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INTRODUO
Nosso curso tem como finalidade educar para prtica de Segurana do Trabalho. Assim,
sabemos da necessidade de se implantar uma estrutura voltada a preveno capaz de
nortear os riscos de acidentes nas atividades do trabalho.
Neste sentido, procuramos direcionar nossa metodologia, recursos didticos, etc., em
atendimento ao currculo bsico para o curso de componentes da CIPA Comisso
Interna de Preveno de Acidentes na Norma Regulamentadora, NR 5 da Portaria 3.214,
de 08 de junho de 1978, do Ministrio do Trabalho.
Ao longo dos tempos, a experincia tem mostrado que a preparao prvia do indivduo
contribui sensivelmente para a melhoria do seu desempenho. No que diz respeito a
segurana, os esclarecimentos ao trabalhador quanto as possveis condies inseguras
dos ambientes de trabalho e dos procedimentos seguros que dever adotar fundamental
para o sucesso de Programa Prevencionista.
Com a aplicao do curso para membros da CIPA, acreditamos promover a combinao
indivduo cargo - segurana, alicerando no treinamento, a implantao de conceitos e
medidas de preveno de acidentes do trabalho. A existncia da CIPA, j constitui um
avano a insensatez. Os resultados sero colhidos quando empregado e empregador
estenderem aos demais empregados, doutrinas de segurana, reunies, palestras,
treinamentos,
atendimento
das
solicitaes
que
previem
acidentes
doenas
ocupacionais.
Enfim, trabalhar o elemento humano fator complexo mas possvel, humanizar uma
coletividade
de
trabalho
torn-la
to
compreensiva
quanto
eficiente
Os Instrutores.
CONTEDO PROGRAMTICO
I INTRODUO A SEGURANA DO TRABALHO
Conceito Legal
2
Conceito Prevencionista
Outros casos considerados como Acidentes do Trabalho
II INSPEO DE SEGURANA
Conceito e Importncia
Objetivos
Levantamento das Causas dos Acidentes
III INVESTIGAO DOS ACIDENTES
Procura das Causas do Acidente
Ato Inseguro
Condio Insegura
Fator Pessoal de Insegurana
IV ANLISE DOS ACIDENTES
Comunicao do Acidente
Medidas de Segurana a serem adotadas
Dias Perdidos
Dias Debitados
Estatsticas
V CAMPANHAS DE SEGURANA
SIPAT (Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho)
VI RISCOS AMBIENTAIS
Agentes Fsicos
Agentes Qumicos
Agentes Biolgicos
Agentes Mecnicos
VII NR-5 COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES - CIPA
Organizao e funcionamento da CIPA
Reunio da Cipa
Organizao e Finalidades
Forma de Atuao dos Representantes
Reunio Ordinria e Reunio Extraordinria
Realizao Prtica de uma Reunio de Cipa
Organizao e Funcionamento da Cipa
3
1) CONCEITO LEGAL (de acordo com o artigo 19 da Lei n. 8213 de 24 de julho de 1991).
ACIDENTE DO TRABALHO AQUELE QUE OCORRE NO EXERCCIO DO TRABALHO A
SERVIO
DA
EMPRESA,
PROVOCANDO
LESO
CORPORAL
OU
PERTURBAO
INSPEO DE SEGURANA
1 CONCEITO E IMPORTNCIA
A inspeo de segurana consiste na observao cuidadosa dos ambientes de trabalho,
com o fim de descobrir, identificar riscos que podero transformar-se em causas de acidentes do
trabalho e tambm com o objetivo prtico de tomar ou propor medidas que impeam a ao
desses riscos.
A inspeo de segurana se antecipa aos possveis acidentes, mas quando repetidas,
alcanam outros resultados: favorecem formao e o fortalecimento do esprito prevencionista
que os empregados precisam ter; servem de exemplo para que os prprios trabalhadores
exeram, em seus servios, controles de segurana; proporcionam uma cooperao mais
aprofundada entre os Servios Especializados e CIPAs e os diversos setores da empresa; do
aos empregados a certeza de que a direo da empresa e o poder pblico (no caso das
inspees oficiais ) tm interesse na segurana do trabalho.
2- LEVANTAMENTO DAS CAUSAS DOS ACIDENTES
Alguns atos inseguros podem ocorrer durante uma inspeo de segurana. Os processos
educativos, a repetio das inspees, as campanhas e outros recursos se prestaro a reduzir
sensivelmente a ocorrncia de tais atos.
Quanto s condies inseguras, elas se tornam mais aparentes, mais visveis, mais
notadas porque so situaes concretas, materiais mais durveis que alguns atos inseguros que,
s vezes, aconteceu em poucos segundos.
Condies Inseguras Problemas de iluminao, rudos e trepidaes em excesso, falta de
protetores em partes mveis de mquinas e nos pontos de operao, falta de limpeza e de ordem,
passagens obstrudas, pisos escorregadios ou esburacados, escadas entre pavimentos sem
protees, condies sanitrias insatisfatrias, ventilao deficiente ou imprpria, ferramentas
desarrumadas, ferramentas defeituosas, substncias altamente inflamveis em quantidade
excessivas na rea de produo, m distribuio de mquinas e equipamentos, condutores de
eletricidade com revestimento estragado, roupas muito largas, colares, anis, cabelos soltos em
operaes com mquinas de engrenagens mveis, calados imprprio, trnsito perigoso de
material rodante, calor excessivo, resduos inflamveis acumulados, equipamentos de extino de
fogo (se esto desimpedidos, se podem ser facilmente apanhados, se esto em situao de
perfeito funcionamento).
a riscos; o
Maquinaria:
Matria-prima:
Proteo do trabalhador:
Produo:
Horrios de trabalho:
Conflitos familiares;
Alcoolismo;
Falta de conhecimento;
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Falta de experincia;
A investigao de acidentes no poder nunca ter aspecto punitivo, pois o objetivo maior
no descobrir culpados, mas sim causas que provocam o acidente, para que seja evitada sua
repetio.
