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INTRODUO
A Gesto Estratgica de Custos um novo conceito que se fundamenta nas
premissas da globalizao dos mercados, implicando um contexto de reestruturao e
flexibilizao dos processos produtivos, detrs nacionalizao das empresas e do
acirramento da concorrncia, de funes mais pr- ativas das empresas na participao
do desenvolvimento econmico e social, entre outros conceitos implcitos que
Perdas
Representa um gasto involuntrio, indesejado decorrente de fatores externos.
DEMOSTRAO DO RESULTADO DO EXERCICIO
R$ 0,55
Prima
MOD
Despesas
Total
R$ 0,0061643836
R$ 0,0479452055
R$ 0,6041095891 Cada Unidade x 530.000 =
320.178,08
Caneta Vermelha
Matria
R$ 0,60
Prima
MOD
Despesas
Total
R$ 0,00616442836
0,0479452055
0,6541095891 Cada Unidade x 200.000 =
130.821,91
Caneta azul
Matria Prima
MOD
Despesas
Total
R$ 291.500,00
R$ 3.267,00
R$ 25.410,00
R$ 320.177,00
Matria Prima
MOD
Despesas
Total
R$ 120.000,00
R$ 1.233,00
R$ 9.590,00
R$130.823,00
Caneta Vermelha
Despesas
Comisso de vendas
0,65 * 15.000 = 9.750,00 * 2% = 195,00
530.000 25.410,00
15.000 x
X= 719,15
Logo = 195,00 + 719,15 = 914,15
Proposta
Caneta Azul
Valor R$
Matria Prima = 8.250,00
Mo de Obra = 92,46
Despesas = 914,15
Total = 9.256,61
Total de venda
15.000 * 0,65 = 9.750,00
* 27,25% (imposto) = 2.656,88
Receita Lquida
9.750,00 2.656,88 = 7.093,13
Produo = 730.000 / ms
PV = 650.500 / 730.000 = 0,891095
Impostos = 650.500 x 27,50 % = 17.887,50 / 730.000 = 0,245051
Custos e Despesas variveis = 411.500 / 730.000 = 0,563698
Custos e Despesas fixas =
Salrio de mo de obra para montagem e embalagem = 4.500
Salrio Administrativos e Pr-labore = 20.000
Depreciao = 240.000 x 10% = 24.000
Total Custos e Despesas fixas = 63.500
PEC = CDFT
MCU (PVu CDVu)
PEC = 63.500
(0,891095 X 0,7250) 0,563698
PEC= 63.500
0,082345
PEC=771.145,78 =771.146 Unidades
Receita operacional 771.146 x 0,891095 687.164,34
(-) Dedues 27.50 % (188.970,19)
(=) Receita liquida 498.194,15
(-) Custos e Despesas variveis 771.146 x 0,563698 (434.693.46)
(=) Margem de Contribuio 63.500
(-)custos e Despesas fixas (63.500)
Lair
PONTO DE EQUILBRIO ECONMICO
PV= 0,891095
Custos e despesas variveis =0,563698
Custos e despesas fixas = 63.500
Remunerao= capital 350.000 x 8% = 28.000 Produo=730.000
PEE = CDFT + REMUNERAO
MCU
PEE= 63.500 + 28.000
10
0,082345
PEE = 91.500
0,082345
PEE= 1.111.178,57 = 1.111.179 UNIDADE
Receita operacional 1.111.179 X 0,891095 990.166,05
(-) Dedues 27.50 % (272.295,66)
(=) Receita liquida 717.870,39
(-) Custos e Despesas variveis 1.111,179 x 0,563698 (626.369,39)
(=) Margem de Contribuio 91.501,01
(-)custos e Despesas fixas (63.500,00)
(-) Juros (28.00,00)
Lair 0
PONTO DE EQUILBRIO FINANCEIRO
Produo = 730.000 / ms
PV = 650.500 / 730.000 = 0,891095
Impostos =27,50 % = 17.887,50 / 730.000 = 0,245051
Custos e Despesas variveis = 411.500 / 730.000 = 0,563698
Custos e Despesas fixas =
Salrio de mo de obra para montagem e embalagem = 4.500
Salrio Administrativos e Pr-labore = 20.000
Depreciao = 240.000 x 10% = 24.000
Total Custos e Despesas fixas = 63.500
PEF = CDFT D D
MCU
PEF = 63.500 24.000
0,082345
PEF = 395.000
0,082345
PEF = 479.689,11
PEF = 479.690 Unidades
11
Produto
Caneta azul
Caneta vermelha
Caneta verde
Preo de venda
R$ 0,85
R$ 1,00
R$ 1,00
Quantidade
530.000
200.000
100.000
Caneta Azul
