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Introduo
A medida mais comum da produtividade energtica a relao de
energia/unidade de PIB. No Brasil, este ndice alto. Em 1989, era 0,64
tep/US$ 1,000, um uso maior de energia por unidade de produto do que
se observou em pases mais desenvolvidos como o EUA (0,37),
Inglaterra (0,26), Frana (0,21) e Japo (0,15). Isto indica que, em
termos mundiais, o Brasil precisa e pode melhorar sua eficincia. A
anlise destes nmeros, porm, deve ser feita com muito cuidado, pois:
1) existe uma distoro nas estatsticas oficiais brasileiras que
superestima a participao da energia eletrica de origem hidrulica; 2)
houve reduo no valor mdio de vrios produtos energointensivos
como o ao e o cimento; e 3) os produtos de baixo valor agregado
aumentaram sua participao na economia brasileira. Assim, as
principais indstrias consumidoras de eletricidade (alumnio, ferro-liga,
papel e celulose, siderurgia, soda-cloro, cimento e petroqumica) foram
responsveis por 70% do consumo industrial e em 1990 a energia
embutida nas exportaes destas indstrias representou 20% do
consumo indstrial de eletricidade no Brasil, contra apenas 5% em 1980.
As medidas de conservao no Brasil tm, historicamente, sido
efetivadas pelo governo federal como uma forma para evitar crises de
origem externa: o aumento nos preos do petrleo; o aumento nas taxas
de juros que afetaram as indstrias de gerao, trazendo riscos de
racionamento.
A ao fora de perodos de crise tem sido pequena. A tese do uso
eficiente da energia de fcil venda ao governo, mas de difcil obteno
de avanos prticos porque no est ligada a resultados visveis a curto
prazo. Estes so percebidos atravs de estatsticas abstratas e tm um
lapso de tempo longo a nvel macro.
Em resposta s crises do petrleo de 73/74 e 79/81, o Brasil que
importava em torno de 40% de sua energia primria, montou uma
estratgia centrada na reformulao da poltica de oferta: intensificao
da prospeco de petrleo, leo do xisto, aumento da base hidreltrica,
carvo nacional e substituio de gasolina pelo lcool para transportes.
Destas aes, resultados efetivos foram obtidos com a descoberta de
novos campos de petrleo e com a implantao do programa do lcool
(PROALCOOL). Este ltimo foi o maior programa de substituio de
petrleo para os transportes implantado no mundo. A nfase, no entanto
foi toda dirigida substituio e praticamente nenhuma ateno foi
dada, por exemplo, ao uso eficiente dos resduos de biomassa. Com isso,
a introduo desta nova fonte ocorreu com grande ineficincia. Nesse
perodo houve, tambm, um grande incentivo substituio de leo por
eletricidade em aplicaes trmicas, pois havia um excesso da
capacidade hidroeltrica. Com as tarifas especiais o investimento em
trocar a caldeira apresentava uma taxa de retorno de poucos meses.
No houve preocupao em aumentar a eficincia.
Indstrias
1979
1985
Reduo
Cimento
2.315 ktep
83 ktep
96%
Papel e Celulose
1.091 ktep
352 ktep
68%
Alimentos / Bebidas
1.491 ktep
568 ktep
62%
Ferro-gusa / Ao
1.169 ktep
471 ktep
60%
817 ktep
362 ktep
56%
3.090 ktep
1.423 ktep
54%
895 ktep
549 ktep
49%
2.135 ktep
1.543 ktep
28%
13.003 ktep
5.351 ktep
59%
Cermica
Outras
Minerao/Pelotizao
Produtos qumicos
TOTAL
1981
1985
Variao
Fator de
converso
Emisso de
carbono
ktep
kgC/tep *
tC
Gs natural
326
583
257
691
177.587
827
1.481
654
1.166
762.564
3.805
6.276
2.471
942
2.327.682
5.004
4.924
-80
Carvo mineral
Lenha
Bagao de cana
Outros renovveis
752
1.151
399
432
250
-182
913
-166.166
9.518
5.351
-4.167
954
-3.975.318
170
153
-17
777
-13.209
45
-45
904
-40.680
134
81
-53
881
-46.693
413
756
343
904
310.072
63
83
20
913
18.260
2.609
4.843
2.234
1.333
2.977.922
19.626
27.909
8.283
3.053
5.113
2.060
313
644.780
661
921
260
904
235.040
53
56
904
2.712
47.491
59.931
12.440
leo diesel
leo combustvel
GLP
Nafta
Querosene
Gs de coqueria
Gs canalizado
Coque CM
Eletricidade
Carvo Vegetal
Outras / Petrleo
Outras / Alcatro
Total
-
3.214.553
NOTAS: Consumo Relativo em tep dividido pelo indicador econmico do setor (PNB Industrial), Balano Energtico
Estado do Rio
de Janeiro,
1980-95, pg. 176,
FONTE: Balano Energtico Nacional, 1997, pg. 55.
CONPET
Aps o contrachoque do petrleo - meados dos anos 80 - , diramos que no houve
nenhuma ao governamental voltada diminuio no consumo dos derivados de petrleo.
A preocupao maior era aumentar a produo interna de petrleo(tecnologia "off-shore") e
a reduo no consumo dos derivados por etanol (puro e/ou misturado com gasolina). Em
1985 foi criado o PROCEL, programa totalmente voltado para o setor eltrico.
Em meados de 1991 foi lanado o Programa nacional para o uso racional de derivados de
petrleo e gs natural - CONPET. Ele envolve orgos governamentais e privados sendo
chefiado pelo diretor do Departamento Nacional de Desenvolvimento de Energia-DNDE e
assistido por um representante indicado pelo Departamento Nacional de CombustveisDNC, ambos subordinados ao Ministrio de Minas e Energia-MME, do Ministrio dos
reas de Programas
O PROCEL, junto com concessionrias locais e estaduais e outras parcerias, desenvolveu
uma srie de linhas de aes para complementar o custo realista da eletricidade. Estas aes
so discutidas abaixo em diversas categorias resumindo a razo delas e a experincia.
. Desenvolvimento de tecnologia
. Testes, Etiquetagem e Padres
. Legislao
. Financiamento
. Marketing e Informao
. Educao e Treinamento
Tecnologia
Desenvolvimento de tecnologia e demonstrao tem sido e continua a ser uma das maiores
contribuies do PROCEL. O PROCEL trabalhou com um amplo espectro de instituies
de pesquisa, como tambm com os fabricantes para ajudar a desenvolver novos e melhores
produtos consumidores de eletricidade como tambm tecnologias para a reduo de perdas
em vrias reas do setor de suprimento de eletricidade.
Na rea de motores e sistemas para motores, o PROCEL patrocinou projetos para ajudar os
fabricantes a projetar motores melhores e tambm melhorar materiais importantes usados
em motores. O PROCEL tambm demonstrou o uso de variadores de velocidade em
motores e analisou o desempenho deles no campo. Outros projetos importantes do
PROCEL relacionados a motores (por exemplo, teste, etiquetagem, e bancos de dados) so
mencionados abaixo.
