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PRESDIOS EM SO PAULO
entrevista com Nagashi Furukawa
RESUMO
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[1] Fernando Salla doutor em Sociologia pela USP e Pesquisador-Snior do NEV (Ncleo de Estudos da
Violncia). Ver crditos de Paula Miraglia na p.7.
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prio sistema. Por exemplo, durante o ano de 2000, vrios diretores foram
afastados, alm disso, o senhor props a descentralizao da Coordenadoria dos Estabelecimentos Penitencirios (Coespe). Resta saber, ento,
se a megarrebelio teve motivaes exclusivamente relacionadas dinmica da massa carcerria ou se teve alguma relao com essas medidas
que o sr. adotou, e que de certa forma podem indicar uma certa conivncia dos funcionrios com essa movimentao dos presos.
Acredito que a origem da megarrebelio de 18 de fevereiro de 2001,
como tambm dessa grande crise de maio de 2006, est ligada ao
PCC. No h dvida alguma com relao a isso. Em 2001, a rebelio
aconteceu logo depois da transferncia dos lderes dessa organizao
criminosa para presdios mais rigorosos; e em 2006 foi a mesma
coisa. claro que por trs disso existem os problemas com os servidores pblicos coniventes,que procuravam dar regalias para determinadas lideranas criminosas em troca de uma paz aparente. Eles foram
sendo afastados pouco a pouco. Isso pode ter tido alguma influncia,
mas o ponto que determinou mesmo essas duas crises foi a movimentao da liderana do PCC.
Alm disso,durante a minha gesto no se fez nenhuma espcie de
concesso ao PCC.Pode ter havido uma ou outra concesso na ponta,
mas como atuao de Governo,uma concesso ao partido, organizao criminosa como uma forma de manter a paz,isso nunca aconteceu. claro que quem procura cumprir a lei sem fazer concesses acaba
provocando descontentamento e,conseqentemente,rebelies.
Nesse sentido, em 2006, uma das coisas que se comentava era a dificuldade da Secretaria de Administrao Previdenciria contar com o
apoio da Secretaria de a Segurana Pblica, em termos de inteligncia
policial para alcanar as ramificaes do PCC dentro e fora das unidades prisionais. Isto foi constante nesse perodo: a falta de empenho
dessa rea?
De fato,o empenho foi muito pequeno,porque o Deic,rgo incumbido de combate o crime organizado, praticamente no mantinha
contato com a Secretaria de Administrao Penitenciria. Por essa
razo,criei um Departamento de Inteligncia dentro da prpria SAP,
para conseguir um pouco mais de eficincia,mas no havia absolutamente recurso algum.Um bom servio de inteligncia precisa de pessoas com formao policial, e no existiam funcionrios com formao policial dentro da SAP, a no ser aqueles que fui buscar, j
aposentados.Minha inteno era ter um departamento de inteligncia dentro da SAP minimamente equipado,contando com policiais e
equipamentos da ativa. Isso foi solicitado inmeras vezes, mas infelizmente no se conseguiu, o que, em grande parte, foi o problema
gerador dessa crise toda.
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Por que o sr. acha que no havia esse dilogo com o Deic, j que os interesses, nesse caso, podem ser vistos como interesses convergentes?
Por vrias razes. Primeiro porque o pessoal do Deic e da Segurana
Pblica sempre teve uma viso de que o criminoso depois de recolhido
priso, a uma penitenciria, como se fosse uma coisa arquivada.
um problema a menos para eles. A viso policial sempre foi voltada
para os que esto soltos, esquecendo que os presos continuam vivos,
comunicando-se com os comparsas que esto do lado de fora da priso,e chegando,at,a comandar o crime organizado de dentro das grades.Diria,ento,que a viso dos responsveis pela Segurana Pblica
foi equivocada.
De uma forma ou de outra, depois da megarrebelio de 2001, a impresso que se tem de que sua posio saiu fortalecida, pois o sr. conseguiu,
por exemplo, descentralizar a Coespe [Coordenadoria dos Estabelecimentos Penitencirios do Estado de So Paulo], criando coordenadorias
regionais, afastando diretores, pedindo, inclusive, o afastamento do prprio Coordenador. E houve uma srie de esforos para criar uma administrao com mais protocolos, com mais procedimentos previstos. Nesse
sentido, a estrutura da SAP foi suficiente para assegurar esses padres de
inovao que o sr. estava propondo?
Quando eu assumi a Secretaria havia uma nica coordenadoria, que
era a Coespe,e a sua diviso aconteceu antes da rebelio de 2001,com
todo o apoio do governador Mrio Covas embora no tenha sido
nada fcil descentralizar a Coespe em cinco coordenadorias territoriais. Com o governador Geraldo Alckmin, tambm houve apoio do
governo nessa rea,exceto em relao ao que dependia da Secretaria da
Segurana Pblica. Embora o governador muitas vezes tivesse determinado,ou ao menos tentado,que fizssemos um trabalho mais harmnico,houve dificuldades de ordem pessoal.
