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Tpicos
M ti
Motivao
- Porque
P
modelar
d l processos
Parties/ Raias
Artefatos
Simplesmente
conhecer o
negcio
Melhor
entendimento/
comunicao
sobre o
processo
A organizaes
As
i
conhecem
h
os
seus processos?
NASA
Explicitar
p
o conhecimento tcito,,
intuitivo
Mercado financeiro
Diagnstico mdico
Previso do tempo
Geoprocessamento
Oportunidades de Melhoria
Como
Como
Como
Como
Modelo AS-IS
Modelo TO-BE
seleo,
l d
desenvolvimento
l i
t d
de novas
aplicaes ou customizaes
Melhor
seleo de tecnologias
Minimizar
Integrar
as manutenes
dados
dados, operaes e sistemas
de Layout
Automao
de Atividades
Gesto
Menor nvel
de detalhe
do Conhecimento
Elicitao
de Requisitos
Maior nvel
de detalhe
Contexto
em 1989
Consrcio
internacional da indstria de SW
Computao
Contexto
em 2000
Apoio
A i
iimediato
di t d
de grandes
d empresas: IBM
IBM, SAP
SAP,
BEA, WebMethods e IDS Scheer
Organizao
O
i
iindependente,
d
d t sem fifins llucrativos
ti
Foco
Se
Contexto
pela BPMI
Padro
Notao
Simples,
S
abrangente e de fcil
f
entendimento
Adequada
q
p
para trabalhar na arquitetura
q
orientada a
servios (Web Services, SOA)
Objetos de
Conexo
Parties/ Raias
Artefatos
Objetos de
Conexo
Parties/ Raias
Artefatos
Tipos de atividades
Tarefas
Simples
Tarefas
Compostas
D
Decompostas
t em outras
t
atividades/
ti id d / processos
Detalhes
visveis em
outro fluxo
Detalhes
visveis na
prpria
atividade
Corresponde ao o qu feito
Atender
Atender Demandas
Demandas
NOK
Exemplos
Tarefas
Compostas
Detalhes do
processo se
tornam visveis
Controlam/ Influenciam as p
prximas atividades
Resultados de atividade/ao
A
Acontecimentos
t i
t temporais
t
i
Diariamente, semestralmente
No final do exerccio
ex : Demandas
ex.:
Demandas Atendidas
Atendidas
Fluxo do Evento
Start
Intermediate
End
Tipos de
Eventos
t
tipo
Send Msg
Error/
Exception
Cancel
Rules
Multiple
Link
Terminate
Exemplos
Decises (Gateways)
Controla
a divergncia ou convergncia do
fluxo
Juntar
ou separar
p
trajetos
j
Marcadores
d i
deciso
Exclusive Decision
Somente
uma alternativa
alternativa, com
base nos critrios de deciso,
escolhida e executada.
Um
Similar
ao ponto de deciso
utilizado em fluxogramas
fluxogramas.
OU
Exclusive Merge
Apenas
Raro
de ser usado
Inclusive Decision
Uma
Um
caminho deve,
obrigatoriamente, ser definido
como default (0 sada no
permitida).
Inclusive Merge
O
Um
Se
outras atividades so
executadas posteriormente, no
so consideradas para a
continuidade do processo.
Decision
Merge
Parallel Fork
Todas
as atividades so
executadas em paralelo
P ll l Join
Parallel
J i
O
fluxo aguarda
g
p
por todas
as atividades de forma
que o processo possa ser
continuado
ti
d
OU
Exemplos
Exemplos
Objetos de
Conexo
Parties/ Raias
Artefatos
Objetos de Conexo
Fluxo de
Sequncia
Fluxo de
Mensagem
Associao
Objetos de Conexo
Objetos de
Conexo
Parties/ Raias
Artefatos
Parties/ Raias
O
Organizam
i
as atividades
ti id d em categorias
t
i visuais
i
i separadas
d
Tipicamente...
Parties/ Raias
O t
Outros
usos...
Classes ((mdulos
Cl
d l d
de um programa
orientado a objetos)
Objetos de
Conexo
Parties/ Raias
Artefatos
Artefatos
Extendem as notaes bsicas
Maior flexibilidade de modelagem
BPMN fornece
fornece..
Objetos
de dados
Grupos
Anotaes
o aes
Send Invoice
Make payment
AutoCAD
Invoice Approved
Artefatos - Grupos
Grupos
Limpeza da propriedade
Eliminao dos
marcos
Eliminaode textos
ou anotaes
Artefatos - Anotaes
Anotaes
Dados
consistentes?
Palavras Finais
http://kabul.intranet.mpgo/svn/melhoria_processo/biblioteca_virt
ual/Documentos sobre BPMN/Manual OMG
Enterprise Architect
Ponto de partida
Entrega de Servios
http://kabul.intranet.mpgo/svn/melhoria_proce
sso/biblioteca_virtual/ITIL/ITIL
_
- ENTREGA
DE SERVICOS
Suporte a Servios
http://kabul.intranet.mpgo/svn/melhoria_proce
sso/biblioteca_virtual/ITIL/ITIL
sso/biblioteca
virtual/ITIL/ITIL - SUPORTE A
SERVICOS