Na rea de iluminao, o PROCEL ajudou a desenvolver e demonstrar vrias tecnologias
eficientes em energia, inclusive componentes importantes para luminrias de sdio de alta
presso, reatores mais eficientes para luminrias fluorescentes e luminrias de alta
eficincia.
Financiamento
Uma forma importante de se estimular o financiamento no Brasil atravs de emprestimos
de bancos de desenvolvimento, principalmente o BNDES. Experincias anteriores do
BNDES para projetos de eficincia energtica no tiveram muito xito. Isto foi devido a
falta de capacidade do BNDES para processar projetos pequenos. Financiar projetos de
eficincia de pequeno porte normalmente requer a intermediao de bancos que agem como
agentes para o BNDES. Tambm, h escassez de bons projetos apresentados ao BNDES.
O BNDES, a partir desta experincia, aprovou um novo programa para pequenos
emprstimos que, apesar de no ser especificamente dedicado energia, conveniente para
este tipo de projeto. O setor no banco para anlise e aprovao de emprstimos para
eficincia foi movido da diviso de infra-estrutura - que orientada para grandes projetos para a diviso ambiental. O BNDES est comeando a incorporar critrios de eficincia
energtica na sua avaliao de grandes projetos, em geral. Considerando que muitos destes
investimentos podem ter conseqncias estruturais importantes para consumo de energia
futuro, este um passo importante.
Outra fonte importante de financiamento so as concessionrias, especialmente as de
distribuio. Atualmente a maior parte delas pertencem ao setor pblico, mas a participao
de empresas privadas est crescendo. Nos ltimos dois anos, o PROCEL teve sucesso em
direcionar recursos da RGR do setor energtico para projetos de eficincia, embora grande
parte dos recursos foram usados at agora para reduo de perda do lado do suprimento.
Em meados de 1996, por exemplo, o comit que dirige a RGR aprovou financiamentos de
US$ 39 milhes em eficincia de energia para projetos em 1996-97.
Marketing e Informao
Fazer auditorias energticas industriais uma rea tradicional de atividade para o PROCEL
que trabalha junto com concessionrias locais e firmas privadas. Em particular, o PROCEL
desenvolveu um programa de computador amplamente usado, conhecido como modelo
MARK IV. O PROCEL patrocinou milhares de auditorias diretas desde seu inicio, e
provavelmente um grande nmero de auditorias indiretas pela disseminao deste modelo e
treinamento de auditores. Infelizmente, houve relativamente pequeno acompanhamento
para determinar que aes os empresrios tomaram aps receber a auditoria, embora o
PROCEL esteja tentando remediar esta deficincia agora. Tambm, o PROCEL est
trabalhando em uma verso mais amigvel do modelo MARK IV.
O PROCEL patrocinou vrios projetos de informao na rea de sistemas para motor,
inclusive estudos do nvel de prticas ineficientes como superdimensionamento, adoo de
testes padres de eficincia de motores e desenvolvimento de bancos de dados, programas
10/MWh. Em 1995-96 especial ateno foi dada a eficincia no uso final e reduo da
demanda de pico, em regies com sistemas de transmisso e distribuio sobrecarregados.
Por exemplo, novos programas de eficincia energtica foram iniciados em Fortaleza,
Manaus e parte do estado da Bahia. Da mesma forma, o PROCEL cooperou com alguns e
destinou fundos a outros projetos em So Paulo, onde os esforos em conservao de
energia esto se expandido. Enquanto uma parcela significativa dos recursos do PROCEL
continua a ser dedicada a projetos do lado do suprimento, tais como a instalao de
medidores, a parcela dedicada a conservao est crescendo.
TABELA 3
Estimativa do Programa de Conservao de Eletricidade no Perodo 1986-1993
Projeto ou Tecnologia
Nmero de
equipamentos Economia mdia
por unidade de
(mil)
equipamento
(kWh/ano)
Poupanas de
eletricidade em
1992
(GWh)
Refrigeradores e congeladores
6.000
65
390
2.000
18
36
800
100
80
Iluminao pblica
500
300
150
100
410
41
100
380
38
45.000
315
Luminrias fluorescentes
100
Total
1.150
NOTA: Resultados calculados de conservao de eletricidade.
FONTE: ARAJO J. L. e al, Uso de energia Racional no Brasil: polticas, programas,
resultados - relatrio Final. Rio de Janeiro,
UFRJ/IE, 1992,
1994
1995
1996 *
Investimentos (milhes de R $)
24,0
9,5
28,7
50,0
1.200
294
724
2.400
200
60
147
490
400
120
294
980
1/17
1/12,6
1/10,2
1/19,6
NOTA: Expectativas
Concessionrias de So Paulo
Aes de conservao de energia esto sendo implantadas no estado de So Paulo desde
1985, atravs da Agncia para Aplicao de Energia (AAE) bem como pelas
concessionrias CESP, ELETROPAULO, CPFL e COMGAS.
A AAE recebe recursos financeiros e pessoal das concessionrias acima listadas e tem o
propsito de coordenar o programa de eficincia energtica no estado de So Paulo. As
concessionrias participam no programa coordenado pela AAE mas tambm executam
aes prprias, geralmente, atravs dos departamentos de distribuio.
Entretanto, uma quantificao dos resultados obtidos nos esforos de conservao de
energia, no disponvel. Uma srie de aes implementadas fornecem resultados que so
difceis de medir. Algumas delas so:
o
Situao Atual
65,0
- Reduo de perda
45,0
- Instalao de medidores
B. Gerenciamento da Demanda
45,0
- Iluminao pblica
15,0
- Edifcios pblicos
5,0
- Servios de saneamento
45,0
- Gerenciamento de carga
C. Projetos de Demonstrao e Especiais
3,0
- Educao
3,0
- Teste e etiquetagem / Padres
4,0
- Projeto Piloto de GLD
3,0
- Pesquisas e avaliao de Mercado
4,0
- Marketing
5,0
- ETAC
D. Assistncia Tcnica
3,0
- Treinamento
1,0
- Seminrios
4,0
- Servios de consultoria e equipamento de computao
Sub Total (A - D)
250
E. Contingncias
30,0
20,0
Sub Total (E - F)
50,0
TOTAL (A - F)
300,0
PORCENTAGEM PORCENTAGEM
DE ECONOMIA
GLOBAL
(%)
(%)
309
39
--
182
23
--
74
23
--
145
18
--
59
--
Refrigeradores e Congeladores
Iluminao
Motores
Medidores de Eletricidade
Auditorias, Estudos Setoriais
Educao
23
--
791
100
40
1.180
--
60
1.970
--
100
TABELA 7
Economia de Energia e Gerao Eltrica Adicional em 1996
Resultantes das Aes Cumulativas do PROCEL
REA DO PROJETO
Gwh/ano
PORCENTAGEM PORCENTAGEM
DE ECONOMIA
GLOBAL
(%)
(%)
1.026
43
--
526
22
--
166
--
266
11
--
352
15
--
22
--
2.361
100
66
1.234
--
34
3.596
--
Refrigeradores e Congeladores
Iluminao
Motores
Medidores de Eletricidade
Auditorias, Estudos Setoriais e
Prmios
Educao
Subtotal de Economia de Energia
Melhorias na Usina
Total Global
100
FONTE: Geller et al, 1997
Qual tem sido o custo dos esforos do PROCEL? Adotando um custo marginal mdio de
US$ 2000/kW instalados (incluindo gerao e investimentos em transmisso e distribuio)
as aes cumulativas estimuladas pelo PROCEL at 1996 j reduziram a necessidade de
investimentos no fornecimento de energia em cerca de US$ 1,6 bilhes. Considerando que
o PROCEL sozinho gastou por volta de US$ 67 milhes em eficincia energtica e projetos
afins durante 1986-96 (excluindo salrios de pessoal), o retorno total sobre as despesas do
PROCEL foi de aproximadamente 24:1. Do ponto de vista do setor eltrico, o PROCEL e
seus scios gastaram cerca de US$ 115 milhes em eficincia energtica e projetos
relacionados durante 1986-96. Assim, o retorno total foi de aproximadamente 14:1 do ponto
de vista do setor eltrico. Alm disso, essa relao est aumentando ao longo do tempo
medida que o aumento da economia de energia ultrapassa o aumento dos gastos com
programas.