CONSEQUNCIAS DO ACIDENTE
o efeito do acidente, ou seja, so leses sofridas pelo homem e ainda os danos
materiais e equipamentos.
Leses pessoais
Perda de tempo
Danos Materiais
- Leso Pessoal ou Leso qualquer dano sofrido pelo organismo humano, como
conseqncia do acidente do trabalho.
- Natureza da leso: a expresso que identifica a leso. Ex.: escoriao, choque eltrico...
- Localizao da leso: indica a sede da leso.
- Leso com perda de tempo leso pessoal que impede o acidentado de voltar ao trabalho no
dia imediato ao acidente.
NOTA: Essa leso provoca morte, incapacidade total permanente, incapacidade parcial
permanente ou incapacidade temporria total.
- Leso sem perda de tempo - leso pessoal que no impede o acidentado de voltar ao
trabalho no dia imediato ao do acidente
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ANLISE DE ACIDENTES
Todo acidente traz informaes teis para aqueles que se dedicam sua preveno. Sendo
um acidente no comum, raro, pode revelar a existncias de causas ainda no conhecidas,
causas que permaneciam ocultas e que no haviam sido notadas pelos encarregados da
segurana. Sendo um acidente comum, sendo a repetio de um infortnio, j ocorrido, pode
revelar possveis falhas nas medidas de preveno que, por alguma razo a ser determinada, no
esto impedindo essa repetio.
A CIPA deve participar em vrios aspectos relacionados com o estudo dos acidentes,
preocupando-se em analisa-los e elaborando relatrios, registros, comunicaes e sugestes
entre outras providncias, conforme o determinado na NR-5, item 5.16 da Portaria n. 3.214, de 8
de junho de 1978, do Ministrio do Trabalho.
A descrio do acidente deve ser feita com os pormenores possveis, deve ser mencionada
a parte do corpo atingida e devem ser includas as informaes do encarregado. O diagnstico da
leso ser estabelecido pelo mdico. Constaro, ainda, descries de como se desenvolveram os
fatos relacionados ao acidente e a causa ou as causas que lhe deram origem. Esta investigao
tem a participao de membro da CIPA. A CIPA deve concluir ainda sobre a causa do acidente, as
possveis responsabilidade ( principalmente atos inseguros ) e propor medidas, a quem deva
tom-las, para evitar que continuem presentes os riscos ou que eles se renovem.
Convm ressaltar que o estudo de acidentes no deve limitar-se quelas considerados
graves. Pequenos acidentes podem revelar riscos grandes. Por outro lado, acidentes sem leso
devem se estudados cuidadosamente, porque podem transformar-se em ocorrncias com vtima.
Perceber, em fatos que parecem no ter gravidade, os perigos, os riscos que em ocasio futura
se revelaro fontes de acidentes graves, capacidade que os membros da CIPA devem
desenvolver. Disso depender, em grande parte, a reduo ou a soluo definitiva de muitos
problemas na rea de segurana do trabalho.
COMUNICAO DE ACIDENTES
A comunicao de acidentes obrigao legal. Assim, o acidentado, ou quem possa fazer
isso por ele, deve comunicar o acidente logo que se d a ocorrncia. Convm lembrar que nem
todos os acidentes do trabalho ocorrem no recinto da empresa. A empresa, por sua vez, deve
fazer a comunicao do acidente Previdncia Social at o 1 ( primeiro) dia til seguinte ao da
ocorrncia e, em caso, de morte, de imediato autoridade competente, sob pena de multa
varivel, entre o limite mnimo e o limite mximo do salrio-de-contribuio, sucessivamente
aumentada nas reincidncias, aplicada e cobrada pela Previdncia Social. O acidentado ou seus
dependentes recebero cpia da comunicao, bem como o sindicato da categoria. A
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comunicao deve conter informaes pormenorizadas. Tudo isso est na lei. Mas, comunicar o
acidente empresa, s pessoas encarregadas de tomar providncias na rea da segurana tem
importncia especial. que, conhecido o fato, podem ser postas em execuo as medidas
imediatas e as de prazos maiores destinadas a corrigir a situao que est provocando o acidente
que atinge um trabalhador e que pode atingir outros se no forem removidas, eliminadas as
causas. Mesmo o mais leve acidente pessoal deve ser comunicado e tambm os acidentes sem
leso.
A Comunicao de Acidente de Trabalho (CAT) dever ser preenchida em 6 vias sendo:
1. INSS
2. Ao segurado ou dependente
3. Sindicato dos Trabalhadores
4. Empresa
5. SUS
6. Delegacia Regional do Trabalho
CADASTRO DE ACIDENTADOS
Assim como, na empresa, existem preocupaes com controles de qualidade, produo,
de estoque e de outros elementos da atividade produtiva, tambm com os acidentes deve existir
igual ou maior interesse.
O acompanhamento da variao na ocorrncia do infortnio exige que se faam registros
cuidadosos sobre acidentados com relatrios completos. Tais registros podem colocar em
destaque a situao dos acidentes por rea da empresa por causa, por tipos de leses, por dias
da semana, por idade dos acidentados e por muitos outros fatores. Todos esses ngulos de viso,
esses campos especiais de estudos vo-se complementar nas estatsticas que devem satisfazer
s exigncias legais e tambm s necessidades dos rgos da empresa encarregados de
resolver problemas de segurana. Os prprios acidentes de trajeto devem merecer estatsticas
especiais.
DIAS PERDIDOS
Para um estudo mais cuidadoso a respeito de acidentes, necessrio juntar dados e
coloc-los em condies de se prestarem a comparaes entre departamentos de atividades
semelhantes ou mesmo diferentes e entre empresas que possibilitem tais comparaes.
