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Acta de Levantamento

Cliente:

Empresa Oporto’s DREAM

Assunto:

ISPGAYA Engenharia de Software

Responsável:

Paulo Russo

Data:

2014-03-29

Página:

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Reunião da equipa de desenvolvimento

Participantes:

Distribuição:

Data:

Nome da Empresa Cliente: Oporto’s DREAM

Nome da Empresa Fornecedora: Paulo Russo

Paulo Russo

2014-03-29

1 Propósito e Antecedentes

1.1 Assunto

Reunião da equipa de desenvolvimento em que nesta reunião será apresentado um vasto leque de categorias para escolha do cliente, além de se apresentarem limites do projeto, financiamentos, custos, organização e recursos do projeto.

1.2 Tópicos

Limites Pressupostos / dependências

Custos e financiamentos

Organização e recursos

Título: Reunião da Equipa de desenvolvimento

Página:

2(4)

2

Sumário/Acções

1.

Foram apresentados os protótipos dos packs a serem comercializados no nosso site. Serão apresentados como anexo a este documento.

2.

Foram discutidas as limitações e prossupostos para este projeto, uma vez que esta aplicação necessita de apoio durante 24h, o que requer uma vasta equipa de colaboradores para que nada possa falhar.

Será indispensável a integração do software (não incluído nesta aplicação) desenvolvido para os dispositivos móveis.

3.

Foram apresentados pelas empresas fornecedoras os tempos previstos em dias compreendendo um dia 24h de trabalho, representando assim os respetivos custos da aplicação, sendo os seguintes:

Definição do modelo de dados 1 dia

Definição do ambiente gráfico a utilizar 2/3 dia

Criação do ambiente gráfico 1 dia

Implementação de pesquisa de clientes 1/3 dia

Implementação da consulta de dados de cliente 2/3 dias

Implementação da pesquisa de fornecedores 1/3 dia

Implementação da criação de fornecedores 1/3 dia

Implementação da edição de dados de fornecedores 2/3 dia

Implementação da pesquisa de produtos 1/3 dia

Implementação da criação de produtos 1/3 dia

Implementação da edição de dados de produtos 2/3 dias

Implementação da pesquisa de encomendas 2/3 dias

Implementação da consulta e gestão de encomendas 2/3 dias

Implementação da gestão de utilizadores 2/3 dia

Implementação da configuração de produtos 1/3 dia

Então o total será de 28 dias previstos para a implementação do projeto.

4.

Título: Reunião da Equipa de desenvolvimento

Página:

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Em termos de recursos para o projeto e implementadores, ficou acordado o

seguinte:

A pessoa responsável pela gestão do projeto, e seu desenvolvimento é o Sr. Paulo

Russo.

O responsável pelo projeto da empresa Oporto’s DREAM é o Sr. Engenheiro Mário

Santos que terá de aprovar todas as definições e implementações para o projeto.

Título: Reunião da Equipa de desenvolvimento

Página:

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3 Decisões/Plano de Acção

Na próxima reunião da equipa de desenvolvimento com o cliente, irão ser abordados os riscos do projeto, e será apresentado o plano de trabalhos em que se definirá o processo de gestão do projeto.

4 Próximo Levantamento

Sexta-feira 4 de Abril de 2014.

Recebido por:

(Oporto’s DREAM)

(Paulo Russo)

data: 2014-03-29

Caso haja divergências quanto ao conteúdo deste documento, o mesmo deverá ser comunicado formalmente ao gestor de projecto no prazo máximo de 7 dias. Passado este período, o documento será automaticamente considerado aprovado.