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DA QUALIDADE
NDICE
1.
PROMOLGAO....................................................................................................................................................3
2.
MISSO....................................................................................................................................................................4
3.
POLTICA DA QUALIDADE..................................................................................................................................4
4.
ORGANIZAO......................................................................................................................................................5
4.1
4.2
4.3
4.4
4.4.1
4.5
4.6
4.7
5.
Designao Social..............................................................................................................................................5
Localizao.........................................................................................................................................................5
Um Pouco de Histria........................................................................................................................................5
Principais Funes e Responsabilidades...........................................................................................................8
Organograma.................................................................................................................................................8
Afectao e Gesto de Recursos.........................................................................................................................8
Servios Prestados pelos SMSB VC....................................................................................................................9
Siglas e Abreviaturas..........................................................................................................................................9
5.1
mbito do SGQ.................................................................................................................................................10
5.2
Excluses de Requisitos Normativos................................................................................................................10
5.3
Estrutura Documental do Sistema....................................................................................................................10
5.4
Objectivos da Qualidade...................................................................................................................................11
5.5
Representante da Administrao......................................................................................................................11
5.6
Componentes da Gesto da Qualidade - Melhoria Contnua..........................................................................12
6.
GESTO POR PROCESSOS.............................................................................................................................13
6.1
6.2
Mod.001-02.06.2009
Mod.001-02.06.2009
1. PROMOLGAO
Assim, designado pelo Conselho de Administrao dos SMSBVC, o Eng. Vtor Lemos como
Representante da Administrao para supervisionar a implementao e manuteno do sistema da
qualidade, delegando no Gestor Qualidade a coordenao, a todos os nveis, das determinaes do Manual
de Gesto da Qualidade, sendo o propsito da Administrao dos SMSB VC garantir a satisfao de todos
os seus clientes, quer internos quer externos.
O Conselho de Administrao
(Presidente)
(Vogal)
(Vogal)
Data: 16-06-2009
Elaborado: Dora Amorim
2. MISSO
Os Servios Municipalizados de Saneamento Bsico de Viana do Castelo (SMSB VC) so um servio
pblico de interesse local que visam contribuir de forma sustentada para a qualidade de vida dos
cidados do concelho de Viana do Castelo.
3. POLTICA DA QUALIDADE
As actividades dos SMSB VC, includos no Sistema de Gesto da Qualidade, tm por objecto essencial:
o
A recolha e transporte de resduos slidos urbanos e higiene e limpeza das reas urbanas;
O Sistema de Gesto da Qualidade tem como base o cumprimento dos requisitos regulamentares
associados ao objecto dos SMSB VC e assenta nos seguintes vectores:
potenciais
clientes so o alvo da nossa ateno e do nosso esforo de trabalho, de forma a conseguir elevar o
mais alto possvel o seu grau de satisfao;
Melhores Relaes com Fornecedores o xito dos SMSB VC passa pelo sucesso dos
fornecedores e parceiros da organizao atravs de critrios objectivos de escolha e avaliao
desses mesmos fornecedores;
Respeito pelo Ambiente e pelos Colaboradores os SMSB VC pautam as suas actividades pela
gesto sustentada dos recursos naturais e pela melhoria do ambiente de trabalho dos
colaboradores.
A melhorar contnua da eficcia e eficincia do Sistema de Gesto dos SMSB VC o garante do sucesso
da organizao.
Todos os colaboradores tm a responsabilidade de garantir que estes princpios so, diariamente, colocados
em prtica e aperfeioados de forma a responder cada vez melhor s necessidades dos vianenses.
Data: 16-06-2009
Elaborado: Dora Amorim
4. ORGANIZAO
4.1Designao Social
SMSBVC Servios Municipalizados de Saneamento Bsico de Viana do Castelo
NIPC 680 012 907
CAE principal 36 001
4.2Localizao
Sede Social:
Loja do Mercado:
Telefone:
Fax
E-mail:
geral@smsbvc.pt
Web site:
www.smsbvc.pt
Mod.001-02.06.2009
Mod.001-02.06.2009
Em 04 de Julho de 1928, nos termos do Decreto-Lei 13350 de 25 de Maro de 1927, foi constituda e
nomeada em sesso camarria a Comisso Administrativa dos Servios Municipalizados de Viana do
Castelo, presidida pelo Capito Gaspar Malheiro Pereira de Castro ( altura tambm presidente de cmara),
pelo Tenente Jacinto de Magalhes Faria Arajo, como Vice-Presidente e pelo Tenente Alberto Sousa
Machado como Secretrio.
A referida Comisso, rene pela primeira vez em 15 de Janeiro de 1930, por fora da municipalizao da
iluminao pblica. Na mesma reunio, foi proposto e aprovado por unanimidade o contrato com o Eng.
Civil Carlos Alberto da Costa Martins Vieira, para Director dos Servios Municipalizados.
