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PRODUO
Reinaldo Pacheco da Costa 1
SUMRIO
1. INTRODUO ______________________________________________1
2. A TEORIA ECONMICA _____________________________________2
3. A ANLISE DE MERCADO ___________________________________4
4. AS ESTRUTURAS DE MERCADO______________________________7
5. A FUNO CUSTOS _________________________________________9
6. A ADMINISTRAO DA PRODUO E OS CUSTOS ____________10
7. CONCLUSES _____________________________________________11
8. QUESTES PARA REFLEXES______________________________12
9. BIBLIOGRAFIA____________________________________________12
1.
INTRODUO
Preo informao que deve ser considerada em funo dos objetivos a serem
atendidos. Preo de custo, de venda, preo de produo, preo de servio e preo de mercado.
Preo quando a capacidade est saturada e quando a capacidade est ociosa. Preo para
penetrar em mercados e preos de produtos diferenciados; preos pblicos, preos de
importao, etc.; so muitos os sentidos e isto vale tambm de forma crtica, pois o preo pode
ser entendido como epifenmeno que encobre relaes de produo, desigualdades sociais, e
tambm imperfeies do sistema de concorrncia.
Atualmente um lugar comum considerar que o preo dado pelo mercado, restando
empresa saber se os custos permitem a negociao, ou nas palavras de [DRUCKER, 1995]:
Estamos vivendo a passagem da formao de preos atravs dos custos para a formao dos
custos atravs dos preos. H, como se v, dois lados da moeda: primeiro saber quais os
Engenheiro Mecnico (PUCRGS - 1975); M.Sc. Projetos Industriais e de Transportes - PIT (COPPE/UFRJ 1983); Doutor em Engenharia de Produo (EPUSP). Professor do Departamento de Engenharia de Produo
(EPUSP) e Consultor de Empresas.
preos que o mercado arbitra, e, em segundo lugar, verificar quais os nossos custos, e se estes
suportam o negcio em questo.
Em termos histricos, a discusso sobre a formao de preos em ambiente de
economia de mercado antiga, e cada gerao encara os problemas de seu tempo de uma
forma peculiar. Como estamos vivenciando hoje de forma intensa a competio generalizada,
sobre este ponto que nos concentramos abaixo, procurando demonstrar sua relao com a
administrao dos preos de uma empresa industrial.
Em termos conceituais a discusso sobre a rationale da formao dos preos vasta e
transcende a uma determinada rea do conhecimento, possuindo abordagens especficas pelo
menos nas reas de Economia, Contabilidade de Custos e Marketing; da a necessidade de se
abordar, mesmo que de forma elementar, como os trs campos do conhecimento tratam a
questo. E mais, como articular estes conceitos tendo em conta o momento atual pelo qual
estamos passando no Brasil, onde a estabilidade de preos e a competio generalizada
causam profundas modificaes nos sistemas de produo, criando e exigindo novas
tecnologias tambm no campo da gesto empresarial, como o caso de sistemas de
informaes gerenciais de custos se moldando a sistemas de administrao da produo casos do Just in time (JIT), Flexible Manufacturing Systems (FMS), Management Resources
Planning (MRP), entre outros. [KAPLAN, 1991]
Para efeito do presente ensaio procuramos guardar foco no problema de como uma
firma industrial deve encarar a sua especfica formao de preos; um problema fundamental
que tambm no caso empresarial se reflete de forma mltipla, envolvendo as funes
financeira, comercial e de produo, mas sempre com entorno da economia geral, e por esta
devemos comear.
2.
A TEORIA ECONMICA
3.
A ANLISE DE MERCADO
(1)
onde:
LT = Lucro total
RT = Receita Total
CT = Custo Total
=0
Q
Q
Q
(2)
onde
RT
= Receita Marginal, e
Q
CT
= Custo marginal
Q
Portanto,
RT CT
=
Q
Q
(3)
Ou seja, no ponto onde a receita marginal igual ao custo marginal tem-se mximo
lucro.
Tambm de forma grfica, esta concluso pode ser demonstrada. Em termos
bidimensionais tem-se duas alternativas para considerao do conhecido e bastante utilizado
diagrama que mostra para a firma o ponto de equilbrio e ponto de lucro mximo em funo
do volume de produo. Pode-se plotar na abcissa tanto o volume em quantidade, produzido
Relao que mostra qual a quantidade obtida do produto, a partir da quantidade utilizada dos fatores de
produo. MANUAL DE ECONOMIA, PG. 137.
de um s tem, como o volume de receitas obtidas pela empresa - o que pode representar a
produo de mais de um tem.