muito difcil avaliar o retorno do ponto de vista nacional (ou seja, considerando o
consumidor e os gastos das concesionrias com medidas de eficincia) porque o PROCEL
no tentou acompanhar os gastos do consumidor e porque a transformao do mercado est
ocorrendo em certo grau. Todavia, a relao custo/benefcio do ponto de vista nacional
certamente muito maior do que um, visto que a maioria das medidas de eficincia no Brasil
so altamente eficientes em relao aos custos (Geller 1991).
Programa CONPET
Para cumprir a sua meta com relao ao consumo de leo diesel, o CONPET est
desenvolvendo dois projetos: Siga-me e Economizar.
O Siga-me foi iniciado em 1995 com a cooperao de 71 postos de gasolina da
PETROBRS operando em grandes estradas. O Siga-me possibilita que os motoristas de
caminho submetam seus veculos a um teste de motor quando param no posto para
abastecer. O teste mede o grau de opacidade dos gases da descarga do veculo e o nvel
mdio de consumo. Alm disso, o motorista recebe folhetos explicativos sobre como
racionalizar o uso de leo diesel e tem a oportunidade de visualizar os procedimentos
corretos por meio de vdeos apresentados no posto. O projeto, de acordo com o CONPET,
pode gerar uma economia de combustvel de 15 a 20%, caso os motoristas se conscientizem
dos procedimentos corretos de direo e manuteno.
O Economizar foi estabelecido em 1997, por meio de um acordo com a Confederao
Nacional de Transportes CNT (uma associao privada de donos de frotas de caminho) e
o Instituto de Desenvolvimento de Assistncia Tcnica e Qualidade no Transporte - IDAQ
(um instituto privado envolvido com assistncia tcnica e qualidade no setor de transporte).
O programa baseia-se em visitas tcnicas a garagens de grandes empresas de caminho e
nibus usando um laboratrio mvel para medir o consumo e as emisses dos veculos
(naturais e da descarga), bem como verificar os procedimentos de gesto do uso dos
combustveis, a qualificao profissional dos motoristas e mecnicos e os procedimentos de
recebimento e armazenamento de leo diesel. O CONPET afirma que o consumo de leo
diesel diminuiu em 8% nos 15.000 nibus auditados. A meta final obter uma reduo de
13% no uso de combustvel e nas emisses das descargas.
O CONPET tambm est investindo em marketing para aumentar a conscientizao
pblica. Um concurso nacional foi estabelecido para identificar anualmente os melhores
esforos na rea de economia de combustvel por meio de um prmio nacional (Prmio
Nacional de Conservao e Uso Racional de Combustvel). Com a seleo de um grupo adhoc de especialistas e por meio de propaganda, esse concurso ficou bem conhecida. Com
mais campanhas publicitrias, a populao est se conscientizando da importncia de
economizar energia.
Exemplos de programas atuais
Desconto
Custos e benefcios de um programa de desconto das concessionrias para promover o
uso de lmpadas fluorescentes compactas LFCs em casas brasileiras
Os primeiros programas de desconto para iluminao residencial patrocinados por
concessionrias no Brasil foram feitos em trs cidades do estado de So Paulo e seguiram a
mesma estrutura: a mesma campanha publicitria, lmpadas, nmero e tipo de vendedores e
condies de participao.
Possveis consumidores residenciais nas trs cidades foram atingidos por campanhas
publicitrias idnticas quatro semanas antes do incio do programa em cada cidade. A
divulgao tambm continuou durante a execuo do programa em cada cidade. Os
consumidores receberam cupons de desconto por correio uma semana antes das vendas de
lmpadas comearem. O programa oferecia 13 tipos diferentes de lmpadas (LFC) que
podiam substituir as lmpadas incandescentes comuns de 60W e 100W. Em cada cidade um
supermercado e um revendedor varejista foram escolhidos para o uso dos cupons de
desconto pelos consumidores. Em cada cidade o maior supermercado e a loja de material
eltrico e iluminao mais procurada foram escolhidos. As lmpadas disponveis e os
preos so mostrados na Tabela 8. Em cada cidade o cupom recebido pelo consumidor
indicava o desconto oferecido para cada lmpada. As trs cidades tinham nveis de
descontos diferentes: Americana 30%, Marlia 60% e Franca 70%. O objetivo principal dos
nveis de desconto diferentes era testar a resposta do mercado em termos de vendas de LFC
(Jannuzzi e dos Santos, 1996).
FIGURA 3
A evoluo Diria da Venda de Lmpadas e Nveis de Desconto
Tipo de reator
Potncia
substituda (W)
(US$)
1.
15
Eletrnico
60
38,89
18
Eletromagntico
60
22,04
20
Eletrnico
100
41,49
27
Eletromagntico
100
16,40
19
Eletrnico
60
29,84
22
Eletrnico
60
29,84
25
Eletromagntico
60
16,06
22
Eletrnico
100
29,84
27
Eletrnico
100
33,70
32
Eletrnico
100
35,00
15
Eletrnico
60
35,65
18
Eletromagntico
60
18,13
23
Eletrnico
100
35,65
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
NOTA: As potncias tabuladas incluem perdas no reator. Foram dados descontos sobre os
preos apresentados. Taxa de cmbio
utilizada: US$1,00 = R$ 0,82 (Janeiro de 1995).
FONTE: Jannuzzi e dos Santos, 1996.