No que dizia respeito aos funcionrios,a questo era conclusiva:a
populao carcerria cresceu muito mais rpido do que o nmero de
funcionrios. Havia quela altura, por exemplo, no Centro de Deteno Provisria (CDP) do Belm mais de 2 mil presos,trs vezes a capacidade do presdio, e o planto era feito, no mximo, por quinze policiais. Alis, no sei como ainda no aconteceu uma tragdia nesses
locais, porque o limite mximo que a segurana aconselha nos CDPs
so 1.100 presos, mais do que isso uma enorme irresponsabilidade.
O ideal seria funcionar com 768 presos, mas at 1.100 seria administrvel, sem afetar a parte de segurana. Por isso, quando vejo hoje
alguns locais com 768 vagas e 2.200 presos, s posso concluir que o
limite da responsabilidade j foi ultrapassado, isso representa um
enorme perigo para a sociedade.
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Eu gostaria de que o sr. falasse um pouco mais sobre isso, de que maneira
a superlotao pode ser perigosa.
O perigo mais do que evidente porque, se houver uma rebelio num
local que tem trs vezes mais presos do que a sua capacidade, pode
acontecer de todas as instalaes serem danificadas e tornar-se um
local totalmente inabitvel. Se isso vier a acontecer, por exemplo, em
dois CDPs, sero cerca de 4.400 presos que no tero onde ficar, porque no possvel envi-los para as outras unidades,que j esto superlotadas. grande drama, portanto, saber aonde eles sero levados.
Segundo problema: numa rebelio desse porte, a possibilidade de os
presos fugirem grande.Imagine 2.200 presos em fuga, um desastre
total para a segurana da sociedade, especialmente, da comunidade
prxima dessas unidades regionais. Ento preciso encontrar um
mecanismo ou que abra mais vagas rapidamente,ou que permita a soltura dos presos menos perigosos. Esse fluxo de entrada, o equilbrio
entre a entrada e a sada dos presos, algo que sempre tentei encontrar,
buscando agilizar, junto ao Judicirio, o andamento dos processos de
Execuo.Era um esforo para tentar encontrar vagas para o novo contingente de presos que aumentava a cada ms,seja por meio de alvars
de soltura,fosse pela amplio dos mecanismos das Centrais de Penas
Alternativas,fosse construindo novas unidades prisionais.
O Judicirio foi ou cooperativo com os dramas do Executivo?
No foi, no sei se hoje, comigo no foi. Nem diria que isso acontecesse por falta de vontade dos juzes, mas principalmente por falta de
compreenso dos juzes em relao dimenso do problema,por falta
de engajamento nesse problema.Sem idia do drama que vive o administrador pblico, o juiz aplica o Direito a cada caso individualmente,
sem se preocupar em ter uma viso de conjunto.Mas especialmente na
Corregedoria Geral da Justia,na gesto do corregedor Gilberto Freitas
de Passos, houve uma preocupao em tentar compreender os problemas pelos quais a SAP passava e ajudar na sua soluo.Mas realmente
esse trabalho conjunto,entre dois poderes de Estado,no houve.
Como sensibilizar o Judicirio para essa dimenso do Executivo que
ultrapassa o momento do julgamento de um crime, como aproximar
esses poderes?
Houve trs encontros de juzes, promotores, diretores de penitencirias, afinados com a Administrao Penitenciria, a Procuradoria e a
Defensoria Pblica.Foram encontros muito bons,mas eu diria que h
um equvoco na Lei de Execuo Penal.Acho que a forma pela qual a Lei
de Execuo Penal est colocando a questo da aplicao da pena de privao da liberdade no funciona.Defendo que a questo de progresso
de regime de concesso de remio, concesso de sada temporria, e
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alguma coisa deveria ser feita,que no era possvel ficar de braos cruzados esperando a megarrebelio de agosto acontecer.Era uma forma
de tentar evit-la.Mas acrescentei na mesma reunio:Agora,que tipo
de conseqncia isso vai trazer aqui na rua eu no tenho a menor condio de avaliar.Estavam presentes reunio o secretrio adjunto de
Segurana Pblica,o subcomandante da Polcia Militar,dois policiais
e um dos principais diretores do Deic.Todos fizeram a seguinte avaliao: vai haver reao, mas no deve ser uma reao diferente das que
ns j enfrentamos,uma base policial atacada aqui,outra ali,nada que
ultrapasse isso.E eu falei:dentro do meu mbito,eu acho que vamos
ter rebelies, mas nada que seja incontrolvel. No limite do limite, se
tudo der errado, podemos ter rebelies em 70 unidades regionais.