Um dos dados que se prestam aos clculos que vo formar as estatsticas o relacionado
aos dias perdidos nos acidentes. Trata-se dos dias em que o acidentado no tem condies de
trabalho por ter sofrido um acidente que lhe causou uma incapacidade temporria. Os dias
perdidos so contados de forma corrida, incluindo domingos e feriados, a partir do dia seguinte ao
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do acidente at o dia anterior o da alta mdica. No acidente sem perda de tempo, caso em que o
acidentado pode trabalhar no dia do acidente ou no dia seguinte, no so contados dias perdidos.
DIAS DEBITADOS
Nos casos em que ocorre incapacidade parcial permanente ou capacidade total
permanente ou a morte, aparecem os dias debitados. Eles representam uma perda, um prejuzo
econmico que toma como base uma mdia de vida ativa do trabalhador calculada em vinte (20)
anos ou seis mil (6000) dias. uma tabela aceita e utilizada internacionalmente, que foi elaborada
pela International Association of Industrial Accident Board and Comission, e que est transcrita a
seguir:
NATUREZA
AVALIAO
DIAS
PERCENTUAL
DEBITADOS
Morte
100
6.000
100
6.000
100
6.000
30
1.800
75
4.500
60
3.600
Perda da mo
50
3.600
10
600
300
12
750
20
1.200
30
1.800
20
1.200
25
1.500
33
2.000
40
2.400
75
4.500
50
3.000
Perda do p
40
2.400
300
10
600
10
600
50
3.000
= 50,00
100.000
A taxa de Freqncia ser 50.00. A multiplicao por um milho se presta a tornar possvel
a comparao das Taxas de Freqncia entre departamentos de uma mesma empresa, entre
empresas diferentes e mesmo entre empresas de pases diversos desde que usem o mesmo
sistema de clculo.
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2) Taxa de Gravidade: representa a perda de tempo ( dias perdidos + dias debitados ) que
ocorre em conseqncia de um acidente em cada milho de homens horas - trabalhadas.
A frmula da Taxa de Gravidade a seguinte:
(dias perdidos + dias debitados) X 1.000.000
Homens horas - trabalhadas
Os dias debitados s aparecem quando do acidente resulta a morte ou incapacidade total
ou
tabela especial para o clculo dos dias debitados segundo a natureza de leses, tabela esta j
transcrita.
H portanto, dois clculos possveis para a TG.
Ex.: Se numa indstria houve trinta ( 30 ) dias perdidos com acidentes, em um ms com
100.000 homens horas - trabalhadas, a TG ser calculada da seguinte forma:
30 X 1.000.000
= 300
100.000
Seriam 300 dias perdidos em 1.000.000 ( um milho ) de horas trabalhadas.
Se num dos acidentes ocorreu uma leso que provocou uma incapacidade parcial
permanente com 300 ( trezentos ) dias debitados, o clculo passar a ser este:
( 300) X 1.000.000
= 33.000
100.000
TERMOS USADOS NAS FRMULAS:
1-ACIDENTADO COM PERDA DE TEMPO aquele cuja leso, oriunda de acidente do trabalho,
o impede de voltar ao trabalho no dia seguinte ao do acidente.
2- HOMENS-HORAS TRABALHADAS o tempo real em que os empregados permaneceram
expostos aos riscos do trabalho, a servios do empregador.
3- DIAS PERDIDOS: So os dias que o empregado ficou afastado do trabalho, para recuperao
da leso, sofrida em conseqncia de acidente. No so contados o dia do acidente e o dia da
alta. Faz-se a contagem de dias corridos, incluindo domingos, feriados e outros dias que pr
qualquer motivo, no houve expediente no estabelecimento.
4- DIAS DEBITADOS: So nmeros de dias que se somam aos dias perdidos, nos casos de morte
ou de qualquer incapacidade permanente, total ou parcial, adquirida pr algum acidentado, de
acordo com tabela especfica para tal fim.
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CAMPANHAS DE SEGURANA
Entre as atribuies da Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA, esto a
promoo do interesse dos empregados pelos assuntos ligados Preveno de acidentes e de
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RISCOS AMBIENTAIS
So considerados riscos ambientais os agentes fsicos, qumicos, biolgicos, mecnicos e
ergonmicos existentes nos ambientes de trabalho e capazes de causar danos sade do
trabalhador em funo de sua natureza, ou intensidade e tempo de exposio.
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GRUPO 1
GRUPO 2
GRUPO 3
GRUPO 4
GRUPO 5
VERDE
RISCOS
VERMELHO
RISCOS
MARRON
RISCOS
AMARELO
RISCOS
AZUL
RISCOS
FSICOS
Rudos
QUMICOS
Poeiras
BIOLGICOS
Vrus
ERGONMICOS
Esforo fsico intenso
ACIDENTES
Arranjo fsico inadequado
Vibraes
Fumos
Bactrias
Levantamento e transporte
Mquinas e equipamentos
manual de peso
sem proteo
Radiaes ionizantes
Nvoas
Protozorios
Ferramentas defeituosas e
Frio
Exigncia de postura
Neblinas
Fungos
inadequadas
Inadequada
Calor
Iluminao inadequada
Gases
Parasitas
Controle rgido de
Presses anormais
produtividade
Eletricidade
Imposio de ritmos
Probabilidade de incndio ou
excessivos
exploso
produtos qumicos
Trabalho em turno e
Armazenamento inadequado
em geral
noturno
Vapores
Umidade
Bacilos
Substncias,
compostos ou
Animais peonhentos
Jornadas de trabalho
prolongadas
Monotonia e repetitividade
ocorrncia de acidentes.
Outras situaes
causadoras do STRESS
fsico e/ou psquico
A CIPA poder em muito ajudar a combater tal situao, a partir do momento que traz tais
assuntos s suas reunies e que passa a despertar maior interesse de quantos militam na
empresa para o problema.
Alm disso, os membros da CIPA devem adotar uma postura maior de orientao desses
riscos ao trabalhador e o que representam para eles e suas famlias.