Foi decidido como parte do programa que a concessionria limitaria as vendas de LFCs em
10.000 por cidade e que cada consumidor poderia comprar o mximo de 3 lmpadas. O
limite total de 30.000 foi ditado pela restrio do oramento do programa fixado pela
concessionria. O nmero de tipos de lmpadas e os preos foram definidos pela
concessionria e pelos trs fabricantes de lmpadas envolvidos nos programas. As lmpadas
foram escolhidas de acordo com os nveis de iluminao em relao s lmpadas
incandescentes a serem substitudas. Testes de luminosidade foram feitos para garantir que
Programas de desconto tm sido feitos por muitas concessionrias nos EUA e na Europa,
mas no havia informaes sobre como essa experincia poderia ser aplicada a
consumidores brasileiros, especialmente com relao a nveis de renda e informao sobre
tecnologias de iluminao. Os nveis de desconto parecem afetar fortemente a resposta
inicial em termos de vendas, como indicado na Figura 3. Tambm interessante notar que
os primeiros dias dos programas atraem muitos consumidores e que as vendas de lmpadas
caem bruscamente depois, independente do nvel de desconto.
A durao da campanha foi de um ms (mximo) ou at que 10.000 lmpadas fossem
vendidas, o que explica as baixas taxas de participao registradas. Os resultados mostram
que a velocidade das vendas aumenta com o nvel de desconto, ou seja, mais lmpadas so
vendidas diariamente com descontos maiores. Com o desconto de 30%, depois de 26 dias
as vendas do programa pararam, alcanando um total de apenas 5.700 lmpadas. Com o
desconto de 60%, 11.000 lmpadas foram vendidas em 17 dias. Com 70%, 10.050
lmpadas foram vendidas em 9 dias. Como tambm indicado na Figura 3, o nmero de
lmpadas vendidas nos primeiros dias tambm aumenta quando os descontos so maiores.
Uma anlise do resultado do programa em termos de vendas totais de lmpadas, nmero
mdio de lmpadas e potncia de LFC por residncia e outros dados pertinentes so
mostrados na Tabela 9.
Os nveis de desconto tambm afetam o nmero de lmpadas compradas por residncia.
Com o desconto de 70%, o limite de 3 lmpadas por consumidor foi quase sempre
alcanado. Ns tambm observamos uma mudana nos vrios produtos comprados com
preferncia para lmpadas mais caras (e mais eficientes). Nos trs nveis de desconto, os
dois tipos mais vendidos de lmpada foram as LFCs eletromagnticas mais baratas: uma
para substituir uma incandescente de 60W e outra para substituir uma de 100W. Isso indica
a influncia do custo da tecnologia na escolha dos consumidores.
A quantidade de energia economizada anualmente em cada cidade mostrada na Tabela 10
juntamente com a capacidade de pico evitada.
Do ponto de vista da concessionria, todos os programas compensam financeiramente,
mesmo com o desconto alto de 70%. Ns computamos os custos com os descontos, a
administrao do programa e a campanha publicitria, e custos variveis para avaliar o
custo da eletricidade economizada. O custo direto inclui a despesa da concessionria com
descontos e o custo total inclui todas as despesas incorridas na implementao do
programa. A Tabela 11 mostra os resultados do programa nos trs nveis de desconto. O
custo total do programa por kWh economizado fica mais prximo dos custos diretos nos
nveis mais altos de desconto devido maior venda de lmpadas (e conseqentemente,
maior economia) atingida nesses nveis. Como pode ser visto, o custo de eletricidade
conservada (CCE) para cada nvel de desconto mais baixo que o custo marginal de
fornecimento de eletricidade para os consumidores domsticos. Em nveis de desconto mais
altos, os custos totais do programa se aproximam do valor da tarifa residencial mdia.
Se ns consideramos as perdas de renda da concessionria, os programas trazem benefcios
at mesmo com o desconto de 70%. A renda lquida anual mdia por lmpada vendida de
US$ 2,22 para o programa com 30% de desconto e US$ 1,48 com 70% (Tabela 12). Esses
Concluso
60%
70%
17
5.700
11.050
10.058
Lmpadas vendidas
44,1
65,3
5%
9%
5%
2,5
2,8
2,9
46,6
30,28
22,9
66,55
75,69
76,33
24,09
23,74
23,38
Residncias participantes
Nmero de lmpadas/residncia
Valor total da compra (com desconto) US$/ residncia
Valor total da compra (sem desconto) US$/residncia
Potncia mdia de LFC
FONTE: Jannuzzi e dos Santos, 1996.
TABELA 10
Economia Anual Estimada (Energia em MWh e Potncia de Ponta em kW)
Americana
Marlia
Franca
(30%)
(60%)
(70%)
341
605
592
202
359
351
Cidade
Energia
Potncia de Ponta
NOTA: A economia calculada considerando-se uma coincidncia de 3 horas de uso da lmpada
e 65% de potncia de ponta.
FONTE: Jannuzzi e dos Santos, 1996.
TABELA 11
Custo da Eletricidade Conservada para Iluminao em Diferentes Nveis de Desconto
(US$/kWh)
Americana
Marlia
Franca
(30%)
(60%)
(70%)
0,02
0,05
0,06
0,05
0,07
0,07
0,16
0,16
0,16
Cidade
CCE (direto) * *
CCE (total) * *
Custo marginal *
Tarifa mdia
0,08
0,07
0,07
TABELA 12
Renda anual lquida do programa e nveis de desconto (US$/lmpada substituda)
30%
60%
70%
$3,62
$2,23
$2,22
$2,22
$1,54
$1,48
Custo direto
Custo total
NOTAS: Esses valores refletem as perdas de renda da concessionria, os custos do programa (diretos e totais) e os ganhos oriundos
da produo
evitada de eletricidade para cada lmpada incandescente substituda por uma LFC Os custos diretos incluem somente o
desconto, e os custos totais
incluem tambm a administrao do programa, a campanha publicitria e outras despesas.
FONTE: Jannuzzi e dos Santos, 1996.
FIGURA 4
Participao de Clientes em Consumo de Eletricidade Total
por Classe de Consumo em cada Cidade
FIGURA 5
NOTAS:
1. Os trs fabricantes de luminria eram Philips, GE e Lupaquai (um fabricante de luminria brasileiro).
2. Em um das cidades, foram vendidas mais que 10.000 lmpadas devido a problemas de contabilizao das lmpadas
durante os ltimos dias.
3. Ns estimamos o custo marginal da eletricidade para atender as necessidades de iluminao dos consumidores
domsticos em US$ 0,163 por kWh (esse valor leva em conta o perfil da carga de iluminao e os custos marginais de
ponta e no de ponta).
FONTE: Jannuzzi e dos Santos, 1996.
Financiamento
Custos e lucros de um programa financiado por uma concessionria para promover
refrigeradores altamente eficientes
O conceito de financiamento pela concessionria para a promoo de eficincia foi
desenvolvido e aperfeioado pela Agncia para Aplicao de Energia (AAE), uma agncia
estadual de So Paulo. A AAE props o desenvolvimento de um projeto-piloto juntamente
com a Light S.A., a distribuidora na cidade do Rio de Janeiro. Elas pediram ao PROCEL o
financiamento parcial desse projeto-piloto. Foi pedido ao fabricante do modelo mais
avanado de refrigerador que co-patrocinasse o projeto (Moreira, 1997).
