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Caracterizao da Gesto Pblica
Governo, administrao pblica e gesto pblica so termos que andam juntos, mas que expressam conceitos diversos. Governo: conjunto de poderes e rgos constitucionais; direo suprema dos negcios pblicos; atividade poltica. Administrao Pblica: execuo sistemtica do Direito Pblico, atividade neutra, vinculada lei ou norma tcnica. Gesto Pblica: funes da gerncia pblica nos negcios do governo; mandato de administrao. 2
Caracterizao da Gesto Pblica
Gesto pblica - associa-se a uma determinada fase de mandato: traduo da misso; realizao de planejamento e controle; administrao de recursos humanos, materiais, tecnolgicos e financeiros; insero de cada unidade organizacional no foco da organizao; tomada de deciso face a conflitos internos e externos. 3
Caracterizao da Gesto Pblica
Os fins da gesto pblica
podem ser resumidos em um nico objetivo: o bem comum da coletividade administrada. Toda atividade do gestor pblico deve ser orientada para este objetivo. 4
Caracterizao da Gesto Pblica
Princpios que norteiam a gesto pblica (baseados e ampliados a partir da Constituio de 88): legalidade; impessoalidade; moralidade; publicidade; finalidade o interesse pblico; continuidade; indisponibilidade o detentor dos bens e direitos pblicos o Estado; igualdade. 5
Caracterizao da Gesto Pblica
As delimitaes de atuao dos gestores pblicos podem ser classificadas em: Geogrfica e legal gesto pblica internacional, nacional, estadual, municipal e local. Funcional gesto de recursos humanos, financeira, de materiais etc. Setorial agricultura, pecuria, assistncia social, cincia e tecnologia; comunicaes, cultura, defesa, indstria, comrcio exterior, educao, esporte, meio ambiente, sade, trabalho e emprego, transportes, turismo etc.
Caracterizao da Gesto Pblica
Diferenas entre a gesto no setor privado e no setor pblico: No setor privado, o administrador recebe do proprietrio as ordens e instrues de como administrar aquilo que lhe confiado; no setor pblico, estas ordens esto concretizadas em leis, regulamentos e atos especiais. Enquanto na administrao particular, lcito fazer tudo que a lei no probe, na administrao pblica, s e permitido fazer o que a lei autoriza. (MEIRELLES, Hely Lopes) 7
Desafios da Gesto Pblica
O setor pblico o maior provedor de servios em todo o mundo. Agregar valor ao servio pblico gera um impacto positivo em milhes de pessoas. Conhecer o cidado e suas necessidades representa a primeira etapa para o atendimento das suas expectativas. (OOSTEROM, Win) Um dos desafios mais comuns de qualquer organizao como servir melhor o cliente. O setor pblico no exceo. 8
Desafios da Gesto Pblica
Vetores de Mudana no Setor Pblico: conscincia do usurio; restries oramentrias; maior transparncia; competio por investimentos; agenda para reforma no setor pblico; mudanas nas caractersticas demogrficas. A fim de apresentar uma resposta adequada a estes desafios, o setor pblico precisa reavaliar seus papis de formulador de polticas pblicas, de regulador e de provedor de servios. 9
Desafios da Gesto Pblica
Fatores-chave para atender as expectativas do cidado no setor pblico: A O Cidado como Centro das Atenes B Derrubar as paredes os silos departamentais devem dar lugar a um governo integrado C Fortalecer as instituies construo de competncias de prestao de servios D Concretizar os benefcios cumprir o prometido E Assegurar a inovao contnua, a partir do aproveitamento das boas prticas e do uso do feedback dos usurios. 10
Desafios da Gesto Pblica
A O Cidado como Centro das Atenes do Setor Pblico: surgimentos das ouvidorias; enquetes especficas para avaliar a satisfao do cidado; o modelo padronizado de prestao de servios posto em xeque; expectativa de que o setor pblico funcione com eficcia e eficincia e com um enfoque orientado ao cidado, importando, se necessrio, conceitos do setor privado. 11
Desafios da Gesto Pblica
