maneira
como se desenvolvem as preferncias, e entendendo o processo como aprendizagem.
5) A abordagem multicritrio apresenta 4 caractersticas, quais?
Processos decisrios complexos e neles existem vrios atores