A verificao da empresa desses agentes no meio ambiente de trabalho, somente pode
ser feita com a utilizao de instrumentos prprios ( no caso de rudo decibilmetro, no caso de
iluminamentos luxmetro, etc.) e por profissionais devidamente habilitados pelo MTb.
A Associao Brasileira para Preveno de Acidentes ABPA,
poder orientar a empresa em como proceder nos casos da suspeita de agentes agressivos no
meio de trabalho, podendo tambm ser solicitado auxlio ao prprio Ministrio do Trabalho atravs
dos Servios de Segurana e Medicina do Trabalho existentes nas delegacias regionais em todos
os Estados.
garantir a integrao das CIPA e dos designados, conforme o caso, com o objetivo de harmonizar
as polticas de segurana e sade no trabalho.
5.5
5.7
O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, permitida uma
reeleio.
5.8
vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito para cargo de
atividades normais na empresa, sendo vedada a transferncia para outro estabelecimento sem a
sua anuncia, ressalvado o disposto nos pargrafos primeiro e segundo do artigo 469, da CLT.
5.10
Os membros da CIPA, eleitos e designados sero empossados no primeiro dia til aps o
DAS ATRIBUIES
5.16
22
d)
visando a identificao de situaes que venham a trazer riscos para a segurana e sade dos
trabalhadores;
e)
realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em seu plano
g)
ou setor onde considere haver risco grave e iminente segurana e sade dos trabalhadores;
i)
anlise das causas das doenas e acidentes de trabalho e propor medidas de soluo dos
problemas identificados;
m)
o)
da AIDS.
5.17
desempenho de suas atribuies, garantindo tempo suficiente para a realizao das tarefas
constantes do plano de trabalho.
5.18
b)
c)
b)
5.20
c)
d)
e)
Cabe ao Vice-Presidente:
a)
b)
temporrios.
5.21
de seus trabalhos;
b)
5.22
c)
d)
e)
f)
g)
preparar as correspondncias;
c)
DO FUNCIONAMENTO
5.23
5.24
e em local apropriado.
5.25
AIT.
5.27
c)
5.28
justificado.
5.29.1 O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio
ordinria, quando ser analisado, devendo o Presidente e o Vice-Presidente efetivar os
encaminhamentos necessrios.
5.30
O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar a mais
A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida por suplente,
DO TREINAMENTO
5.32
antes da posse.
5.32.1 O treinamento de CIPA em primeiro mandato ser realizado no prazo mximo de
trinta dias, contados a partir da data da posse.
5.32.2 As empresas que no se enquadrem no Quadro I, promovero anualmente
treinamento para o designado responsvel pelo cumprimento do objetivo desta NR.
5.33
estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originados do
processo produtivo;
b)
c)
existentes na empresa;
25
d)
preveno;
e)
sade no trabalho;
f)
g)
Comisso.
5.34
O treinamento ter carga horria de vinte horas, distribudas em no mximo oito horas
O treinamento poder ser ministrado pelo SESMT da empresa, entidade patronal, entidade
de trabalhadores ou por profissional que possua conhecimentos sobre aos temas ministrados.
5.36
A CIPA ser ouvida sobre o treinamento a ser realizado, inclusive quanto entidade ou
profissional que o ministrar, constando sua manifestao em ata, cabendo empresa escolher a
entidade ou profissional que ministrar o treinamento.
5.37
DO PROCESSO ELEITORAL
5.38
mnimo 55 dias do inicio do pleito, a Comisso Eleitoral - CE, que ser a responsvel pela
organizao e acompanhamento do processo eleitoral.
5.39.1 Nos estabelecimentos onde no houver CIPA, a Comisso Eleitoral ser constituda
pela empresa.
5.40
26
b)
inscrio e eleio individual, sendo que o perodo mnimo para inscrio ser de
quinze dias;
c)
liberdade
de
inscrio
para
todos
os
empregados
do
estabelecimento,
e)
quando houver;
f)
voto secreto;
h)
j)
haver a apurao dos votos e a comisso eleitoral dever organizar outra votao que ocorrer
no prazo mximo de dez dias.
5.42
descentralizada do MTE, at trinta dias aps a data da posse dos novos membros da CIPA.
5.42.1 Compete a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego,
confirmadas irregularidades no processo eleitoral, determinar a sua correo ou proceder a
anulao quando for o caso.
5.42.2 Em caso de anulao a empresa convocar nova eleio no prazo de cinco dias, a
contar da data de cincia , garantidas as inscries anteriores.
5.42.3 Quando a anulao se der antes da posse dos membros da CIPA, ficar
assegurada a prorrogao do mandato anterior, quando houver, at a complementao do
processo eleitoral.
5.43
5.44
estabelecimento.
5.45
27
5.46
estabelecimento, para fins de aplicao desta NR, o local em que seus empregados estiverem
exercendo suas atividades.
5.47
cumprimento pelas empresas contratadas que atuam no seu estabelecimento, das medidas de
segurana e sade no trabalho.
DISPOSIES FINAIS
5.51
Esta norma poder ser aprimorada mediante negociao, nos termos de portaria
especfica.
REUNIO DA CIPA - COMO SE REALIZA
A CIPA constituda por um grupo de pessoas que se interessam e trabalham por objetivos
comuns. Tanto os empregados como os empregadores, representados nesta comisso, procuram,
basicamente, a eliminao ou reduo das causas de acidentes e doenas do trabalho.
Ser membro efetivo ou suplente da CIPA constitui responsabilidade de grande importncia,
devendo cada um revelar interesse pelo estudo terico, pela observao, prtica e pela
participao ativa na pesquisa de atos inseguros, de condies inseguras e j, nas reunies, dar
demonstrao objetiva do desejo de encontrar solues para os problemas levantados.
