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CRIATEC 3 PARA
EMPREENDEDORES
O QUE VOC, EMPREENDEDOR,
PRECISA SABER E FAZER PARA
SE CANDIDATAR A RECEBER
INVESTIMENTOS DO FUNDO.
Cleiber Arajo, responsvel tcnico da
InVitroCells, investida pelo Fundo Criatec,
co-gerido pela INSEED Investimentos.
OPORTUNIDADE DE
CRESCIMENTO PARA
EMPRESAS INOVADORAS
VOC TEM UMA EMPRESA INOVADORA, EM
ESTGIO INICIAL, E ELEVADO POTENCIAL DE
CRESCIMENTO?
Voc est disposto a ter um scio investidorcom
quem possa compartilhar decises e que agregue
no apenas capital, mas tambm Estratgia,
Governana e Gesto?
Se sua resposta sim, ento o Fundo Criatec
3 uma tima opo para voc e seu negcio
crescerem e se fortalecerem!
SAIBA +
QUAL O ESTGIO DE
DESENVOLVIMENTO PROCURADO?
O Fundo ir investir em empresas em fase
inicial (finalizao da prova de conceito
mercadolgica), at aquelas com boa trao.
SETORES
PREFERENCIAIS
PARA INVESTIMENTO
CONECTIVIDADE E
BANDA LARGA
BIG DATA E
DATA SCOPING
TECNOLOGIAS EMBARCADAS
E INTELIGENTES
CINCIAS DA VIDA
BIOFRMACOS
AGROINDSTRIA
ENERGIA E
BIOCOMBUSTVEIS
MEIO AMBIENTE
BIOTECNOLOGIA
NANOTECNOLOGIA
GESTO E
INTELIGNCIA
INSUMOS PARA
AGROPECURIA
DEFESA NACIONAL E
SEGURANA PBLICA
ENERGIA
MEIO AMBIENTE
SADE MDICO
ODONTOLGICA
ELETRNICA, MAGNETISMO
E FOTNICA
ATIVIDADES ESPACIAIS
RECURSOS NATURAIS E
BIOLGICOS
TRIBOLOGIA
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ELETRO
ELETRNICO
QUMICO E
PETROQUMICO
TXTIL
BIOTECNOLOGIA E
FRMACOS
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VALORES E DATAS
QUE VALOR O FUNDO PODER
APORTAR EM SUA EMPRESA?
R$ 1,5 a R$ 10 milhes.
Esse valor depende do estgio de desenvolvimento de cada
negcio, e cada empresa ser avaliada individualmente.
O Fundo Criatec 3 tem um total de
R$ 200 milhes
de capital comprometido.
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VALORES E DATAS
- Desinvestimentos
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COMO FUNCIONA
SAIBA TUDO QUE PRECISA PARA
SUBMETER SEU NEGCIO
ANLISE DO FUNDO.
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COMO FUNCIONA
UM FUNDO
Fundos de Investimento em Capital Empreendedor so uma das formas de captar recursos
para o crescimento acelerado de seu negcio. So tambm uma soluo para investidores
que desejam viabilizar o aporte de recursos em empresas em fase inicial. Nele, investidores
em troca de participao acionria tornam-se scios de empreendedores. Esses, por sua
vez, encontram suporte e recursos financeiros para expandir seus negcios.
INVESTIDORES
CAPITAL
FUNDOS
GESTORES
DE FUNDO
EMPRESA A
OPORTUNIDADE DE
INVESTIMENTOS
EMPRESA B
GESTO
EMPRESA C
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COMO FUNCIONA
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COMO FUNCIONA
A PROSPECO
A Prospeco um processo estruturado de busca de empreendimentos para serem investidos. Durante
essa busca, a equipe de Prospeco da INSEED seguir os critrios de seleo definidos pelo Criatec 3.
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ORIGINAO
2
TIME PROSPECO
4
PROJETO DE
INVESTIMENTO
COMIT DE
INVESTIMENTO
FILTRO DE
OPORTUNIDADES
3
COMIT INTERNO
GESTOR
DO FUNDO
ANLISE
APROFUNDADA
5
EFETIVAO
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COMO FUNCIONA
CRITRIOS
NEGCIO
1. EMPREENDEDORES
2. INOVAO
3. MERCADO
CONSTATAES
COMO O NEGCIO HOJE?
QUAL O ESTGIO DE DESENVOLVIMENTO?
