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1 INTRODUO
O artigo que se segue ir tratar de um dos temas mais importantes para a
administrao, sendo esse a gesto da cadeia de suprimentos. Este tema est
relacionado
diretamente
rea
de
logstica,
sendo
relevante
tratar
Ser visto que a rea de logstica apresenta uma srie de atividades que
contribuem e facilitam o processo produtivo, desde o processamento de
pedidos (matria-prima), passando por sua armazenagem, produo e por fim,
distribuio dos produtos acabados para o consumidor final. Essas atividades
abrangem toda organizao, mantendo relao com os diversos setores da
empresa. De toda essa interao, surge o foco do trabalho (gesto da cadeia
de suprimento), no qual no vivel para a empresa observar somente o fim
da cadeia produtiva, com a parte de distribuio dos produtos, por exemplo,
mas sim, analisar toda a cadeia, de modo a se buscar excelncia em todos os
processos, pois assim se ter reduo de custos e maior possibilidade de se
gerar produtos e servios de qualidade ao consumidor final.
Alm disso, ser possvel perceber a evoluo da rea de logstica ao longo do
tempo, vendo-se o quanto que a rea se desenvolveu e ganhou em relevncia
nos ltimos anos. Hoje, logstica pode ser visto como um fator de diferencial
competitivo para as organizaes.
Para Fleury (2000, p.39) tem-se com o conceito uma ampliao da atividade
logstica para alm das fronteiras organizacionais, na direo do cliente e
fornecedores na cadeia de suprimentos. Da dcada de 90 em diante, essa
noo cresceu em destaque e, com a busca pela qualidade total, ou seja, todos
os processos da produo precisam ter excelncia, o conceito ganhou mais
espao, pois o mesmo abrange todas as atividades inerentes ao processo
produtivo, sendo mais simples a visualizao de cada um deles. Fleury (2000)
menciona que empresas que trabalham com a logstica integrada apresentam
ganhos a partir das redues substanciais nos custos operacionais da cadeia
de suprimentos. Isso ocorre pelo fato de que, todos os mbitos da cadeia
produtiva so detalhados e bem trabalhados, logo se torna possvel visualizar
as melhores oportunidades de, como por exemplo, manter contatos com
fornecedores de matria-prima que tenham menores preos.
2.1.3 EVOLUO DA LOGSTICA
A logstica teve seu desenvolvimento e sofreu evolues ao longo do tempo.
Fleury (2000) e Ching (2001) trazem a noo em relao a essa evoluo.
Antes de 1950, a produo agrcola tinha grande destaque, logo a as
preocupaes estavam ligadas somente com as questes de transporte para
escoamento dos produtos. Nessa fase, no existia um departamento especfico
de logstica. As competncias da rea estavam distribudas por vrios setores.
O transporte era responsabilidade de produo, os estoques ficavam sob o
comando de marketing e o processamento de pedidos controlado por finanas.
Aps 50 at da dcada de 60 a logstica sofreu uma grande influncia militar.
Em guerras, um dos principais focos so a distribuio e movimentao
eficazes dos materiais e armamentos. Isso amplamente tratado em logstica e
sofreu influncia desse perodo de guerras. Os americanos (soldados
americanos)
desenvolviam
vrias
funes
logsticas
como
aquisio,
dos
produtos.
Tem-se
tambm
nessa
fase
um
grande
lida
com
impasses
ligados
localizao,
arranjo
fsico,
Paulo,
WANKE,
Peter,
FIGUEIREDO,
Kleber.
Logstica
Martin.
Logstica
Gerenciamento
da
cadeia
de