O projeto-piloto proposto pela AAE e pela Light S.A. oferece um financiamento com juros
baixos para 5.000 modelos de refrigeradores de uma e duas portas. O projeto-piloto foi
realizado na regio Norte da cidade do Rio de Janeiro. Essa uma rea residencial de renda
modesta onde a Light est enfrentando uma demanda crescente de eletricidade e tem um
sistema de distribuio sobrecarregado.
O objetivo, nesse caso, estimular a substituio de modelos velhos e ineficientes por
modelos novos e de alta eficincia.
O financiamento foi parcialmente fornecido por dinheiro a juros baixos da Eletrobrs
(RGR) para a Light S.A., que transferiu todo o dinheiro da RGR para um dos fabricantes de
refrigeradores (Multibras), com quase todas as condies favorveis recebidas da
Eletrobrs. A Multibras vendeu os refrigeradores para as lojas, oferecendo-lhes planos de
financiamento de dois anos. As revendedores varejistas vendem ao consumidor
refrigeradores eficientes em 7 prestaes sem juros.
Plano de marketing
Plano de implementao
Oramento e Custo
Divulgao de Resultados
Reproduo e Sustentabilidade
Uma pesquisa pblica foi realizada para identificar as caractersticas dos potenciais
consumidores interessados: como eles reagem idia do desperdcio de eletricidade; que
tipo de mensagens seria mais adequado para o sucesso do projeto; que preo os
consumidores poderiam pagar; qual cor favorita da luz da lmpada e onde o consumidor
costuma comprar material eltrico.
A partir da pesquisa de opinio pblica, soube-se que (Zaltzman et al, 1997):
1. Produto A cor favorita da luz da lmpada branco
azulado; as lmpadas favoritas so as fluorescentes do tipo
circular e as LFCs; o reator deve ser destacvel da lmpada; a
marca do fabricante no importante e a potncia favorita
aquela capaz de substituir lmpadas incandescentes de 60W.
2. Preo - Preos at R$ 15,00 so considerados bons. Com
desconto ou parcelamento ainda mais fcil vender o
produto. Assim, para consumidores de baixa renda, so
oferecidos descontos e parcelamentos cobrados na conta de
luz.
3. Caractersticas importantes - Menos consumo de energia
a caracterstica mais importante de lmpadas eficientes.
4. Locais de venda As lmpadas devem ser vendidas nas
mesmas lojas onde o pblico est acostumado a comprar
lmpadas incandescentes. Mas as farmcias tambm so
outro local possvel, j que atualmente as contas de luz esto
sendo pagas l.
Iluminao
Introduo
A divulgao rpida de tecnologias de iluminao modernas e eficientes
de interesse especial para pases em desenvolvimento. Srias
restries financeiras e ambientais impem limites para a expanso da
capacidade de oferta de energia. A expanso pode ser substituda, pelo
menos parcialmente, por medidas de conservao de energia pelo lado
CEMIG
CEMIG
CPFL
CPFL
CPFL
CESP
e Ano
1990
1995/96
1992
1994
1995
1993
Tipo de Programa
instalao instalao instalao desconto pagamentos
direta
direta
direta
mensais
Custo da Lmpada para
o Consumidor (US$)
Preos normais da
lmpada (US$)
desconto
de
fabricantes
nenhum
nenhum
nenhum
4-24 *
10-25 *
11
13
n.a.
16-22 *
13-34 *
13-27 *
16
9 e 13
22 e 32
15-32
15-32
LFC
LFC
LFC e
circular
LFC e
circular
LFC e
circular
LFC
EeM
EeM
514
52.000 *
**
369
9.634
n.a.
1.428
180
1.100
22.2
550
n.a
19.3
380
26.808
n.a.
1.350
Potncia
Tipo de lmpada
Tipo de reator * *
Nmero de participantes
Custos do programa
para a concessionria
(mil US$)
Nmero total de
lmpadas
89.000
3.000
(72.000)
****
NOTAS Todos os valores financeiros esto em US$ atuais e se referem ao ano do programa.
* Refere-se variao de preo dos diferentes modelos.
* * M = eletromagntico, E = eletrnico
* * * Nmero total de residncias da rea de servio convidada a participar do programa.
TABELA 14
Economia de Eletricidade Resultante do uso de Produtos Eficientes de Iluminao - 1996
Quantidade
Produto
Economia
Mdia
(milhes)
Uso Mdio
Economia
(hr/ano)
(GWh/ano)
(W)
LFCs
7,2
45
2.500
810
1,2
60
1.000
71
Lmpadas T8
5,8
10
3.000
173
Reatores eletrnicos
2,0
28
3.000
171
Refletores espelhados
0,5
52
3.000
83
2,2
150
4.500
1.499
18,9
2.807
TOTAL
Consumo de eletricidade
(kWh/year)
Melhor
Pior
Modelo
Modelo
Modelo Mdio
*
1986
440
570
490
1987
440
490
460
1988
440
490
460
1989
335
490
435
1990
335
490
435
Ano
Uma nova pesquisa realizada em 1995 concluiu que eram usados refrigeradores em 75%
das casas brasileiras, um aumento da saturao de 63% em 1988. Apenas durante 1993-96,
quase 12 milhes de refrigeradores novos foram vendidos no Brasil, com um significante
aumento das vendas aps a adoo do Plano Real em 1994(Geller et al, 1997a). A maior
parte dos refrigeradores vendidos no Brasil so modelos de uma porta com um congelador
pequeno interno e volume total de 250-340 litros. Porm, refrigeradores de duas portas com
congelador acoplado de 300-425 litros esto ficando mais populares. A anlise estatstica de
uma pesquisa nacional de saturao de eletrodomsticos, conduzida em cerca de 10.800
casas em 1988, indicou que os refrigeradores comuns de uma porta em uso na poca
consumiam 525 kWh por ano e os modelos comuns de duas portas consumiam, em mdia
803 kWh por ano(Lins e Silva 1996).
TABELA 16
Uso de Eletricidade dos Refrigeradores e Congeladores produzidos no Brasil em 198990
Consumo de eletricidade (kWh/year) *
Nmero
(A)
(B)
(C)
de
Melhor
Modelo
Pior
Modelo
Modelo
Mdio* *
*
Categoria do produto * *
modelos
A/B
A/C
380
440
410
0,86
0,93
335
490
435
0,68
0,77
450
590
520
0,76
0,86
930
1.140
1.050
0,82
0,89
455
685
570
0,67
0,80
505
790
690
0,64
0,73
565
685
645
0,82
0,88
NOTAS: * Os valores baseiam-se no desempenho a 127 volts, o nvel de tenso nominal mais
comum em residncias.
* * Abreviaturas: REF-refrigeradores, FR-congelador, SD-uma porta, TD-duas portas, L-litros
(volume interior), VT-vertical, MD-degelo
manual, PAD-degelo automtico parcial (o degelo do refrigerador automtico, e do congelador
manual).