Componentes
Preo
14
01 tubo acrlico
Tampa frontal
Tampa traseira
Carga
Embalagens
Custo unitrio
R$ 0,20
R$ 0,10
R$ 0,05
R$ 0,18
R$ 0,02
R$ 0,55
Caneta Vermelha
Componentes
01 tubo acrlico
Tampa frontal
Tampa traseira
Carga
Embalagens
Custo unitrio
Preo
R$ 0,20
R$ 0,10
R$ 0,05
R$ 0,23
R$ 0,02
R$ 0,60
Caneta Verde
Componentes
01 tubo acrlico
Tampa frontal
Tampa traseira
Carga
Embalagens
Custo unitrio
Preo
R$ 0,20
R$ 0,10
R$ 0,05
R$ 0,30
R$ 0,02
R$ 0,67
Caneta Verde
Matria prima R$ 0,67000000
MOD R$ 0,0061644
Despesas R$ 0,2966048
Total R$ 0,9727692
Custo caneta Azul 530.000 Unidade
Matria prima R$ 291.500,00
MOD R$ 3.267,13
Despesas R$ 157.200,54
Total R$ 451.967,67
Custo caneta Vermelha 200.000 Unidade
Matria prima R$ 120.000,00
MOD R$ 1.232,88
Despesas R$ 59.320,96
Total R$ 180.553,84
Custo caneta Verde 100.000 Unidade
Matria prima R$ 67.000,00
MOD R$ 616.44
Despesas R$ 29.660,48
Total R$ 97.276,92
Total de vendas 830.000 R$ 750.500,00
Custos
Produto
Produ
Venda total
Custo total
Lucro total
Lucro unitrio
Caneta Azul
o
503.000
R$ 450.5000
R$ 451.967,67
R$ 1.467,67 R$ 0,0027691
uni
Produto
Caneta
Produo
200.000un
Vermelha
Venda total
R$ 200.000
Custo total
R$ 180.553,84
Lucro total
R$ 19.446,16
Lucro unitrio
R$ 0,0972308
16
Produto
Caneta
Produo
100.000 uni
Venda total
R$ 100.000
Custo total
R$ 97.276,92
Verde
Total de lucro R$ 20.701,57
CONCLUSO
Em mercados competitivos, o conhecimento dos custos e uma adequada
estratgica de preos so essenciais sobrevivncia de qualquer empresa. A formao
de custos e preos de difcil determinao, requerendo, normalmente, procedimentos
de certa complexidade. A gerncia dos custos e dos preos de venda um dos aspectos
mais rduos da administrao financeira, pois necessrio compreender o real
significado de cada um dos componentes do custo.
E possvel tambm demonstrar de forma resumida a classificao e as prticas
de custeios que so empregados como ferramentas de planejamento e controle de custos
nas grandes organizaes, buscaram, sobretudo, sustentar um modelo padro de gesto
de preos que seja capaz de alinhar o controle de estoque s tticas corporativas, uma
vez que a vantagem competitiva representa uma busca constante das organizaes no
sentido de garantir o aumento e o retorno do capital investido.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Livros:
BOMFIM, Eunir de Amorim; PASSARELLI, Joo. Custos e formao de preos. 5. ed.
So Paulo:IOB, 2008. PLT 681.
Bomfim, Eunir de Amorim; Passarelli, Joo
Cutos e formao de preos/ Eunir de Amorim Bomfim, Joo Passarelli- 7 ed. So
Paulo
Sites:
https://docs.google.com/file/d/0BwpCSyf5J660OXlYMWJhb1Q1LXc/edit
https://docs.google.com/a/aedu.com/document/d/1WJZvLNHIL22IibKMPAF
XOgcgtSBPwO7t0xSX-WBX2nY/edit>. Acesso em: 26 maio 2013.
https://docs.google.com/a/aedu.com/document/d/1RxsFwpfoEHVeul-lAK7qc8zIiDD1LQhnAhz265-MT8/edit>. Acesso em: 26 maio 2013.
https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0BwpCSyf5J660OXlYMWJhb1Q1L
Xc/edit>. Acesso em: 26 maio 2013.
https://docs.google.com/a/aedu.com/document/d/1WJZvLNHIL22IibKMPAFXOgcgtS
BPwO7t0xSX-WBX2nY/edit
https://docs.google.com/a/aedu.com/document/d/1RxsFwpfoEHVeul-lAK7qc8zIiDD1LQhnAhz265-MT8/edit
https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0BwpCSyf5J660OXlYMWJhb1Q1LXc/edit
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