Nessa reunio, participam diversas pessoas, diferentes umas das outras, cada uma com a
sua personalidade. Sentimentos pessoais no devem interferir no objetivo da reunio. Assim,
28
deve-se adotar a seqncia de assuntos da reunio, sem que os problemas pessoais seja
trazidos como motivo de discusso.
Existem algumas para regras para que o grupo tenha seus objetivos alcanados.
1 - Ambiente: deve ser um lugar sossegado, com mesa, cadeiras, lpis, papel.
2 - Os assuntos a discutir devem ser estabelecidos antes, para que todos deles tenham
conhecimento.
3 - Para no ocorrerem casos de inibio, toda pessoa desconhecida deve ser
apresentada.
4 - Todos devem ser estimulados a apresentar a sua opinio.
5 - No devem ser feitos comentrios que fujam aos assuntos discutidos.
6 - As pessoas tmidas devem ser estimuladas a participar, manifestando suas idias.
7 - O horrio da reunio deve ser respeitado.
8 - As concluses tomadas devem ser aquelas que forem aceitas pela maioria dos
participantes.
9 - Todos aqueles que participarem da reunio devero comprometer-se a trabalhar para o
cumprimento daquilo que foi decidido.
ATUAO DOS MEMBROS DA CIPA
Integral a CIPA representantes do empregador e representantes dos empregados. O
presidente da CIPA ser designado pelo empregador, dentre os seus representantes titulares.
O Presidente devido sua funo, deve conduzir os trabalhos e criar um clima de
confiana para todos participantes, a fim de que haja liberdade de serem discutidos os assuntos
sem receio. Deve ainda:
- manter estreito contato com a administrao, no sentido de verificar o andamento das
recomendaes sugeridas pela CIPA;
- justificar, se for o caso, a no adoo de medidas sugeridas em reunio anterior.
- definir e coordenar as atribuies dos demais membros.
Ao Vice-Presidente da CIPA compete exercer funes que, por delegao, lhe forem
atribudas pelo Presidente, alm de substitu-lo nos seus impedimentos.
Ao Secretrio cargo fundamental para o bom desenvolvimento administrativo da CIPA,
cabe:
- redigir a ata, que dever ser bem clara em relao ao que foi discutido e votado;
- preparar correspondncia;
- elaborar relatrios estatsticos.
Os membros representantes dos empregados devem estar conscientes das suas
responsabilidades e da confiana neles depositada pelos companheiros que os elegeram.
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O empregado quando participar da CIPA como membro eleito, estar protegido pela
Consolidao das Leis do Trabalho. Dessa forma a sua atuao pelo fato de votar nas decises e
de solicitar meios de segurana os equipamentos de proteo e por perder algumas horas de
servio para comparecer s reunies no ser prejudicada.
Deve respeitar a opinio dos outros e, quando quiser oferecer as suas sugestes, dever
solicitar a palavra, no interrompendo os outros membros da CIPA. Quando algum estiver
falando, dever procurar compreender a mensagem e se colocar no lugar de quem a transmite.
Havendo uma proposta com a qual no possa concordar, dever explicar o porqu,
fazendo uma outra proposta em seu lugar. Essas propostas e observaes devem ser sempre
baseadas em fatos e no em simples opinies.
Se uma proposta no for acatada pela maioria, a recusa dever ser aceita com
tranqilidade. Desentendimentos pessoais no devem alterar o comportamento dos membros da
CIPA.
Os representantes dos empregados devem apresentar relatrios de acidentes, d atos
inseguros, de condies inseguras do trabalho e, naturalmente, sugestes para melhoria dos
mtodos de segurana e reduo de riscos.
No final da reunio, os representantes do empregados estaro comprometidos com tudo
que ficou acertado e votado. Depois, em reunies com os seus colegas de trabalho, transmitiro
as recomendaes de segurana e relataro quais as medidas prticas que sero tomadas para a
preveno de acidentes. Essa , tambm, uma boa ocasio para colher opinies e sugestes dos
colegas. Elas devero ser apresentadas na reunio seguinte da CIPA. Alis, os membros da CIPA
devem multiplicar seus contados com os companheiros porque, assim estaro ampliando as
possibilidades de identificar riscos de acidentes e, ao mesmo tempo, podero anotar as idias
prticas que podem ajudar a resolver os problemas.
30
PRIMEIROS SOCORROS
Todo estabelecimento deve estar equipado com material necessrio prestao de
primeiros socorros em funo das atividades que desenvolve, conforme determina a NR-7 da
portaria n. 3214/78 (item 7.6).
Primeiro socorro atendimento imediato que se d a um acidentado ou portador de bom
sbito, antes da chegada do mdico.
1- REGRAS BSICAS DE PRIMEIROS SOCORROS
-
Colocar a vtima deitada de costas, com a cabea ao nvel do corpo. Se o rosto comear a
Se tiver vmitos, voltar a cabea da vtima para um dos lados. Isso evita que o vmito chegue
at os pulmes.
-
Se tiver inconsciente, retirar dentadura, comida, lama ou outros objetos da boca. Manter a
lngua do acidentado esticada para evitara a sufocao, colocando um pano dobrado na nuca.
-
Desapertar as roupas e tirar sapatos, cintos, gravatas ou qualquer outra coisa que possa
prejudicar a circulao.
31
No remover a vtima, enquanto no tiver uma idia precisa da natureza e extenso de seus
Verificar o estado da vtima, remover a roupa que for preciso, at rasgando-a ou cortando-a
Se a vtima estiver consciente, perguntar o que ela sente. Se houver hemorragias graves ou
vtima, imobilizar o local atingido na posio correta. Se a fratura for na coluna, transportar a
vtima em leito rijo.
-
Medidas importantes:
evitar hemorragias;
manter a respirao;
inspirar confiana;
evitar pnico.
2- TIPOS DE EMERGNCIAS
a) Ferimentos
-
Sempre que ocorre um ferimento, haver uma hemorragia que a perda de sangue, em maior
Conduta a seguir:
Em ferimentos leves ou superficiais, lavar a parte atingida com gua, sabo ou gua
caso, torniquete.