TESE DE INVESTIMENTO
4. NECESSIDADE DE CAPITAL
5. POTENCIAL DE MULTIPLICAO DO $
6. ESTRATGIA DE SADA
EXPECTATIVAS
QUAL VALOR ELE PODE GERAR?
ONDE ELE TEM POTENCIAL DE CHEGAR?
RISCOS
FINANCEIRO
QUAIS OS PRINCIPAIS
RISCOS CONHECIDOS
ENVOLVIDOS DESSA TRAJETRIA?
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CRITRIOS
NEGCIO 1. O EMPREENDEDOR
EMPREENDEDORES
CHAVE
GESTORA
O QUE OBSERVAMOS
NOS EMPREENDEDORES
ALINHAMENTO DE VISES
E PROPSITOS
SUCESSO
CRITRIOS
NEGCIO 2. A INOVAO
A inovao tecnolgica deve representar um diferencial competitivo muito forte em seu negcio. Precisa trazer
benefcios adicionais aos clientes, ou seja, agregar algo que a atual soluo de mercado no consegue agregar.
E ainda, a tecnologia deve oferecer forte barreira que impea ou dificulte sua reproduo por outros players.
BENEFCIOS
ADICIONAIS AO
CLIENTE
POTENCIAL DA INOVAO
INOVAO
DIFERENCIAIS
BARREIRAS
DE ENTRADA
CRITRIOS
NEGCIO 3. O MERCADO
Seu negcio precisa resolver um problema muito claro do cliente, pela percepo do prprio cliente. Ele precisa estar
vido pela sua soluo. Alm disso, o tamanho econmico do problema na sociedade precisa ser significativo a ponto de
permitir que seu negcio fature centenas de milhes, independentemente da situao macro-econmica do pas.
GRANDES TENDNCIAS
FORAS DA INDSTRIA
TECNOLGICAS
SOCIEDADE E CULTURA
REGULATRIAS
SOCIOECONMICAS
CONCORRENTES
NOVOS ENTRANTES
SUBSTITUTOS
FORNECEDORES E OUTROS ATORES DA CADEIA
OUTROS STAKEHOLDERS
FORAS DE MERCADO
FORAS MACRO-ECONMICAS
DISPONIBILIDADE DE RECURSOS
FINANCEIROS
CONDIES DA ECONOMIA GLOBAL E LOCAL
INFRAESTRUTURA ECONMICA
OUTROS RECURSOS
SEGMENTOS DE MERCADO
NECESSIDADES E DEMANDAS
CUSTOS DE MUDANA
ATRATIVIDADE DAS RECEITAS
OUTRAS QUESTES DE MERCADO
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CRITRIOS
TESE DE INVESTIMENTO
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PREPARE-SE PARA
CONVERSAR COM A GENTE!
CHECK LIST
Algumas informaes podem agilizar o processo de anlise de seu negcio pelo Fundo. Primeiramente, sua
empresa deve estar formalmente constituda. Verifique tambm os itens abaixo.
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HISTRIAS REAIS
DE INVESTIDAS
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25
REFERNCIA EM INTELIGNCIA
GEOGRFICA DE MERCADO, COM
MAIS DE 300 CLIENTES EM CARTEIRA
NEGCIO
Empresa de solues completas, seguras e versteispara
negcios, baseada em inteligncia geogrfica.
MERCADO
INOVAO
DIFERENCIAIS
O Software permite :
Anlise do perfil de consumo e potencial de mercado em
regies brasileiras at o nvel de pontos de venda;
Anlise da qualidade de distribuio da rede comercial,
distribuio de clientes, prospects, concorrentes e
vendedores;
Acompanhamento da evoluo das vendas e indicadores
de desempenho de pontos comerciais;
Acompanhamentos de dados georreferenciados:
endereos, varejo, indicadores socioeconmicos,
concorrncia.
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A EQUIPE
O MODELO DE NEGCIOS
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DESAFIOS ENCONTRADOS E
VALOR AGREGADO PELO FUNDO
O Criatec foi o primeiro scio-investidor da Geofusion. Por
isso, teve papel fundamental nessa fase do negcio em que
era preciso fazer a empresa crescer de forma estruturada.
A equipe na gesto do Fundo compreendeu o impacto da
inovao e o potencial do negcio e assumiu, junto dos
empreendedores, os riscos iniciais. Participou ativamente
da governana, por meio da estruturao da rea financeira,
planejamento estratgico, implementao de conselho
de administrao e contratao do CFO. O Fundo ajudou
a empresa a consolidar o novo modelo de negcios, a
alavancar a empresa para uma fase de menos risco e a
torn-la visvel e atrativa para novos investidores.