Tivemos em 74.Podemos ter em 70,que so as unidades nas quais o
PCC tem influncia, mas acho que, tirando esses lderes, os que vo
permanecer no tero capacidade de decidir uma coisa dessas foi o
que imaginamos. Portanto, ningum escondeu nada de ningum, a
informao correu pela SAP, com certeza absoluta. Desde o mais alto
coordenador at o ltimo dos agentes penitencirios sabia o que
estava sendo feito e a possibilidade de reao.Mas creio que ningum
imaginava que ia haver uma reao daquele tipo,isso um fato.
A dimenso dos acontecimentos fora das prises surpreendeu, a ousadia
das aes alcanando at os transportes pblicos...
Neste caso h uma avaliao que diz que os ataques ao transporte
pblico no tiveram relao com o restante. Alguns aproveitaram
aquele momento para aumentar o problema.
De qualquer forma, isso tambm preocupante, porque vrios jovens
comearam a fazer atentados em nome do PCC.
E muitas desavenas pessoais foram resolvidas aproveitando aquele
momento.
Na conta do...
...do PCC.Mas a pergunta que nos vem ,tendo sido capazes de
desencadear um movimento daquela dimenso em maio de 2006,se
eles forem contrariados hoje, ser que vo ficar quietos? Ou ser que
reagiriam com a mesma fora? No saberia responder a essa pergunta.
S contrariando-os para ver o que acontece.
Houve,depois,algumas manifestaes diferentes,uma espcie de
greve no Frum, envio de algumas centenas de cartas para ONGs,
estratgias muito mais pacficas com intuito de apresentarem algumas queixas,opostas ao enfrentamento das autoridades.
Algo de que se tem quase certeza que existe um grande comandante do PCC,que o chefe de todos eles.Existe uma espcie de Estado
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Maior. E o que esse grupo decidir, seja por uma razo ou outra, a
massa segue.Obedece cegamente s ordens.Portanto,se hoje no est
acontecendo nada, porque eles decidiram que no compensa enfrentar o Estado daquela maneira que eles enfrentam.
De qualquer forma, acho que isso que aconteceu em So Paulo
exerce um papel terrvel em outros Estados. Porque vrios grupos de
presos comeam a tomar conta das prises, querendo enfrentar os
agentes penitencirios,a polcia etc.Em contrapartida ao surgimento
desses grupos, pensando na manuteno da ordem interna das prises, cada vez mais se vem recorrendo ao pessoal militarizado, para
manter a tal da ordem,algo que parece preocupante.
H um outro dado sobre o qual preciso falar, a respeito de uma
deciso do Supremo Tribunal Federal, em 2004 ou no comeo de
2005,que dizia que o artigo da Lei de Crimes Hediondos que impedia
a progresso do regime era inconstitucional. Era uma deciso que
beneficiaria centenas de criminosos, seria um motivo a mais, portanto,para ampliar a paz estabelecida em 2003 e 2004.A perspectiva
em 2005,para os presos,era positiva,no entanto,a reao deles foi na
direo contrria, porque havia outras motivaes por trs que no o
tratamento bom ou ruim ao preso.
Por que objetivamente as condies carcerrias mudaram to pouco? E,
por outro lado, o sr. consegue observar alguma melhora?
No,em relao ao espao,com certeza,mudou para pior,porque hoje
h o mesmo nmero de vagas e muito mais presos.Alguns dizem que o
princpio de autoridade foi resgatado e que, por isso, a ordem vem
sendo mantida. Se isso verdade, trata-se de algo extraordinrio, mas
essa explicao no me convence, uma vez que as autoridades que tratam diretamente com os presos e que esto l na ponta so rigorosamente as mesmas. Alm disso, quando era secretrio, jamais fiz algo
para diminuir a autoridade dos diretores penitencirios.Pelo contrrio,
sempre os prestigiei,sobretudo os bons diretores,sempre lhes dei tudo
de que precisavam,por isso tenho dvidas quanto a essa alegao.
O sr. passou por alguma situao constrangedora como a que viveu o
secretrio Jos Carlos Dias, no perodo em que se deflagrou a poltica de
humanizao dos presdios, durante o governo Montoro? Ele chegou a
ser desafiado pelos funcionrios, destratado de forma bastante agressiva, hostil. O sr. chegou a passar por alguma situao em os funcionrios ou mesmo alguns diretores tenham discordado das suas orientaes polticas?
No. Existiram divergncias, diretores que expunham suas discordncias em reunies,mas tudo era discutido num clima de educao e
respeito. A nica coisa em relao qual senti certa oposio, at
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