-
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Modo de preparar o torniquete: Amarrar uma tira de pano acima do ferimento e colocar um
15 minutos.
-
Colocar a vtima deitada de costas e com a cabea em nvel mais baixo que o do corpo;
Se a vtima estiver consciente, dar bastante lquido para beber, mais nunca bebidas alcolicas;
medicamento;
-
Em casos de queimaduras por agentes qumicos, lavar a parte afetada com gua e proceder
Improvisar talas para a imobilizao. As talas devem cobrir as duas articulaes que
movimentam o osso atingido e deve ser acolchoado para no machucar o membro. Amarrar as
mesmas com ataduras ou tiras de pano, sem apertar muito;
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Em caso de fraturas expostas, cobrir a parte afetada com gaze ou pano limpo;
Quando suspeitar de fratura de coluna, transportar o acidentado para uma maca e evitar o
flexionamento do tronco. Nunca transformar a vtima em arco; isto , pelos braos e pernas. O
transporte deve ser feito por deslizamento, apoiando-se as mos nas coxas, ndegas, zona
afetada e dorso da vtima. So necessrias duas ou trs pessoas para fazer isso;
-
expostas.
d) Parada respiratria respirao artificial
Quando uma pessoa cai, se afoga, soterrada ou leva um choque eltrico, ela perde,
muitas vezes, a respirao. A vida dessa pessoa pode ser salva fazendo-se a respirao bocaboca. fcil, basta seguir as recomendaes seguintes:
-
deitar a vtima de costa e afrouxar todas as suas roupas. Depois inclinar a cabea de lado,
tirando o que estiver dentro da boca, como dentadura, alimentos saliva e gua;
-
inclinar a cabea para trs e colocar debaixo do pescoo uma roupa dobrada ou uma pea
apertar o nariz da vtima para no deixar o ar sair. E abaixar o queixo para que o ar entre;
tomar flego, colocar a boca obre a boca da vtima e soprar at aparecer a elevao do peito.
Pode-se fazer isto tambm pelo nariz. Nesse caso, fechar a boca da vtima.
Nota: um leno colocado sobre o nariz ou boca evita o contato direto e no impede a passagem
do ar;
-
repetir a mesma operao, 10 a 12 vezes por minuto (nas crianas at 20 vezes, mas no to
No parar a respirao boca-boca at ter certeza de que a pessoa est totalmente recuperada
apoiar a palma da mo sobre a altura do corao e colocar a outra apoiada sobre a primeira;
calar, com as mos, o peito da vtima, fazendo fora para baixar o peito. Fazer esse
movimento de calar 5 vezes, e parar. Nesse instante, o auxiliar dever realizar o movimento de
respirao artificial;
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no parar a massagem por mais de 5 segundos. O intervalo para descansar no pode passar
de 5 segundos. Para controlar, para medir esse tempo, basta falar 101,102, 103, 104, e 105;
-
g) Desmaios
Desmaio a perda da conscincia, caracterizada geralmente por sensao de vazio no
estmago, enjo, suor abundante, escurecimento das vistas e palidez. Ocorre, quase sempre, por
jejum prolongado, crises nervosas e queda de presso.
Como socorre
-
colocar a vtima deitada, com a cabea em nvel mais baixo do que o do corpo, para melhorar
afrouxar as roupas;
h) Envenenamentos
Envenenamento a ingesto de substncias estranhas e agressivas ao organismo.
Como socorrer:
-
transportar a vtima ao pronto socorro. Tem que ser rpido para que o organismo no tenha
dos crotalneos e o do elapneos. No grupo dos crotalneos esto os gneros Bothops, Crotalus e
hachesis, e no dos elapneos, o gnero Micrurus.
As colunas do gnero Bothops so responsveis por 88% dos casos de acidentes com
colunas peonhentos no Brasil. So conhecidos pelos nomes: Jararaca, Jararacuu, Caiaca,
Urutu, Cruzeira, Catiara, Surucucurana, Jararaca pintada, cobra-papagaio, Jararaca-cinzenta e
Jararaca-ilhoa.
O veneno causa: inchao, calor, sangramento, bolhas e gangrena no local da picada:
A do gnero Crotatus responsvel por 8% dos acidentes, conhecida pela nome de
Cascavel;
O seu veneno tem ao neurotxica, coagulante e miotxica.
A do gnero Lachesis responsvel por cerca de 3% dos acidentes, conhecida pelos
nomes: Surucucu, Pico-de-jaca, Surucucutinga, Surucucu-do-fogo.
Seu veneno tem ao proteoltica, coagulante, hemorrgica e neurotxica.
As do gnero Micrurus, so responsveis por 1% dos acidentes. So conhecidas pelos
nomes: Cobra-coral o boi cora;
Como Socorrer
-
no caso de a picada ter sido dada em uma perna de brao manter esse membro elevado;
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No Brasil utilizamos a forma AIDS, mas nos pases de lngua latina a forma SIDA a
habitual.
AIDS/SIDA o resultado do processo de destruio das clulas atravs das quais nosso
organismo se defende da infeces e outras doenas. Esta destruio causada pela ao do
vrus denominado HIV Vrus da Imunodeficincia Humana.
A AIDS considerada uma doena crnica, especialmente pelos avanos teraputicos e
pela experincia adquirida ao longo dos anos no manejo das intercorrncias clnicas e dos
pacientes, o que confere a eles uma sobrevida cada vez maior e de melhor qualidade.
2) A AO DO HIV
Os glbulos brancos tm a funo, entre outras, de defender nosso organismo contra
infeces. Dentre eles, os linfcitos CD$ so responsveis pela regulao e manuteno da
capacidade imunolgica do organismo humano.
Por razes desconhecidas possuem, em sua superfcie, receptores atravs dos quais o
HIV se fixa e penetra na clula. Uma vez internalizado, o vrus atinge seu ncleo onde se
reproduz continuamente at a destruio do linfcito.
