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A menina do vale

Muitas vezes acreditamos que as coisas poucos provveis no


acontecero com ns. Tanto Boas, quanto ruins, podemos ser os escolhidos
para determinadas situaes, desde vtima de um fenmeno natural, at um
sucesso jamais esperado e acreditado por muitos.
Comeamos aqui a histria de uma menina, a Bel, que conta sua
histria no Vale do Silcio. Desde pequena, dedicada e com grande amor ao
aprendizado, o sonho de estudar no Massachusetts pode ser tornar
realidade.
O grande amor pelo empreendedorismo levou a morar no Vale do
Silicio, onde pode mergulhar no mercado de startups, empresas e
inovadoras e trabalhar em diversos ambientes, como Google, Microsoft e
outras, adquirindo aprendizado.
Recentemente iniciou seu trabalho em um aplicativo de organizao
de finanas, chamado Lemon.

No se preocupe com sua idade


Muitas vezes as pessoas se deixam levar por imposies culturais que
com o passar da idade deve-se diminuir o esprito de arriscar e empreender.
Com as histrias a seguir, ser provado que isso no verdade:
Com 52 anos, um homem sem muito sucesso na vida, tentava vender
um produto inovador, porm sem muito sucesso. Esse produto era o
multimixers. Ele permitia o enchimento de vrios copos ao mesmo tempo.
As vendas andavam mal, mas um restaurante resolveu comprar 8
mquinas. Este restaurante era dos irmos McDonalds. Ele vendia comidas
feitas em velocidade rpida, acima do normal. Ento aquele vendedor de 52
anos, resolveu expandir o negcio do irmos McDonalds, tornando a maior
rede de fast food do mundo.
Em 2007, dois amigos, de 24 e 22 anos, cansados de utilizarem
pendrives, ou terem que enviar seus arquivos por email para conseguirem o
acesso de qualquer lugar, desenvolveram o Dropbox, portal que armazena
arquivos na nuvem, permitindo o acesso em qualquer local. Hoje essa rede
utilizada por mais de 45 milhes de pessoas ao redor do mundo.

Descubra quem te inspira e por que?


Uma boa forma de mantermos o o foco no presente e futuro, e ter
algum empreendedor em que podemos nos inspirar.
Com certeza todos tm algum que admira por sua histria ou
atitudes durante a vida. Alguns exemplos so, Steve Jobs, Silvio Santos,
Airton Sena e outros empreendedores motivadores.

Compartilhando suas dificuldades


Muitas vezes a opinio alheia pode nos trazer respostas, e resolver
problemas que podem prejudicar nosso projeto. A comunicao interna da
empresa pode aumentar significativamente o desempenho individual e da
equipe. Ouvir os colaboradores pode ser a chave do seu negcio, muitas
vezes um pequeno detalhe pode causar a perda de um colaborador que far
falta em nosso projeto.

Seja sempre humilde


A humildade uma virtude importantssima ao empreendedor. No
importa o estgio intelectual, financeiro ou cultural que esteja, sempre a
muito a aprender. Alm disso, uma empresa com cultura humilde, costuma
ter uma maior comunicao entre seus funcionrios, acarretando uma maior
transferncia de conhecimento e desempenho.

Equipe, equipe, equipe


A equipe o principal fator para o sucesso de uma empresa. As ideias
vo surgir e ser lapidadas por cada colaborador. Eles precisam acreditar
profundamente no sucesso do seu trabalho, para trabalharem de forma a
melhorar a cada dia.

O verdadeiro valor de um plano de negcios


O plano de negcio um documento que deve ser iniciado antes da
execuo do seu empreendimento e deve ser alimentado a cada alterao
de foco, objetivo, mercado, entre outras variveis atuantes no seu negcio.
O plano de negcio deve conter uma viso geral do negcio, com
estudo de mercado, objetivo, linha de produto, plano de marketing, balano
patrimonial, resultado do exerccio e demonstraes do fluxo de caixa nos
primeiros anos do negcio.

Ache pessoas que estavam na sua posio alguns anos atrs


Desde que crianas ouvimos que devemos acreditar nos nossos
sonhos. Porm isso no mostrado durante a vida. A vontade sozinha, no
significa nada na vida de uma pessoa, mas adicionando trabalho rduo e
fora de vontade, essa vontade pode realizar sonhos ditos impossveis por
muitos. Basta parar pra pensar que Silvio Santos j foi camel e hoje
construiu um grande imprio graas a seu trabalho.
Devemos tomar conselhos de pessoas que foram iniciantes como a
maioria e hoje esto com um estado avanado em relao ao seus projetos

de vida. Podemos evitar muitos erros e ultrapassar obstculos, obedecendo


conselhos adquiridos por pessoas que j erraram.

Seja acelerado, mas tenha pacincia


importante agir com rapidez para um empreendimento, porm
necessrio avaliar se estamos correndo na direo certa. Muitas vezes
erraremos em nossos projetos, nessa hora temos que avaliar onde est
nosso erro e agir com calma para soluciona-lo. Um exemplo so as centenas
de startups que existem no Vale do Silcio e usam o mtodo da Lean
Startup. Esse feedback chamado de Construir-Medir-Aprender. Por
exemplo, a Zappos a maior loja de vendas de sapatos online do mundo.
Quando eles comearam, tinham uma grande hiptese: os consumidores
querem comprar sapatos online. A suposio poderia estar certa ou errada,
eles precisavam test-la. No havia sentido construir toda a infraestrutura
para receber sapatos de milhares de lojas, aceitar diferentes mtodos de
pagamento e fazer parcerias com marcas antes de validar essa hiptese.

Acostume-se a aprender com seus erros


Como j citado em captulos anteriores, umas das melhores formas de
ser aprender errando. Muitas vezes quando algo d certo, avaliamos que
completamos a tarefa com 100% de acerto, o que na verdade pode no ter
acontecido, pois o contentamento do resultado final escondeu os erros
cometidos durante a pratica.
muito importante no se deixar abater por erros cometidos. Uma
frase motivadora aprendida durante as aulas de empreendedorismo, que
cada vez que erramos estamos mais prximo do sucesso. Devemos encarar
o erro como algo positivo que trouxe aprendizado, e tentar quantas vezes
necessrio para alcanar o sucesso.