"Ponto de Equilbrio"
Receita
Total
Custo
Total
$ total =>
Custo
Varivel
Custo Fixo
Lucro
Quantidade =>
4.
AS ESTRUTURAS DE MERCADO
pequeno
1 nico
MONOPLIO
OLIGOPLIO
CONORRNCIA
PERFEITA
QUASE
MONOPLIO
OLIGOPLIO
BILATERAL
OLIGOPSNIO
MONOPLIO
BILATERAL
QUASE
MONOPSNIO
MONOPSNIO
1 nico
pequeno
grande
Vendedores
5.
A FUNO CUSTOS
Sobre Custeio Direto MARTINS (1985; pg.194) observa: (...) muito mais conhecido por Custeio Direto,
mas preferimos Custeio varivel, porque esse mtodo significa apropriao de todos os custos variveis, quer
diretos quer indiretos.
fixos, conhecidos na literatura americana como custos de overhead, nada mais sendo do que o
tradicional custeio por absoro.
Argumento importante contra este rateio, que na histria da contabilidade de custos
considerado ortodoxo, a necessidade de apontamentos (...) extremamente caros, o que
poderia ser incompatvel com o grau de utilidade da informao obtida, principalmente onde a
mo-de-obra no um custo dos mais relevantes.12
6.
Tanto para as pequenas e/ou tradicionais indstrias que so, na maior parte das vezes,
mo-de-obra intensiva, quanto para empresas onde o custo indireto mais importante, os
apontamentos ditos caros podem no estar levando em conta uma anlise de necessidades
da administrao da produo, que exige informaes sobre tempos das mais diversas
maneiras, inclusive tempos de cada operao em cada produto. Alm de no ser hoje algo
difcil de se conseguir (a informtica facilitadora), estas informaes sobre tempos tm
vrias outras utilidades, afora custos, tais como, planejamento, programao e controle de
produo (PPCPE), clculo de ndices de produtividade, alm de servir para avaliaes
diversas, como, por exemplo, decises make-or-buy, anlise de valor, anlise de
investimentos e custos de estoques.
Isto obriga a firma industrial a realizar levantamentos e documentaes
fundamentais para sua gesto no s em termos de custos, mas tambm com outras utilidades
essenciais. Especificamente para se calcular o custo direto por produto necessrio
documentar:
as estruturas (rvores) dos produtos - isto , quais subconjuntos e materiais
pertencem a quais produtos, dentro de uma codificao estruturada e integrada com o resto do
sistema de informao; e ,
o processo de fabricao dos produtos e dos sub-conjuntos, com levantamento das
operaes e tempos pertinentes, que exigem estudos detalhados de tempos e mtodos.
Existem diversos critrios e mtodos para a formao de preos industriais, mas
sempre se exige o conhecimento dos custos de produo, que so consequncia, antes de
tudo, da existncia de informaes geradas funcionalmente pela rea de produo: o estado da
produo - capacidade saturada ou no -, a carta de processos- mltipla e individual, a rvore
dos produtos e subconjuntos, conforme j mencionado, e os tempos produtivos relevantes,
como os de mo-de-obra direta e de mquinas e equipamentos na fabricao dos produtos.
Esta documentao fundamental e de utilizao geral pela empresa. Vale dizer que
informaes de custos no so inputs da produo, mas sim que existe relao biunvoca entre
custos e o sistema de produo.
11
12
10
7.
CONCLUSES
Os objetivos de uma empresa so, na maior parte das vezes, conflitantes. Enquanto a
produo objetiva principalmente menor custo, a rea de comercializao procura mxima
venda; a direo geral, por sua vez, alm dos objetivos setoriais, tem como meta, sempre, a
sobrevivncia a longo prazo da empresa. Um elemento que catalisa, por assim dizer, todos
estes objetivos o preo. A poltica de preos afeta todos os objetivos simultaneamente.
Dependendo da estratgia mercadolgica, a empresa possui vrias alternativas, no
excludentes, de formao de seus preos.
A Administrao da Produo ir lidar com uma rea sensvel para qualquer empresa
industrial, que so as decises sobre o qu, como e quanto produzir; essas so as questes
fundamentais tambm sob o ponto de vista econmico-financeiro.Novos mtodos de
administrao da produo tem exigido integrao entre as reas, principalmente mercado e
manufatura. Um paradigma atual dos novos sistemas de produo o ajustamento da
manufatura s necessidades dos mercados. Isto exige gesto integrada antes de tudo. Mais que
explicar o funcionamento da economia, a formulao de modelos de interpretao e de
avaliao de custos e preos so valiosos para a tomada de deciso na empresa industrial.
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8.
9.
BIBLIOGRAFIA
12