Os vrus produzidos buscam novos linfcitos que vo sendo destrudos progressivamente
at o comprometimento severo do sistema imunolgico.
Como conseqncia, microorganismos em nosso corpo, normalmente sob controle de
sistema em perfeito funcionamento, aproveitam-se desse estado de deficincia e se manifestam,
aparecendo ento as doenas oportunistas, como tuberculose, herpes, tumores, caracterizandose a AIDS doena.
A presena do HIV no organismo humano pode passar despercebida por muitos anos h
registros de casos em que se passaram 15 anos at o aparecimento das infeces oportunistas.
Este perodo de tempo, denominado perodo de incubao, pode ser abreviado por vrios fatores,
permitindo que a doena se desenvolva mais precocemente. So eles:
Aumento da carga viral, pela reexposio ao HIV atravs de prticas sexuais sem uso de
preservativos e do compartilhamento de seringas contaminadas no uso de drogas injetveis;
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Lembretes: nas relaes sexuais ocorrem leses, em geral invisveis, que facilitam a
contaminao pelo HIV; o usurio de drogas endovenosas geralmente usam drogas em grupos,
portanto se houver um s contaminado os outros podem se contaminar, se houver
compartilhamento de seringas e agulhas.
O HIV no se transmite atravs de:
Falar, aperto de mo
Beijo no rosto
parceiro ou parceira dever tomar conhecimento do resultado pela prpria pessoa que
realizou o exame.
Tratamento e vacina
Ainda no existem medicamentos capazes de eliminar o HIV do corpo humano. Alguns,
utilizados para tratamento do pacientes com AIDS, como o AZT, DDI, DDC, apenas reduzem a
velocidade de multiplicao viral, retardando o processo de destruio do sistema imunolgico.
Tampouco existem medicamentos capazes de reconstruir este sistema quando ele j foi
severamente injuriado. Mais recentemente sabe-se que a associao dos medicamentos citados
acima traz melhoras significativas ao paciente e aumentam a sobrevida.
No entanto, o diagnstico precoce e o tratamento correto das infeces e afeces que
acometem o paciente j com o diagnstico de AIDS permite uma sobrevida maior e com melhor
qualidade do que h alguns anos.
Alm disso, h consenso de que uma vida saudvel, com alimentos mais naturais e dieta
balanceada, controle do stress, doses elevadas de auto-estima e otimismo tem efeito importante
no aumento da resistncia imunolgica.
Em relao s vacinas, o grande obstculo sua obteno a grande variao
apresentada pelo HIV em seus constituintes. Ainda no se conseguiu isolar um componente que
seja comum a todos as variedades j conhecidas e que tenha o poder de levar o corpo humano a
produzir substncias protetoras de carter universal. Grupos de pesquisa no mundo todo vm se
dedicando a essa busca e j h produtos candidatos a vacina sendo testadas em experimentos
controlados.
4) REDUZINDO RISCOS
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Sexo Seguro
Quando utilizamos a expresso sexo seguro estamos nos referindo adoo de algumas
medidas que podem reduzir o risco ou evitar a transmisso de HIV e de outras DST atravs das
relaes sexuais.
Para indivduos com vida sexual ativa consenso internacional que essas medidas so:
a) uso de preservativos em todas as relaes penetrativas;
b) prticas sexuais sem penetrao.
Uso de preservativos
Para garantir a eficincia e a eficcia do uso do preservativo como mtodo de preveno
de DST/HIV, duas condies so essenciais que ele seja usado em todas as relaes sexuais
penetrativas e o que o seja de forma correta.
Como a prtica faz a perfeio, lembrar que homens e mulheres sentem-se mais
confiantes em relao ao preservativo e tm menor probabilidade de enfrentar problemas de
rompimento se praticarem o modo de us-la corretamente. Por isto importante que todo
treinamento de agentes multiplicadores inclua uma oficina de sexo seguro, onde se aprofunde a
discusso sobre o uso do preservativo. Os manuais complementares a este, dirigidos formao
de multiplicadores para preveno junto a populaes diferenciadas trataro das especificidade
de cada grupo no que se refere s prticas de sexo seguro.
Nunca demais relembrar que:
As camisinhas devem ser guardadas em lugar fresco, seguro e escuro. No devem ser
no rompimento.
Dicas para o uso da camisinha:
Coloque a camisinha quando o pnis estiver rgido, antes que ele penetre o parceiro ou
Ponha a camisinha (com a borda enrolada para fora) na cabea do pnis com uma das
mos. Com a outra, aperte a ponta da camisinha (para remover o ar que ficou preso).
Continue a apertar a ponta enquanto for desenrolando a camisinha para cobrir o pnis.
Retire o pnis logo depois da ejaculao, mas antes que se torne flcido, segurando
com firmeza a borda da camisinha contra o pnis para evitar que vaze.
Importante lembrar:
prtica de sexo oral sem preservativo, mesmo que no haja ejaculao oferece risco, pois
a mucosa oral pode estar com leses at imperceptveis que funcionam como porta de
entrada para microorganismos.
Carneira armao plstica, semi-elstica, que separa o casco do couro cabeludo e tem a
3 Proteo facial
Proteo facial Protege todo o rosto de impacto de materiais projetados e de calor radiante,
podendo ser acoplado ao capacete. articulado com perfil cncavo de tamanho e altura que
permitem cobrir todo o rosto, sem toca-lo, sendo construdo em acrlico, alumnio ou tela de ao
inox.
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Tipo PLUG (de borracha macia ou espuma de poliuretano), que introduzido no canal
auditivo.
Tipo CONCHA, que cobre todo o aparelho auditivo, e protege tambm o sistema
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Esses trs elementos so denominados elementos essenciais do fogo. Isso quer dizer, que
se faltar um deles, no haver fogo. Como so os trs elementos do fogo, se forem
representados por trs pontos e se forem ligados ter-se- o que se chama de tringulo do fogo.