A sede social, tambm ela foi sofrendo alteraes, de acordo com as necessidades geradas pelo
crescimento natural dos Servios. Da instalao provisria, na sala contgua sala de sesses da Cmara
Municipal nos antigos Paos do Concelho, na actual Praa da Repblica, passou para a Rua General Lus
do Rego, n 33 a 35 e depois para a Rua Cndido dos Reis. Posteriormente, j em 1988, passou para o
edifcio conhecido como Vila Rosa na Rua Rocha Paris. Em 1993 instalam-se em definitivo naqueles que
eram os seus antigos armazns, entretanto reconvertidos para o efeito, sito Rua Frei Bartolomeu dos
Mrtires.
Saneamento,
servios estes que no final da dcada de 80 tero um forte incremento por fora dos fundos
comunitrios.
Data: 16-06-2009
Elaborado: Dora Amorim
foi
concessionada Resulima.
Julho de 2000 constituda a empresa guas do Minho e Lima, S.A. com responsabilidade
de construir, explorar e gerir o Sistema Multimunicipal de Abastecimento de gua e Drenagem
de guas Residuais do Minho e Lima.
Abril de 2005 Nesta altura os SMSBVC, contava com 35.957 consumidores de gua, 25.851
utilizadores da rede saneamento e recolha diria de resduos slidos a 75% da populao,
sendo os restantes 10 e 15% assegurado com recolha semanal e trissemanal,
respectivamente.
Data: 16-06-2009
Elaborado: Dora Amorim
4.4.1 Organograma
Nota: Este organograma o que se encontra aprovado em Cmara e Assembleia Municipal havendo posteriores
ajustamentos documentados em despachos ou deliberaes.
Data: 16-06-2009
Elaborado: Dora Amorim
4.7Siglas e Abreviaturas
4.7.1 Siglas de Documentos e Abreviaturas
Sigla
Designao
NP
EN
ISO
IPQ
EA
SGQ
SIG
RSU
Norma Portuguesa
Norma Europeia
Organizao Internacional de Normalizao
Instituto Portugus da Qualidade
Equipa Auditora
Sistema de Gesto da Qualidade
Sistema de Informao Geogrfica
Resduos Slidos Urbanos
Designao
Sigla
Designao
CA
Conselho de Administrao
DPP
PCA
CDPP
DAF
FISC
CDAF
SIGDP
RH
OBP
CP
OBE
Sector de Empreitadas
SEC
Seco de Secretaria-Geral
DRVRS
SF
Sector Financeiro
TES
Tesouraria
DCA
CDRVR
S
FSC
RSU
RVRS
CDCA
HLU
GA
MAN
Servio de Manuteno
ATE
Seco de Atendimento
GTI
SFC
GQA
SCI
GETA
DAAR
GJ
Gabinete Jurdico
CDAA
R
OMT
GSGQ
AENC
CRAT
ARM
Armazm
CPI
ARQ
Arquivo
PAC
DES
Desenho
ENC
AG
ENC
AR
RF
EQOR
Equipa de Oramentao
EQT
Equipa de Trabalho
Responsvel Funcional
FUNC
Funcionrio
Data: 16-06-2009
Elaborado: Dora Amorim
5.1mbito do SGQ
O sistema de gesto da qualidade dos SMSB VC aplica-se aos seguintes servios:
o
Requisit
os
7.3 Concepo e Desenvolvimento
Justifica
o
Para o mbito definido do SGQ, os SMSB VC no desenvolvem
actividades de concepo e desenvolvimento de servios
Data: 16-06-2009
Elaborado: Dora Amorim
Nvel 1
Poltica da Qualidade; Manual da Qualidade; Programa de Gesto
Nvel 2
Fichas dos Processos; Regulamentos; Planos de Actividades; Procedimentos; Documentao Externa; Instr
Nvel 3
Impressos e Registos
5.4Objectivos da Qualidade
Compete Administrao dos SMSBVC a validao dos objectivos da qualidade, tendo como base os
princpios definidos na Poltica da Qualidade. Esses objectivos podem ser estabelecidos anualmente e/ou
plurianuais de forma planeada e sustentada.
5.5Representante da Administrao
A Administrao designa como seu representante nos assuntos de maior relevo para a gesto e melhoria
do SGQ o Eng. Vtor Lemos, coadjuvado pela Eng. Dora Amorim como Gestora da Qualidade,
competindo-lhes a responsabilidade e autoridade para:
a) Assegurar que os processos necessrios ao SGQ sejam estabelecidos, implementados e
mantidos;
b) Manter a Administrao informada sobre o desempenho do SGQ e eventuais melhorias a
introduzir no sistema;
c) Assegurar, avaliar e promover a divulgao dos Objectivos definidos;
d) Representar os SMSBVC nos assuntos relacionados com a Gesto da Qualidade junto de
fornecedores e clientes.