SADA DO CRIATEC
Recentemente, a Geofusion recebeu investimento de um novo
Fundo, a DGF Investimentos, e tambm uma nova rodada de
investimentos da Intel Capital, no valor total de R$ 35 milhes.
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CASE GEOFUSION
Alexandre Alves
Diretor de Prospeco
da INSEED Investimentos
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CASE GEOFUSION
Pedro Figoli,
CEO da Geofusion
32
HISTRICO
1996
2008
2011
2012
2013
2014
2015
Criao da Ion
Criao da
Geofusion
Entrada Criatec
140 clientes
50 funcionrios
Investimento
da Intel Capital
Faturamento: R$
14 milhes, aprox.
300 clientes,
Liderana em
Inteligncia
Geogrfica
Investimento de
R$ 35 milhes
da DGF e Intel
Capital. Sada do
Criatec
Consultoria em
Geomarketing
Desenvolvimento
do Onmaps
verso SaaS
Foco na expanso
comercial SaaS
Onmaps
Aumento de
70% da Receita
Recorrente
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NEGCIO
Empresa desenvolve, fabrica e comercializa equipamentos
mdicos hospitalares de alta preciso, especializados para o
segmento de Cuidados Crticos, em especial, de ventilao
pulmonar.
MERCADO
Crescimento da populao idosa no Brasil e envelhecimento
da populao mundial;
Crescimento dos gastos e demandas de servios de sade
no Brasil;
Crescimento da demandas de leitos de UTI no Brasil;
Mercado mundial de equipamentos mdicos respiratrios
de US$ 8 bilhes (60% EUA), e cresce 5,5% a.a.;
O Mercado brasileiro de Equipamentos Mdico Hospitalares
j atingiu US$ 5,6 bilhes em 2013.
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INOVAO
DIFERENCIAIS
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HABILIDADE COMPROVADA
EM INOVAO
Expertise na Captao de Recursos para P&D - Histrico
de captao de recursos pblicos no reembolsveis de
incentivo inovao de empresas brasileiras;
Quase R$ 5 milhes captados junto FINEP e outros
recursos junto FAPESP;
Capacidade Comprovada de Inovao - Inovaes da
Magnamed refletem a proposio de valor de seus
fundadores: fazer simples e fazer melhor.
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DESAFIOS ENCONTRADOS E
VALOR AGREGADO PELO FUNDO
A entrada do Fundo Criatec permitiu a escalada operacional
da empresa. Os principais auxlios foram nas mudanas de
modelo de negcio, na criao do departamento financeiro,
contrataes de diretores e gerentes, formao de conselho
de administrao, captao de dvidas de longo prazo, e
captao de R$ 10 milhes de co-investidores, valorizando a
empresa em mais de 10 x ao longo do perodo.
NOVO APORTE
Recentemente, a Magnamed recebeu aporte de R$ 10 milhes
da Vox Capital + R$ 700 mil do Criatec. O investimento atende
s demandas do novo momento da empresa, cujo foco est na
expanso comercial e de P&D.
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CASE MAGNAMED
Paulo Tomazela,
Diretor de Acelerao da
INSEED Investimentos
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CASE MAGNAMED
Wataru Ueda
CEO da Magnamed
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HISTRICO
2005
2005 a 2007
2008
2010
2012
2012
2014
A Magnamed nasce
da iniciativa de
seus scios: Tatsuo,
Wataru e Toru
Desenvolvimento
da plataforma
tecnolgica
de ventilao
pulmonar
Aporte da Criatec
(Series A)
A fbrica obteve
certificao
BPF da ANVISA
e registro do
OxyMag
Registro do
BabyMag e
FlexiMag na
ANVISA
Selecionada
empresa Endeavor
Dezembro:
Incubao
Universitria
CIETEC - USP
Na Companhia
desde o
comeo,Toru
torna-se scio
da Magnamed
Vendas de
ventiladores de
Vendas nacionais UTI e neonatal
e internacionais
35 funcionrios
2015
41
42
43
BNDES
SAIBA MAIS!
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VAMOS
CONVERSAR?
ACESSE O FORMULRIO
E DEIXE-NOS CONHEC-LO MELHOR.
ATENO! Esse o nico canal para
submisso de oportunidades ao Fundo.
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