* * * Admitindo que todos os modelos tm o mesmo peso porcentual.
FONTE: Dados de teste publicados pelo CEPEL, Rio de Janeiro.
O setor comercial
A refrigerao de alimentos responde por cerca da metade do uso de eletricidade em
supermercados e restaurantes, e quase 17% da demanda total de eletricidade em edifcios
comerciais, pelo menos em So Paulo, onde os equipamentos de refrigerao comercial so
relativamente ineficientes e a eletricidade desperdiada devido a m operao e
manuteno (JWCA 1988). Porm, h informao sobre a existncia e o desempenho de
medidas de conservao para equipamentos de refrigerao no Brasil.
Uma tecnologia desenvolvida no Brasil para supermercados envolve o uso de vrios
compressores de diferentes tamanhos em um sistema centralizado de refrigerao. Variando
o nmero de compressores em uso, capacidades de refrigerao diferentes so obtidas. Essa
prtica elimina a maior parte das perdas de consumo experimentadas com compressores
nicos para sistemas de refrigerao. Essa tecnologia tambm traz um sistema inovador de
lubrificao que foi patenteado tanto nos Estados Unidos como no Brasil (Basseggio 1990).
Aproximadamente 40 instalaes foram feitas at 1989 e os supermercados confirmaram
uma economia de eletricidade da ordem de 30-40% (Bertachini 1989b). Maior eficincia e
centralizao reduzem o custo inicial, bem como os custos operacionais.
Nos Estados Unidos, existem motores e compressores de alta eficincia para equipamentos
de refrigerao comercial que aumentam a eficincia em 10-15% a um custo de energia
economizada de apenas $0,004/kWh (Miller, Eto e Geller 1989). Um controlador de
presso flutuante outra medida de conservao para sistemas de refrigerao muito
eficiente quanto aos custos. Esse controlador reduz o consumo de eletricidade quando a
temperatura ambiente est abaixo do valor mximo de projeto. Mais economia pode ser
feita instalando capas, portas de vidro ou cortinas de plstico sobre compartimentos de
refrigerao abertos.
Aquecimento de gua
O dispositivo mais comum usado para aquecimento de gua em residncias no pas o
chuveiro eltrico que aquece a gua instantaneamente medida em que usada. Esse
dispositivo tem capacidade nominal de 2 kW a 6 kW e h uma tendncia clara para o
aumento de sua capacidade. Os modelos mais baratos disponveis custam US$ 10-12 e tm
capacidade nominal de 2,0-4,5 kW. As concessionrias precisam investir por volta de $600
para fornecer energia para cada nova instalao de chuveiro (Filippo e Nunes 1988). Assim,
as concessionrias tm um forte interesse em reduzir o consumo de energia dos chuveiros.
Os chuveiros so muito usados durante o horrio de demanda de ponta (18-21 hs) e calculase que respondam por mais de 50% da demanda de ponta residencial na cidade de So
Paulo (Graa e Barghini 1985).
O aquecimento de gua residencial um importante uso final no Sul e Sudeste do pas,
onde mais de 85 por cento dos consumidores residenciais possuem chuveiros eltricos. Mas
ns tambm observamos uma tendncia para a introduo de sistemas eltricos de
aquecimento de gua tambm em reas mais quentes do pas. Os chuveiros eltricos
contribuem fortemente para o consumo de ponta total no comeo da noite no Brasil. Cada
chuveiro eltrico apresenta uma demanda de ponta diversificada de 400-500 W, em mdia,
mas tem uma demanda mdia durante 24 horas de apenas 20 W; isto , consome
aproximadamente 180 kWh por ano (Lins e Silva 1996).
possvel economizar eletricidade aumentando a eficincia do aquecimento de gua ou
reduzindo a quantidade de aquecimento de gua. A opo principal para aumentar a
eficincia trocar o aquecimento por resistncia eltrica por uma bomba de calor. A bomba
de calor para aquecimento de gua normalmente duas a trs vezes mais eficiente do que
os boilers eltricos. Porm, a bomba de calor deve ser usada com um acumulador devido
sua baixa potncia e necessita de um grande trocador de calor. A mudana para um
acumulador de gua cara e nada prtica para a maioria das casas, que foram construdas
com um encanamento nico para a distribuio de apenas gua fria.
At 1988, aproximadamente 200.000 casas mais ricas usavam acumulador de gua eltrico
e um sistema de distribuio de gua quente. Pesquisas em duas cidades do estado de So
Paulo mostram que os acumuladores de gua consomem normalmente cerca de 4.000
kWh/ano (Graa 1989). Com as perdas de calor do tanque de armazenamento e da linha de
distribuio, os acumuladores de gua so menos eficientes do que os chuveiros. vivel
substituir o acumulador de gua eltrico por uma bomba de calor. Testes feitos em So
Paulo indicam que uma bomba de calor pode reduzir o uso de eletricidade em mais de 60%
(Ferreira, 1989).
Custo da eletricidade
Sistemas de Aquecimento de
gua
Concessionrias Consumidor
0,02
0,54
conservada
-0,08
0,21
(US$/kWh)
aquecedor a gs
-0,06
0,21
0,29
527
-1.815
Custo da capacidade
de ponta evitada
(US$/kW)
aquecedor a gs
-902
Para o consumidor, por outro lado, alm de um custo inicial baixo, o chuveiro eltrico tem a
vantagem de exigir um encanamento simples e ter custos baixos de instalao, em
comparao s outras alternativas. Em vista da tarifa e estrutura atuais e dos preos das
tecnologias alternativas de aquecimento de gua, no h qualquer vantagem econmica
para os consumidores em investir em alternativas para o uso do chuveiro eltrico.
O PROCEL, trabalhando com uma concessionria (CEMIG, a distribuidora do estado de
Minas Gerais), estimulou o desenvolvimento e a comercializao de um controlador de
consumo que evita que o chuveiro eltrico (e outros eletrodomsticos com alto uso de
energia) operem durante o horrio de ponta. Esse dispositivo reduz a demanda de ponta
mas no necessariamente economiza eletricidade, porque os consumidores alteram seus
horrios de banho. Em 1995-96, a CEMIG implementou um projeto-piloto que oferecia um
desconto de 20 por cento nas contas de luz dos consumidores que aceitassem os limitadores
de demanda. Cerca de 3.000 unidades foram instaladas em uma regio de Minas Gerais. O
projeto-piloto foi um sucesso tanto em termos da aceitao dos consumidores como em
termos do custo para a concessionria. Com base nesses resultados, o PROCEL encorajou
outras concessionrias a iniciar projetos semelhantes. No comeo de 1997, sete
concessionrias iniciaram projetos para estimular a adoo de 40.000 limitadores de
demanda em chuveiros.
Ar Condicionado
Em todo o Brasil, os aparelhos de ar condicionado respondem por apenas 20 por cento,
aproximadamente, do uso de eletricidade do setor comercial. Mas os aparelhos de ar
condicionado podem ser responsveis por mais da metade do uso total de eletricidade em
grandes edifcios comerciais, hotis, ou shopping centers (Lamberts et al. 1996).