Calor
Oxignio
Combustvel
extintores
hidrantes
a. Extintor de espuma
Seu funcionamento ocorre pela reao qumica entre duas substncias (sulfato de alumnio e
bicarbonato de sdio dissolvidos em gua), bastando, para isso, inverter a posio do aparelho.
b. Extintor de gua pressurizada
O agente extintor a gua. H dois tipos comerciais:
COM PRESSO PERMANENTE (pressurizado)
um cilindro com gua sob presso, cuja carga controlada atravs do manmetro do qual
provido. O manuseio simples. O operador deve aproximar-se at uma distncia conveniente,
retirar o pino de segurana e, dirigir o jato de gua para a base do fogo.
COM PRESSO INJETADA (a pressurizar)
H uma ampola de gs externa e, uma vez aberta a vlvula da referida ampola, o gs liberado,
pressionando a gua.
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Ao ser acionado o gatilho, o gs passa por uma vlvula num forte jato. No combate com extintor
de CO2, o operador dever aproximar-se o mximo possvel do fogo, devido ao curto alcance do
jato desse aparelho.
Ideal para equipamentos delicados (pois no deixa resduo).
d. Extintor de p qumico seco
Podem ser sob presso permanente ou injetada. So mais eficientes que os de gs carbnico,
mas deixam poeiras em suspenso e resduos.
SINALIZAO DOS EXTINTORES
-
Os locais destinados aos extintores devem ser assinalados por um retngulo vermelho no
piso.
-
Nos casos onde houver dificuldades de visualizao imediata dos extintores devem ser
colocadas, em locais visveis setas vermelhas, indicando as localizaes exatas dos extintores.
-
Deve ser pintado de vermelho uma rea de 1x1m2 no piso localizado em baixo do extintor a
sistema de proteo por hidrantes, chuveiros automticos e outros devem ser estudados
dentro de projetos de engenharia. A gua para incndio deve ser exclusiva, e guardada em
reservatrios especiais para essa utilizao.
POSICIONAMENTO DO EXTINTOR
-
extintor sobre rodas deve ser posicionado em pontos centrais em relao aos extintores
retngulo indicador da posio do extintor deve conter uma legenda para identificar o tipo de
agente contido no extintor. Esta legenda escrita em letras brancas, deve obedecer aos seguintes
critrios:
AGENTE
gua
Gs Carbnico
Espuma
P Qumico
LEGENDA
AG
CO2
ES
PO
CUIDADOS
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Extintores de gua, espuma qumica e p seco, devem ter suas cargas trocadas anualmente.
Os extintores de CO2 devem ser pesados a cada seis meses e as ampolas de gs dos
Conforme estabelece a Portaria 3214/78 (NR-23) toda empresa dever ter sua brigada
contra incndio composta por pessoas adestradas no uso correto dos equipamentos de combate
incndio e, sempre que possvel, os Cipeiros devem pertencer ao grupo de combate ao fogo.
Esta brigada deve ser permanente e muito importante que inclua o pessoal da vigilncia.
Os vigias, por fora de suas funes, permanecem na fbrica 24 horas por dia e devem estar
aptos a dar, junto com elementos da brigada, o primeiro combate.
TREINAMENTO
O treinamento dever ser dado a todo elemento da brigada, ensinando-o a:
-
utilizar-se de um extintor;
engatar mangueiras;
Em qualquer caso, deve ser mantida a calma, deve-se atuar com serenidade.
PREVENO DE INCNDIOS
Como j foi dito, a medida para prevenir o incndio no permitir que se forme o tringulo do
fogo. Como fazer isto?
H vrias maneiras:
O Cipeiro pode desenvolver e estudar medidas de seu local de trabalho:
a. Armazenagem de Material
-
Manter sempre no local de trabalho, a mnima quantidade de inflamvel para uso, como
no caso, por exemplo, de operaes de pintura, nas quais o solvente armazenado deve
apenas ser o suficiente para um dia de trabalho;
-
b. Manuteno Adequada
-
Pisos anti-fascas
prego no sapato poder ocasionar um incndio. Pela mesma razo, chaves eltricas
blindadas oferecem maior proteo que chaves de faca.
-
Instalao Mecnica
Os corredores, com papis e estopas sujas de leo pelo cho, so lugares onde o fogo
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Observaes complementares:
Recomendaes:
EXERCCIOS SOBRE NR 05 -
CIPA
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RESPONDA E JUSTIFIQUE:
1) As empresas privadas e publicas que possuem empregados regidos pela CLT ficam obrigadas
a organizar e manter uma CIPA em funcionamento?
2) A CIPA tem como objetivo observar e relatar condies de riscos nos ambientes de trabalho e
solicitar medidas para reduzir e at eliminar os riscos existentes e/ou neutralizar os mesmos?
3) A CIPA composta de representantes do empregador e no precisa dos representantes dos
empregados?
4) Na CIPA no necessrio suplentes?
5) Quando uma empresa no se enquadrar no quadro I da CIPA a administrao dever designar
um responsvel pelo cumprimento das atribuies da CIPA?
6) Os membros titulares da CIPA podero ser reconduzidos por mais de dois mandatos?
7) Os representantes dos empregados podero ser eleitos na presena de todos?
8) Assumiro a condio de membros titulares os mais antigos da empresa?
9) Em caso de empate, assumir o candidato que tiver maior tempo no estabelecimento?
10) A eleio poder ser a qualquer hora do dia ?
11) Dever ter folha de votao mas no necessrio guard-la?
12) O mandato dos membros ter durao de 02 anos?
13) A eleio para o novo mandato da CIPA, dever ser convocada na ultima reunio da CIPA?
14) O membro titular eleito perder o mandato quando?
15) O empregador designar o Presidente da CIPA?
16) E o Vice Presidente ser indicado como?
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