Data: 16-06-2009
Elaborado: Dora Amorim
Melhoria
Poltica
Reviso pela
Administrao
Verificao e
Aco Correctiva
Planeamento
Implementao e
Funcionamento
Este modelo de gesto assenta no ciclo: Planear, Executar, Verificar e Actuar (tambm conhecido por ciclo
PDCA) e , indutor da melhoria contnua. Nos SMSB VC o modelo de gesto desenvolve-se de acordo
com as seguintes etapas:
Planeamento: na definio de objectivos e metas de melhoria bem como na implementao de um
Programa de Gesto para os atingir;
Execuo: na definio de uma estrutura funcional e organizacional preparada e sensibilizada para
a realizao das tarefas de acordo com critrios de qualidade;
Verificao: na definio de metodologias de monitorizao e medio rigorosas, na realizao de
auditorias internas e na resposta e tratamento de no conformidades atravs de correces, aces
correctivas e preventivas adequadas;
Actuao: na ponderao crtica, em processo de reviso do SGQ, da adequabilidade, suficincia e
eficcia do SGQ e da prossecuo da melhoria do desempenho da Qualidade dos SMSB VC.
Data: 16-06-2009
Elaborado: Dora Amorim
No que diz respeito abordagem dos processos e Gesto da Qualidade (NP EN ISO 9001) pelos SMSB
VC, esta fundamenta-se na observncia, acompanhamento e desempenho dos processos da organizao e
dos requisitos exigidos pela qualidade. Pretende-se assim uma optimizao entre os processos de gesto,
processos de negcio e suporte visando a melhoria dos servios prestados de forma continuada e
sustentada.
Elementos de
sada
ACTIVIDADES
PROCESSO
6.1
Gesto
Viso
Estratgica
Relao com
os Clientes
Gesto e
Tratamento da
gua
Desenvolvimento
de Instalaes
nos Clientes
Negcio
Operao e
Manuteno de
Infra- estruturas
Recolha de
RSUs
Recolhas
Ocasionais a
Pedido
Procedimentos
PQ.11
Comunicao
PQ.15 Recolha do Grau de
Satisfao do Cliente
PQ.16 Monitorizao do Processo
Dono
do
Proces
P
C
A
D
C
GQA
D
C
A
DAAR
DRVRS
DRVRS
Requisito NP EN
ISO
9001:2008
5.6 Reviso pela
gesto
5.4.1 Objectivos da qualidade
5.4.2 Planeamento do sistema de gesto
da qualidade
6.1 Proviso de recursos
8.5.1 Melhoria contnua
8.2.1 Satisfao do cliente
7.1 Planeamento da Realizao do
Produto
7.2.3 Comunicao com o
cliente
8.2.3 Monitorizao e medio
dos processos
7.2 Processos relacionados com o
cliente
6.3 Infra-estrutura
7.5 Produo e fornecimento do
servio
8.2.4 Monitorizao e medio
do produto
8.3 Controlo de produto no conforme
7.5 Produo e fornecimento do servio
7.6 Controlo dos dispositivos de medio
e monitorizao
8.2.4 Monitorizao e medio
do produto
6.3 Infra-estrutura
7.5 Produo e fornecimento do servio
7.6 Controlo dos dispositivos de medio
e monitorizao
8.2.4 Monitorizao e medio
do produto
7.5 Produo e fornecimento do
servio
8.2.4 Monitorizao e medio
do produto
7.5
Produo e fornecimento do
servio
8.2.4 Monitorizao e medio
do produto
Data: 16-06-2009
Elaborado: Dora Amorim
Processos
Facturao ao
Cliente
Higiene e
Limpeza
Urbana
Assistncia ao
Cliente
D
C
Gesto de
Frota e
Equipamentos
Suporte
Dono
do
Proces
Procedimentos
DRVRS
DAAR
Gesto de Compras
de
Bens,
Servios e
Empreitadas
Gesto dos
Recursos
Humanos
Outros Procedimentos
6.2
Auditorias
Internas
PQ.05 Aces Correctivas e
Preventivas
O
F
C
Requisito NP EN
ISO
7.5 Produo 9001:2008
e fornecimento do
servio
8.2.4 Monitorizao e medio
do produto
7.5
Produo e fornecimento do
servio
8.2.4 Monitorizao e medio
do
7.2produto
Processos relacionados com o
cliente
6.3 Infra-estrutura
7.5 Produo e fornecimento do
6.3 Infra-estrutura
6.4 Ambiente de trabalho
7.6 Controlo dos dispositivos de
medio e monitorizao
C
P
7.4 Compras
D
A
F
G
Q
Viso Estratgica
Operao e Manuteno de
Infra-estruturas
Desenvolvimento de
Instalaes nos Clientes
Gesto
N
E
Assistncia ao Cliente
Relao com os
Clientes
Facturao ao
Cliente
Recolha de RSUs
I
O
Gesto de Recursos
Humanos
Gesto da Frota e
Equipamentos
Gesto de Compras de
Bens, Servios e
Empreitadas
Suporte
Data: 16-06-2009
Elaborado: Dora Amorim