Calcula-se que os aparelhos de ar condicionado de janela gastem normalmente 1,6 kW e
operem por 540 h/ano, em mdia, quando usados em residncias (Eletrobrs, 1989a),
totalizando um consumo mdio de eletricidade de 860 kWh/ano por aparelho de ar
condicionado residencial.
Vrios passos podem ser dados para reduzir o uso de eletricidade por aparelhos de ar
condicionado, entre eles:
(1) reduzir a entrada de radiao solar e de ganhos de calor em edifcios;
(2) resfriar o ambiente com ventilao natural quando o clima permitir;
(3) aumentar a eficincia dos aparelhos de ar condicionado; e
(4) controlar melhor o uso dos aparelhos de ar condicionado.
Os aparelhos de ar condicionado de janela vendidos no Brasil so relativamente ineficientes
de acordo com os padres internacionais, devido ao uso de compressores recprocos e de
modelos baratos. Porm, aparelhos de ar condicionado mais eficientes com compressores
rotativos vm sendo produzidos para exportao no Brasil h muitos anos, usando
compressores importados. O PROCEL comeou a testar e colocar selo de eficincia em
aparelhos de ar condicionado de janela em 1995-1996, e a reconhecer, premiar e divulgar
os modelos mais avanados. Em 1996, um dos principais fabricantes introduziu no mercado
Custo da
Custo
Inicial
(1.000
$)
(1.000$/ano)
Vida
til
Energia**
Custo
em 20anos
(ano)
(mil. $)
01
1,66
1,10
597
253
84,1
14,1
02
1,68
1,16
605
451
86,0
16,1
03
1,71
1,15
615
475
86,9
10
14,7
04
1,43
0,92
515
523
72,0
12
13,8
05
1,31
0,79
402
469
59,1
20
10,9
06
1,36
0,84
418
552
61,7
20
11,9
07
1,17
0,74
358
578
53,3
20
11,6
08
0,98
0,53
297
510
42,7
15
11,0
09
1,16
0,50
80
550
28,1
20
9,3
Brasil chegou concluso de que o emprego de uma combinao dessas medidas poderia
reduzir o uso de eletricidade por aparelhos de ar condicionado em 60-75 por cento (Alucci
1989).
No comeo de 1997, o PROCEL, juntamente com a concessionria local de Manaus,
iniciou um projeto-piloto de manuteno de aparelhos de ar condicionado. O projeto
envolve o treinamento de fornecedores de aparelhos de ar condicionado e a manuteno
grtis de sistemas de ar condicionado do tipo integrado usados em edifcios comerciais
menores. A manuteno envolve limpeza, recarga de refrigerante e outras medidas baratas.
Se esse projeto-piloto obtiver sucesso em termos de economia de energia e custos, a
manuteno patrocinada pela concessionria poderia ser adotada em maior escala.
Motores Eficientes
Pesquisas completadas em meados dos anos 80 indicaram que o consumo de motores
representavam aproximadamente 50% da energia consumida no setor industrial. Os
fabricantes informaram que 78% das vendas de mercado para este setor no Brasil eram
motores de induo trifsicos. Considerando todos modelos trifsicos, 2% da capacidade
instalada so inferiores a 1hp, 38% so de 1 a 10hp, 26% de 10 a 40hp, 14% entre 40 e
100hp, 12% de 100 e 300hp, e 8% com 300hp (Geller, 1991).
Motores com potncias superiores a 200hp so produzidos por inmeros fabricantes no
Brasil, inclusive companhias multinacionais como a General Electric (GE), Siemens, e
Asea Brown Boveri (ABB). Os motores produzidos com materiais de alta qualidade como
ao-silcio possuem uma eficincia do mesmo nvel que os motores produzidos em pases
industrializados (Marcarini 1990). Entretanto, so produzidos motores de induo por
companhias nacionais entre 1 e 200 hp com baixa eficincia. Um estudo mostrou que estes
motores brasileiros so aproximadamente 4% menos eficientes que os similares fabricados
na Alemanha Ocidental (Lobosco 1989). Em resumo, os materiais e os desenhos de
pequeno e mdio motores no Brasil so projetados e construdos para minimizar o custo
inicial, consequentemente para o menor preo de mercado, e no para maximizar a sua
eficincia.
Apenas em 1990, os fabricantes comearam a produzir motores eficientes. Estimulados,
durante o incio dos anos 90, os fabricantes aumentaram a eficincia da linha comum e dos
modelos eficientes (Oliveira e Almeida 1995). A Figura 7, compara a eficincia da linha
padro e dos modelos eficientes de motores de induo entre 1 e 200hp fabricados no Brasil
em 1996. Para os motores pequenos, a diferena na eficincia de 5%; enquanto nos
modelos maiores ela de 2-3%. Em 1996, os modelos eficientes representaram
aproximadamente apenas 1% dos total de motores de induo trifsicos vendidos no Brasil
(Geller et al. 1997a). Alm disso, os motores eficientes fabricados no Brasil so um pouco
menos eficientes que seus similares vendidos nos EUA, o que pode ser comprovado pela
comparao entre os modelos brasileiro e americanos que receberam o "Prmio Eficincia"
na Amrica Norte(veja Figura 7).
Com relao ao mercado, os modelos eficientes fabricados no Brasil tem custos 40%
superiores aos do tipo comum (Soares e Tabosa 1996). Todavia, os motores eficientes tm
custo efetivo inferior quando avaliados pelo valor da energia economizada da ordem de
0,015 a 0,025 US$/kWh (Soares, Hersztberg, e Arouca 1996). O tempo de retorno do
investimento simples de 1 a 7 anos, dependendo do tamanho do motor e da tarifa de
eletricidade aplicada. Porm o custo inicial, a falta de familiaridade com a aplicao do
modelo eficiente, a inexperincia neste tipo de venda (i.e., os motores eficientes
normalmente no fazem parte do estoque de vendas dos distribuidores de motor) e a fraca
Energia total
*
Modelo
Comum * *
(TWh)
(%)
(hp)
Modelo
Potencial de
Economia
(TWh)
Eficiente * *
(%)
(%)
<1
1,0
68
75
0,1
1-10
19,4
76
86
12
2,3
10-40
13,3
87
90.5
0,5
40-100
7,2
90
92.5
0,2
100-200
3,1
91
94
0,1
43,9
3,2
TOTAL
NOTAS: * Admitindo que motores trifsicos abaixo de 200 hp respondem por 80% de uso de
eletricidade nos motores no setor industrial
* * Desempenho a carga plena usando o procedimento de teste brasileiro (NBR-5383).
constante e uma vlvula reguladora de presso ou amortecedor usada para reduzir a taxa
de fluxo e a potncia fornecida. Na prtica, isto ocorre especialmente em equipamentos de
centrifugao como bombas, ventiladores e compressores, produzindo uma grande presso
e perdas de energia.