Elementos que devem compor uma estratgia de posicionamento orientada ao cidado: 1 Segmentao com base nas necessidades do cidado: o Escolaridade, idade, renda, crenas, valores etc prestao de servios personalizados. o O setor pblico presta servios a segmentos de cidados numerosos e diversificados. o Deve-se assegurar, de forma equnime, a incluso de todos os segmentos da sociedade que necessitam ser atendidos. 12
Desafios da Gesto Pblica
2 Criao de canais mltiplos de atendimento: o Os canais so os meios pelos quais as instituies do setor pblico prestam servios aos cidados e estes acessam o governo. o Exemplos: correios, telefone, pessoalmente, on-line, celular, televiso digital, faz, quiosques de atendimento. o Face diversidade da populao, as organizaes do setor pblico devem oferecer mltiplos canais de atendimento. 13
Desafios da Gesto Pblica
3 Alinhamento da prestao de servios s necessidades dos cidados; 4 Definio de padres de servios e 6 Melhoria contnua atravs do feedback do cidado o Proximidade das unidades de atendimento aos segmentos da sociedade. o Estabelecimento de padres de prestao de servios a partir do ponto de vista do cidado e o uso da criao conjunta. o Criao conjunta gerao de idias em conjunto pela organizao e pelo cidado, como o feedback. o Criao de planos de contingncia para possveis pontos falhos. 14
Desafios da Gesto Pblica
5 Criao de Executivos de Atendimento: o nfase na interface dos servidores que esto na linha de frente com o cidado. o A capacitao do servidor que mantm contato direto com o usurio fator essencial ao sucesso desta abordagem. o Os executivos de atendimento devem compreender as necessidades do cidado, prestar-lhe orientaes precisas e redirecionar as suas solicitaes s unidades especializadas. 15
Desafios da Gesto Pblica
B Derrubar as paredes dos silos departamentais a um governo integrado o Duas dimenses de integrao: (i)- interface dos silos departamentais que existem em cada organizao e (ii)- integrao dos diversos rgos do setor pblico. o Governo Integrado: conexo macia de diversos rgos pblicos para propiciar os servios adequados aos usurios; passos e contatos que um cidado empreende para solucionar um problema ou obter um servio. 16
Desafios da Gesto Pblica
C Fortalecer as instituies: construir competncias para entregar resultados o Como alinhar instituies e servidores pblicos para fornecer servios orientados ao cidado? o A preparao dos servidores talvez seja o desafio mais crtico a ser enfrentado pela administrao pblica. o A comunicao e os incentivos - fatores essenciais s iniciativas de minimizao da resistncia a mudanas nem sempre recebem a devida importncia. 17
Desafios da Gesto Pblica
D Concretizar os benefcios: cumprir o prometido o Os servios pblicos devem ser consistentes, claros e transparentes e, ao mesmo tempo, devem manter um elevado nvel de relevncia e de compromisso com os usurios. o Novos modelos de fornecimento de servios orientados ao cidado: servios eletrnicos (e-services); servios compartilhados; parcerias pblico-privadas (PPP); terceirizao; parcerias com o terceiro setor.
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Desafios da Gesto Pblica
E A inovao como forma sustentvel de satisfazer o cidado o O conceito de inovao no contexto do setor pblico: abordagem que as organizaes podem usar para modificar sistemas e processos existentes, ou introduzir novos processos e sistemas que gerem eficincia e eficcia de forma contnua e sustentvel; o resultado final pode vir sob a forma de inovao de produto / servios ou de inovao social.
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Desafios da Gesto Pblica
o Trs estratgias de ao contribuem para o aumento da inovao no setor pblico: A utilizao de pesquisas de melhores prticas para redefinir produtos, servios e padres esperados de resultados. A prtica da melhoria contnua, a fim de tornar a inovao parte da cultura organizacional. A adoo de processos estruturados de avaliao de desempenho dos processos organizacionais feedback dos cidados. 20