Aspectos Polticos
Avaliao de Obstculos
Foram feitas relativamente poucas avaliaes dos programas e projetos
de racionalizao do uso da energia, o que dificulta a anlise dos
resultados. Baseados no diagnstico feito at o momento, sero
registradas neste captulo as principais linhas de ao propostas para
consolidar uma poltica mais eficaz a curto e mdio prazo. Inicialmente
feito um resumo dos principais obstculos.
Estrutura de Preos Incoerente
H uma diferena significante entre tarifas de eletricidade pagas pelos
setores industrial, comercial e residencial. O setor industrial que tem as
melhores condies para fazer avaliaes econmicas e tem acesso a
dinheiro com taxa de juros favorveis tem menos motivao para
investir em eficincia energtica. Tempo de retorno em tais aes pode
ser muito longo para o mercado brasileiro.
Iluso Legalista
No basta existirem leis, decretos e portarias sobre esta matria, se no
forem criados meios para detalhar, avaliar, acompanhar e/ou fiscalizar
as medidas propostas Em particular, as poucas legislaes tocando
explicitamente no assunto no previram mecanismos de auto-regulao
que so ideais para o objetivo da racionalizao energtica, onde os
beneficiados so muitos e difusos. Talvez uma exceo seja a recente Lei
8.631, que cria as Comisses de Consumidores, porque oferece
oportunidade para que os consumidores reinvidiquem, dentre outros
assuntos que afetam os custos, apoio na reduo de perdas.
Falta de Monitoramento
Os resultados de poucas polticas foram avaliados de forma sistemtica.
A medida dos efeitos das polticas de uso racional pode ser complicada,
Normas e Padres
O desenvolvimento de normas foi em geral menor do que seria
necessrio.
o as agncias responsveis a nvel federal - INMETRO e ABNT, por exemplo,
devem ser mais atuantes.
Monitoramento
O governo (MME) e as empresas supridoras de energia mantm
informaes bsicas necessrias para acompanhar a evoluo do
sistema eltrico (BEN, SIESE, etc.). Estes sistemas necessitam ser
fortalecidos e adaptados para permitir o melhor estabecimento de metas
e acompanhamento dos resultados (ver item C abaixo)
B. Fortalecimento dos Agentes do Setor Pblico / Melhoria da
Continuidade Poltica
Reforar os papis do CONPET e do PROCEL.. Por um lado, estes
programas so de fato agentes executivos para a maioria das polticas
governamentais relativas eficincia, com exceo dos preos de
energia, um aspecto reforado pelo recente Decreto 1040. Por outro
lado, eles so tambm submetidos poltica corporativa das prprias
empresas administradoras. Esta tenso inevitvel mas no to
prejudicial, uma vez que os programas so mais organicamente ligados
ao prprio planejamento desses poderosos atores. Entretanto,
desejvel que seus papis como agentes do setor pblico sejam
esclarecidos e eventualmente fortalecidos no seu processo decisrio. Se
possvel, deve ser dada maior independncia oramentria (talvez
destinando uma percentagem das vendas de energia) e devem ter maior
autonomia dentro das prioridades de suas empresas controladoras ELETROBRAS e PETROBRAS. Estas medidas devem melhorar
consideravelmente a continuidade poltica.
Uma importante dimenso, no caso do PROCEL, a relao com os
programas das concessionrias. Certamente um dos objetivos chaves do
PROCEL tem sido promover a incorporao do planejamento da
eficincia e GLD pelas concessionrias. Enquanto as reformas no setor
eltrico podem mudar a maneira como GLD hoje encarada, o PROCEL
desempenhar um papel no estabelecimento de alternativas.
H um papel a ser desempenhado pelos bancos pblicos de
financiamento (Decreto 1040). O BNDES tem certa tradio na
conservao de energia, embora a experincia tenha sido apenas
moderadamente bem sucedida. As necessidades de financiamento
devem ser estabelecidas em coordenao com outras medidas. Alm de
linhas de crdito isoladas, e mais importante, necessrio desenvolver
critrios de eficincia para outros programas (por exemplo, transportes,
estas avaliaes, tanto a nvel macro como micro, necessitam de uma base
de informao padronizada acessvel e bem estruturada. O desenvolvimento
e manuteno deste sistema de informaes essencial (veja item D). O
mercado. Estes novos agentes, por sua vez, podem ser um elemento a
mais no desenvolvimento de novas fontes para os fins de conservao,
especialmente no setor privado. Criando condies para mais
financiamentos privados um grande desafio que no pode ser isolado
de desenvolvimentos mais gerais em mercados de capital. Produtores
Independentes de Energia so os mais prximo ao financiamento
convencional, mas em outras reas, inovaes sero necessrias. Um
dos objetivos do financiamento do programa PROCEL / BANCO MUNDIAL
(veja artigo 2.1) o estabelecimento de um fundo rotativo.
Deveriam ser criados novos mecanismos para encorajar as
concessionrias a investir na conservao do uso final, quando isto
economicamente mais atrativo do que o custo marginal de
fornecimento. Similarmente, o mecanismo de subsdio para os sistemas
isolados (CCC), deveria ser corrigido para permitir investimentos em
conservao como uma alternativa ao fornecimento de combustvel
subsidiado.
J. O compromisso de companhias de suprimento de energia
As empresas supridoras de energia podem oferecer importantes
contribuies para superar as barreiras de mercado. Elas oferecem
vantagens de relaes potencialmente estreitas com os consumidores,
competncia tcnica e suporte financeiro. Entretanto, um engajamento
significativo para promover a eficincia ocorrer apenas se o ambiente
de negociao for tal que interesse estrategicamente s empresas.
Entenda-se que isto representa uma importante mudana cultural nas
empresas, inclusive, sua postura tradicional em relao aos
consumidores.
A experincia internacional sobre incentivos para supridores de energia
e tipos de programas ainda um tanto limitada e concentrada na
eletricidade. As reformas estruturais do setor eltrico, como
desverticalizao, podem mudar condies importantes. vital que no
desenvolvimento de um novo modelo institucional e regulatrio os
incentivos e dificuldades para o engajamento das concessionrias
(especialmente as distribuidoras) sejam cuidadosamente avaliados. As
medidas tomadas podem variar da permisso para investimentos em
conservao fazerem parte da tarifa para atenderem demandas
regulatrias de um Planejamento Integrado de Recursos, at uma
sobretaxa (que o caso da Inglaterra). A incluso dos investimentos e
despesas de concessionrias em conservao de energia na base
tarifria est sendo contemplada na proposta concluda para Reformular
o Setor Eltrico.
Ao mesmo tempo, preciso desenvolver o projeto dos programas GLD
das concessionrias, sua avaliao e incorporao no planejamento da
expanso do sistema. Seria interessante intensificar trocas com outros
pases sobre programas, incentivos e estrutura regulatria. O PROCEL
deveria colaborar estreitamente com as concessionrias no sentido de
internalizar a estratgia no setor.
Concluses
Referncias